經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)金融》知識(shí):并購(gòu)業(yè)務(wù)匯總

上傳人:燈火****19 文檔編號(hào):33946698 上傳時(shí)間:2021-10-19 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):4 大?。?5.94KB
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1、2014 年經(jīng)濟(jì)師考試 中級(jí)金融》知識(shí): 并購(gòu)業(yè)務(wù) 精品資料 第二節(jié)投資銀行的主要業(yè)務(wù) 三、并購(gòu)業(yè)務(wù) (一)并購(gòu)的含義 1 .狹義并購(gòu):企業(yè)并購(gòu)?fù)ǔ1环Q為兼并與收購(gòu)。 兼并:一家企業(yè)對(duì)另一家企業(yè)的合并或吸收行為,至少一家企業(yè)法人資格消失。 收購(gòu):是企業(yè)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移,二者之間只形成控制與被控制關(guān)系,兩者仍然是各自獨(dú)立的企業(yè)法 人。 并購(gòu)三種方式: (1)吸收合并:A+B=A (2)新設(shè)合并:A+B=C (3)控股:A收購(gòu)B后,A、B各自仍然是相互獨(dú)立的企業(yè)法人。 兼并與收購(gòu)的聯(lián)系:在市場(chǎng)機(jī)制作用下,企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)交易活 動(dòng),統(tǒng)稱為并購(gòu) 兼并

2、與收購(gòu)的區(qū)別: ①在兼并中,被合并企業(yè)作為法人實(shí)體不復(fù)存在;而在收購(gòu)中,被收購(gòu)企業(yè)可仍以法人實(shí)體存 在,其產(chǎn)權(quán)可以是部分轉(zhuǎn)讓。 ②兼并后,兼并企業(yè)成為被兼并企業(yè)新的所有者和債權(quán)債務(wù)的承擔(dān)者,是資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)的一 同轉(zhuǎn)換;而在收購(gòu)中,收購(gòu)企業(yè)是被收購(gòu)企業(yè)的新股東,以收購(gòu)出資的股本為限承擔(dān)被收購(gòu)企業(yè)的風(fēng) 險(xiǎn)。 ③兼并多發(fā)生在被兼并企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不佳、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)停滯之時(shí),兼并后一般需要調(diào)整其生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)、重新組合其資產(chǎn);而收購(gòu)一般發(fā)生在企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài),產(chǎn)權(quán)流動(dòng)比較平和。 2 .廣義的并購(gòu):通過資本市場(chǎng)對(duì)企業(yè)進(jìn)行一切有關(guān)的資本經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)重組。 包括擴(kuò)張、售出、公司控制和所有權(quán)結(jié)構(gòu)變更。

3、(二)并購(gòu)的基本類型 分類角度分類類別 并購(gòu)前企業(yè)間的市場(chǎng)關(guān)系橫向并購(gòu) 縱向并購(gòu) 混合并購(gòu) 并購(gòu)的出資方式用現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn) 用現(xiàn)金購(gòu)買股票 用股票購(gòu)買資產(chǎn) 用股票交換股票(換股) 收購(gòu)的動(dòng)機(jī)善意收購(gòu)(白衣騎士) 惡意收購(gòu)(黑衣騎士) 持股對(duì)象針對(duì)性要約收購(gòu) 協(xié)議收購(gòu) 收購(gòu)融資渠道杠桿收購(gòu)(LBO ) 管理層收購(gòu)(MBO) 1 .按并購(gòu)前企業(yè)間的市場(chǎng)關(guān)系:橫向并購(gòu)、縱向并購(gòu)和混合并購(gòu)。 橫向并購(gòu):并購(gòu)雙方/多方原屬統(tǒng)一產(chǎn)業(yè),生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品,并購(gòu)的結(jié)果是資本在同一市場(chǎng) 或部門集中。 縱向并購(gòu):并購(gòu)雙方/多方之間有原料生產(chǎn)、供應(yīng)、加工、銷售的關(guān)系,分處于生產(chǎn)和流

4、通過程的 不同階段,是大企業(yè)全面控制原料生產(chǎn)、銷售各個(gè)環(huán)節(jié),建立垂直結(jié)合控制體系的基本手段。 混合并購(gòu):混合并購(gòu)屬于無(wú)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的企業(yè),目的:進(jìn)入高利潤(rùn)行業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化戰(zhàn)略 2 .按并購(gòu)的出資方式:用現(xiàn)金購(gòu)買資產(chǎn)、用現(xiàn)金購(gòu)買股票、用股票購(gòu)買資產(chǎn)(并購(gòu)公司向目標(biāo)增 發(fā)股票)和用股票交換股票(交換發(fā)盤,換股):并購(gòu)公司向目標(biāo)公司股東增發(fā)股票。 3 .按收購(gòu)的動(dòng)機(jī):善意收購(gòu)與惡意收購(gòu) 善意收購(gòu)又稱為 白衣騎士 :是指收購(gòu)公司通常事先與目標(biāo)公司經(jīng)營(yíng)者接觸,愿意給目標(biāo)公司提出 比較公道的價(jià)格,提供較好的條件,雙方在相互認(rèn)可的基礎(chǔ)上通過談判達(dá)成收購(gòu)條件的一致意見,協(xié) 商制定收購(gòu)計(jì)劃而完成收購(gòu)活動(dòng)

5、的并購(gòu)方式。 惡意收購(gòu)又稱為 黑衣騎士 :是指收購(gòu)公司首先通過秘密收集被收購(gòu)的目標(biāo)公司分散在外的股票等 非公開手段對(duì)之進(jìn)行隱蔽而有效的控制,然后在事先未與目標(biāo)公司協(xié)商的情況下突然提出收購(gòu)要約, 使目標(biāo)公司最終不得不接受苛刻的條件把公司出售。收購(gòu)公司通常要以高于目標(biāo)公司股票市場(chǎng)價(jià)格來(lái) 收購(gòu)目標(biāo)公司的股票(一般要高 20%—50%)。 4 .按持股對(duì)象針對(duì)性:要約收購(gòu)與協(xié)議收購(gòu) 要約收購(gòu):指收購(gòu)人為了取得上市公司的控股權(quán),向所有的股票持有人發(fā)出購(gòu)買該上市公司股份 的收購(gòu)要約,收購(gòu)該上市公司的股份。 ——惡意收購(gòu)多采取要約收購(gòu)。 協(xié)議收購(gòu)是指由收購(gòu)人和上市公司特定的股票持有人就收購(gòu)該公司股票

6、的條件、價(jià)格、期限等有 關(guān)事項(xiàng)達(dá)成協(xié)議,由公司股票的持有人向收購(gòu)者協(xié)議轉(zhuǎn)讓股票,收購(gòu)人則按照協(xié)議條件支付資金,達(dá) 到收購(gòu)的目的。一一協(xié)議收購(gòu)一般屬于善意收購(gòu)。 5 .按收購(gòu)融資渠道:杠桿收購(gòu)與管理層收購(gòu) 杠桿收購(gòu)(LBO):指由一家或幾家公司在金融信貸支持下進(jìn)行的并購(gòu)。(以目標(biāo)公司的資產(chǎn)及 其收益作為融資的保證) 管理層收購(gòu)(MBO):是杠桿收購(gòu)的一種,是指公司管理層利用借貸資本收購(gòu)本公司股權(quán)的行 為,是管理層的杠桿收購(gòu)。 適合管理層收購(gòu)的企業(yè)應(yīng)具備的特點(diǎn):良好的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品需求穩(wěn)定,現(xiàn)金流穩(wěn)定,有較大的 管理效率提升空間,有高價(jià)值資產(chǎn),有高貸款能力等。 (三)投資銀行在企業(yè)并購(gòu)中的作用 現(xiàn)代投資銀行的業(yè)務(wù)能力包括以下幾個(gè)方面:①良好的產(chǎn)業(yè)分析能力;②強(qiáng)大的金融產(chǎn)品配銷能 力;③敏銳的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與政治動(dòng)向的研制能力;④豐富的金融知識(shí)和應(yīng)變能力;⑤正確的設(shè)計(jì)及執(zhí) 行投資機(jī)會(huì)的能力;⑥專業(yè)的會(huì)計(jì)、稅務(wù)與法律方面的知識(shí)能力。 并購(gòu)是一個(gè)復(fù)雜的過程,必須依靠專業(yè)性的中介機(jī)構(gòu)和專家去完成目標(biāo)企業(yè)的高度專業(yè)化的工 作。在西方國(guó)家這種工作一般由投資銀行去組織完成的。 僅供學(xué)習(xí)與交流,如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系網(wǎng)站刪除 謝謝3

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