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1、2021小我 工作效率總結
這是去年11月底在小組里分享過的工作效率心得，在這里也跟年夜 家分享一下工作“快”感哈哈。我相信年夜 家應該都有過工作效率的些許懊惱 。而這個效率啊 隨同 我很長時間的痛苦。每每到PDI的時候領導必提效率有木有？自認為快是不算的，必須 領導和客戶方說了算，對于昔時 校招進來的毛驢，是一件淚崩漫長的提 升歷程 。整天琢磨如何快，多快的速度才算快，恨不得快到連參照物都變得動感模糊。時間是把殺豬刀，不僅催人老還得與它賽跑，經由 這幾年的自殘式磨練，也早 該總結總結。
一、 懂得 整理需求
效率是先把重要的事情優(yōu)先排序來完成，好的整理習慣是可以提高效率的。當需
2、求許多 的時候是可以通過整理需求有條不紊的進行。只要了解哪些是重要和緊 急的事情，就能輕松的抉擇 先處置懲罰 什么。這個相當于是做項目治理 的事情，要善于治理 自己的工作。建議學習佐藤可士和的《整理術》。
例如：本周產品 司理 們提了許多 需求：
可這樣做:
1、列出所有需求
ABCBBD
2、歸納類型
ABBBCD
3、了解份量
A（傳輸功能 設計)：總辦需求
BBB（圖標類設計）: 迭代需求，排一起繪制
C（新增界面設計）: 迭代需求，需較多時間設計
D（功能 宣傳圖）：迭代需求，版本宣布 的新功能 宣傳
4、明確期限
假如級別為High、Mid、Low.
3、..
A（傳輸功能 設計)：總辦需求異常 緊急 （今天）High
D（功能 宣傳圖）：迭代需求，版本宣布 的新功能 宣傳周三Mid
C（新增界面設計）: 迭代需求，需較多時間設計本周Mid
BBB（圖標類設計）: 迭代需求，需較多時間設計本周Low
需求從散到整，從年夜 到小，從繁到簡，從緊急 到迭代這樣去處置懲罰 就會變得清晰可不雅 。
二、要有探究需求真相的精力
可能許多 人也曾拿到需求就馬上畫稿，孰不知是賡續(xù) 重來的閱歷 。外面 應付需求是無法解決問題的，要先了解用戶或老板的核心 訴求，找出訴求的背后真相， 能力 夠有適合 的去解決，能力 快刀斬亂麻。實質 問
4、題獲得 解決便不會有重復工作量而拖延了原來 的交付期限。還有就是有一些需求根本 不是需求，比如 老板只是 隨便幾個建議。所以要思于前，行于后。
三、練好刀工能力 游刃有余
技能 的熟練會提升工作效率。就像切土豆絲，要切成厚薄、細條一致又要快，那是必須 有一雙好刀手。做圖也一樣，就像畫圖 標，要好質量的涌現(xiàn) ，你明確了所有要注意的細節(jié)，繪制的時候會異常 快速準確的完成，一步到位。要使車子走得快，就得給輪子勤上油。
四、在高速重復工作中提取模版
模型套用會提升工作效率。在工作中一定會有許多 重復式工作，比如 標注規(guī)范和切圖這樣必弗成 少但卻繁瑣沒營養(yǎng)的工作，可以提取模型對象
5、去 套用快速完成。規(guī)范標注，可以依據(jù) 同類窗口、內容統(tǒng)一規(guī)范而不要再差別 設計和重復標注。切圖可以應用 軟件對象 輸出，比如 slicy或PS插件，這是要善于 把所有圖標控件整理成庫，規(guī)范好命名，便可一鍵批量切圖。還有比如 tips彈窗界面，依據(jù) 目前所有情況，做范例1~2個模版，其他直接套用，之后可不再經由 設計，開拓依據(jù) 模版直接實現(xiàn)。
五、學會聚焦與屏蔽
1）專心致志做事
2）屏蔽干擾消息
早上應該是對照難聚焦做事情的時間段，到辦公室第一件事往往不是開端 工作。比如 沒睡醒，各類 早上新聞，查看昨天消息等。 工作時被許多 信息干擾，群消息，郵件，微信，彈窗告白 等，包孕自己
6、有事沒事的逛微博、各路網(wǎng)站，很容易被外界風吹草動的影響而分心，一天班下來才發(fā)明 其實 本應該上午就可以完成的工作，還得加班或爽性 拖到明天。這都是懶惰 病和拖延病，得治。所以要先學會屏蔽雜七八，然后全身心聚焦到工作的內容里，最后你會發(fā) 現(xiàn)提前完成了許多 工作。聚焦利于把需求思考得深一些，把工作做得精細 些，得出的加分項就是完成的質量隨高。
六、多任務處置懲罰
能夠有全神灌注 的狀態(tài)，也能夠有“一心多用”的功能 。這個要求對照高，我也好難描述。拿一個婦女做例子，她可以一邊炒菜一邊把守 在旁邊玩耍的孩子， 一邊打德律風 給閨蜜聊去哪里逛街和去哪里美甲，所以女人是一心多用的高手，靈活性異
7、常 高。我也常是一心多用的處置懲罰 我異常 繁多且接踵而來的任務，不然 總認為 時 間不敷 用，或者為了省下后面的事情做些自己想做的事，比如 思考、總結，或不消 加班。然則 建議在做異常 繁多、零碎又不需要深度思考的需求時可以使用這招。最 好不要持續(xù) 這樣高度重要 的一心多用，耐久 只會感到 越來越累，并且 打亂節(jié)拍 ，所以要懂得 變更 各類 技能 。
七、敏捷響應
緊急 需求時，能夠快速響應，敏捷處置懲罰 。這個時候是最能影響客戶方的感觸感染 。還有一些幾乎每天都邑 有的臨時小小需求和bug，只要是合理的，就去免討論 部分 ，快速輸出也是可以的。有一次解決的小需求從修改到輸出給產品 只花了28秒，帥呆了自己驚呆了客戶，這就是在日常中慢慢積聚 的效率好評。
八、拍板與結論的需要 性
1）需要一個有力抉擇計劃 的人
2）掌握 范圍 并迅速得出結論
一個有力抉擇計劃 的人可以提高工作效率。由于評審層級關系的龐雜 流程，需求確認要漫長時間是屢見不鮮 ，所以如果有機會 碰到老年夜 們都在一起，有些事情能抓 住時機溝通和拍定的機會 就迅速做。
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