[【建筑監(jiān)理大綱】某現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)辦公樓裝修工程監(jiān)理大綱]

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1、[【建筑監(jiān)理大綱】某現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)辦公樓裝修工程監(jiān)理大綱] 某辦公場所室內(nèi)裝修工程監(jiān)理大綱 目錄 第一章　項目概況及工程特點(diǎn) ............................................................................................. 3 一、項目概況 ................................................................................................................... 3 二、監(jiān)理工作范圍 ......

2、..................................................................................................... 3 三、監(jiān)理工作內(nèi)容 ........................................................................................................... 3 第二章　監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) ..................................................................

3、..................................... 8 一、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備及組成原則 ........................................................... 8 二、各級監(jiān)理人員崗位職責(zé) ......................................................................................... 10 三、監(jiān)理人員職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)定及獎罰措施 ..................................................

4、....... 12 第三章　監(jiān)理工作控制措施 ............................................................................................. 14 一、監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量及工期目標(biāo) ................................................................................. 14 二、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的保證措施 ...............................................................

5、.............. 14 第四章　施工質(zhì)量控制 ....................................................................................................... 18 一、本工程質(zhì)量控制要點(diǎn) ............................................................................................. 18 第五章　施工進(jìn)度控制 ............................................

6、............................................................. 74 一、進(jìn)度控制的原則 ..................................................................................................... 74 二、進(jìn)度控制的內(nèi)容 ..................................................................................................... 74 第六章　造

7、價控制 ................................................................................................................. 80 一、工程造價控制概述 ................................................................................................. 80 二、設(shè)計階段造價控制的重要性 ....................................................

8、............................. 80 三、工程造價控制的原則 ............................................................................................. 80 四、控制內(nèi)容 ................................................................................................................. 81 五、控制要點(diǎn) ...........................

9、...................................................................................... 82 六、工程造價控制措施與方法 ..................................................................................... 82 七、投資成本控制的途徑 ............................................................................................. 8

10、7 九、中間計量的管理 ..................................................................................................... 89 十、中期支付的管理 ..................................................................................................... 91 十一、工程變更的管理辦法 .......................................................

11、.................................. 93 十二、費(fèi)用索賠的處理方法 ......................................................................................... 95 十三、工程造價控制程序框圖 ..................................................................................... 97 第七章　合同管理 ............................................

12、................................................................... 100 一、合同管理的原則 ................................................................................................... 100 二、合同管理的范圍 ................................................................................................... 100

13、三、合同管理的內(nèi)容 ................................................................................................... 101 五、監(jiān)理工程師受理延期事件時的工作 ................................................................... 103 六、監(jiān)理工程師評估延期的原則 ............................................................................... 1

14、04 七、索賠的控制與管理：　........................................................................................... 104 八、合同管理的方法、措施 ....................................................................................... 105 九、合同管理監(jiān)理程序　19 ......................................................................

15、................. 107 第八章　項目檔案及信息管理 ........................................................................................... 108 一、監(jiān)理信息、文件、資料的收集 ........................................................................... 108 二、工程信息、文件、檔案資料的管理及要求 ...................................................

16、.... 109 三、信息、文件、資料管理的內(nèi)容 ........................................................................... 109 四、信息管理系統(tǒng)的應(yīng)用 ........................................................................................... 111 五、信息管理 ................................................................................

17、............................... 111 第九章　綜合組織協(xié)調(diào) ....................................................................................................... 111 一、綜合組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容 ........................................................................................... 112 二、總監(jiān)理工程師的綜合組織協(xié)調(diào)工作 ...................

18、................................................ 112 第十章　本工程監(jiān)理要點(diǎn)及措施 ..................................................................................... 113 一、 裝飾裝修工程監(jiān)理要點(diǎn)及措施 ......................................................................... 113 二、 建筑地面工程監(jiān)理要點(diǎn)及措施 ..............................

19、........................................... 125 三、 門窗安裝工程監(jiān)理要點(diǎn)及措施 ......................................................................... 131 四、玻璃幕墻安裝工程監(jiān)理要點(diǎn)及措施 ................................................................... 139 第十一章　安全管理 .........................................................

20、................................................ 145 第十二章　合理化建議 ..................................................................................................... 157 一、關(guān)于工程進(jìn)度方面的建議：　............................................................................... 157 二、關(guān)于工程投資方面的建議 .................

21、.................................................................. 158 三、 關(guān)于施工隊伍的建議 ......................................................................................... 158　第一章　項目概況及工程特點(diǎn)　一、項目概況　1．工程名稱：XX**新辦公場所室內(nèi)裝修工程　2．工程地點(diǎn)：XX 省**市**區(qū)**廣場東南 3．工程規(guī)模：總面積約 5168 平方米 。 　4．總 投 資：人民幣 1500 萬元（暫估）。

22、 　5．結(jié)構(gòu)類型：現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu) 6.　工程質(zhì)量目標(biāo)：滿足《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB 50210-2001）；滿足國家、地方、行業(yè)等有關(guān)工程質(zhì)量的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；滿足采購人的質(zhì)量要求。 　 7．資金來源：企業(yè)自籌 8．監(jiān)理服務(wù)期：工程施工、保修階段全過程。 　 二、監(jiān)理工作范圍　委托監(jiān)理范圍：包括 XX**新辦公場所室內(nèi)裝修工程施工、保修階段全過程監(jiān)理服務(wù)。 　三、監(jiān)理工作內(nèi)容　1．監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容依據(jù)　 (1)　建設(shè)單位與工程承包商簽訂的建設(shè)工程合同；　 (2)　工程項目的施工圖紙及說明；　 (3)　中華人民共和國現(xiàn)行或**市現(xiàn)行的建設(shè)工程規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)要

23、求與通知。 依據(jù)建設(shè)單位與承包商簽訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行監(jiān)理工作。 　 (4)　所有監(jiān)理法規(guī)、除按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》(DBJ0-41-2002)執(zhí)行外，其驗(yàn)收須同時按建設(shè)單位指定的項目標(biāo)準(zhǔn)及要求進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。 　 2．質(zhì)量監(jiān)控　 (1)審查工程承包商提出的施工組織設(shè)計及施工技術(shù)方案和進(jìn)度計劃，提出改進(jìn)意見并督促實(shí)施。 　 (2)審查與確認(rèn)工程承包商及其選擇的分包單位資質(zhì)及質(zhì)保體系；　 (3)參加圖紙會審與設(shè)計交底；　 (4)根據(jù)建筑安裝工程承包合同中的有關(guān)要求，督促、檢查工程承包商嚴(yán)格按照中華人民共和國及北京市有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及設(shè)計圖紙文件要求，進(jìn)行施工和安裝

24、，對違反上述規(guī)范、規(guī)程、要求者，責(zé)令立即改正，必要時簽發(fā)工程暫停指令。 　 (5)核查施工過程中的全部質(zhì)量、對主要部位及隱蔽工程的施工質(zhì)量進(jìn)行旁站監(jiān)理，要履行驗(yàn)收制度，切實(shí)控制工程質(zhì)量。 　 (6)檢查工程采用的主要設(shè)備及材料是否符合設(shè)計文件或合同中所要求的型號、規(guī)格以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在訂貨前根據(jù)需要，應(yīng)對生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察。 　 (7)對用于工程的主要材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證、品質(zhì)化驗(yàn)單等進(jìn)行核查，若發(fā)現(xiàn)有不實(shí)之處，有權(quán)和工程承包商(并指定檢驗(yàn)單位)對其質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn)，檢驗(yàn)費(fèi)用由工程承包商支付，防止不合格材料、構(gòu)配件及設(shè)備等用于工程。 　 (8)在訂貨前工程承包商提出

25、樣品及有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等等向監(jiān)理工程師報告，經(jīng)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位及設(shè)計單位研究同意后方可訂貨。 　(9)及時檢驗(yàn)評定己完分部分項工程，對不合格或不符合要求的分部分項工程，工程承包商立即整改與返建。 　 (10)組織有關(guān)單位進(jìn)行工程質(zhì)量事故處理，并督促事故處理方案的實(shí)施。 　 (11)幫助和督促工程承包商建立健全質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施，并付諸實(shí)施。 　 (12)督促并檢查工程承包商按規(guī)定及時收集和整理工程技術(shù)資料，做到與工程進(jìn)度同步交圈，完整齊全。 　 (13)組織工程承包商進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，對工程的整體質(zhì)量簽署意見；督促建設(shè)單位及時進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收并辦

26、理備案手續(xù)。 　 (14)對現(xiàn)場施工過程中的安全防護(hù)和衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)有不符合要求的，立即通知工程承包商改進(jìn)。 　 3．進(jìn)度控制　 (1)　采取科學(xué)的、行為有效的監(jiān)控措施，組織工程承包商按照規(guī)定的工期，實(shí)現(xiàn)整體工程竣工，如期交付使用。 　 (2)　認(rèn)真審查工程承包商提出的施工組織設(shè)計，并根據(jù)合同規(guī)定工期目標(biāo)，核實(shí)施工組織設(shè)計中的相關(guān)準(zhǔn)備條件，并在此基礎(chǔ)上由工程承包商編制、調(diào)整工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃(或總進(jìn)度計劃)，經(jīng)審核同意，督促執(zhí)行。 　 (3)　在符合總進(jìn)度計劃前提下，協(xié)調(diào)工程承包商制定并落實(shí)每階段的施工進(jìn)度計劃，監(jiān)理工程師按此隨時檢查其執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)有問題時，查清原因，及

27、時調(diào)整，并做好相應(yīng)記錄。 以便分清責(zé)任。 　 (4)　除日常協(xié)調(diào)處理施工進(jìn)度存在的問題外，定期(每月不少于四次)組織工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會及監(jiān)理例會。 　 (5)　對工程承包商拖延進(jìn)度要提出意見和措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，與工程承包商共同商定補(bǔ)救辦法。 　 4．投資控制　 (1)　監(jiān)理工程師熟悉圖紙，經(jīng)常深入工地，掌握工程進(jìn)度，按照建設(shè)單位與工程承包商簽訂的承包合同中規(guī)定的工程付款辦法，審核由承包商向建設(shè)單位提供的付款申請之工程量，以供建設(shè)單位作為向工程承包商付款之依據(jù)。 　 (2)　每月向建設(shè)單位報送施工完成量表。 　 (3)　凡是在工程承包合同中未曾與工程承

28、包商議定為一次包死的分項工程(包括材料及設(shè)備)在工程承包商再次承攬分包的同時，監(jiān)理單位要認(rèn)真審查其工程量，向建設(shè)單位報告。 　 (4)　工地一切設(shè)計、施工的變更或修改，要通過監(jiān)理工程師確認(rèn)，對涉及提高工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增加造價或延長工期者，監(jiān)理須取得建設(shè)單位同意才可執(zhí)行。 　 (5)　根據(jù)合同中要求，審核工程承包商提出的工程竣工決算中的工程量。 　 (6)　作好監(jiān)理日志，正確記載每日工程動態(tài)，進(jìn)行文字和照片記錄。 　 (7)　審核額外的增減工程量。 包括須進(jìn)行工地實(shí)地工程量的計量。 　 (8)　積極向建設(shè)單位推薦己成熟，行之有效，不降低工程標(biāo)準(zhǔn)的科技成果，促使工

29、程進(jìn)度加快，降低成本。 　5．竣工、保修監(jiān)控　 (1)　根據(jù)建設(shè)單位與工程承包商確定的時間和數(shù)量，督促工程承包商完成符合政府有關(guān)部門要求的全部竣工檔案(包括審核結(jié)算工程量)的整理工作，按時向建設(shè)單位提交。 　 (2)　按照**市建委規(guī)定的保修項目及時問，負(fù)責(zé)檢查工程狀況，定期進(jìn)行回訪、發(fā)現(xiàn)問題，分清責(zé)任，督促工程承包商保修。 　 6．合同管理　 (1)　對各類合同進(jìn)行跟蹤管理，檢查各方執(zhí)行合同的情況。 　 (2)　協(xié)助建設(shè)單位處理與本工程有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜。 　 7．資料管理　 (1)　負(fù)責(zé)本工程項目各類信息的收集、整理和保存。 　 (2)　督促施

30、工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料。 　 (3)　負(fù)責(zé)按時向建設(shè)單位提供報告。 必要時，建設(shè)單位有權(quán)要求任何資料的復(fù)印件。 　 (4)　一切有關(guān)本工程建設(shè)之資料必須保密，未經(jīng)建設(shè)單位同意不得向第三者轉(zhuǎn)讓或用于本合同之外的項目。 受損方有權(quán)索賠。 　 8．其它　 (1)　監(jiān)理單位必須在月初或商定時間以書面形式(監(jiān)理月報)向建設(shè)單位報告上月工程完成情況并配以工程照片。 　 (2)　監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工地現(xiàn)場施工情況，進(jìn)行二十四小時施工監(jiān)理配合。 　第二章　監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)　一、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖、人員配備及組成原則 1、監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖　2、現(xiàn)場組織

31、機(jī)構(gòu)框圖文字說明 監(jiān)理組織縱向?qū)哟畏置?，橫向聯(lián)系緊密，現(xiàn)場監(jiān)理部總監(jiān)和總監(jiān)總　監(jiān) 總監(jiān)代表 工程監(jiān)理 造價監(jiān)理 綜合辦公室 土建、裝飾監(jiān)理 給排水、暖通監(jiān)理 電氣、安裝監(jiān)理 造價監(jiān)理 合　 同管理 信息管理 文檔管理 公司業(yè)務(wù)經(jīng)理及　職能部門 安　全　監(jiān)　理 代表構(gòu)成決策層，總監(jiān)對三控三管一協(xié)調(diào)負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)工程各專業(yè)監(jiān)理、造價監(jiān)理和綜合辦公室的管理工作，總監(jiān)代表協(xié)助管理；各專業(yè)監(jiān)理工程師構(gòu)成執(zhí)行層，負(fù)責(zé)現(xiàn)場本專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的監(jiān)理工作，造價工程師負(fù)責(zé)投資方面的監(jiān)理工作，綜合辦公室負(fù)責(zé)合同、信息、資料方面的管理工作。 　3、公司對現(xiàn)場監(jiān)理部的監(jiān)督管理 總監(jiān)對現(xiàn)場管理負(fù)全責(zé)，按照

32、監(jiān)理委托合同的授權(quán)范圍依法對工程建設(shè)的質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全進(jìn)行控制，進(jìn)行合同、信息的管理，公正協(xié)調(diào)參建各方的工作關(guān)系。 檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作，有人員調(diào)配的權(quán)利，對不稱職的人員可調(diào)換其工作。 公司對現(xiàn)場監(jiān)理部行使服務(wù)、監(jiān)督的管理職能，公司業(yè)務(wù)經(jīng)理和職能部門按照公司的各項管理制度對現(xiàn)場監(jiān)理部的工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并定期不定期做業(yè)務(wù)回訪，回訪意見及時反饋總監(jiān)，不斷改進(jìn)監(jiān)理工作。 　4、監(jiān)理人員組成原則 （1）監(jiān)理組織縱向?qū)哟畏置鳎瑱M向聯(lián)系緊密，總監(jiān)負(fù)全責(zé)，綜合辦協(xié)助管理，總監(jiān)代表直接向總監(jiān)負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師構(gòu)成執(zhí)行層。 決策層直接對公司業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司業(yè)務(wù)經(jīng)理及公司

33、職能部門對項目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)督和管理，根據(jù)公司制度及業(yè)主反饋情況定期或不定期對項目監(jiān)理部進(jìn)行業(yè)務(wù)考察、評價。 ?。?）監(jiān)理部成員結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全，滿足工作的需要及業(yè)主的要求。 ?。?）根據(jù)施工進(jìn)展情況、建設(shè)規(guī)模、進(jìn)度、專業(yè)需要和監(jiān)理工作強(qiáng)度等因素變化及時調(diào)整人員結(jié)構(gòu)和數(shù)量，保證滿足工程建設(shè)監(jiān)理需要。 　二、各級監(jiān)理人員崗位職責(zé)　本工程實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，總監(jiān)、總監(jiān)代表及現(xiàn)場監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國標(biāo)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000 的要求實(shí)施職責(zé)分工，領(lǐng)導(dǎo)集中、責(zé)權(quán)明確，公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，以確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、文明地實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)。 　1 1

34、 、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：　(1) 確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)：　(2) 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； (3) 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； (4) 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； (5) 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； (6) 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； (7) 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； (8) 審查和處理工程變更； (9) 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； (10) 調(diào)解建設(shè)單位與承包

35、單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； (11) 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； (12) 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與 工程項目的竣工驗(yàn)收； (13) 主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 　2 2 、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：　(1) 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； (2) 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 　3 3 、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：　(1) 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； (2) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作

36、的具體實(shí)施； (3) 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； (4) 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； (5) 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； (6) 定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示； (7) 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； (8) 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； (9) 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行

37、檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)； (10) 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 　4 4 、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：　(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； (2) 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備、資金及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； (3) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； (4) 按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； (5) 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告； (6) 做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 　5 5 、見證取樣

38、員應(yīng)履行以下職責(zé)：　(1) 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； (2) 統(tǒng)計進(jìn)場材料的數(shù)量并建立臺賬； (3) 根據(jù)進(jìn)場材料數(shù)量，確定材料檢驗(yàn)的檢驗(yàn)批； (4) 根據(jù)取樣原則，在現(xiàn)場隨機(jī)抽取試樣，并封樣或送樣； (5) 簽認(rèn)見證取（送）樣資料。 　6 6 、工程信息 管理員應(yīng)履行以下職責(zé)：　(1) 整理甲方提供的施工承包合同、施工圖紙和監(jiān)理合同； (2) 施工過程中及時搜集、整理施工單位報送的資料； (3) 對監(jiān)理項目部在監(jiān)理過程中發(fā)生的資料、表格等進(jìn)行整理； (4) 對上述各項資料按照國家 GB/T50328-2001《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》中的要求進(jìn)行認(rèn)真分類整理歸檔。

39、 　三、監(jiān)理人員職業(yè)道德、紀(jì)律規(guī)定及獎罰措施 1、監(jiān)理人員職業(yè)道德守則：?。?）維護(hù)國家利益和榮譽(yù)，遵循客觀、公正、科學(xué)、可靠和誠信、公正、科學(xué)的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。 ?。?）執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，履行監(jiān)理委托合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)。 ?。?）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和咨詢監(jiān)理知識，不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。 　（4）不以個人名義承攬業(yè)務(wù)。 ?。?）不同時在兩個或兩個以上咨詢監(jiān)理單位注冊和從事咨詢監(jiān)理活動。 另外，不在政府部門和施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職。 ?。?）不為所監(jiān)理項目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料和施工方法。 ?。?）不

40、收受被監(jiān)理單位的任何禮金。 ?。?）不泄漏所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需保密的事項。 ?。?）堅持獨(dú)立自主地開展工作。 　2、監(jiān)理人員八不準(zhǔn)紀(jì)律規(guī)定 （1）不準(zhǔn)向承建單位泄漏應(yīng)保密的項目信息。 ?。?）不準(zhǔn)向業(yè)主和承建單位介紹、推薦施工單位。 ?。?）不準(zhǔn)向業(yè)主和承建單位介紹、推薦建筑材料。 ?。?）不準(zhǔn)參加承建單位組織的宴請和娛樂活動。 ?。?）不準(zhǔn)接收項目承建單位的各種獎金、獎品、禮金、禮品及各種補(bǔ)貼。 ?。?）不準(zhǔn)參加承建單位組織的旅游、休假活動。 ?。?）不準(zhǔn)參加由供貨方主辦的設(shè)備及建筑材料采購活動。 　（8）不準(zhǔn)私自借用承建單位的汽車

41、、摩托車等交通工具和手機(jī)等不同類型通訊工具。 　3、獎罰措施 （1）有良好的職業(yè)操守，能夠嚴(yán)格遵守公司的上述規(guī)定，受到業(yè)主肯定和好評的監(jiān)理人員將給予一定的物質(zhì)獎勵，并在年終給予表彰。 ?。?）違反上述規(guī)定者根據(jù)其情節(jié)輕重和造成的不良影響情況，給予罰款、批評、記過、調(diào)離、辭退直至除名處分，觸犯黨紀(jì)、政紀(jì)者，按規(guī)定給予處理。 　第三章　監(jiān)理工作控制措施　一、監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量及工期目標(biāo) 以一流的服務(wù)與參建單位共創(chuàng)一流工程是我公司為本工程設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)。 我公司承諾在所承接工程的監(jiān)理范圍內(nèi)全面履行監(jiān)理職責(zé)，力保建設(shè)單位為本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)在監(jiān)理服務(wù)全過程中不打任何折扣地得到貫徹

42、、落實(shí)。 　建設(shè)單位的要求即是我們的責(zé)任是我公司為本工程設(shè)定的項目工期目標(biāo)。 我公司承諾在建設(shè)單位規(guī)定的工期內(nèi)，通過主動的監(jiān)理控制手段，在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)，以合理的知識和技能，嚴(yán)格的管理和周密的計劃，使工程建設(shè)目標(biāo)得以如期實(shí)現(xiàn)。 　 二、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理服務(wù)目標(biāo)的保證措施　 針對本項目投資規(guī)模，我們在初步設(shè)定本工程總體建設(shè)控制進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上，發(fā)揮本公司特有的項目管理運(yùn)作保證機(jī)制優(yōu)勢，提出項目管理負(fù)責(zé)制和公司質(zhì)量保證體系相結(jié)合的模式，切實(shí)保證本工程建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 具體安排如下：　ISO ：　質(zhì)量管理體系：我公司己通過 IS09001;2000 質(zhì)量管理體系、IS014001

43、：1996 環(huán)境管理體系、GB／T28001;2001 職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證。 為了確保我公司承接監(jiān)理服務(wù)工作所設(shè)定的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)國家、地方驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我公司特制定了高于國家、地方的公司統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，我們將以上各項制度及標(biāo)準(zhǔn)作為指導(dǎo)，規(guī)范監(jiān)理行為，積極協(xié)助建設(shè)單位審核工程付款，監(jiān)督測算費(fèi)用與變更的發(fā)生，減少和正確處理索賠事件的發(fā)生，作好結(jié)算認(rèn)定工作；協(xié)助組織設(shè)備、材料、加工、訂貨等產(chǎn)品的考察，協(xié)調(diào)好各參加單位關(guān)系，有效調(diào)動施工方資源，以監(jiān)理自身豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，排除預(yù)期對工程不利影響因素。 　項目監(jiān)理部質(zhì)保體系框架：見圖 1　 總　 監(jiān) 專家顧問組 土建組長 機(jī)電組長　

44、強(qiáng)弱電工程師　 土建工程師　 安全工程師　 精裝工程師　 水暖空工程師　 造價工程師　 信息資料管理員 圖 1　 項目監(jiān)理部質(zhì)保體系框架 技術(shù)措施：　(1)在施工前期階段，項目監(jiān)理部將在公司專家顧問組的支持下，加強(qiáng)對施工組織設(shè)計、施工方案審批、進(jìn)行人員上崗培訓(xùn)、技術(shù)交底、樣板施工等事前預(yù)控工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，并根據(jù)應(yīng)用技術(shù)、應(yīng)用工藝的特點(diǎn)，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位充分協(xié)商，制訂相關(guān)的進(jìn)場材料、設(shè)備以及施工成品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以明確指導(dǎo)各單位工作。 監(jiān)理編制詳盡的監(jiān)理細(xì)則。 　 (2)信息化管理　 信息管理是監(jiān)理三控兩管一協(xié)調(diào)中一項很重要的工作，是項目監(jiān)理工作成果記錄載體，我公司在本

45、項目上除按我司資料的管理系統(tǒng)操作外，針對本項目的特點(diǎn)，增加了網(wǎng)絡(luò)及無紙化辦公的功能，具體如下：　 1)公司級的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)：　 我公司擁有集團(tuán)內(nèi)部的網(wǎng)站，并有內(nèi)部遠(yuǎn)程辦公系統(tǒng)，公司通過本系統(tǒng)，對公司所有項目部發(fā)出指令并匯總各項目上傳的文件，公司對上傳的文件及時歸檔，對各種問題及時處理，并通過本系統(tǒng)發(fā)出處理意見。 　 2)項目網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)　 公司將為項目監(jiān)理部建立郵箱，成員之間可以通過電子郵件進(jìn)行交流或發(fā)出指令。 例如：要通知大家明天下午開會，可以給每一個人發(fā)郵件(也可抄送給建設(shè)單位)。 公司要求上班時間，郵件系統(tǒng)必須開通，并設(shè)置即時提醒功能，以便大家及時得到消息。 　

46、(一)合同及造價管理目標(biāo)控制的對策：　 1．針對本工程特點(diǎn)，公司將選派具有國家注冊造價師執(zhí)業(yè)資格的人員擔(dān)任合同管理，并結(jié)合以往工程管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行本項目合同造價管理。 　 2．公司顧問組對項目合同造價管理進(jìn)行全面的支持及協(xié)助。 　 3．公司檔案資料管理將結(jié)合本集團(tuán)公司在合同管理方面的經(jīng)驗(yàn)和范本為本工程做好參考及指導(dǎo)。 　 (二)安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)控制的具體對策：　 1．在本工程中，我公司將由總監(jiān)代表負(fù)責(zé)安全、文明施工的工作，該同志接受了全面、正規(guī)的安全、環(huán)保及職業(yè)健康培訓(xùn)，并且在本集團(tuán)建設(shè)工程中，承擔(dān)過安全、文明施工的監(jiān)理工作。 　 2．在我公司《監(jiān)理大綱》

47、、相關(guān)合同文件及國家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，并參考結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于安全監(jiān)理的有關(guān)經(jīng)驗(yàn)，編制詳盡可行的《安全、文明施工環(huán)保工程監(jiān)理細(xì)則》，報公司顧問組及項目總監(jiān)審批后嚴(yán)格執(zhí)行。 　 3．在施工準(zhǔn)備階段，對總承包單位的 IS014001(環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系)的認(rèn)證、貫標(biāo)工作進(jìn)行審查，并在施工組織設(shè)計的審批、人員培訓(xùn)、體系運(yùn)行、組織機(jī)構(gòu)全面進(jìn)行監(jiān)控。 　 4．在工程實(shí)施階段，專職監(jiān)理工程師將采用日常巡視檢查、重點(diǎn)工序旁站、指令文件、例會制度、獎懲措施等手段確保控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 擬作為安全、文明施工旁站工序及過程：　 ;進(jìn)場施工人員的安全交底及培訓(xùn)　 ;主要施工機(jī)械的安裝、

48、調(diào)試、驗(yàn)收　 ;施工現(xiàn)場主要消防設(shè)施的安裝、調(diào)試及現(xiàn)場消防演習(xí) 　;外腳手架的搭設(shè)　 ;室內(nèi)洞口、窗井、豎井的圍護(hù)　 ;重要設(shè)備、機(jī)械的吊裝就位　 ;臨時用電、用水的安裝及調(diào)試　 三、管理措施　 公司將質(zhì)量手冊及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)至項目監(jiān)理部，定期(每月)收集建設(shè)單位的服務(wù)評價反饋，與公司的獎罰機(jī)制結(jié)合，調(diào)動一線監(jiān)理人員的主動服務(wù)意識，增強(qiáng)責(zé)任感，激發(fā)其敬業(yè)及創(chuàng)新精神。 為了確保工程質(zhì)量進(jìn)度目標(biāo)，項目監(jiān)理進(jìn)場后在編制《監(jiān)理規(guī)劃》的基礎(chǔ)上，結(jié)合所承接工程的特點(diǎn)，進(jìn)一步編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則(可視實(shí)際情況適當(dāng)增減)，即：基礎(chǔ)施工監(jiān)理細(xì)則、鋼筋混凝土工程監(jiān)理細(xì)則、外墻和屋面工程監(jiān)理細(xì)則、防水工程監(jiān)理細(xì)則、電

49、氣安裝工程監(jiān)理細(xì)則、空調(diào)與通風(fēng)工程監(jiān)理細(xì)則、消防工程監(jiān)理細(xì)則、弱電系統(tǒng)工程監(jiān)理細(xì)則、土建及安裝工程投資控制監(jiān)理細(xì)則、安全文明施工環(huán)保工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。 　第四章　施工質(zhì)量控制　一、本工程質(zhì)量控制要點(diǎn)　 (一)暖通、給排水專業(yè)控制重點(diǎn)及難點(diǎn)　 1．關(guān)于設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工作的流程和預(yù)控內(nèi)容：　 協(xié)助建設(shè)單位選擇一家或幾家高素質(zhì)分包單位。 分包單位素質(zhì)、技術(shù)力量的高低將直接影響到施工質(zhì)量，也是監(jiān)理工作三控完成的重要條件之一，所以對分包單位的資質(zhì)審查是監(jiān)理工程師的首要任務(wù)：　 1．1 分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級、特殊行業(yè)的施工許可證，嚴(yán)禁越級承包。 　 1．2 分包單位的專職管理人

50、員和特種作業(yè)人員的資格證或上崗證。 　 1．3 熟悉設(shè)計文件、設(shè)計圖紙、了解設(shè)計意圖及調(diào)試要求，作好圖紙會審工作，重點(diǎn)在于各專業(yè)的會簽，相互矛盾之處，了解設(shè)計文件以外的如高壓電工程、消防外線、自來水等配套工程的預(yù)留、預(yù)埋、交叉等事項。 　 1．4 審查承包單位項目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系。 　 1．5 關(guān)鍵部位的施工方法是怎樣安排的，有何措施，是否妥當(dāng)。 　 1．6 審查施工單位的調(diào)試報告，人員配備、試驗(yàn)機(jī)具是否落實(shí)到位。 　 1．7 工程使用的各種材料、配件及設(shè)備應(yīng)具備產(chǎn)品合格證或質(zhì)量鑒定文件；對于進(jìn)場的物品承包單位自檢后報監(jiān)理工程師確認(rèn)，方可使用，使用的管材、配

51、件、設(shè)備必須符合設(shè)計要求。 　 1．8 進(jìn)口設(shè)備材料及部件除上述規(guī)定外，還應(yīng)有國家商檢部門證明文件和中文安裝使用說明書。 　 1．9 大型設(shè)備進(jìn)場后應(yīng)由建設(shè)單位、供應(yīng)商、承包單位共同開箱驗(yàn)收，按設(shè)計要求及供貨合同的技術(shù)條款，核查設(shè)備型號、規(guī)格。 如有差錯、損壞、銹蝕或產(chǎn)品不符合設(shè)計要求或產(chǎn)品不合格要及時向有關(guān)部門反映、處理。 　 1．10　負(fù)責(zé)設(shè)備各專業(yè)的工程計量原始數(shù)據(jù)的收集和原始憑證的審查工作。 　 2．消防及防排煙工程的監(jiān)理控制要點(diǎn)及重點(diǎn)：　 2．1 消防給水安裝承包必須經(jīng)消防主管部門審查持證，消防設(shè)計圖紙必須經(jīng)消防部門審批，消防工程開工前，必須報批消防部門

52、備案，消防工程竣工前必須報消防檢測部門檢測合格，再報消防部門檢查驗(yàn)收。 　 2．2 室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝完成后，應(yīng)取屋頂層和首層的消火栓做試驗(yàn)，達(dá)到設(shè)計要求為合格。 一般要求充實(shí)水柱在 8m 以上為合格。 　 2．3 消防監(jiān)理是建設(shè)單位參與消防工程監(jiān)督管理的最好方式，消防專業(yè)監(jiān)理，接受建設(shè)單位方委托，行使對工程實(shí)施監(jiān)督、管理的權(quán)利，在設(shè)計單位、施工單位與建設(shè)單位之間起到公正第三方的作用。 　 2．4 防排煙系統(tǒng)的監(jiān)理控制要點(diǎn)：防排煙設(shè)計的目的，對火災(zāi)區(qū)域?qū)嵭信艧熆刂?，使火?zāi)產(chǎn)生的煙氣和熱量迅速排出，以利于人員疏散和消防補(bǔ)救，對非火災(zāi)部位，疏散通道、樓梯問、前室或合用前室迅

53、速采取機(jī)械加壓防煙措施，使這些部位保持 25～50pa 正壓，阻擋火勢蔓延。 　 3．風(fēng)管系統(tǒng)的安裝主控以下幾點(diǎn)：　 3．1 在風(fēng)管穿過需要封閉的防火、防爆墻體或樓板時，應(yīng)設(shè)預(yù)埋管或防護(hù)套管，其鋼板厚度不應(yīng)小于 1．6 咖，風(fēng)管與防護(hù)套管之間，應(yīng)用不燃且對人體無危害的柔性材料封堵。 　 3．2 風(fēng)管內(nèi)嚴(yán)禁其他管線穿越。 　 3．3 輸送空氣溫度高于 80℃的風(fēng)管，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定。 　 3．4 斜插板風(fēng)閥的安裝、閥板必須為向上拉啟水平安裝時，閥板還應(yīng)順氣流方向插入。 　 3．5 防火閥、排煙閥的安裝方向，位置應(yīng)正確，防火分區(qū)隔墻兩側(cè)的防火閥，距墻表面不應(yīng)大于 200m

54、m。 　3．6 風(fēng)管系統(tǒng)安裝完畢后，應(yīng)按風(fēng)管、低壓系統(tǒng)、中壓系統(tǒng)、高壓系統(tǒng)不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)密性檢驗(yàn)，至合格為止。 　 3．7 防火閥長邊尺寸，大于等于 630mm 時宜設(shè)獨(dú)立支、吊架。 　 3．8 排煙閥(排煙口)及自控、手控裝置的位置應(yīng)符合設(shè)計要求，預(yù)埋套管不得有硬彎及癟陷。 　 3．9 當(dāng)前室的加壓送風(fēng)口為常閉型時，應(yīng)設(shè)置手動和自動開啟裝置，并與加壓送風(fēng)機(jī)啟動聯(lián)鎖，手動開啟裝置宜設(shè)在距地面 0．8～1．5m 處或常閉加壓風(fēng)閥。 　 4．機(jī)械排煙系統(tǒng)中排煙口或排煙閥設(shè)置符合以下要求　 4．1 排煙口、排煙閥應(yīng)按防煙分區(qū)設(shè)置；　 4．2 排煙口應(yīng)設(shè)置在頂棚或靠近頂棚

55、墻上、且與附近安全出口最小距離不應(yīng)少于 2m，設(shè)置在頂棚的排煙口距可燃構(gòu)件、可燃物的距離不應(yīng)小于 1m；　 4．3 排煙口與該防煙分區(qū)內(nèi)最遠(yuǎn)點(diǎn)的距離不應(yīng)超過 30m　 4．4 排煙口和排煙閥應(yīng)與排煙風(fēng)機(jī)聯(lián)鎖，當(dāng)任一排煙口或排煙閥開啟時，排煙風(fēng)機(jī)應(yīng)能自行啟動。 　 4．5 防煙、排煙系統(tǒng)的調(diào)試。 　 4．5．1 防煙排煙系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)檢查和調(diào)節(jié)好防火閥和排煙閥的動作狀態(tài)；檢查和調(diào)整送風(fēng)口排風(fēng)口內(nèi)的風(fēng)閥、葉片的開啟角度，設(shè)備軸承部分需要潤滑的部位，添加適量的潤滑劑。 　 4．5．2 試運(yùn)轉(zhuǎn)前，應(yīng)開啟防火閥、送排風(fēng)口的調(diào)節(jié)閥全部開啟，試運(yùn)轉(zhuǎn)中，核查各排煙風(fēng)口的風(fēng)量整個系統(tǒng)的風(fēng)壓以

56、及風(fēng)機(jī)的轉(zhuǎn)速，應(yīng)符合設(shè)計的要求，最末端的排煙風(fēng)口的風(fēng)量應(yīng)保證不少于設(shè)計風(fēng)量的 0．03 倍，全系統(tǒng)的實(shí)測風(fēng)量與設(shè)計總風(fēng)量的偏差應(yīng)不大于 0．01倍。 　 4．5．3 排煙系統(tǒng)配帶有報警、聯(lián)動系統(tǒng)時，必須在電施系統(tǒng)全部形成后，才可進(jìn)行聯(lián)動試驗(yàn)，試驗(yàn)時應(yīng)與電專業(yè)密切配合，使得排煙系統(tǒng)與報警聯(lián)動有效地進(jìn)行。 　 5．通風(fēng)及空調(diào)水系統(tǒng)監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及重點(diǎn)：　 5．1 本工程空調(diào)新風(fēng)機(jī)組及風(fēng)機(jī)盤管水系統(tǒng)為二管制一次泵系統(tǒng)、組合盤管及四管制二次泵系統(tǒng)，冷源則為定流量，負(fù)荷則采用變流量運(yùn)行，末端設(shè)置二通閥，供回水之間設(shè)壓差儀控制二通閥，層層新風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)機(jī)盤管供水設(shè)平衡閥，全封閉定壓罐定壓。

57、 　5．2 空調(diào)水系統(tǒng)：鍍鋅鋼管應(yīng)采用螺紋聯(lián)結(jié)管徑大于 100mm 時采用卡箍式聯(lián)結(jié)。 　5．3 焊工應(yīng)持有相應(yīng)的焊工合格證。 　5．4 焊接鋼管、鍍鋅鋼管不得采用熱煨彎。 　 5．5 管道與設(shè)備的連接應(yīng)在設(shè)備安裝完畢后進(jìn)行。 與水泵、制冷機(jī)組的接管必須為柔性接口，柔性接口短管不得強(qiáng)行對口連接，與其連接的管道應(yīng)設(shè)置獨(dú)立支架。 　 5．6 冷熱水及冷卻水系統(tǒng)應(yīng)在系統(tǒng)沖洗排污合格，再循環(huán)試 2h以上，水質(zhì)正常以后，才能讓制冷機(jī)組、空調(diào)設(shè)備相貫通。 　 5．7 閥門、集氣罐、自動排氣閥、除污器安裝應(yīng)符合設(shè)計要求，并符合下列規(guī)定：　 5．7．1 閥門安裝的位置、進(jìn)

58、出口方向應(yīng)正確，并便于操作，連接應(yīng)牢固緊密、啟閉靈活。 　 5．7．2 冷凍水和冷卻水的除污器(水過濾器)應(yīng)安裝在機(jī)組前的管道上，方向正確、便于清理、過濾器的濾網(wǎng)的材質(zhì)、規(guī)格和包扎方法應(yīng)符合設(shè)計要求。 　 5．7．3 閉式系統(tǒng)管路應(yīng)在系統(tǒng)最高處及可能積聚空氣的最高點(diǎn)設(shè)置排氣閥，在管路最低點(diǎn)設(shè)置排水管和排水閥。 　 5．8 冷卻塔安裝的控制要點(diǎn)：　 5．8．1 基礎(chǔ)標(biāo)高應(yīng)符合設(shè)計的規(guī)定，允許誤差為±20mm，冷卻塔地腳螺栓與預(yù)埋件連接、固定應(yīng)牢固，連接部件應(yīng)采用熱鍍鋅或不銹鋼螺栓，緊固力應(yīng)一致、均勻。 　 5．8．2 冷卻塔安裝應(yīng)水平，單臺冷卻塔安裝水平度垂

59、直允許偏差均為 2/1000，多臺安裝，各臺冷卻塔水面高度應(yīng)一致，高差不應(yīng)大于 30mm。 　 5．8．3 冷卻塔的出水口及噴嘴的方向、位置應(yīng)正確，積水盤應(yīng)嚴(yán)密無滲漏，分水器分布均勻。 　 5．8．4 冷卻塔風(fēng)機(jī)葉片端部與塔體四周的經(jīng)向間隙應(yīng)均勻，可調(diào)角度葉片，角度應(yīng)一致。 　 6．通風(fēng)及新風(fēng)系統(tǒng)監(jiān)控要點(diǎn)及重點(diǎn)：　 6．1 設(shè)備到場后，需由建設(shè)方、監(jiān)理、施工方及廠方共同開箱檢查。 　 6．2 設(shè)備安裝前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙對設(shè)備的基礎(chǔ)尺寸進(jìn)行全面檢查，有風(fēng)機(jī)減震臺座的風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)平整無凹凸不平現(xiàn)象。 有地腳螺栓固定的風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)在安裝前，將基礎(chǔ)表面鏟麻。 　 6．3

60、 風(fēng)機(jī)水平運(yùn)輸，應(yīng)將鋼管，跳板組成地拍。 　 6．4 風(fēng)機(jī)安裝、各組減震器負(fù)載應(yīng)均勻，不偏心。 　 6．5 風(fēng)機(jī)安裝基座上應(yīng)調(diào)整其機(jī)軸的水平度，風(fēng)機(jī)與電機(jī)應(yīng)同一軸心線。 　6．6 風(fēng)機(jī)的吸入口或吸入口直通大氣時，應(yīng)加設(shè)鋼板網(wǎng)或其他安全裝置。 　 6．7 組合式空調(diào)機(jī)組應(yīng)注意：　 6．7．1 機(jī)組四角及底板、檢修門的密封，嚴(yán)防漏水。 　 6．7．2 安裝前應(yīng)檢查冷卻段、噴水段滴水盤排水坡度是否足夠，排水封是否可靠。 　 6．7．3 檢查機(jī)組的保溫層厚度是否符合要求。 　 6．7．4 保溫材料應(yīng)為 B1 級、難燃、不燃材料。 　 6．7．5 機(jī)組安裝

61、后，應(yīng)檢查斷面風(fēng)速分布是否均勻。 　 6．8 一拖多 VRV 安裝注意要點(diǎn)：　 6．8．1 室外機(jī)安裝周圍應(yīng)預(yù)留空間，冷凝器通風(fēng)應(yīng)流暢。 　 6．8．2 室內(nèi)外機(jī)管道長度不宜過長，一般不超過 10m，高差不超過 5m。 室外機(jī)安裝要低于室內(nèi)機(jī)，若高于室內(nèi)機(jī)需設(shè)置油彎以保證潤滑油能返回壓縮機(jī)。 　 6．8．3 冷凝水的排放應(yīng)不影響下層住戶及建筑物外表面。 　 6．8．4 出風(fēng)口不應(yīng)直接吹向人體，人體活動范圍宜在空氣的回流區(qū)。 　 6．9 風(fēng)機(jī)盤管安裝應(yīng)注意：　 6．9．1 機(jī)組安裝前宜進(jìn)行單機(jī)三速試運(yùn)轉(zhuǎn)，水壓檢漏試驗(yàn)。 　6．9．2 機(jī)組應(yīng)設(shè)獨(dú)立吊、支架

62、。 安裝位置高度坡度應(yīng)正確。 　6．9．3 風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組的入口處需加設(shè)過濾器，在沖洗冷媒水系統(tǒng)干管時，污水不應(yīng)通過盤管、在盤管接管的最高點(diǎn)需加設(shè)自動排氣裝置，在最低點(diǎn)需設(shè)泄水裝置。 　 6．9．4 風(fēng)機(jī)盤管在安裝前必須作單機(jī)通電試驗(yàn)和水壓試驗(yàn)，機(jī)械部分不得磨擦，電氣部分不得漏電，整機(jī)不得抖動。 　6．10 制冷設(shè)備安裝　6．10．1 驗(yàn)收空調(diào)設(shè)備　6．10．2 安裝活塞式壓縮機(jī)時應(yīng)墊襯墊，以免活塞式壓縮機(jī)變形受潮。 　6．10．3 對有充保護(hù)性氣體的機(jī)組，在技術(shù)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)外觀完整和氮封壓力穩(wěn)定情況下，不做壓縮機(jī)內(nèi)部清洗。 　6．10．4 冷凝器安裝應(yīng)先檢查出

63、廠試驗(yàn)記錄，應(yīng)作 2 卡帕氣壓試驗(yàn)，以免冷凝器滲漏。 　6．10．5 臥式冷凝器應(yīng)向集油包或放油口一端略傾斜。 　6．11 制冷系統(tǒng)試驗(yàn)及運(yùn)轉(zhuǎn)：　6．11．1 制冷系統(tǒng)的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)。 　 6．11．2 系統(tǒng)吹洗。 　 6．11．3 系統(tǒng)的壓力試驗(yàn)。 　 6．11．4 抽真空試漏。 　 6．11．5 系統(tǒng)試運(yùn)轉(zhuǎn)。 　 7．給排水監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及重點(diǎn)：　 7．1 生活水箱的材質(zhì)，建議采用不銹鋼組裝，以便清洗。 注意防止虹吸現(xiàn)象，造成二次污染。 按強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，生活給水系統(tǒng)管道在交付使用前必須沖洗和消毒，并經(jīng)有關(guān)部門取樣檢驗(yàn)，達(dá)到飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

64、 水箱頂部檢修孔應(yīng)加蓋加鎖。 　 7．2 潔具排出口與排水管的接口必須嚴(yán)密不漏，為防止嗅氣揮發(fā)，建議采用水封>50mm 深水地漏，監(jiān)控地面應(yīng)坡向地漏，地漏宜低于地面 2～3cm，且地漏外圍無滲水現(xiàn)象。 　7．3 各種管道井?dāng)嗝娌贾贸叽缜野ㄖЪ芙Y(jié)構(gòu)圖，在施工前必須給出詳圖，經(jīng)監(jiān)理同意后才能實(shí)施。 靠墻面及墻角的連接是監(jiān)控重點(diǎn)。 　 7．4 排污立干管建議采用堅固耐用的柔性法蘭連接鑄鐵管，排水立管應(yīng)隔層設(shè)置地坪卡架以防管道下垂。 安裝暫停時應(yīng)將管口妥善封閉以防雜物落入。 　 7．5 防結(jié)露保溫應(yīng)在上水試壓、下水閉水的試驗(yàn)合格后進(jìn)行，且采用難

65、燃 B1 級材料，外表面刷防火涂料。 　 7．6 污水泵坑中的水位控制器應(yīng)安全可靠，須經(jīng)多次試驗(yàn)以防失靈造成淹水事故，當(dāng)排出點(diǎn)較遠(yuǎn)時宜增設(shè)逆止閥防止倒流。 　 7．7 中水系統(tǒng)原水管道：便器與洗浴設(shè)備最好分設(shè)或分側(cè)布置，以利于分流集水。 污廢水支管不宜交叉，以免橫支管標(biāo)高降低過多，室內(nèi)外原水管道應(yīng)防止?jié)B漏。 井蓋應(yīng)有中水字標(biāo)志。 　 7．8 中水系統(tǒng)供水管道：嚴(yán)禁與生活飲用水給水系統(tǒng)連接，管材應(yīng)耐腐蝕，管道不宜安裝于墻體和樓板內(nèi)。 溢流管、泄水管應(yīng)采取間接排水方式排出。 溢流管應(yīng)設(shè)隔網(wǎng)。 中水管道不得裝水龍頭，宜采用壁式或地下式給水栓。 　

66、 8．給排水消防監(jiān)理工作控制要點(diǎn)及重點(diǎn)：　 8．1 本建筑從消防水池引出消防埋地管，應(yīng)預(yù)留外來消防車接水泵接合器的方便位置，并注意不能阻擋重力流的污排水、雨排水管線的流向坡度。 監(jiān)控重點(diǎn)為水泵結(jié)合器各線的方向正確。 　 8．2 自動噴水系統(tǒng)監(jiān)控重點(diǎn)：　 8．2．1 系統(tǒng)水源、水泵接合器、高位水箱、氣壓罐的出水管，必須設(shè)置在報警閥前(來流方向)進(jìn)入。 報警閥的型號、壓力、流量、規(guī)格、數(shù)量、功能符合要求。 水力警鈴、試水閥、排水點(diǎn)等配件齊全。 報警閥安裝周圍應(yīng)寬闊便于操作，標(biāo)高正確便于操作。 　 8．2．2 配水管道應(yīng)采用內(nèi)外壁熱鍍鋅鋼管。 管網(wǎng)的管徑、坡度、排水口、末端試水裝置及其上的①25mm 的試水閥等符合要求。 支吊架、防晃支架合理牢固，每個樓層應(yīng)設(shè)置的水流指示器、壓力開關(guān)、連接報警閥進(jìn)出的信號蝶閥、泄壓閥、預(yù)作用式系統(tǒng)的快速排氣閥等安裝位置、型號、功能符合要求。 試驗(yàn)前由管網(wǎng)排污口沖凈，由排氣閥放完空氣，水壓強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn)符合規(guī)范。 　 8．2．3 68℃噴頭：須有質(zhì)量合格證等且現(xiàn)場檢驗(yàn)合格。 型號、溫標(biāo)、色