【建筑監(jiān)理大綱】房建工程監(jiān)理大綱（范本流程圖）-建設(shè)工程監(jiān)理大綱

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1、【建筑監(jiān)理大綱】房建工程監(jiān)理大綱（范本,流程圖）:建設(shè)工程監(jiān)理大綱 監(jiān)理大綱　1 1 工程 概況　工程名稱：　建設(shè)地點(diǎn):　建設(shè)單位：　1 1.1 工程特點(diǎn)：　地基與基礎(chǔ)施工難度大，地下水位較高，地下部分施工受地下水影響，施工前應(yīng)采取降低地下水位措施、雨季施工地面要做好排水措施；工程質(zhì)量要求高， 要求達(dá)到國家規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。 　2 1.2 實施難點(diǎn)：　地基與基礎(chǔ)、框架剪力墻、鋼筋綁扎與砼澆筑、梁柱節(jié)點(diǎn)、予埋件、變形縫、地下室及屋面防水、保溫、資源優(yōu)化、安全管理、設(shè)計階段投資控制（設(shè)計方案優(yōu)化）、施工階段環(huán)境保護(hù)、施工組織設(shè)計及施工協(xié)調(diào)。 　3 1.3 監(jiān)理控制重點(diǎn)：　工程建設(shè)項目的重

2、點(diǎn)是指工程建設(shè)過程中對實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)起主導(dǎo)作用的重大事項或重點(diǎn)問題，具有全局性、控制性、全面性和制約性。 既有項目本身的建設(shè)重點(diǎn)及重點(diǎn)階段和專業(yè)，也有管理、運(yùn)作、經(jīng)營方面的重點(diǎn)；難點(diǎn)是指分析處理重點(diǎn)問題過程中或工程建設(shè)中主要矛盾及主要矛盾方面的發(fā)展、變化過程中必須解決的核心疑難問題，具有關(guān)鍵性、障礙性、不穩(wěn)定性和階段性。 既有管理實施難點(diǎn)也有技術(shù)操作難點(diǎn)。 　施工準(zhǔn)備階段，施工組織設(shè)計的審查及各專項技術(shù)施工方案、安全施工方案審查；在施工階段對進(jìn)場材料外觀檢查及試化驗控制，對重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序旁站監(jiān)理；對工程技術(shù)檔案資料收集整理做到及時完整，竣工階段做好竣工驗收控制工作。

3、　全面、正確地分析工程建設(shè)項目的重點(diǎn)難點(diǎn)，是監(jiān)理工程師科學(xué)預(yù)測的基本功，它的基礎(chǔ)條件是理論、實踐和經(jīng)驗；分析重點(diǎn)難點(diǎn)的目的，在于提出和制定把握重點(diǎn)、解決難點(diǎn)的對策和措施，從而作正確的監(jiān)理決策，全面有效地實現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)。 　 本公司經(jīng)認(rèn)真了解工程所處地及工程特征，根據(jù)經(jīng)驗分析、預(yù)測和判斷，就工程整體而言，認(rèn)為本監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn)是：　投資控制是重點(diǎn) 一是因為投資控制對于實現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)處于核心地位，在三控中具有主導(dǎo)作用，并對質(zhì)量控制和進(jìn)度控制產(chǎn)生重大影響；二是工程項目為公建工程，只有正確實施投資計劃，才以主動、高效地實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)。 投資控制的難點(diǎn)，一是合同管理，這是因為合同

4、管理是貫穿投資控制全過程的主線，對于投資控制，乃至質(zhì)量、進(jìn)度控制起著舉重的作用。 由于合同的多樣性、法律適用性、編寫的慎重性、操作的復(fù)雜性等對合同管理工作的質(zhì)量要求很高，但又往往不可避免地在合同管理中出現(xiàn)不夠全面和不完善之處。 投資控制涉及到許多部門和專業(yè)，必須加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)工作；也與合同管理、技術(shù)評審、經(jīng)濟(jì)核算、工程變更、設(shè)計變更等等密切相關(guān)，使技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理工作量增多，難度更大，同時，要求監(jiān)理工程師必須廉潔自律，決不允許做那些超越本職權(quán)以外的圖謀私利的事情，也要求加大廉潔監(jiān)督力度。 　施工質(zhì)量控制重點(diǎn)是地基與基礎(chǔ)施工、框架結(jié)構(gòu)主體、柱、梁、板、梯、雨蓬、鋼筋綁扎與砼澆筑過程

5、控制；建筑工程檔案技術(shù)資料的收集整理要及時、完整；工程所用到的材料、構(gòu)配件報驗與驗收；分部工程、中間工程及隱蔽工程報驗與驗收、竣工驗收；質(zhì)量通病的預(yù)防；屋面防水、地下室防水及用水房間的地面防水；外墻外保溫。 　工程質(zhì)量是建筑物的生命力所在，這就要求施工質(zhì)量及投資控制必須作為中心工作來抓。 　進(jìn)度控制中工期總體計劃安排和執(zhí)行是重點(diǎn)，也是難點(diǎn) 監(jiān)理單位的主要職責(zé)之一是對工程進(jìn)度實施動態(tài)控制，以保證合同工期目標(biāo)的全面實現(xiàn)。 進(jìn)度控制的最終目的是實現(xiàn)工程項目的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。 因此，進(jìn)度控制是貫穿于整個工程的一條主線，是各種綜合因素共同作用的結(jié)果。 進(jìn)度控制的重點(diǎn)是盯

6、緊關(guān)鍵線路，突出動態(tài)管理。 正因為進(jìn)度控制是最具動態(tài)性的控制，這就要求監(jiān)理工程師運(yùn)用豐富的實踐經(jīng)驗及時作出近期、中期及長期的正確預(yù)測，著力找出影響本工程項目工期進(jìn)度的不利因素和主要環(huán)節(jié)，科學(xué)安排好施工時間。 對屬于關(guān)鍵線路的項目工程必須全身心投入監(jiān)理。 　 根據(jù)我們的經(jīng)驗，工期總體計劃的安排和執(zhí)行是本工程項目進(jìn)度控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。 這是因為監(jiān)理的進(jìn)度控制既要加強(qiáng)對總體進(jìn)度計劃的實施監(jiān)理，又要加強(qiáng)各階段、各分部、各專業(yè)施工計劃的分解、細(xì)化的銜接、平衡和執(zhí)行中的監(jiān)督管理；既要加強(qiáng)施工進(jìn)度的記錄、信息收集、統(tǒng)計、分析預(yù)測和報告工作，又要正確使用監(jiān)理的工期確認(rèn)權(quán)，及時地對合同工

7、期進(jìn)行核定和確認(rèn)。 這就要求監(jiān)理工程師必須具有高度的責(zé)任心，周到縝密的邏輯思維和高效率的工作方法與作風(fēng)，運(yùn)用動態(tài)控制的目標(biāo)管理方法及手段，把握和解決進(jìn)度控制中的重點(diǎn)及難點(diǎn)問題。 同時，在工期計劃安排中要對不可抗力因素（臺風(fēng)、暴雨、停水、停電等等）的綜合影響有全面超前的考慮，做到科學(xué)可行。 　組織協(xié)調(diào)是重點(diǎn) 首先，建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)——目標(biāo)控制決定了綜合協(xié)調(diào)是重點(diǎn)。 目標(biāo)控制的基本方法有目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理和信息管理。 五種基本方法是相互聯(lián)系、相互支持、共同運(yùn)作的統(tǒng)一于建設(shè)目標(biāo)控制的方法體系。 而監(jiān)理組

8、織協(xié)調(diào)則是貫穿于工程項目實施監(jiān)理過程始終、不可或缺的方法和手段，是監(jiān)理工程師特別是總監(jiān)理工程師一項經(jīng)常性、關(guān)鍵性工作。 同時，目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制和合同、信息管理四基本方法中，也都蘊(yùn)含著組織協(xié)調(diào)工作。 所以，組織協(xié)調(diào)是監(jiān)理的主導(dǎo)方法和手段。 其次，工程項目建設(shè)特定的復(fù)雜性、本項目建設(shè)投資量大、建筑面積大、質(zhì)量要求高、工期較緊，施工高峰期組織協(xié)調(diào)工作量大等特點(diǎn)，決定了綜合協(xié)調(diào)的重要性。 再次，工程項目建設(shè)目標(biāo)的實施過程是處理、調(diào)整各種關(guān)系的過程，不僅涉及到業(yè)主、設(shè)計、施工、供應(yīng)、監(jiān)理內(nèi)部、相關(guān)部門單位以及施工工藝和方法等方面人的因素，而且還涉及到資金、機(jī)械、設(shè)備、材料、環(huán)境

9、等方面物的因素，這些因素具有影響工程項目目標(biāo)實現(xiàn)的復(fù)雜性和多變性，因而，監(jiān)理組織協(xié)調(diào)工作是至關(guān)重要的。 　組織協(xié)調(diào)的難點(diǎn)是如何正確處理好業(yè)主、施工隊伍、設(shè)計單位的關(guān)系問題及現(xiàn)場綜合組織協(xié)調(diào)問題。 　4 1.4 對策和措施：　針對本工程的特點(diǎn)及監(jiān)理重點(diǎn)和難點(diǎn)，本公司特制定以下對策和措施：　選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項目監(jiān)理班子 管理必須以人為本。 為此，選派精兵強(qiáng)將，組建精干高效的項目監(jiān)　 理班子十分重要。 選派到該項目的監(jiān)理人員都是長期從事工程建設(shè)行業(yè)的人員，各具所長，對工程建設(shè)的設(shè)計、施工、監(jiān)理經(jīng)驗豐富，精力充沛。 這個組合必將是一個精干高效的項目監(jiān)理班子，將

10、為工程質(zhì)量達(dá)到既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提供了強(qiáng)有力的保證。 　充分發(fā)揮規(guī)范監(jiān)理和技術(shù)經(jīng)驗的優(yōu)勢 科技是生產(chǎn)力正被廣泛公認(rèn)，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢也是提高工程施工質(zhì)量的一個重要方面，為此，本公司將充分發(fā)揮自己的規(guī)范監(jiān)理和技術(shù)經(jīng)驗，除了選派具有土建設(shè)計、施工經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干參與監(jiān)理外，還根據(jù)本工程的主要特征，邀請有關(guān)的專家指導(dǎo)施工單位解決疑難問題。 　加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)理，實施樣板引路、科學(xué)施工 施工技術(shù)的運(yùn)用將貫穿工程的整個施工過程，因此如果沒有有效的技術(shù)管理措施和科學(xué)的組織，工程的施工質(zhì)量將無法得到保證。 為此本公司將根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)性文件的研

11、究編制直至最終的落實，確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。 　全面推行樣板墻、樣板間、樣板活，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實施，控制各工種的標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化作業(yè)。 　加強(qiáng)監(jiān)理，確保使用在工程上的各種材料符合要求 材料設(shè)備的品質(zhì)好壞不僅影響工程質(zhì)量，而且對工程的安全使用至關(guān)重要，因此加強(qiáng)材料設(shè)備的管理尤其重要，為此，本公司在材料設(shè)備監(jiān)理方面，從分供應(yīng)商的招標(biāo)選擇到材料設(shè)備的進(jìn)場驗收和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度，使運(yùn)用到本工程的各種材料始終處于有效的管理之中，嚴(yán)防劣質(zhì)材料設(shè)備使用到本工程上。 　加強(qiáng)對總包協(xié)調(diào)管理，確保各分項分部工程質(zhì)量一次驗收合格 工程建設(shè)是一項多專業(yè)的社會生

12、產(chǎn)力的大組合，如何組裝好強(qiáng)勁的社會生產(chǎn)力，是工程質(zhì)量能否達(dá)到省優(yōu)工程的又一重要因素，故此，本公司將充分發(fā)揮總包協(xié)調(diào)管理的經(jīng)驗和能力，使工程監(jiān)理落實到每一個環(huán)節(jié)上，確保各分項分部工程質(zhì)量一次驗收合格，為實現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)打好每一個基礎(chǔ)。 　加強(qiáng)資料管理，確保工程資料的及時和完整性 工程監(jiān)理資料是整個工程的全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性　 和完整性、科學(xué)性，本公司將全面貫徹 ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實行計算機(jī)輔助管理，在本項目設(shè)立一名專職資料員，負(fù)責(zé)整個工程監(jiān)理信息資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映工程生產(chǎn) 過程的聲像資料的拍攝，為創(chuàng)優(yōu)良工程準(zhǔn)備可靠的憑證。 　除

13、上述對策之外，本公司還對各分部分項工程和各專業(yè)施工的重點(diǎn)難點(diǎn)，分節(jié)提出監(jiān)理的主要手段、措施和方法。 　 　 2 2 項目 監(jiān)理 班子 組織結(jié)構(gòu)　1 2.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能分工及管理網(wǎng)絡(luò)　 總監(jiān)辦 三控組 三管組 合同 信息 安全 土建 安裝 智能 參建單位及相關(guān)部門 土建 裝飾裝修 試驗檢驗 電氣 給排水 暖通 消防 通訊廣播電視信息網(wǎng)絡(luò) 監(jiān)控與管理 綜合布線 承包商 　- 7 - 2 2.2 擬派監(jiān)理人員分工：　項目監(jiān)理部共配備人員 8 人（不含勤雜人員），項目監(jiān)理部實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。 總監(jiān)是本單位派駐現(xiàn)場履行監(jiān)理合同的全權(quán)負(fù)責(zé)人，行使監(jiān)理合同規(guī)定的權(quán)限，領(lǐng)導(dǎo)項目監(jiān)理部的工作，

14、對外向業(yè)主負(fù)責(zé)，對內(nèi)向單位負(fù)責(zé)。 　各專業(yè)工程師主要負(fù)責(zé)本項各專業(yè)的監(jiān)理工作，檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各合同段監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理工作；參加分項工程和重要工序、部位的檢查驗收工作，負(fù)責(zé)各分項工程的中間交工驗收；巡視檢查質(zhì)量和進(jìn)度情況，并及時報告總監(jiān)，審查承包人提交的施工進(jìn)度計劃、施工方案、分項開工報告、工程變更、計量支付等報告。 　監(jiān)理員負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作：初審承包人提交的各種報告、現(xiàn)場檢查各道工序和部位的質(zhì)量情況，旁站監(jiān)督分項工程和重要工序、部位的施工情況；對工地每天的施工情況進(jìn)行記錄并向相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師報告。 　2.3 各級監(jiān)理人員的崗位職責(zé)與任務(wù)　按照框圖明確總監(jiān)及其它成員

15、崗位職責(zé)與任務(wù)如下：　1 2.3.1 總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與任務(wù)?。?）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)。 ?。?）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。 　 （3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。 　 （4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。 　 （5）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。 　 （6）審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃。 　 （7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算。 　 （8）審查和

16、處理工程變更。 　 （9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。 　 （10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期。 　 （11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。 　- 8 -　 （12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。 　 2 2.3.2 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與任務(wù)?。?）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細(xì)則。 　 （2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。 　 （3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)

17、人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。 　 （4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。 　 （5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。 　 （6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。 　 （7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。 　 （8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。 　 （9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢查，合格時予以簽

18、證。 　 （10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 　3 2.3.3 測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與 任務(wù)?。?）負(fù)責(zé)監(jiān)理合同范圍內(nèi)的土建測量復(fù)測，對所交基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并提出書面復(fù)核文件；發(fā)現(xiàn)偏差及時向總監(jiān)反映，并提出調(diào)整方案，供有關(guān)方面參考。 　 （2）根據(jù)測量要求精度，復(fù)核承包單位已完成的三級放樣以及復(fù)核后的加密樁和臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，對使用時限較長的點(diǎn)、線、高度進(jìn)行定期復(fù)核，作好記錄。 　 （3）復(fù)核施工過程中重要部位的施工放樣，工程竣工后會同監(jiān)理人員對工程進(jìn)行實測實量，按抽檢頻率要求復(fù)核施工放樣。 　 （4）每項復(fù)核工作開展前，

19、認(rèn)真作好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計算，組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行復(fù)核工作。 　- 9 -　 （5）檢查承建單位測量儀器和度量工具。 　 （6）定期檢查監(jiān)理自備儀器、度量工具，保管、保養(yǎng)監(jiān)理自備儀器。 　 （7）匯總各項測量復(fù)核成果，以便隨時查詢，定期向總監(jiān)匯報測量復(fù)核情況。 　 （8）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 　4 2.3.4 造價監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與任務(wù)?。?）審查承包單位編制的施工進(jìn)度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃），根據(jù)承包單位實際生產(chǎn)能力，勞動力，資源配備等供應(yīng)情況提出修改意見。 　 （2）根據(jù)總體計劃、年計劃、月計劃、旬計劃對照工程實際進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時提出調(diào)整意見，并向

20、總監(jiān)匯報。 　 （3）對總監(jiān)簽認(rèn)工程計量單、申報單或合格工程量以及建設(shè)單位認(rèn)可索賠進(jìn)行匯總，根據(jù)合同文件要求進(jìn)行計算，確認(rèn)支付數(shù)額，經(jīng)總監(jiān)簽署后提交建設(shè)單位。 　 （4）審核承包單位的工程預(yù)、決算，按各施工階段控制工程造價，工程竣工時做好工程決算審計工作。 　 （5）整理匯總各項計劃統(tǒng)計、計量、支付資料，以便查詢和竣工后作為資料歸檔。 　 （6）完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 　2.3.5 合同、信息監(jiān)理工程師崗位職責(zé)與任務(wù)　 （1）熟悉掌握工程承包合同中每一項內(nèi)容及含義，根據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程量、支付款、索賠項目內(nèi)容，提出合同依據(jù)，并提出意見交總監(jiān)參考。

21、　 （2）負(fù)責(zé)圖紙、文件、資料的簽收、分發(fā)、保管。 　 （3）按工程部位匯總整理施工過程中的質(zhì)量、進(jìn)度、計量、支付等內(nèi)業(yè)資料。 進(jìn)行編號存放，使用計算機(jī)管理。 　 （4）督促和檢查承建單位內(nèi)業(yè)資料的質(zhì)量及完成情況，及時提供信息給現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師，以便及時整改與補(bǔ)充。 　 （5）工程驗收前為總監(jiān)提供編制初驗報告及評估報告的數(shù)據(jù)資料。 　 （6）工程竣工后，按檔案管理要求進(jìn)行監(jiān)理資料的整理和存檔。 　2.36 .6 見證監(jiān)理工程師崗位職責(zé)及任務(wù)?。?）本工程所有使用的原材料、半成品材料及現(xiàn)場制作的砼、砂漿試塊、鋼筋連接試件等項目的檢測均實行見證取樣送檢制度。

22、 　- 10 -　 （2）監(jiān)督承建單位取樣員在見證人員旁站見證下，按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)范）的規(guī)定，從檢驗對象中抽取試樣，并采取有效措施封樣。 　 （3）攜帶《見證人員證書》和承建單位試驗員證，將試件送檢測機(jī)構(gòu)，監(jiān)理實施監(jiān)督檢測，保證送樣試樣的真實性和合法性。 　 （4）做好各種試件取樣的原始記錄工作。 　 （5）實施過程中發(fā)現(xiàn)問題及時提出處理意見，并向總監(jiān)報告。 　 （6）完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作。 　7 2.3.7 監(jiān)理員崗位職責(zé)及任務(wù)?。?）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下從事施工現(xiàn)場的工程檢查、計量、檢測、試驗、監(jiān)督和跟蹤等監(jiān)理工作，行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。

23、 　 （2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要施工機(jī)具、設(shè)備的投入、使用和運(yùn)行情況，并做好檢查記錄。 　 （3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 　 （4）按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。 　 （5）實施跟蹤記錄，旁站監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 　 （6）做好填寫工程有關(guān)原始記錄工作。 　 （7）堅持詳細(xì)地記好監(jiān)理日志。 　 （8）完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他各項工作。 　3 3 、 質(zhì)量控制　工程項目質(zhì)量是國家現(xiàn)行有

24、關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及工程合同對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特殊的綜合要求，監(jiān)理在施工階段的質(zhì)量控制包括事前控制、事中控制、事后控制，核心是預(yù)控即事前控制，在施工前的準(zhǔn)備階段以及施工各工序之前，及早發(fā)現(xiàn)問題將質(zhì)量通病苗頭消滅于萌芽狀態(tài)；事中控制強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理，巡視在現(xiàn)場跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，不留任何隱患；事后控制是嚴(yán)把分項工程質(zhì)量驗收關(guān)，用數(shù)據(jù)說話統(tǒng)計分析，找出規(guī)律，剖析影響質(zhì)量因素，采取相應(yīng)的對策措施予以糾正。 　1 3.1 質(zhì)量控制總目標(biāo) ：杜絕重大質(zhì)量事故，確保質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)到施工合同約　- 11 - 定的質(zhì)量等級。 　2 3.2 質(zhì)量目標(biāo)分解與要求

25、　序號 分部工程名稱 質(zhì)量目標(biāo) 目標(biāo)要求 1 地基與 基礎(chǔ) 合格 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 2 地下車庫 合格 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 3 主體結(jié)構(gòu) 合格 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 4 建筑裝飾　裝修 合格 所有分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 5 建筑屋面

26、合格 所有分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 6 地下室、有防水要求的房間及屋面防水 合格 所有分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 7 消防 合格 所有分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 8 建筑給、排水及采暖 合格 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 9 通風(fēng)與 空調(diào) 合格 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求

27、 10 建筑電氣 合格 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 11 智能建筑 合格 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 12 室外工程　合格 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格；質(zhì)量控制資料應(yīng)完整；有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求 3 3.3 質(zhì)量控制內(nèi)容　1 3.3.1 質(zhì)量的事前控制　1、掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)：調(diào)整和收集技術(shù)資料；會審設(shè)計圖紙；熟悉有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；審

28、查施工組織設(shè)計或施工方案。 　 2、施工場地的質(zhì)量檢驗驗收：三通一平；建立施工測量控制網(wǎng)；材料、設(shè)備場　- 12 - 地布置。 　 3、施工隊伍的資質(zhì)：承建單位（尤其是分包單位）資質(zhì)審查；施工組織者、管理者的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平；特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝操作者的素質(zhì)與能力。 　 4、工程所需原材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量控制：審核產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書；除審查承建單位抽檢資料外，必要時監(jiān)理應(yīng)自行抽檢；對重要材料、半成品及構(gòu)配件要配合業(yè)主對生產(chǎn)廠家進(jìn)行實地考察。 　 5、施工機(jī)械的質(zhì)量控制：審核產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書；開箱檢驗，確認(rèn)合格后予以簽署驗收；大型設(shè)備運(yùn)至工

29、地后進(jìn)行組裝、調(diào)整和試驗、合格后才可使用；對存放、保管的時間進(jìn)行監(jiān)控。 　 6、生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善的措施：協(xié)助承建單位完善質(zhì)量保證工作體系；主動同質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系，爭取支持和幫助；審核承建單位關(guān)于材料、制品試件取樣及試驗方法；審核承建單位指定的成品保護(hù)措施和方法；承建單位試驗室的資質(zhì)考察；完善質(zhì)量報表、事故的報告制度。 　2 3.3.2 質(zhì)量的事中控 制　1、施工工藝過程質(zhì)量控制：針對監(jiān)理項目的具體情況、施工工藝過程的質(zhì)量控制，按照設(shè)計圖紙要求、施工驗收規(guī)范、規(guī)定和施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)以及本工程簽訂的各個合同規(guī)定的內(nèi)容組織實施。 　 2、工序交接檢查：檢

30、查上道工序完成后，先由承建單位自檢，專職檢驗合格后再通知監(jiān)理到現(xiàn)場共同驗收，合格簽署認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工的原則。 　 3、隱蔽工程檢查驗收：隱蔽工程完成后，先由承建單位自檢、專職檢、初檢合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單，報告現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查驗收，認(rèn)可后方可隱蔽。 　 4、工程變更和處理：承建單位提出的書面工程變更需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師組織審核，并與業(yè)主聯(lián)系批復(fù)后才予生效。 　 5、設(shè)計變更或技術(shù)核定的處理：施工中提出的設(shè)計變更或技術(shù)核定應(yīng)經(jīng)總監(jiān)審核，并與業(yè)主和設(shè)計單位商確決定。 　 6、工程質(zhì)量事故處理：質(zhì)量事故原因、責(zé)任的分析；質(zhì)量事故處理措施的商定；批準(zhǔn)處理工程

31、質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案；處理措施效果的檢查。 　 7、行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令：為保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)所述情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令承建單位立即停工整改。 即未經(jīng)檢驗進(jìn)行下道工序作業(yè)者；工程質(zhì)量　- 13 - 下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施而效果不好，繼續(xù)作業(yè)者；擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；擅自變更設(shè)計圖紙的要求；擅自將工程轉(zhuǎn)包；擅自將未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場作業(yè)者；沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。 　 8、質(zhì)量、技術(shù)簽證：凡質(zhì)量、技術(shù)問題方面有法律效力的最后簽證只能由項目總監(jiān)一人簽署；專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員可在有關(guān)質(zhì)

32、量、技術(shù)方面原始憑證上簽字，最后由項目總監(jiān)核簽后方生效。 　 9、行使好質(zhì)量否決權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見；承建單位進(jìn)度款的支付申請，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意見。 　 10、建立質(zhì)量監(jiān)理日記：現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)及影響因素的情況。 　 11、組織現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)會：開好經(jīng)常性工地會議，并組織召開質(zhì)量專題會議，協(xié)調(diào)會后應(yīng)印發(fā)會議紀(jì)要，貫徹執(zhí)行會議精神。 　 12、定期向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量動態(tài)：一般每月向業(yè)主報告有關(guān)工程質(zhì)量方面情況，最大質(zhì)量事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜應(yīng)及時提出報告。 監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時，可以和業(yè)主商

33、量要求承建單位撤換工作不力的人員。 　3 3.3.3 質(zhì)量的事后控 制　1、單位、單項工程竣工驗收：凡單位、單項工程完工后，承建單位初驗合格提出驗收申報表，會同現(xiàn)場檢查合格后，簽署中間驗收書。 　 2、項目竣工驗收：按竣工驗收程序進(jìn)行，檢查出的問題督促承建單位盡快修整。 　 3、審核竣工圖及其它技術(shù)文件資料。 　 4、整理工程技術(shù)文件資料并編目建檔。 　 5、缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)督承建單位完成未完工程和缺陷修補(bǔ)，直至簽發(fā)缺陷責(zé)任證書。 　4 3.4 質(zhì)量控制措施　1 3.4.1 一條原則　工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心，與進(jìn)度控制和投資控制相互制約，監(jiān)理工程師

34、監(jiān)督承建單位按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范和合同要求施工是監(jiān)理工作的原則。 　- 14 - 2 3.4.2 二個重點(diǎn)　1、重要的分部分項工程：重要的分部工程是地基與基礎(chǔ)工程；主體結(jié)構(gòu)工程；設(shè)備安裝工程等。 重要的分項工程是鋼筋制安；砼澆筑；成套配電柜、照明配電箱（盤）及控制柜安裝；給水排水管道及配件安裝；分管與配件制、安。 　 2、關(guān)鍵部位：定位放線；梁、柱節(jié)點(diǎn)；鋼筋焊接；砼澆筑；設(shè)備系統(tǒng)安裝、調(diào)試。 各工序隱蔽部位。 　3 3.4.3 三個階段　1、施工準(zhǔn)備階段：審查承建單位配備的人力、材料、機(jī)械、設(shè)備是否合理；審查擬定施工方案技術(shù)、質(zhì)量保證措施，原材料檢驗及砼配比是否符

35、合要求；開好第一次工地會議，全面檢查開工條件。 　 2、施工階段：旁站和巡視檢查承建單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進(jìn)行，并對施工過程的原材料、半成品和成品按規(guī)定進(jìn)行抽檢，確保檢驗質(zhì)量合格。 　 3、成品驗收階段：分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收合格。 單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收合格。 　4 3.4.4 四個手段　1、旁站：施工過程中對重點(diǎn)的項目和部位（含隱蔽工程）實施旁站，注意發(fā)現(xiàn)質(zhì)量苗頭和影響質(zhì)量不利因素的變化，潛在的質(zhì)量隱患及出現(xiàn)的質(zhì)量問題等，以便及時進(jìn)行控制。 　 2、測量：對已完工程的幾何尺寸進(jìn)行實測實量驗收，不符合要求的要進(jìn)行整修，無法及時進(jìn)行控制

36、。 　 3、試驗：對材料性能、拌合料配合比、成品強(qiáng)度等，通過試驗數(shù)據(jù)判斷內(nèi)在質(zhì)量。 　 4、指令文件：監(jiān)理工程師通過書面指令合文字對承建單位進(jìn)行質(zhì)量控制，用以指出施工中發(fā)生和可能發(fā)生的質(zhì)量問題，提請承建單位予以重視或修改，并作為技術(shù)文件資料存檔。 　5 3.5 施工階段的質(zhì)量檢查　在施工過程中，承建單位是否按照設(shè)計要求、施工圖紙、技術(shù)交底，以及技術(shù)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求實施工程，直接涉及到工程產(chǎn)品質(zhì)量能否達(dá)到要求或標(biāo)準(zhǔn)。 因此，監(jiān)理人員必須在施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)督與檢查，以保證在施工過程中工程對象始終全面地處于監(jiān)理人員的監(jiān)控之下，確保工程質(zhì)量，避免導(dǎo)致工程質(zhì)量事故

37、。 監(jiān)理人員　- 15 - 在施工過程中要重點(diǎn)進(jìn)行以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督與檢查：　1 3.5.1 施工過程中的旁站監(jiān)理和現(xiàn)場巡視檢查　在施工階段，許多工程質(zhì)量問題是由于現(xiàn)場施工操作不當(dāng)或不符合規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)所致，雖然有些施工操作不符合所要求的工程質(zhì)量，在表面上似乎影響不大，或外表上看不出來，但確潛伏著質(zhì)量隱患與危險。 例如澆筑砼時振搗時間不夠或漏振，將會影響砼的密實度和強(qiáng)度，而只憑抽樣檢驗并不一定能完全反映出實際情況。 因此，這類不符合規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)要求的違章施工，只有通過監(jiān)理人員在現(xiàn)場旁站監(jiān)督與巡視檢查，才能發(fā)現(xiàn)問題并得到控制。 所以在施工過程中，監(jiān)理人員必須加強(qiáng)對工程現(xiàn)場的巡

38、視、旁站監(jiān)理與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設(shè)計要求，不按施工圖紙或施工規(guī)范、規(guī)程或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的現(xiàn)象，對不符合質(zhì)量要求的要及時進(jìn)行糾正和嚴(yán)格控制。 　2 3.5.2 在施工過程中嚴(yán)格實施技術(shù)復(fù)核性檢驗　技術(shù)復(fù)核性檢驗是施工階段技術(shù)管理制度的組成部分。 它要求在分項工程施工中，在承建單位自檢基礎(chǔ)上，對各項技術(shù)工作進(jìn)行復(fù)核性檢查，嚴(yán)格把關(guān)，及早發(fā)現(xiàn)問題，技術(shù)糾正，防患于未然。 我監(jiān)理工程師將把技術(shù)復(fù)核工作看作一項經(jīng)常性工作任務(wù)，貫穿于整個的施工過程中：　 1、復(fù)核工作的主要內(nèi)容：　 （1）隱蔽工程的檢查驗收　隱蔽工程必須在被遮蔽或覆蓋前，經(jīng)過監(jiān)理人員檢查、驗收，確認(rèn)其質(zhì)量合格后，

39、才允許加以覆蓋。 堅持隱蔽工程的檢查驗收，是防止質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故的重要措施。 　 （2）工序間交接檢查驗收　前道工序完工后，經(jīng)監(jiān)理人員檢查，認(rèn)可其質(zhì)量合格并簽字確認(rèn)后，方可移交給下道工序繼續(xù)施工。 這樣逐道工序交接檢查，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)不放松，整個施工過程的質(zhì)量就能得到保證。 　 交接檢查制度還適用于：施工班組之間的交接檢查；有關(guān)的專業(yè)施工隊之間的交接檢查；有關(guān)的專業(yè)工程處之間的交接檢查以及不同承建單位之間的交接檢查。 　 若各項檢查于核查均已通過，則現(xiàn)場監(jiān)理工程師即可簽字確認(rèn)。 如發(fā)現(xiàn)其施工質(zhì)量與施工圖紙、技術(shù)交底或施工規(guī)范、操作規(guī)程不符，則以書面形式通

40、知承建單位，指令其進(jìn)行處理、改正或返工。 　 （3）工程施工預(yù)檢　預(yù)檢的目標(biāo)和對象主要是針對在該工程施工之前已進(jìn)行的一些與之有密切關(guān)系的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核，因為這些工作的一些與之有密切關(guān)系的工　- 16 - 作的質(zhì)量及正確性進(jìn)行復(fù)核，因為這些工作如果存在質(zhì)量問題或一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，就將給整個工程質(zhì)量帶來難以補(bǔ)救的或全局性的危害。 因此，為了確保工程質(zhì)量，防止可能發(fā)生重大質(zhì)量事故，通常對各分部分項工程的位置、軸線、標(biāo)高、預(yù)留孔洞的位置和尺寸、管線的坡度等都要進(jìn)行預(yù)檢及復(fù)核，未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格，均不得進(jìn)行下道工序施工。 重點(diǎn)復(fù)核預(yù)檢有下列項目：　 建筑工程定位：按照甲方提供的

41、水準(zhǔn)點(diǎn)和導(dǎo)線點(diǎn)，預(yù)檢與復(fù)核軸線和標(biāo)高。 　 地基與基礎(chǔ)工程：軸線、標(biāo)高、模板、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件位置等。 　 砌體工程：檢查、復(fù)核墻身軸線，樓層標(biāo)高，預(yù)留孔洞位置尺寸，砂漿配比等。 　 鋼筋砼工程：檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件、鋼筋規(guī)格、型號、數(shù)量、位置、砼配合比等。 　 強(qiáng)、弱電工程：檢查變電、配合位置、高低壓進(jìn)出口方向，電、光纜布放、各類跳線等。 　 給水排水與暖通安裝工程：設(shè)備和管線安裝精度。 　預(yù)檢、復(fù)核合格、無誤后監(jiān)理人員給予書面確認(rèn)，未經(jīng)預(yù)檢、復(fù)核或預(yù)檢不合格者，不得進(jìn)行下道工序的施工。 　6 3.6 工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)　土

42、建專業(yè)監(jiān)理要點(diǎn)　序號 分部 分項 影響質(zhì)量的因素 對策 1 基礎(chǔ) 位置、軸線、外形尺寸 與柱連接鋼筋型號、數(shù)量 地下管線預(yù)留孔及預(yù)埋 砼配合比、坍落度、計量、強(qiáng)度 審查施工組織設(shè)計 原材料準(zhǔn)備，出具出廠合格證及有關(guān)試驗報告。 　確定砼配合比。 　獨(dú)立基礎(chǔ)定位放線。 　2 地下室 地下室底板、外墻砼裂縫滲漏；雨季施工地下室底板產(chǎn)生上浮 地下室底板按照大體積砼施工工藝進(jìn)行施工質(zhì)量監(jiān)控；組織有關(guān)各方進(jìn)行專項方案研討，從砼性能、工藝、設(shè)計方案等方面研究專項措施予以解決；合理安排工期予以回避雨季，采取有效施工技術(shù)措施予以防止。 　- 17 - 3 主體結(jié)構(gòu) 工程 主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量

43、不理想，甚至出現(xiàn)嚴(yán)重結(jié)構(gòu)質(zhì)量問題 審核專項施工方案，從設(shè)計、施工入手，抓好工序、物料檢查關(guān)；實行全過程旁站監(jiān)理；鋼筋、水泥必須有材質(zhì)證明，每批次應(yīng)現(xiàn)場抽樣并見證送檢合格；預(yù)控易出現(xiàn)鋼筋差錯的結(jié)構(gòu)部位；隱蔽工程驗收合格后方可澆灌砼；每層復(fù)查軸線、標(biāo)高，每三層復(fù)查一次垂直度。 　鋼筋焊接不符規(guī)定鋼筋制作不符要求鋼筋綁扎、規(guī)格、型號、數(shù)量、搭接間距等不符設(shè)計要求等 焊接等特殊工種應(yīng)持證上崗；要求各單位技術(shù)人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖施工；審核施工單位鋼筋翻樣記錄，對易出差錯的部位進(jìn)行重點(diǎn)預(yù)控；嚴(yán)格建立有效的質(zhì)檢體系，有效實現(xiàn)工序交接，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上監(jiān)理、業(yè)主等共同進(jìn)行隱蔽工

44、程驗收簽字后，簽發(fā)砼澆灌令。 　軸線、標(biāo)高、模板尺寸偏差，平整度、支撐剛度不符要求，預(yù)留洞、預(yù)埋件不符要求等 繪制關(guān)鍵性軸線控制圖，每層復(fù)查軸線標(biāo)高一次，垂直度以經(jīng)緯儀檢查控制，繪制預(yù)留預(yù)埋圖，監(jiān)理部安排專人專項檢查并在隱蔽驗收記錄上會簽；對模板支撐、剛度等進(jìn)行專項檢查，對大跨度模板進(jìn)行重點(diǎn)控制，保證按經(jīng)批準(zhǔn)的專項方案施工。 　4 裝飾工程 外墻面磚施工質(zhì)量差 審查專項施工方案并進(jìn)行預(yù)控；施工前要求認(rèn)真交底，樣板引路；逐層進(jìn)行檢查，不允許空鼓，勾縫應(yīng)飽滿，線條順查，表面平整。 　墻面抹灰開裂、空鼓 從甩漿、砂漿配置和使用、分層施工工藝、養(yǎng)護(hù)等角度制定方案，監(jiān)督執(zhí)行。 　

45、5 屋面工程 滲漏水、防水層起鼓 結(jié)構(gòu)面做蓄水試驗，滲漏處堵漏，防水層施工前基層應(yīng)做干燥度試驗、防水材料送檢應(yīng)合格。 　6 樓地面工程 抹灰空鼓、樓地面空鼓、平整度差、特殊要求地面質(zhì)量不合格。 　從甩漿、砂漿配制和使用、分層施工工藝、養(yǎng)護(hù)等角度制定方案 ，監(jiān)督執(zhí)行；從清理、混凝土配制、養(yǎng)護(hù)等角度進(jìn)行控制；嚴(yán)格控制灰餅標(biāo)高。 本工程有嚴(yán)格的潔凈度、防靜電要求，需要事前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研討，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及實施方案。 　7 防水工程 地下室、門窗、屋面、外墻、衛(wèi)生間滲漏。 　進(jìn)行單獨(dú)的防水體系設(shè)計圖紙會審，公司組織專家參加；重要部位防水施工實行旁站監(jiān)理；蓄水淋水試驗、

46、找平層、防水層、保護(hù)層每道工序均應(yīng)進(jìn)行檢查驗收。 　8 節(jié)能分部 屋面保溫材料的種類及規(guī)格控制，保溫材料鋪設(shè)控制；外墻保溫材料的種類規(guī)格控制，粘結(jié)材料質(zhì)量的控制，保溫板粘貼質(zhì)量控制，固定點(diǎn)的數(shù)量和位置的控制 審查施工組織設(shè)計 原材料準(zhǔn)備，出具出廠合格證及有關(guān)試驗報告。 　旁站 弱電 工程監(jiān)理要點(diǎn)　- 18 - 序號 分部 分項 影響質(zhì)量的因素 主要對策 1 管線預(yù)埋 漏埋線管、預(yù)埋管徑小，未按規(guī)范施工，預(yù)埋管堵塞，影響穿線工作 １.需各專業(yè)積極協(xié)調(diào)配合，將漏埋線管、預(yù)埋管徑小的問題在圖紙會審時消除。 ?。?按照規(guī)范施工，保證預(yù)埋管施工質(zhì)量。 ?。?注意半成品保護(hù)。

47、 　2 接地 接地不可靠 接地必須可靠。 設(shè)備外殼、鋼管均應(yīng)與建筑接地可靠連接。 　3 設(shè)備調(diào)試 各專業(yè)不協(xié)調(diào)，致使調(diào)試工作進(jìn)度緩慢 設(shè)備調(diào)試，是弱電工作的重點(diǎn)，其直接影響該工程的使用功能。 必須通過組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)的調(diào)試工作，使調(diào)試工作按照工作計劃順利進(jìn)行。 　強(qiáng)電工程監(jiān)理要點(diǎn)　序號 分部分項 影響質(zhì)量的因素 主要對策 1 開關(guān)、插座安裝 安裝高度不一致，蓋板周圍有縫隙，插座接線不規(guī)范。 　插座：安裝高度當(dāng)設(shè)計無要求時：普通場所，安裝高度≥1.3m，車間、實驗室安裝高度≥0.3m，特殊場所安裝高度≥1.5m。 同一

48、室內(nèi)安裝誤差≤5mm，落地插座應(yīng)有可靠的保護(hù)蓋板。 插座接線：單相雙孔：面對插座右孔（或上孔）接相線左孔（或下孔）接零線。 　單相三孔：插座右孔與相線相接，左孔與零線相接。 　單相三孔、三相四孔、三相五孔插座的接地線或接零線均應(yīng)接在上孔，插座的接地端子不應(yīng)與零線端子直接連接。 　同一場所的三相插座，其接線的相位必須一致。 開關(guān)：安裝高度距地 1.3m，開關(guān)邊緣距門框的距離宜為 0.15-0.2m。 　同一室內(nèi)安裝的高度差≤5mm，暗裝的開關(guān)應(yīng)采用專用盒，專用盒的四周應(yīng)有空隙，蓋板端正，緊貼墻面。 　2 配線 導(dǎo)線連接不好 導(dǎo)

49、線與設(shè)備器具的連接：　當(dāng)導(dǎo)線截面為 10mm2 及以下的單股銅線可直接與設(shè)備器具的端子連接； 當(dāng)導(dǎo)線裁面為 2.5mm2及以下的多股銅芯線應(yīng)先擰緊搪錫或壓接端子后，再與設(shè)備器具的端子連接； 錫焊連接的焊縫應(yīng)飽滿，表面光滑，無虛焊； 剝開導(dǎo)線絕緣層時，不損傷芯線，芯線連接后，應(yīng)用絕緣帶包纏嚴(yán)密。 　管內(nèi)穿線時破壞絕緣層 導(dǎo)線進(jìn)入鋼管時，管口處應(yīng)裝設(shè)護(hù)線套保護(hù)導(dǎo)線，導(dǎo)線在管內(nèi)不應(yīng)有接頭、扭結(jié)。 　- 19 - 3 防雷接地 底板接地網(wǎng)的網(wǎng)格不清，跨接線截面不夠，焊接長度不夠高度在30m 以 上的陽臺金屬扶手及鋁合金窗接 地 漏做。 避雷帶不平直 及時和設(shè)計部門聯(lián)系，確定底板接地網(wǎng)

50、的網(wǎng)格尺寸；熟悉規(guī)范，正確選用跨接線，一般宜選用和金屬母材材質(zhì)相同的材料，其截面不小于100mm2 (元鋼為Φ12以上，推薦選用Φ14)。 　認(rèn)真做好均壓帶、及引出線，其截面應(yīng)為不小于 100mm2的鍍鋅鋼材，引出線直接向陽臺金屬扶手及鋁合金窗的位置并作好標(biāo)記，以便跨接。 鋁合金窗應(yīng)有厚度不小于 2mm 的鍍鋅鋼制跨接板引出，并且和鋁合金窗接觸良好。 　先施工避雷帶的支撐并調(diào)正，在把避雷帶調(diào)直；避雷帶宜選用Φ14 鍍鋅元鋼。 　4 電纜線路 過墻保護(hù)管長度不夠，或不加 保 護(hù)管。 電纜無 標(biāo) 志牌。 送電運(yùn)行后

51、，電纜電線的接線端子處發(fā)熱 ①認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)行規(guī)范，執(zhí)行電纜保護(hù)管的規(guī)定。 ?、谔岢褂枚ㄐ偷碾娎|首套，在干包防潮錐（應(yīng)力錐）時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝，要美觀；按規(guī)范要求掛標(biāo)志牌。 　③注意市技術(shù)監(jiān)督局公布的機(jī)電行業(yè)的監(jiān)督檢測報告，不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁使用，特別是銅接線端子的選用，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。 一般端子宜先壓接后鍍錫，緊固螺栓必須配有彈簧墊，堅固力適度。 銅和銅的接觸必須鍍錫。 　5 燈具安裝 成排燈具不整齊、高度不一致。 燈具的金屬外殼不做接地（無ＰＥ線）?、俪膳艧艟甙惭b應(yīng)先拉線定下基準(zhǔn)再打膨脹螺絲，對于在吊頂上安裝的燈具，應(yīng)以吊頂?shù)淖匀环指駷榛鶞?zhǔn)進(jìn)行定位

52、。 在安裝過程中，要進(jìn)行多次檢查調(diào)整的過程，直到達(dá)到規(guī)范要求。 　②對于燈具的接地的問題，規(guī)范是并無明確的規(guī)定，一方面應(yīng)這樣理解：燈具是電器，其金屬外殼應(yīng)與 ＰＥ線可靠連接（對ＴＮ－Ｓ系統(tǒng)）；另一方面，看設(shè)計要求，根據(jù)安裝的場所不同設(shè)計者會有明確的規(guī)定，在施工中主要應(yīng)根據(jù)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 　 室內(nèi)給排水工程監(jiān)理要點(diǎn)　序號 分部 分項 影響質(zhì)量 的因素 對 策 　- 20 - 1 給水系統(tǒng)　PP-R管連接 1.檢查管材合格證； 2.閥件做嚴(yán)密性、強(qiáng)度試驗； 3.上崗人員是否持證上崗； 4.對系統(tǒng)進(jìn)行水壓、氣壓試驗； 5.ＰＰ－Ｒ管接口清理干凈，不能有毛刺，管口平整，熱熔溫度、接頭

53、深度符合規(guī)程要求，熱熔后不能馬上轉(zhuǎn)動管； 2 排水系統(tǒng) 排水管堵塞；室外排水管檢查井漏水。 　1.底層排水管應(yīng)相應(yīng)放大一級，采用卡箍式排水鑄鐵管。 　2.檢查井內(nèi)外用防水砂漿抹灰做流槽，防止污水滲漏。 　3.做閉水試驗。 　4.坡度要按設(shè)計要求，坡向污水匯集點(diǎn)。 　5.檢查潛污泵，電磁閥開啟靈敏度。 　6.污水系統(tǒng)流水暢通。 　3 消防系統(tǒng) 滅火系統(tǒng) 1.審查專業(yè)設(shè)計、施工單位資質(zhì)。 　2.進(jìn)行氣壓試驗、真空試驗。 　3.用真空表檢測負(fù)壓值，用聲級計測量噪音值，用溫度計測室溫，用外接壓力表測量管路損失，用歐姆表測接地電阻。 　4.火災(zāi)

54、報警系統(tǒng)符合規(guī)范要求。 　4 設(shè)備安裝 水泵安裝偏差 1.檢查圖紙、質(zhì)量證明書、安裝說明書、廠家生產(chǎn)許可證、施工許可證； 2.各閥件進(jìn)行調(diào)試測試；安裝水錘消除器、安全閥等組件； 3.進(jìn)行水壓試驗； 4.檢查水泵垂直度、水平度、地腳螺栓位置是否符合設(shè)備安裝說明書要求； 5.采用兩個螺母（每個螺桿）緊固泵體； 6.隔振墊安裝要平整。 　5 消防工程 消 火栓、箱、噴頭外觀 不整；噴淋組件安裝位置順序不 正確。 　1.消火栓、箱根據(jù)建筑要求及標(biāo)準(zhǔn)圖要求進(jìn)行安裝并做好成品保護(hù)。 　2.噴頭位置確定要匯集各專業(yè)，整體確定其水平位置、安裝高度；噴頭不允許附著任何涂料； 3.噴頭在管

55、網(wǎng)試壓合格后安裝； 4.報警閥和水流控制閥的位置不能調(diào)換； 5.水泵接合器的安裝順序不能調(diào)換，應(yīng)按本體聯(lián)接管止回閥、安全閥、放空管控制閥的順序安裝。 　6.避免焊渣等雜物落入并固結(jié)在水平配管上。 漿面與水流方向垂直，試壓、沖洗合格后，方可安裝。 　 7 3.7 驗收（復(fù)核）的程序：　 承建單位向監(jiān)理工程師提交有關(guān)質(zhì)量資料，當(dāng)一工序或分項工程完工后，承建單位應(yīng)將有關(guān)質(zhì)量文件及必要的說明，以及隱蔽工程記錄等一同遞交監(jiān)理工程師；監(jiān)理工程師對照承建單位提交的質(zhì)量文件進(jìn)行檢查、量測或試驗等復(fù)核工作；若經(jīng)檢查、復(fù)核后證明其質(zhì)量符合要求，則監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)，若發(fā)現(xiàn)與施工圖紙或技術(shù)規(guī)程

56、、　- 21 - 標(biāo)準(zhǔn)等不符，則以書面形式指令承建單位改正或返工。 　8 3.8 嚴(yán)格執(zhí)行對成品保護(hù)的質(zhì)量檢查　1、成品保護(hù)的要求：監(jiān)理人員對承建單位所承擔(dān)的成品保護(hù)工作的質(zhì)量與效果進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對承建單位進(jìn)行成品保護(hù)的基本要求是：在承建單位向業(yè)主提出其工程竣工驗收申請或向監(jiān)理工程師提出分部、分項工程的中間驗收時，其提請驗收工程的所有組成部分均應(yīng)符合與達(dá)到合同文件規(guī)定的或施工圖紙等技術(shù)所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 　 2、成品保護(hù)的一般方法：根據(jù)需要保護(hù)的建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)不同，可以分別對成品采取防護(hù)（針對被保護(hù)對象的特點(diǎn)采取各種防護(hù)措施）；包裹（將被保護(hù)物包裹起來，以防損傷或污染）；覆蓋（

57、用表面覆蓋辦法防止堵塞或損傷）；封閉（采取局部封閉的辦法進(jìn)行保護(hù)）；合理安排施工順序（合理安排不同工作間的先后施工順序防止后道工序損壞或污染前道工序），以達(dá)到保護(hù)成品的目的。 　9 3.9 材料、設(shè)備的質(zhì)量控制　材料、設(shè)備（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備）是工程施工的物質(zhì)條件，沒有材料就無法施工，材料、設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料、設(shè)備質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)。 所以，加強(qiáng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件，實現(xiàn)投資、進(jìn)度控制的前提。 　1 3.9.1 材料、設(shè)備質(zhì)量控制的要點(diǎn)：　1、掌握材料信息，協(xié)助業(yè)主優(yōu)選供貨廠

58、家：掌握材料、設(shè)備質(zhì)量、價格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，就可獲得質(zhì)量好、價格低的材料、設(shè)備資源，從而就可確保工程質(zhì)量，降低工程造價。 為此，對主要材料、設(shè)備及構(gòu)配件在訂貨前，承包單位必須申報，經(jīng)監(jiān)理工程師論證同意后，方可訂貨。 　 2、合理地組織材料、設(shè)備供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行：協(xié)助承包單位合理的調(diào)度和管理，加快材料、設(shè)備的周轉(zhuǎn)，減少材料、設(shè)備的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。 　 3、合理地組織材料使用，減少材料的損失：正確按定額計量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫、保管工作，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度、避免材料損失、變質(zhì)。 　 4、加強(qiáng)材

59、料、設(shè)備檢查驗收，嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)：主要工程材料、設(shè)備進(jìn)場　- 22 - 時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單；工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號和出廠合格證；凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，按其重要性進(jìn)行檢驗批抽檢或全部檢驗；材料質(zhì)量抽樣和檢驗方法，要能反映該批材料的質(zhì)量性能；在現(xiàn)場配件的材料，經(jīng)試配檢驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后才能使用；對進(jìn)口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局進(jìn)行檢驗；高壓電纜、電壓絕緣材料，要進(jìn)行耐壓試驗。 　 5、要重視材料、設(shè)備的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料、設(shè)備：主要裝飾材料及建筑配件在訂貨前要求廠家提供樣品或看樣訂貨；對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍要充

60、分了解，慎重選擇和使用；凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料、設(shè)備，使用時仔細(xì)地核對、認(rèn)證其材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計要求；新材料應(yīng)用，必須通過試驗和鑒定；代用材料必須通過計算和充分的論證，并要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求；材料、設(shè)備認(rèn)證不合格時，不許用于工程中。 　2 3.9.2 材料、設(shè)備質(zhì)量控制措施　1、材料、設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：不同的材料有不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須根據(jù)不同的材料選擇相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 　 2、材料質(zhì)量的檢（試）驗：材料質(zhì)量的檢驗方法有書面檢驗、外觀檢驗、理化檢驗、無損檢驗四種；材料質(zhì)量檢驗程序分免檢、抽檢和全數(shù)檢驗三類；材料質(zhì)量檢驗項目分一般試

61、驗項目和其他試驗項目；材料質(zhì)量檢驗的取樣必須按規(guī)定具有代表性，符合檢驗批要求，我監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行見證員制度。 　 3、材料的選擇和使用要求：監(jiān)理工程師要針對工程特點(diǎn)，根據(jù)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對施工要求等方面進(jìn)行綜合考慮，慎重地來選擇和使用材料。 　4、旁站監(jiān)理方案　 根據(jù)建設(shè)部建市[2002]189 號《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》，結(jié)合本工程實際情況，提出以下旁站監(jiān)理方案：　 （1）旁站監(jiān)理范圍：　 本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序，在基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、防水密實砼澆筑及卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理。 在主體結(jié)構(gòu)工程方面包括：梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽工程、砼澆筑等。

62、 　 （2）旁站監(jiān)理內(nèi)容：　- 23 -　 檢查承建單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗和施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況；現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；核查進(jìn)場建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等；現(xiàn)場監(jiān)督承建單位進(jìn)行檢驗或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗等。 　 （3）旁站監(jiān)理程序：　 監(jiān)理單位編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)等，旁站監(jiān)理方案送建設(shè)單位和承建單位各一份，并抄送工程所在地建設(shè)行政主管部門或其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 　 承建單位根據(jù)監(jiān)理單位指定的旁站監(jiān)理方案，在需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時書面通知監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項目總監(jiān)安排現(xiàn)場監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。 　 （4）旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)：　 檢查承建單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。 　 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。 　 ...