目標管理中領(lǐng)導者的主要任務.doc
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行業(yè)資料:________ 目標管理中領(lǐng)導者的主要任務 單位:______________________ 部門:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 6 頁 目標管理中領(lǐng)導者的主要任務 領(lǐng)導者是管理的主體,其工作績效的好壞,直接關(guān)系到目標管理的成敗。目標管理過程中的九項主要工作都是領(lǐng)導者應著力抓好的。概括起來,各級領(lǐng)導者的主要任務包括以下幾個方面: (一)把握住目標方向。目標一經(jīng)確定,就成為組織和協(xié)調(diào)一切管理活動的依據(jù)。組織目標決定著一個單位各項工作的方向,規(guī)定著各部門的基本任務和預期成果,制約著全體人員的行動。因此,必須保證目標方向的正確。如果目標方向有錯誤,使的勁越大,管理績效就會越差。領(lǐng)導者要把握住目標的方向,首先應是確上級的要求,從全局出發(fā),使本單位目標成為保證上級目標實現(xiàn)的有效措施;其次,要使目標體現(xiàn)本單位的基本任務;再次,要在確定長期戰(zhàn)略目標的前提下,制定分期目標,不能走一步,看一步,或只靠上級的指令辦事。 (二)落實目標責任。只有將目標分解并落實到崗位、到個人,才能保證整體目標的實現(xiàn)。為此,領(lǐng)導者要努力做到一定的職位,并擔負一定目標責任;又要保證各目標項人才,還會產(chǎn)生內(nèi)耗;有位無人,則將造成目標無人負責的現(xiàn)象。二是能位相應。就是要量才用人、合理用人,所用之人的素質(zhì)(品德、才能等),應與其在組織系弘中所處的職位相適應。位高能低,難以實現(xiàn)目標;位低能高,則造成人才浪費。三是責任對應。要根據(jù)每個人擔負目標責任的大小,授予相應的權(quán)力,使期權(quán)責相應。有職有權(quán),以利于目標的實現(xiàn)。 (三)調(diào)動部屬的積極性,充分調(diào)動部屬的積極性、創(chuàng)造性,是提高管理績效的根本途徑。領(lǐng)導者的責任就在于用人、做好人的工作,采取有效的激勵措施,開發(fā)、培養(yǎng)和提高部署屬的能力。在目標管理中,如果人們的才干得不到充分發(fā)揮,能力得不到很快提高,領(lǐng)導者的目標也是難以實現(xiàn)的。 (四)搞好協(xié)調(diào)、控制。目標管理強調(diào)自主管理和自我控制,但領(lǐng)導者絕不能放棄檢查、指導的責任。因此,當目村責任醫(yī)治實以后,領(lǐng)導者要深入下去,調(diào)查研究,掌握目標實施進度。發(fā)現(xiàn)了問題,或提醒目標責任者自行糾正,或直接干預,采取糾正措施。領(lǐng)導者還要組織好那些互有目標關(guān)聯(lián)的部門或個人之間的協(xié)作,使各個環(huán)節(jié)上的目標都能均衡地發(fā)展。 (五)處理好例外事項。軍隊推行目標管理過程中,會有不少隨機性工作修理例外事項,環(huán)境干擾也較大。領(lǐng)導者要認真處理好這些工作和目標之間的關(guān)系,及時調(diào)配人力、物力等資源,必要時修正原定目標,積極排除環(huán)境干擾。這樣才能使目標管理順利進行。 第 3 頁 共 6 頁 目高低壓電房管理基本要求與服務質(zhì)量標準 1.高中以上學歷,愛崗敬業(yè),年齡<60周歲。 2.須持有中華人民共和國電工進網(wǎng)作業(yè)許可證,作業(yè)類別為"高壓"。 3.上崗時必須經(jīng)過所屬單位消防常識專項培訓,并且單位留有培訓記錄備案。 4.具備基本處理故障的能力,熟悉突發(fā)事件處理流程。 二、管理服務范圍 1.濱江校區(qū)值班人員管理須兼顧夏瀛中學變電站維護。 2.赭麓校區(qū)值班人員管理須兼顧銀湖路分部變電站維護。 三、高低壓電房服務要求 1.中心電房進行24小時值班運行管理,每班2人。 2.電房管理制度和標準完善,有完整工作簽到制度和工作質(zhì)量考核制度;制定崗位職責并掛墻公布,工作人員上班統(tǒng)一制服、標志明顯;并將每位值班人員的姓名、照片以及聯(lián)系方式等張貼至公告欄。 3.對校區(qū)其它變電設(shè)備每天巡視檢查一遍,檢查設(shè)備運行狀況,主動發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行的隱患,發(fā)現(xiàn)異常情況上報校方。 4.特殊巡查:遇惡劣天氣(如暴雨、酷暑天氣、寒潮等)須增加巡查次數(shù),并做好相關(guān)記錄。 5.夜間巡視:在夏季或冬季高峰負荷時,對主干線出線電纜負荷的巡視,每天抄錄各進出線負荷一次。 6.根據(jù)巡查及檢測情況及時組織對系統(tǒng)及設(shè)備的維修。對由于設(shè)備老化及非正常原因而需維修的應及時報校方后勤管理處組織維修。 7.按行業(yè)要求組織對供、配電設(shè)施定期測試、檢修。 8.負責中心配電房及所管分配電房內(nèi)的物業(yè)管理內(nèi)容的工作,即清潔衛(wèi)生、安全、防火等。 9.負責校區(qū)大型及重要活動的供電保障工作。 10.積極協(xié)助高壓系統(tǒng)維護單位,做好高壓系統(tǒng)的維護工作。 11.協(xié)助管理部門做好節(jié)約用電的宣傳工作。 12.自覺接受供電部門及地方、學校管理部門的業(yè)務檢查及監(jiān)督。 四、高低壓電房管理服務質(zhì)量標準 1.無人值班變電所每日定時巡檢,重點檢查高低壓設(shè)備運行、變壓器溫度、設(shè)備導線接觸、電容補償柜運行、低壓運行設(shè)備、設(shè)備導線接觸、低壓負荷三相平衡、空氣開關(guān)有無過熱現(xiàn)象及建筑物完整情況等,巡檢記錄資料齊全,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,解決不了及時向主管部門匯報,并做好相關(guān)記錄。 2.保證設(shè)備干凈整潔,絕緣良好,接觸可靠。設(shè)備時刻處于完好狀態(tài),保障安全供電;按規(guī)定進行試驗并出試驗報告單。 3.設(shè)備、圖紙、檔案資料齊全,臺帳完整、清晰,有年度、季度、月度保養(yǎng)及維修計劃,運行、保養(yǎng)、維修記錄完整。 4.制定設(shè)備安全運行規(guī)程及崗位責任制度、定期巡視及監(jiān)督維修制度,記錄完整齊全,操作規(guī)范;設(shè)備運行正常,人員持證上崗,確保無重大管理責任,并制訂可行的應急處理方案。 5.建立完善的值班制度,確保供電設(shè)備正常運行,出現(xiàn)故障立即排除,不發(fā)生任何安全責任事故。 6.配電房、發(fā)電機房的管理嚴格按照國家標準進行,臨時、應急用電管理嚴格,保證在短時間內(nèi)能啟動應急電源。 7.保證中心電房、分支電房和變電箱環(huán)境干凈整潔,無浮塵、無蛛網(wǎng)等雜物。 8.遇到故障時,應按照國家電網(wǎng)要求,進行故障排查處理。排查處理程序嚴格按照國家電網(wǎng)相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,并填寫相關(guān)處理記錄。 第 5 頁 共 6 頁 行業(yè)資料 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 6 頁 共 6 頁- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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