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1、坦坦蕩蕩做人、光明磊落做事、真心誠意待人——外科副護士長競聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,
大家好!
首先,感謝組織給我這次公平競爭的機會。對我個人來講,這不僅是一次挑戰(zhàn),更是一次難得的展現(xiàn)自我、鍛煉自我的機會。本著對工作負責的態(tài)度,經(jīng)慎重考慮,我決定競聘胸外科副護士長這一崗位。下面,分別從個人基本情況、對崗位的認知、競聘優(yōu)勢、工作思路和措施等方面,向大家進行匯報。同時,也衷心希望各位評委投我一票。
一、個人基本情況
我叫***,今年**歲,本科學歷、中共黨員。2001年7月畢業(yè)于XX衛(wèi)校畢業(yè)后,進入縣人民醫(yī)院從事外科護理工作。期間,我始終把加強學習作為提升自我能
2、力的重要手段,在做好本職工作的同時,不斷加強業(yè)務(wù)知識學習:2007年就讀于中央廣播大學大專,2010年3月至2013年1月,就讀于成都醫(yī)科大學取得本科學歷。2005年7月至2005年10月四川省醫(yī)院普外科進修學習,2009年5月至2009年8月四川省龍泉驛醫(yī)院胸外科進修學習,2013年9月至2014年2月四川省青白江肝膽外科進修學習。2013年5月至2015年12月?lián)蔚ぐ涂h人民醫(yī)院外科護士長。2016年1月至今在華西甘孜醫(yī)院胸外科從事護理工作。
將近20年的護理工作從業(yè)經(jīng)歷,我積累的豐富的工作經(jīng)驗。20年來,變的是工作單位,不變的是對護理專業(yè)的忠誠和對護理工作的熱愛。不論在什么單位,我
3、始終堅持踏踏實實做人,盡心盡力做事,在實踐中不斷增強本領(lǐng),逐漸成長為一名護理工作資深的老兵。多次榮獲**等榮譽稱號。組織的認可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,帶給我繼續(xù)前行的自信和力量。也正是這份職業(yè)自信給予我今天競聘的勇氣。希望獲得更廣闊的平臺,將所學本領(lǐng)回報醫(yī)院,為新時期我院高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻。
二、對崗位的認知
俗話說,“三分治、七分養(yǎng)”,這充分說明了護理工作對于患者康復(fù)的重要性。就護理工作本身來講,事無巨細,千頭萬緒,責任重大。通過多年的工作實踐,我對副護士長這一職位有深刻的認識,它是科室管理工作的組織者和指揮者,承擔著服務(wù)患者、聯(lián)系職工的重要任務(wù),在科室管理工作占有舉足輕重的地位。是信息傳
4、遞、工作落實的橋梁和窗口。對于患者病情康復(fù)、促進醫(yī)患和諧發(fā)揮著重要作用。它是協(xié)助護士長做好科室各項工作,并要在各項工作中為護士做出表率和榜樣的作用,要把自己和護士建立在一種完全平等的關(guān)系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力、影響力。與護士要有親和感,以德服人、以理服人,愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你,才能樂意服從你,才能配合你共同完成工作目標。
三、競聘優(yōu)勢
競聘這一崗位,我認為自己有以下優(yōu)勢。
一是我真心熱愛我的工作,只要穿上這身工作服,我就熱情高漲、十足干勁。
二是我性格開朗,富有愛心,善于協(xié)調(diào)、化解矛盾,有利于良性醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建。
三是具有強烈
5、的責任意識,多年的工作中,養(yǎng)成了認真負責,任勞任怨的工作習慣,具有強烈的敬業(yè)精神。
四是具有豐富的工作經(jīng)驗。20年來長期從事醫(yī)護工作,對日常管理有深刻認識,積累了豐富的管理經(jīng)驗。
四、工作思路及措施
一是服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為副職,自覺維護科主任和護士長的指示、權(quán)威,根據(jù)護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,用心協(xié)助“班長”把工作做好、把隊伍帶好,切實增強班子的整體合力。
二是維護隊伍穩(wěn)定。俗話說,團結(jié)出凝聚力、團結(jié)出戰(zhàn)斗力。大家在一個團隊中共事,是一種緣分,大家來自四面八方,為了共同的事業(yè)有幸走到了一起,這是一種難得的緣分。作為副職,要坦坦蕩蕩做人、光明磊落做事
6、、真心誠意待人,像愛護自己的眼睛一樣維護團結(jié),關(guān)心、愛護、尊重、理解護士,激發(fā)護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,共同把我們護理工作做優(yōu)、做好。
三是堅持以病人為中心。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,也是我們一線護理工作的出發(fā)點和落腳點,一切從病人的角度去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念,加強與病人的溝通,以熱情、親切、溫暖的話語贏得病人理解、支持;用專業(yè)周到的護理服務(wù),提高病人的滿意度,推動構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
四是提高業(yè)務(wù)能力。眾所周知,當前競爭激烈的醫(yī)療行業(yè)中,護理質(zhì)量的好壞直接反映了醫(yī)療水平的高低。作為副護士長,嚴格要求自己,在工作實踐中不斷提升自己技術(shù)能力和服務(wù)水平,
7、同時,要發(fā)揮好帶頭作用,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),帶動護士團隊護理水平和我們醫(yī)院形象的整體提升,進而擴大醫(yī)院的知名度、美譽度,最終實現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
五是加強管理考核。眾所周知,提高護理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護理質(zhì)量的控制。作為副職,要帶頭落實醫(yī)院各項規(guī)章制度,善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。同時,明確各班職責,建立量化的護理質(zhì)量考核標準和護士評價標準,加強工作考評,激發(fā)的調(diào)動工作積極性、主動性,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。
以上幾點,是我對副護士長崗位的一些工作思路和措施,盡管光有這些還遠遠不夠,但我有信心勝任這一職務(wù),也有能力擔負起神圣職責。
當然,如果競聘沒有成功,我也不會氣餒,將以更加努力的姿態(tài)投入到本職工作,在平凡的崗位上貢獻自己力量。