HBKT-《薪酬管理制度》

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1、 HBKT-《薪酬管理制度》 公司名稱： 河北空調(diào)工程安裝有限公司  文件版次：  A.0  修改號：  00 文件名稱： HBKT-《薪酬管理制度》  文件編號：  HBKT-HRM-11003 薪酬管理制度 第一章 總則 第一條 目的 一、有效激勵員工，提高工作業(yè)績。 二、挖掘員工潛力，幫助員工成長。 三、促使效益提高，改善

2、員工生活。 四、增強(qiáng)企業(yè)活力，做大做強(qiáng)企業(yè)。 第二條 原則 1、公平性：保證員工貢獻(xiàn)與收入相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)效率與公平相統(tǒng)一。 2、差異化管理：貢獻(xiàn)大小決定收入高低。 3、激勵性原則：通過績效考評，調(diào)節(jié)收入高低。伴隨效益提高，工資梯級增長。 第三條 組織機(jī)構(gòu)圖 見附圖 : 河北空調(diào)工程安裝有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 第四條 適用范圍 全體員工 第二章 薪酬管理 第五條 公司提供在行業(yè)內(nèi)具有競爭力的薪酬， 提供一個(gè)好的環(huán)境和成長機(jī)會 , 以“實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、享受工作樂趣、追求事業(yè)成功”為人才觀，以推行“激情工作，快樂生活”為文 化觀。

3、 第六條 公司實(shí)行薪酬總額控制原則，薪酬總額是在公司完成年度經(jīng)營計(jì)劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)人力成本總和，也是公司年度人力成本控制的標(biāo)準(zhǔn)，超額完成公司年度目標(biāo)，公司將以分紅的形式在下年度 2 月份報(bào)總經(jīng)理審核、董事長批準(zhǔn)后，按相應(yīng)比例發(fā)放給員工。 第七條 薪酬總額由所有員工的薪酬、保險(xiǎn)福利、津貼、總經(jīng)理基金、預(yù)留薪酬五部分構(gòu)成。 第八條 公司薪酬構(gòu)成： 1、薪酬 =工資 +獎金 +福利 +提成 2、工資 =崗位工資 +績效工資 3、獎金為月度獎、半年獎、年終獎。 4、福利 =養(yǎng)老保險(xiǎn) +失業(yè)保險(xiǎn) +工傷保險(xiǎn) +醫(yī)療保險(xiǎn) +生育保險(xiǎn)（以上五險(xiǎn)每年調(diào)整基數(shù)） 公司

4、名稱： 河北空調(diào)工程安裝有限公司  文件版次：  A.0  修改號：  00 文件名稱： HBKT-《薪酬管理制度》  文件編號：  HBKT-HRM-11003 +司齡補(bǔ) +學(xué)歷補(bǔ) +資格證書補(bǔ) +話補(bǔ) +兼職補(bǔ) +工地補(bǔ)等 第九條 薪酬等級表 一、公司以留住優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位的員工為原則，將崗位工資分為 5 序列 9 層級，每 個(gè)層設(shè)置最低限和最高限，見下表。 A9 7670 A8 6920

5、 A7 6220 B9 5420 A6 5570 B8 4870 A5 4970 B7 4360 A4 4420 C9 3750 B6 3890 A3 3920 C8 3370 B5 3460 A2 3470 C7 3020 B4 3070 A1 3070 D9 2550 C6 2700 B3 2720

6、 D8 2310 C5 2410 B2 2420 D7 2090 C4 2150 B1 2150 E9 1800 D6 1890 C3 1920 E8 1660 D5 1710 C2 1720 E7 1530 D4 1550 C1 1550 E6 1400 D3 1410 E5 1280 D2 1280 E4 1170 D1 1170

7、 E3 1070 E2 980 E1 900 二、各序列對應(yīng)崗位表 層級 E D C B A 維保 ( 副 ) 經(jīng)理 D+ 部門 ( 副) 經(jīng)理 對應(yīng) 普工 高級普工 業(yè)務(wù)員 總經(jīng)理 項(xiàng)目 ( 副) 經(jīng)理 ( 副) 總監(jiān) 崗位 庫管員 普通員工 技術(shù)員 副總

8、 業(yè)務(wù)經(jīng)理 經(jīng)理助理 公司名稱： 河北空調(diào)工程安裝有限公司  文件版次：  A.0  修改號：  00 文件名稱： HBKT-《薪酬管理制度》  文件編號：  HBKT-HRM-11003 三、各序列績效工資與崗位工資比例表 層級  E、D  D+  C、B、A 績效工資與崗位工資比例  0.2:1  0.4 ： 1  1:1

9、 四、績效工資按對應(yīng)比例相乘后四舍五入十進(jìn)位。 五、公司按各崗位的可替換性和決策風(fēng)險(xiǎn)的大小，確定每名員工的工資等級。 六、公司實(shí)行公開的薪酬管理和員工個(gè)人工資保密制度，對于打聽或泄漏自己工資額的 員工處于 500～ 1000 元罰款，工資會簽流程管理人員泄漏員工工資額的處于 800～ 1500 元罰 款，情節(jié)嚴(yán)重的予以勸退處理。 七、獎金分為全勤獎、優(yōu)秀項(xiàng)目獎、效益獎、年度優(yōu)秀部門獎、年度優(yōu)秀員工獎。 1、全勤獎（范圍：在公司點(diǎn)名刷卡員工）為獎勵員工出勤，減少員工請假、遲到而設(shè) 立，獎勵金額為 100 元，月度隨工資發(fā)放。 2、請假

10、一次或一天，累計(jì)遲到 3 次及以上扣除全勤獎 40%，請假兩次或超過兩天，累計(jì) 遲到 6 次或曠工一天不計(jì)發(fā)全勤獎。 3、效益獎：效益獎在每年 6 月份和 12 月份發(fā)放，由人力資源委員會確定發(fā)放范圍及額 度。 4、優(yōu)秀項(xiàng)目獎是指每個(gè)項(xiàng)目完工交接至用戶服務(wù)部，以項(xiàng)目產(chǎn)值為基礎(chǔ)按項(xiàng)目完成時(shí) 間、質(zhì)量、專業(yè)水準(zhǔn)和成本節(jié)約等給予一次性獎勵，由工程部實(shí)施具體分配（項(xiàng)目經(jīng)理、技 術(shù)員等需上交工作總結(jié)方可發(fā)放） ，報(bào)人力資源部經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。 5、年度優(yōu)秀部門獎、年度優(yōu)秀員工獎獎勵金額由總經(jīng)理根據(jù)公司經(jīng)營情況確定。 八、總經(jīng)理基金 1、對做出特殊貢獻(xiàn)

11、的員工獎勵時(shí)，可使用總經(jīng)理基金； 2、基金使用程序 總經(jīng)理擁有基金的使用決定權(quán)，部門經(jīng)理和其它高管擁有建議權(quán)，基金的發(fā)放需在人力 資源部備案。 九、預(yù)留薪酬為公司年度招募新員工預(yù)留的薪酬總額。 第十條 工資調(diào)整 一、原則上工資調(diào)整每年一次。 二、原則上工資調(diào)整應(yīng)按層次順序調(diào)整，經(jīng)總經(jīng)理或董事長特批可越級，但原則上不得 超過 3 級。 公司名稱： 河北空調(diào)工程安裝有限公司  文件版次：  A.0  修改號：  00 文件名稱： HBKT-《薪酬管理制度》  文件編號：  HBKT-

12、HRM-11003 三、工資調(diào)整原則上需由員工直接領(lǐng)導(dǎo)推薦，逐級審核，主管副總同意，人力資源部組 織評審，經(jīng)總經(jīng)理審批，工資調(diào)整自下年度  1 月份執(zhí)行。 四、其中  E 、 D序列員工工資調(diào)整需經(jīng)筆試和直接領(lǐng)導(dǎo)（  60%）、總經(jīng)理（  40%）。A、B、 C 序列員工工資調(diào)整需部門員工滿意度調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)力調(diào)查和總經(jīng)理（  40%）、直接領(lǐng)導(dǎo)（  60%） 評測后予以調(diào)整。 五、年度內(nèi)可給予總經(jīng)理或董事長不超過 2 名特批工資調(diào)整名額。 六、獲得年度內(nèi)優(yōu)

13、秀員工的工資經(jīng)總經(jīng)理審批后，予以直接調(diào)整。 七、在公司連續(xù)服務(wù)不足 1 年；績效考核差評超過 2 次；年度內(nèi)全勤獎少于 9 個(gè)月；年度帶薪休假超過 20 天的不予以工資調(diào)整。 八、E 序列的員工第一次簽定 1 年勞務(wù)合同，第二次簽定 3 年勞動合同。服務(wù)滿一年后，公司為其繳納養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。 A、 B、C、D 序列員工第一次簽定 2 年勞動合同，第二次簽定 5 年勞動合同，轉(zhuǎn)正后公司為其繳納養(yǎng)老、工傷失業(yè)、醫(yī)療、生育保險(xiǎn)。 第十一條 兼任職務(wù)情況說明 一、 B、A 級員工兼任職務(wù)無補(bǔ)貼： 二、同一工程項(xiàng)目，兼任職務(wù)補(bǔ)貼不超過

14、 200 元，不低于 50 元； 三、兼任兩個(gè)工程項(xiàng)目職務(wù)的補(bǔ)貼不超過 500 元，三個(gè)及以上工程項(xiàng)目不超過 800 元， 不低于 200 元； 四、在公司內(nèi)部兼任職務(wù)的補(bǔ)貼不超過 100 元，不低于 50 元。 第十二條 福利補(bǔ)貼 一、為促進(jìn)公司員工熱愛公司和增加團(tuán)隊(duì)聚合力，公司員工每服務(wù)滿一年，從第二年開始月薪增加 30 元本企業(yè)工齡補(bǔ)，以后每年均按 30 元增加，最高不超過 300 元。 二、凡離職后，又重新進(jìn)入公司者，除去中間不在公司的工作年限后連續(xù)計(jì)算工齡。三、員工病假、事假、產(chǎn)假、婚假、脫產(chǎn)停薪求學(xué)者，不影響連續(xù)

15、司齡的計(jì)算，但長達(dá) 一年的假期應(yīng)扣除相應(yīng)司齡。 四、公司為鼓勵員工在職學(xué)習(xí)和吸引高學(xué)歷人才加盟，公司按研究生 400 元、本科 100 元標(biāo)準(zhǔn)給予學(xué)歷補(bǔ)貼，助理及以上員工不享受此補(bǔ)貼。 五、員工學(xué)歷發(fā)生變化時(shí)， 需將學(xué)歷證書原件、 復(fù)印件提交人力資源部審核， 經(jīng)審核后，留存復(fù)印件，自下月起學(xué)歷補(bǔ)貼予以調(diào)整。 六、證書資格證書補(bǔ)貼：一級建造師（機(jī)電） 600 元；高級工程師（與公司業(yè)務(wù)相關(guān)） 300 元；資格證書需交人力資源部保管原件，自下月起補(bǔ)貼予以調(diào)整。 公司名稱： 河北空調(diào)工程安裝有限公司  文件版次：  A.0  修改號：

16、  00 文件名稱： HBKT-《薪酬管理制度》  文件編號：  HBKT-HRM-11003 七、施工現(xiàn)場補(bǔ)貼：凡工作在工地現(xiàn)場的員工給予施工現(xiàn)場補(bǔ)貼  300 元，負(fù)責(zé)兩個(gè)工程 項(xiàng)目的施工現(xiàn)場補(bǔ)貼為  500 元。 八、助理職務(wù)補(bǔ)貼  500 元。 九、一次性福利： 1、結(jié)婚禮金：公司正式員工結(jié)婚時(shí)，公司給予一定數(shù)額的結(jié)婚禮金，表示祝賀。標(biāo)準(zhǔn) 為 500 元； 2、喪葬補(bǔ)助金：公司正式員工直系親屬去世的公司給予一次性喪葬補(bǔ)助金，表示慰問。 標(biāo)準(zhǔn)

17、500 元； 第十三條 新入職員工 一、無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新入職員工中專及以下學(xué)歷原則上按相應(yīng)序列的第 1、 2 層級執(zhí) 行工資標(biāo)準(zhǔn)，大專及以上學(xué)歷按第 2、 4 層級執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期工資按工資的 80%執(zhí)行， 試用期無績效工資，不享受公司的福利補(bǔ)貼（話補(bǔ)、學(xué)歷補(bǔ)貼除外） 。 二、有 1 年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的新入職員工中專及以下學(xué)歷原則上按相應(yīng)序列的第 2、 3 層級執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)，大專及以上學(xué)歷按第 3、4 層級執(zhí)行工資標(biāo)準(zhǔn)，試用期無績效工資，不 享受公司的福利補(bǔ)貼（話補(bǔ)、學(xué)歷補(bǔ)貼除外） 。 第十四條 其它 一、本制度經(jīng)人力資源管理委員會審核，總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 二、本制度自發(fā)布之日成，與本制度相沖突的以本制度為準(zhǔn)。 第十五條 附表 一、《薪酬調(diào)整申請表》 二、《職位異動薪酬調(diào)整審批表》 三、《員工薪酬等級對照表》