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1、
員工績效評(píng)估表
姓名:
經(jīng)理:
評(píng)估期間:
評(píng)估日期:
9 - 充分并持續(xù)超出期望
7 - 持續(xù)達(dá)到或經(jīng)常超出期望
5 - 達(dá)到期望
3 - 不能持續(xù)達(dá)到期望，需要改善
1 - 未能達(dá)到期望，無法充分完成工作
質(zhì)量 – 致力維系產(chǎn)品質(zhì)量，達(dá)成正確及完整生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)/ 期望。
9 – 總是超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
7 – 經(jīng)常超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
5 – 達(dá)到質(zhì)
2、量標(biāo)準(zhǔn)。
3 – 勉強(qiáng)能達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。
1 - 工作粗心，未能達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)。
員工意見：
經(jīng)理意見：
評(píng)分:
工作知識(shí) – 具備工作知識(shí)，了解工作之全部細(xì)節(jié)。 能學(xué)習(xí)新的工作項(xiàng)目。
9 – 對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作與許多其它工作均具備極佳的工作知識(shí)，并能快速學(xué)習(xí)新工作。
7 – 具備良好的工
3、作知識(shí)；學(xué)習(xí)新工作的能力良好。
5 – 具備工作知識(shí)；有能力學(xué)習(xí)新工作。
3 - 大致上有相關(guān)的工作知識(shí)；學(xué)習(xí)新工作速度較慢。
1 – 工作知識(shí)不足，對(duì)學(xué)習(xí)新工作有困難。
員工意見：
經(jīng)理意見：
評(píng)分
可靠性 – 在最少的監(jiān)督下，能在期限前響應(yīng)需求。 工作能準(zhǔn)時(shí)、徹底并正確的完成。能提出新想法與行動(dòng)。
4、 9 – 非?？煽浚偸悄茉谄谙迌?nèi)完成，且經(jīng)常于期限未到前就完成。
7 - 遵循指示，能在期限內(nèi)完成。
5 - 需要一些跟催才能在期限內(nèi)完成。
3 - 須定期審視并跟催。
1 - 須密切審視并跟催。
員工意見：
經(jīng)理意見：
評(píng)分:
工作態(tài)度 –
5、愿意與他人合作。對(duì)工作有興趣、對(duì)公司有熱情。能適應(yīng)多種變化情況。
9 – 展現(xiàn)高度合作，且抱持興趣。
7 – 良好合作并抱持興趣。
5 - 能與人合作，有興趣。
3 - 有時(shí)能與人合作，有學(xué)習(xí)興趣。
1- 不愿意合作，缺乏興趣。
員工意見：
6、
經(jīng)理意見：
評(píng)分:
溝通 – 口述與書寫技巧。有效傳遞及接收訊息。
9 – 出色的溝通者。
7 – 良好的溝通與傾聽者。
5 – 有效的溝通者，具有適當(dāng)?shù)膬A聽技巧。
3 - 能溝通，選擇性傾聽。
1 -
7、 溝通不良，且不能有效傾聽。
員工意見：
經(jīng)理意見：
評(píng)分:
6 個(gè)SIGMA - 如果您在績效考核當(dāng)年（自1月1日起）已完成綠帶培訓(xùn)課程或取得認(rèn)證資格，請(qǐng)回答下列問題:
員工積極參與6 個(gè)SIGMA 計(jì)劃
員工意見：
經(jīng)理意見：
Six Sigma 完成程度
評(píng)分:
改善與發(fā)展
敘述員工表現(xiàn)最佳的部份是:
員工意見：
經(jīng)理意見：
評(píng)分:
敘述員工仍需要改進(jìn)與加強(qiáng)的部份，且列出具體可行的方法;
員工意見：
經(jīng)理意見：
評(píng)分:
培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃(本年及未來)
1】員工于本年接受培訓(xùn)紀(jì)錄：
a﹞
b﹞
c﹞
2】員工于來年之培訓(xùn)計(jì)劃：
a﹞
b﹞
c﹞
我已與主管 / 經(jīng)理討論了這份評(píng)估表，并清楚其內(nèi)容。
員工簽字:
評(píng)估人簽字:
人資部經(jīng)理:
員工意見:
? 我需要與人事部門討論這份評(píng)估表。
Appraisal for Production 2007_final_ch._15 Oct 2007
員工績效考核表 Appraisal for Production
