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1、基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣峙溲芯?1)
摘要:基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理最大的特點(diǎn)在于跨組織的信息傳遞和共享。只有在收益分配過程中體現(xiàn)信息的價(jià)值,才能增加企業(yè)信息共享的積極性,真正實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的作用。文章結(jié)合電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)間協(xié)作的特點(diǎn)提出影響供應(yīng)鏈企業(yè)間收益分配的三個(gè)因素,即投入成本、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、信息價(jià)值。在綜合考慮這三個(gè)因素的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的收益分配。信息在收益分配中的價(jià)值定量計(jì)算是目前探討較少的問題,文章應(yīng)用模糊綜合評(píng)價(jià)的基本原理和層次分析法的遞階結(jié)構(gòu)建立模糊AHP模型對(duì)信息價(jià)值進(jìn)行模糊定量評(píng)價(jià),提出了一種思路,希望對(duì)以后的研究有所
2、啟發(fā)。
關(guān)鍵詞:信息;電子商務(wù);收益分配 一、引言 供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘袌?chǎng)機(jī)遇推動(dòng)的動(dòng)態(tài)性結(jié)構(gòu)組織。企業(yè)間通過有效的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置,達(dá)到了快速響應(yīng)市場(chǎng)需求的目的。20世紀(jì)80年代逐步發(fā)展起來一種用于組織之間進(jìn)行協(xié)調(diào)與合作的信息系統(tǒng)。企業(yè)間的信息系統(tǒng)將企業(yè)內(nèi)外的信息整合共享,通過信息流控制物流和資金流,能夠加強(qiáng)企業(yè)協(xié)作,充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的作用,從而使整個(gè)聯(lián)盟在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位。電子商務(wù)環(huán)境下的企業(yè)間協(xié)調(diào)有其自身的特點(diǎn),如何在協(xié)作企業(yè)間合理分配收益和費(fèi)用是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)中一個(gè)重要問題。本文將電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)間協(xié)作和傳統(tǒng)協(xié)作的特點(diǎn)相結(jié)合,綜合考慮可能涉及收益分配的三
3、個(gè)方面,提出電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈企業(yè)間收益分配模型。文章總共分為三個(gè)部分:第一部分將信息技術(shù)的特點(diǎn)和交易成本理論相結(jié)合,分析供應(yīng)鏈管理的信息化趨勢(shì);第二部分通過分析基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣峙涮攸c(diǎn)提出影響收益分配的三個(gè)因素,建立收益分配模型;最后一部分是結(jié)論,總結(jié)了收益分配模型的特點(diǎn)和將來的發(fā)展方向。 二、基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈 電子商務(wù)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)是通過連接企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò),支持信息在組織之間的流動(dòng)和共享,實(shí)現(xiàn)跨越組織邊界的合作。企業(yè)間協(xié)調(diào)是供應(yīng)鏈管理的核心。對(duì)于企業(yè)而言,市場(chǎng)的協(xié)調(diào)成本主要由資產(chǎn)專用性、信息不對(duì)稱和機(jī)會(huì)主義行為這三個(gè)因素所決定。當(dāng)交易所需
4、的關(guān)系性投資的專用性程度越高,交易雙方的信息越不對(duì)稱,機(jī)會(huì)主義行為越盛行,則市場(chǎng)協(xié)調(diào)成本就越高。信息技術(shù)的應(yīng)用可以降低企業(yè)交易所需的資產(chǎn)專用性程度,減輕雙方的信息不對(duì)稱程度并減少機(jī)會(huì)主義行為的發(fā)生。因此,一方面,信息技術(shù)的應(yīng)用減少了協(xié)調(diào)成本,企業(yè)間協(xié)調(diào)成本的降低將造成組織邊界縮小的趨勢(shì),即企業(yè)越來越趨向于市場(chǎng)交易,形成更靈活的組織結(jié)構(gòu)。另一方面,供應(yīng)鏈管理成功的關(guān)鍵在于能否在供應(yīng)鏈企業(yè)間形成有效的合作,使各企業(yè)有強(qiáng)大的動(dòng)機(jī)不去利用它們之間的信息不對(duì)稱和契約不完全而謀取私利,而信息技術(shù)的應(yīng)用能有效地減少這種信息不對(duì)稱和機(jī)會(huì)主義行為。因此無論從供應(yīng)鏈形成的原因或者發(fā)展的角度看,供應(yīng)鏈管理的信息化是
5、必然趨勢(shì)。 三、電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈的收益分配模型 1.電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈的收益分配特點(diǎn)。供應(yīng)鏈中的企業(yè)都是理性的“經(jīng)濟(jì)人”,只有當(dāng)供應(yīng)鏈能產(chǎn)生超額收益時(shí),才會(huì)選擇加入供應(yīng)鏈。因此在供應(yīng)鏈管理中,所面臨的一個(gè)關(guān)鍵問題就是如何把供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的超額收益公平、公正、合理地分配給各成員企業(yè)。 供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)作的基礎(chǔ)主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容:(1)有共同一致的目標(biāo);(2)具有互補(bǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力;(3)互信的基礎(chǔ),利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的有效機(jī)制存在;(4)有必要的信息基礎(chǔ)以及其他資源。結(jié)合這四個(gè)因素。我們確定了供應(yīng)鏈?zhǔn)找娣峙涞闹饕笜?biāo):(1)投入的成本:為實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)作,企業(yè)投入了一定
6、的成本(物資,人力),企業(yè)所分配到的收益應(yīng)與其投入的資源成正比。(2)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)所需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)包括系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)橄到y(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),影響到的是供應(yīng)鏈中的每個(gè)組織,因此只考慮非系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)是不同的。所以,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),在收益分配過程中給予補(bǔ)償。(3)共享信息價(jià)值:由于各個(gè)組織在電子商務(wù)環(huán)境下運(yùn)作,只有通過信息共享才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的無縫連接。企業(yè)提供的信息具有價(jià)值,必須在收益分配過程給予體現(xiàn)。 2.收益分配模型?;谏鲜鋈齻€(gè)收益分配因素,將模糊評(píng)價(jià)和AHP中的判斷矩陣相結(jié)合,建立如下模型: (1)投入的成本。企業(yè)所分配到的收益應(yīng)與其投入的資源成
7、正比。將投入的設(shè)備和人力都折算成現(xiàn)金。設(shè)所有組織共同創(chuàng)造的收益是B,企業(yè)i的投入成本為Ci,所獲取的收益為 (2)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。假設(shè)企業(yè)最多只以投入的全部資源承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。則企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)Ri,應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率Pi和風(fēng)險(xiǎn)可能造成損失值Li的函數(shù),即,R1=P1Li。其中Lj=Cixa(Gi為企業(yè)I投入的全部資源,a為風(fēng)險(xiǎn)損失率),Ri=CiaPj只其中,發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率和風(fēng)險(xiǎn)損失率是可以根據(jù)企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)和估計(jì)的。按照企業(yè)所分配到的收益應(yīng)與其所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)成正比的原則,企業(yè)I所能獲取的收益為: (3)信息的價(jià)值。信息價(jià)值是比較難以定量計(jì)算的,它涉及的評(píng)價(jià)因素比較多,而且評(píng)價(jià)過程中有比較多模糊性問題。因此考慮采用基于模糊數(shù)學(xué)的樹型分級(jí)多目標(biāo)評(píng)估方法解決信息價(jià)值的評(píng)估問題。要實(shí)現(xiàn)信息價(jià)值的綜合評(píng)判,就必須確定評(píng)價(jià)等級(jí),評(píng)價(jià)因素,模糊隸屬函數(shù),最后進(jìn)行各因素的綜合評(píng)判。各因素具體分析如下:
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