畢業(yè)論文預(yù)答辯

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1、答 辯 人 ：學(xué) 號 ： 指 導(dǎo) 老 師 ： 2 報 告 思 路隨 著 科 學(xué) 技 術(shù) 的 重 大 突 破 以 及 管 理 方 法 和 制度 不 斷 創(chuàng) 新 與 變 革 ， 傳 統(tǒng) 的 成 本 控 制 模 式 已 經(jīng)很 難 與 之 相 適 應(yīng) 。 在 我 國 煤 炭 企 業(yè) ， 成 本 控 制大 部 分 仍 是 傳 統(tǒng) 成 本 控 制 模 式 ， 以 單 一 的 工 時作 為 制 造 費 用 分 配 的 基 準(zhǔn) ， 無 法 有 效 反 映 產(chǎn) 品真 實 的 成 本 信 息 ， 無 法 為 管 理 層 制 定 有 效 決 策提 供 條 件 。 因 此 ， 通 過 學(xué) 習(xí) 先 進(jìn) 的 成 本 控

2、制 模式 ， 建 立 新 的 作 業(yè) 成 本 控 制 體 系 ， 迸 一 步 改 革和 完 善 成 本 控 制 體 系 ， 是 解 決 傳 統(tǒng) 成 本 控 制 的問 題 、 進(jìn) 行 成 本 控 制 創(chuàng) 新 的 有 效 途 徑 。 作 業(yè) 成本 法 是 以 作 業(yè) 為 基 礎(chǔ) 的 成 本 核 算 方 法 ， 能 夠 從根 本 上 彌 補(bǔ) 傳 統(tǒng) 成 本 核 算 的 缺 陷 。 作 業(yè) 成 本 控制 以 作 業(yè) 為 對 象 ， 以 顧 客 為 終 點 ， 與 需 求 拉 動 型 生 產(chǎn) 方 式 相 適 應(yīng) ， 強(qiáng) 調(diào) 成 本 和 資 源 的 重 要 性， 通 過 提 高 作 業(yè) 的 效 率 和 質(zhì)

3、 量 來 提 高 企 業(yè) 效 益， 有 助 于 管 理 層 能 夠 準(zhǔn) 確 、 及 時 、 全 面 地 了 解成 本 信 息 ， 從 而 做 出 正 確 的 決 策 。研 究 背 景研 究 方 法研 究 框 架研 究 步 驟研 究 結(jié) 論研 究 局 限 與 展 望 l 研究背景 研究背景成本控制和管理的加強(qiáng)可以不斷降低成本，從而使企業(yè)取得競爭優(yōu)勢新的生產(chǎn)方式使得傳統(tǒng)的成本控制理論與其過程不相適應(yīng)，造成成本核算 的失真以及成本控制工作逐漸失效 我國現(xiàn)階段的成本控制研究大多停留在理論上，而實踐上成本控制新模式的應(yīng)用仍很少 作業(yè)成本法被稱為繼泰勒“科學(xué)管理”之后，管理方式的重大革命，使傳統(tǒng)的成本計算

4、及控制發(fā)生了顯著的變化 作業(yè)成本法是由于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境不斷變化而產(chǎn)生，更促進(jìn)其在企業(yè)外部環(huán)境巨變時發(fā)展和應(yīng)用 煤炭企業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，與現(xiàn)代企業(yè)相比，其管理相對比較落后，當(dāng)前煤炭企業(yè)成本控制還存在許多問題 Company Logo 定 性 分 析根 據(jù) 對 企 業(yè) 成 本 控 制 、作 業(yè) 成 本 法 和 雙 重 成 本控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 的 概 述 及 相 關(guān)文 獻(xiàn) 評 述 ， 力 求 從 理 論上 全 面 系 統(tǒng) 地 分 析 企 業(yè)成 本 控 制 、 作 業(yè) 成 本 法和 雙 重 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 的相 關(guān) 內(nèi) 容 定 性 與 定 量相 結(jié) 合 定 量 分 析運 用 相 互 對 比 法 ，

5、 引 入 雙 重成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) ， 通 過 設(shè) 計 及應(yīng) 用 基 于 作 業(yè) 成 本 發(fā) 的 企 業(yè)成 本 控 制 體 系 ， 對 企 業(yè) “ 樣板 ” 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 、 “ 基 準(zhǔn) ” 標(biāo)準(zhǔn) 成 本 和 實 際 成 本 的 差 異 進(jìn)行 計 算 分 析 ， 并 驗 證 了 作 業(yè)成 本 控 制 的 改 進(jìn) 作 用 。l 研究方法 研究內(nèi)容SHNM成本控制現(xiàn)狀 基于作業(yè)成本法，引入雙重成本標(biāo)準(zhǔn)的SHNM成本控制體系設(shè)計 根據(jù)具體應(yīng)用分析，提出完善的保障措施作業(yè)成本控制體系具體應(yīng)用及分析 2021-8-7 6 緒 論研 究 背 景與 意 義 研 究 背 景與 意 義 研 究 背 景與

6、意 義 研 究 背 景與 意 義相 關(guān) 理 論 及 文 獻(xiàn) 綜 述 文 獻(xiàn) 綜 述相 關(guān) 理 論 SH NM成 本 控 制 現(xiàn) 狀 分 析SH NM概 況 成 本 控 制 現(xiàn) 狀 存 在 問 題 及 原 因基 于 作 業(yè) 成 本 法 的 SH NM成 本 控 制 體 系 設(shè) 計 設(shè)計思路 事 前 控 制 事 中 控 制 事 后 控 制雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)的基本模型 產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)的計算 計算作業(yè)成本 計算產(chǎn)品成本 計算成本差異并分析原因 建立分析評價機(jī)制 建立持續(xù)改進(jìn)制度體 系 實 施 及 保 障 措 施研 究 結(jié) 論提出問題分析問題解決問題 2021-8-7 7 一 、 文 獻(xiàn) 綜 述 理 論

7、 基 礎(chǔ) 與 文 獻(xiàn) 綜 述理 論 基 礎(chǔ) 作 業(yè)成 本法 理論 企 業(yè)成 本控 制理 論 雙 重 成本 控 制標(biāo) 準(zhǔn) 的引 入 國 內(nèi) 外 研 究 綜 述成 本 控制 國 內(nèi)外 研 究現(xiàn) 狀 作 業(yè) 成本 法 國內(nèi) 外 研究 現(xiàn) 狀 基 于 作業(yè) 成 本法 的 成本 控 制國 內(nèi) 外研 究 現(xiàn)狀 我 國 煤 炭 企 業(yè)成 本 管 控 研 究現(xiàn) 狀 文 獻(xiàn)評 述 1 . 3 .SHNM的公司簡介及生產(chǎn)情況介紹SHNM概況 1.SHNM企業(yè)現(xiàn)行成本控制方法：成果法、完全成本法2.SHNM企業(yè)成本控制特點 ：安全成本高、地質(zhì)條件影響成本、生產(chǎn)組織和企業(yè)成本管理比較復(fù)雜等SHNM企業(yè)成本控制現(xiàn)狀 存

8、在問題及原因分析 2 .二、SHNM企業(yè)成本控制現(xiàn)狀1.存在問題：成本控制理念滯后、缺乏事前控制、成本分析不力、成本考核流于形式 2.原因分析：SHNM企業(yè)成本控制無法與外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境相適應(yīng)、管理者素質(zhì)參差不齊 體系設(shè)計思路企業(yè)制定成本控制標(biāo)準(zhǔn)，計算并分析實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異，是作業(yè)成本控制體系的核心；但每個員工控制成本的能力、以及個人需求等多方面存在不同的差異，且員工積極性很難調(diào)動 企業(yè)應(yīng)該摒除單層次的靜態(tài)成本控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而設(shè)置雙重的動態(tài)控制標(biāo)準(zhǔn) 在動態(tài)的“基準(zhǔn)樣板”雙重成本控制標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合作業(yè)成本法，整合新型的作業(yè)成本控制體系。根據(jù)事前、事中和事后的企業(yè)成本控制程序，找到成本形

9、成的根本原因，并對其進(jìn)行計算與分析 三、理論研究思路與體系設(shè)計 應(yīng) 用 成 本 預(yù) 測 等 手 段 ， 在形 成 產(chǎn) 品 之 前 ， 對 影 響 產(chǎn)品 成 本 的 經(jīng) 濟(jì) 活 動 進(jìn) 行 事前 的 規(guī) 劃 、 審 核 等 ； 同 時， 參 考 外 在 的 市 場 環(huán) 境 ，制 定 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) ， 并 指明 成 本 控 制 的 方 向事 前 控 制三、理論研究思路與體系設(shè)計 2021-8-7 1 1 01.制 定 雙 重 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 的 基 本 模 型在 制 定 “ 雙 重 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) ” 時 ， 無 論 是 “ 基 準(zhǔn) ” 還 是 “ 樣 板 ” 都應(yīng) 該

10、按 照 實 際 的 成 本 項 目 進(jìn) 行 設(shè) 定 ， 并 且 兩 套 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 都 是 按照 消 耗 量 和 價 格 這 兩 個 因 素 來 劃 分 。 綜 上 所 述 ， 制 定 雙 重 成 本 控 制標(biāo) 準(zhǔn) 的 基 本 模 型 如 下 ： (1 )在 上 述 等 式 中 ： 是 單 位 要 素 單 價 ， 是 消 耗 量 單 位 要 素 ； 是 所 消 耗 的 第 種資 源 的 消 耗 量 ， 是 第 種 生 產(chǎn) 要 素 。 在 具 體 制 訂 雙 重 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 時 ， 需 要按 照 直 接 材 料 、 直 接 人 工 以 及 作 業(yè) 成 本 三 方 面 來

11、進(jìn) 行 制 定 。 1,2 1,2 / n ij ijM N i j 基準(zhǔn) 樣板成本控制標(biāo)準(zhǔn) 2021-8-7 1 2 （1）直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本根 據(jù) 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 的 相 關(guān) 理 論 ， 直 接 材 料 標(biāo) 準(zhǔn) 包 括 直 接 材 料 價 格 標(biāo) 準(zhǔn) 和 直 接 材料 數(shù) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 。 那 么 ， 在 雙 重 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 條 件 下 有 ： 直 接 材 料 的 基 準(zhǔn) 成 本 = 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 用 量 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 價 格 直 接 材 料 的 樣 板 成 本 = 直 接 材 料 樣 板 用 量 直 接 材 料 樣 板 價 格 2021-8-7 1 3 （2

12、）直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本和 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 成 本 相 類 似 ， 直 接 人 工 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 分 為 基 準(zhǔn) 工 資 率 和 基 準(zhǔn) 人工 工 時 ， 也 可 以 分 別 稱 為 直 接 人 工 價 格 基 準(zhǔn) 和 直 接 人 工 用 量 基 準(zhǔn) 。 直 接 人 工 基 準(zhǔn) 成 本 = 直 接 人 工 基 準(zhǔn) 價 格 直 接 人 工 基 準(zhǔn) 用 量 = 基 準(zhǔn) 工 資 率 基 準(zhǔn) 人 工 工 時 直 接 人 工 樣 板 成 本 = 直 接 人 工 樣 板 價 格 直 接 人 工 樣 板 用 量 = 基 準(zhǔn) 工 資 率 基 準(zhǔn) 人 工 工 時 （3）作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)成本 2021-8-7 1

13、 4 1.建 立 作 業(yè) 中 心 成本 庫 2 .成 本 庫 費 用 歸 集A.資 源 動 因 的 選 擇 B.歸 集 成 本 庫 的 成 本 ： 作 業(yè) 基 準(zhǔn) 成 本 = 作 業(yè) 基 準(zhǔn)量 作 業(yè) 基 準(zhǔn) 價 格 作 業(yè) 樣 板 成 本 = 作 業(yè) 樣 板量 作 業(yè) 樣 板 價 格 2021-8-7 1 5 表4 .1 作業(yè)明細(xì)表a1H3bca24bcd5 所 屬 部 門 作 業(yè) 名 稱 成 本 動 因 作 業(yè) 屬 性采 煤 車 間 受 煤 運 煤 噸 數(shù) 噸洗 煤 車 間 篩 分 開 動 機(jī) 器 小時 數(shù) 時選 煤 車 間 粉 碎 選 煤 開 動 機(jī) 器 小時 數(shù) 時存 儲 車 間 儲

14、煤 及 一 般管 理 工 作 小 時 數(shù) 時 2 . 產(chǎn)品成本控制標(biāo)準(zhǔn)的計算 2021-8-7 1 6 產(chǎn) 品 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 的 計 算 對 于 標(biāo) 準(zhǔn) 計 算 的 總 公 式 是 ：在 上 述 公 式 中 ， 是 產(chǎn) 品 的 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 ， 是 產(chǎn) 品 的 直 接 人 工 標(biāo) 準(zhǔn) ； 是 產(chǎn)品 的 直 接 材 料 的 標(biāo) 準(zhǔn) ； 是 產(chǎn) 品 作 業(yè) 標(biāo) 準(zhǔn) 。 C L S AC C L SAC 事中控制差 異 分 析計 算 產(chǎn) 品 成 本計 算 作 業(yè) 成 本1 . 選 擇 作 業(yè) 動 因2 . 確 定 成 本 庫 成本 動 因 消 耗 量3 . 計 算 成 本 動 因率 成 本 差

15、異 （ 實 際 售 價 實 際 產(chǎn) 量 ） （ 標(biāo) 準(zhǔn) 售 價 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 量 ） 價 格 差 異 數(shù) 量 差 異 價 格 差 異 （ 實 際 售 價 標(biāo) 準(zhǔn) 售 價 ） 實 際 產(chǎn) 量 數(shù) 量 差 異 （ 實 際 產(chǎn) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 產(chǎn) 量 ） 標(biāo) 準(zhǔn) 售 價 3 . 計 算 成 本 動 因 率 2021-8-7 1 8 成 本 動 因 率 是 指 引 起 制 造 費 用 的 每 單 位 成 本 數(shù) 量 ， 其 計 算 的 公 式 如 下 ： 成 本 動 因 率 = 成 本 庫 費 用 成 本 庫 作 業(yè) 動 因 總 量 產(chǎn) 品 的 作 業(yè) 成 本 就 等 于 該 所 產(chǎn) 品 消 耗 每 一 項

16、 作 業(yè) 的 成 本 動 因 量 乘 以 產(chǎn) 品 的成 本 動 因 率 ， 具 體 計 算 公 式 如 下 ： 作 業(yè) 成 本 ， 在 上 述 等 式 中 ： 是 成 本 動 因 率 ， 是 作 業(yè) 動 因 量 ； 表 示 第 種 作 業(yè) 。 1, 2 ni iM N i M N ii 差 異 分 析 2021-8-7 1 9 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 成 本 差 異 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 價 格 差 異 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 數(shù) 量 差 異 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 價 格 差 異 （ 直 接 材 料 實 際 售 價 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 售 價 ） 直 接 材 料 實 際 用 量 直 接

17、 材 料 基 準(zhǔn) 用 量 差 異 （ 直 接 材 料 實 際 用 量 - 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 用 量 ） 直 接 材 料 基 準(zhǔn) 售 價直 接 材 料 成 本 差 異 分 析直 接 人 工 基 準(zhǔn) 成 本 差 異 基 準(zhǔn) 工 資 率 差 異 基 準(zhǔn) 人 工 效 率 差 異 基 準(zhǔn) 工 資 率 差 異 （ 實 際 工 資 率 -基 準(zhǔn) 工 資 率 ） 實 際 工 時 基 準(zhǔn) 人 工 效 率 差 異 （ 實 際 工 時 -基 準(zhǔn) 工 時 ） 基 準(zhǔn) 工 資 率直 接 人 工 成 本 差 異 分 析作 業(yè) 成 本 基 準(zhǔn) 差 異 作 業(yè) 分 配 率 基 準(zhǔn) 差 異 作 業(yè) 效 率 基 準(zhǔn) 差 異

18、 作 業(yè) 分 配 率 基 準(zhǔn) 差 異 （ 實 際 作 業(yè) 價 格 基 準(zhǔn) 作 業(yè) 價 格 ） 實 際 作 業(yè) 量 作 業(yè) 效 率 差 異 （ 實 際 作 業(yè) 量 基 準(zhǔn) 作 業(yè) 量 ） 基 準(zhǔn) 作 業(yè) 價 格 作 業(yè) 成 本 差 異 分 析 建 立 分 析 評 價 機(jī) 制 企 業(yè) 的 運 行 需 要 各 種 機(jī) 制 的 有 機(jī)配 合 ， 各 方 面 機(jī) 制 的 配 合 支 撐 ， 可以 為 企 業(yè) 帶 來 持 續(xù) 長 久 的 優(yōu) 勢 。 首 先 ， 對 樣 板 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 評 價的 適 用 性 和 先 進(jìn) 性 進(jìn) 行 分 析 。 其 次 ， 對 基 準(zhǔn) 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 的

19、適當(dāng) 性 與 適 用 性 進(jìn) 行 分 析 評 價 。事后控制建 立 持 續(xù) 改 進(jìn) 制 度成 本 的 控 制 分 析 評 價 是 需 要 不 斷進(jìn) 行 的 。首 先 ， 壓 縮 成 本 核 算 的 周 期 。 核算 周 期 越 短 ， 為 企 業(yè) 提 供 成 本 信息 越 及 時 。其 次 ， 優(yōu) 化 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 。 作 業(yè) 劃 分 及 選 擇 成 本 從 因四、作業(yè)成本法的SHNM企業(yè)控制體系的應(yīng)用雙 重 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn)的 制 定 ： 1.制 定 直 接 材 料 的 雙重 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn)2.制 定 直 接 人 工 的 雙重 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn)3.制 定 作 業(yè)

20、 的 雙 重 成本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) 實 際 作 業(yè) 成 本 的 核 算 ：1 .直 接 材 料 成 本2.直 接 人 工 成 本3.采 煤 作 業(yè) 成 本4.洗 選 煤 作 業(yè) 成 本5.加 工 作 業(yè) 成 本6.檢 驗 作 業(yè) 成 本 7.設(shè) 備 調(diào) 整 作 業(yè) 成 本8.訂 單 處 理 作 業(yè) 成 本9.生 產(chǎn) 管 理 作 業(yè) 成 本 計 算 實 際 作 業(yè) 成 本 與雙 重 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 的 差 異分 析 ：1.產(chǎn) 品 雙 重 標(biāo) 準(zhǔn) 成 本 的 計算2.直 接 材 料 成 本 差 異 分 析3.作 業(yè) 成 本 差 異 分 析對 該 體 系 的 評 價 及 改 進(jìn) ：1.對 基 準(zhǔn) 標(biāo)

21、 準(zhǔn) 的 適 當(dāng) 性 及 適 用 性 進(jìn) 行 分 析 評 價 2.對 樣 板 標(biāo) 準(zhǔn) 的 先 進(jìn) 性 及 適 用 性 進(jìn) 行 分 析 評 價3.SHNM企 業(yè) 作 業(yè) 成 本 控 制 系 統(tǒng) 的 改 進(jìn) 2021-8-7 2 2 表5 -1 成本庫及其成本動因作 業(yè) 成 本 庫 成 本 動 因采 煤 機(jī) 器 工 時 +人 工 工 時洗 選 煤 機(jī) 器 工 時 +人 工 工 時加 工 機(jī) 器 工 時 +人 工 工 時檢 驗 檢 驗 時 間設(shè) 備 調(diào) 整 機(jī) 器 工 時生 產(chǎn) 管 理 人 工 工 時 訂 單 處 理 訂 單 的 份 數(shù) 在 SHNM， 我 們 劃 分 了 采 煤 、 洗 選 煤 、

22、 加 工 、 檢 驗 、 設(shè) 備 調(diào) 整 、 生 產(chǎn)管 理 、 訂 單 處 理 等 七 個 作 業(yè) 。 經(jīng) 過 分 析 ， 可 以 為 SHNM建 立 作 業(yè) 中 心并 選 擇 成 本 動 因 建 立 持 續(xù) 改 進(jìn) 制 度建 立 與 作 業(yè) 成 本 法 相 應(yīng) 的 考 核 和 獎 金 制 度結(jié) 合 計 算 機(jī) 軟 件 與 作 業(yè) 成 本 思 想對 員 工 及 管 理 人 員 進(jìn) 行 作 業(yè) 成 本 法 的 相 關(guān) 培 訓(xùn)五、體系實施的保障措施加 強(qiáng) 內(nèi) 部 管 理 控 制 現(xiàn) 實 意 義 ： 驗 證 了 基 于 作 業(yè) 成 本 法 的 成 本 控 制 體 系 在 SHNM的 可 行 性 ，為

23、 煤 炭 企 業(yè) 的 成 本 控 制 改 進(jìn) 提 供 啟 發(fā) 。 ， 引 入 持 續(xù)改 進(jìn) 的 雙 城 成 本 控 制 標(biāo) 準(zhǔn) ， 優(yōu) 化 企 業(yè) 已 有 的 成 本 控 制 體 系 ， 基 本 解 決 了 煤炭 企 業(yè) 待 解 決 的 問 題 。本 文 所 能 參 考 的 現(xiàn) 有 研 究 不 多 ， 國 內(nèi) 有 關(guān) 煤 炭 企 業(yè) 的 可 參考 研 究 更 少 。 由 于 時 間 、 精 力 和 成 本 的 限 制 ， 本 研 究 所 設(shè) 計 的 成 本控 制 體 系 未 能 綜 合 考 慮 到 SHNM的 所 有 流 程 ， 并 未 能 應(yīng) 用 到 所 有 流 程 。對 SHNM企 業(yè) 所 設(shè) 計 的 基 于 作 業(yè) 成 本 法 的 成 本 控 制 體 系 的 評 價 體 系 有 待完 善 。 六 、 總 結(jié) ： 文 章 創(chuàng) 新 點 與 不 足