排水管理處工會精心組織科學管理發(fā)言

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1、 排水管理處工會精心組織科學管理發(fā)言 撰寫人：___________ 日 期：___________ 排水管理處工會精心組織科學管理發(fā)言 各位領(lǐng)導、同志們： 我發(fā)言的題目是《精心組織，科學管理，全力打好清水工程攻堅戰(zhàn)》。 剛才我們聽取了劉爽書記的工作報告，受到了極大地鼓舞和鞭策。xx年是“十二五”規(guī)劃開局之年，是全面推進水務(wù)一體化管理、組織實施中心城區(qū)水環(huán)境專項治理的第一年。作為我處水環(huán)境治理工程指揮部的常設(shè)機構(gòu)--辦公室，我們將認真落實局、處黨委部署，提高認識，明確責任，精心組織，抓好落實，確保清水工程任務(wù)的圓滿完成。為此，我們將努力做好以下幾項工作。 一、

2、提高認識，明確責任，集中精力抓開局 清水工程是今年20項民心工程之一，是搞好水環(huán)境綜合整治，使生態(tài)環(huán)境得到新的提升，建設(shè)生態(tài)城市的重要舉措，是各級領(lǐng)導關(guān)注和人民群眾關(guān)心的利民、惠民工程。我們要樹立機遇意識、大局意識、責任意識，從講政治的高度，認真貫徹落實市政府第54次市長辦公會精神，進一步加強中心城區(qū)水環(huán)境治理項目的組織落實。目前，我處建立了水環(huán)境治理工程專項組織機構(gòu)，明確目標、落實責任、細化分工，建立完善工作制度，精心抓好組織落實，為確保中心城區(qū)水環(huán)境治理項目的順利實施提供強有力的組織保障。 我處水環(huán)境治理工程指揮部成立以來，我們克服時間緊、任務(wù)重的困難，始終堅持“高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)

3、、高效能管理”的原則，深入開展調(diào)查研究，科學編制實施方案。在對我處現(xiàn)有排水設(shè)施進行全面摸底的基礎(chǔ)上，認真進行反復地論證和比選，堅持做到方案與日常養(yǎng)護管理相結(jié)合，與防汛排水相結(jié)合，與大中修工程、重點工程相結(jié)合，力爭使每項工程的方案都要體現(xiàn)高水平、高標準，每項工程的實施都具有針對性、可行性，積極做好水環(huán)境治理工程各項前期準備工作，確保各項工程如期開工。 截止目前，我們已經(jīng)編制完成了xx年-xx年中心城區(qū)河道綜合治理、排水設(shè)施改造等五大項目工程的實施計劃方案。護倉河清淤調(diào)水等前期工程已全面啟動，為下一步各項清水工程的順利實施贏得了時間，創(chuàng)造了條件。 二、強化管理，精心組織，真抓實干建精品 清水

4、工程是在水務(wù)一體化管理新格局下，我處首次承擔的重點工程建設(shè)項目，我們深感責任重大，使命神圣。我們水環(huán)境治理工程指揮部辦公室將充分發(fā)揮主導作用，加強與相關(guān)部門、單位的密切配合，堅持早謀劃、早部署、早啟動，制定時間表，明確責任人，搶時間、抓進度、提效率。創(chuàng)新工作方法，積極主動解難題、抓落實，建立長效管理機制，增強管理手段，在強化管理措施上堅決做到“五個嚴格”、“五個強化”： 一是堅持嚴格履行基本建設(shè)程序，強化工程建設(shè)管理。我們將按照國家有關(guān)規(guī)定，認真履行立項、設(shè)計等建設(shè)程序，對每項工程建立建設(shè)檔案，使工程管理實現(xiàn)標準化、規(guī)范化。 二是堅持嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量標準，強化施工過程管理。百年大計，質(zhì)量第

5、一，我們將緊緊抓住工程質(zhì)量這一根本要素，以建精品工程為目的，嚴格施工程序，完善監(jiān)理措施，落實責任制度，把好工程質(zhì)量的每個環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、一流工程。 三是堅持嚴格落實安全責任，強化工程環(huán)節(jié)管理。我們將堅持“以人為本”的安全管理理念，制定一套完善的安全管理體系，簽訂安全合同，分解安全責任，消除安全隱患，努力營造安全的施工環(huán)境，為清水工程順利實施提供保障。 四是堅持嚴格執(zhí)行文明施工標準，強化施工現(xiàn)場管理。文明施工是體現(xiàn)民心工程為民、利民的一項重要內(nèi)容，我們將進一步加大文明施工管理力度，堅持做到措施到位、動態(tài)監(jiān)管到位，嚴格考核，注重實效，強調(diào)落實，防止污染環(huán)境現(xiàn)象的發(fā)生，確保百姓安全出行。

6、 五是堅持嚴格行使行業(yè)職能，強化工程監(jiān)督管理。作為排水專業(yè)管理部門，我們將認真行使排水行業(yè)職能，堅持“管理中服務(wù)、服務(wù)中管理”的宗旨，做好其他業(yè)主單位水環(huán)境治理工程的監(jiān)管工作，建立相應的監(jiān)管檔案，準確掌握工程進展情況，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，確保清水工程的全面順利完成。 三、營造氛圍，強化措施，創(chuàng)先爭優(yōu)樹形象 清水工程是我處當前及今后一段時期的一項重點工程。我們將努力發(fā)揮我處政治工作優(yōu)勢，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，積極組織參建單位探索項目黨建工作新模式，營造氛圍，鼓舞士氣，促進黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大宣傳報導，堅持內(nèi)外宣傳共同聯(lián)動，形成正面輿論強勢。在對內(nèi)宣傳上，利用我處排水報、黨建網(wǎng)

7、等宣傳載體，開辟專題、專欄，以信息、簡報等形式，全面、系統(tǒng)、及時地報道水環(huán)境治理工程進展情況，營造全員參與、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍；在對外宣傳上，及時與天津市水環(huán)境專項治理工程指揮部加強溝通，利用工程例會、各種專題匯報會，以工程進度信息、每周工程訊息等形式，對我處開展水環(huán)境治理工程情況進行深層次、多角度的宣傳報導。 切實抓好“四個融入”，提升項目黨建工作水平，做到抓好黨建促工程，服務(wù)中心強管理。一是在工作目標上融入。層層簽訂《工作任務(wù)目標責任書》、《黨員崗位承諾責任書》，將黨建工作目標、工作任務(wù)指標層層分解，責任落實到崗位，壓力傳遞到黨員，做到工程建設(shè)和黨的建設(shè)共同開展、同步推進；二是在工作推動上融

8、入。我們以處爭創(chuàng)“十星”黨員活動為載體，建立施工現(xiàn)場黨員責任區(qū)，關(guān)鍵部位設(shè)立“黨員先鋒崗”，激勵廣大黨員在重點工程建設(shè)中，牢固樹立責任在肩頭、奉獻在崗位的意識，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，在重點工程建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu)；三是在考核評價上融入。我們堅持以創(chuàng)建“五個好”黨支部為落腳點，進一步細化、量化考核指標，以實現(xiàn)“黨員隊伍好、工作機制好、項目建設(shè)好、群眾反映好”為目標，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為清水工程保駕護航；四是在人才培養(yǎng)上融入。我們將大力實施“項目育人”戰(zhàn)略，把重點工程現(xiàn)場作為培養(yǎng)人才、鍛煉干部的特殊考場，為他們搭建展才亮智的舞臺，大力宣傳報道他們的先進事跡、經(jīng)驗，弘揚排水職工頑強拼搏、

9、能打善戰(zhàn)的精神，展現(xiàn)排水職工新形象。 各位領(lǐng)導、同志們，三年水環(huán)境治理的奮斗目標和任務(wù)已經(jīng)明確，新一輪水環(huán)境治理的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響！我們相信，在局(更多請關(guān)注)、處黨委的正確領(lǐng)導下，在參戰(zhàn)同志們的奮力拼搏和共同努力下，在全處職工的大力支持下，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)“大天津水清”的目標，以良好的城鄉(xiāng)水環(huán)境面貌扮靚津城，服務(wù)生態(tài)城市建設(shè)，為天津又好又快發(fā)展做出新的貢獻。 謝謝大家！ 第二篇：xx年排水管理處工會發(fā)言稿 尊敬的各位領(lǐng)導、代表同志們： 大家好！我發(fā)言的題目是《加快發(fā)展、努力提升，樹立排水鐵軍新形象》。 新年伊始，萬象更新。我處xx年職代會在排水干部職工滿懷勝利的喜悅告別“十一五”

10、，信心百倍迎來充滿希望的“十二五”的時刻，在緊張、熱烈的氣氛中召開了，這既是一次總結(jié)會，又是一次動員會。劉爽書記所作的工作 報告，實事求是地回顧和總結(jié)了我處“十一五”的各項工作成果，對“十二五”和xx年的工作明確了指導思想，提出了奮斗目標，催人奮進，鼓舞人心，我們將堅決加以貫徹落實。 xx年是工程公司在水務(wù)一體化大環(huán)境中謀求新發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們工程公司作為專業(yè)排水施工單位將認真貫徹落實好職代會精神，將思想和行動統(tǒng)一到處黨委的決策部署上來，以加快發(fā)展為主題，以提升工程項目管理和經(jīng)濟創(chuàng)收水平為重點，樹立鐵軍形象。我們將主要做好以下三個方面重點工作，促進各項工作再上新臺階。 一、加大項目開發(fā)

11、經(jīng)營管理力度，完善公司多元化經(jīng)營 今年，我們要緊緊把握住我市水環(huán)境治理、實施清水工程這一難得機遇，抓住工程建設(shè)項目集中，勢頭好的有利契機，充分發(fā)揮公司常年專業(yè)化施工、技術(shù)成熟、項目程序化管理、施工人員經(jīng)驗豐富等方面的優(yōu)勢，凝聚全公司的力量，全力以赴做好清水工程的項目經(jīng)營管理工作。要在繼續(xù)加大對外項目經(jīng)營開發(fā)的同時，加大公司整體優(yōu)勢和綜合實力的拓展，充分利用好水務(wù)一體化管理的優(yōu)勢，努力挖掘公司現(xiàn)有資源，加大人員、設(shè)備投入，加強項目信息的收集、交流和分析。密切與水務(wù)局相關(guān)部門的對接聯(lián)系，爭取各方面的支持。與此同時，適應水務(wù)系統(tǒng)對工程項目管理的各項程序要求，做好工程前期的介入和組織跟進工作，嚴格按

12、照質(zhì)量、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系的各項要求進行工程管理，做到以人為本、安全文明施工。以項目建設(shè)展示科技創(chuàng)新的成果，深化對非開挖修復、點修復的技術(shù)研究，拓展“四新技術(shù)”的應用領(lǐng)域范圍，在項目技術(shù)應用上加以完善，做好泵站逆施法等三個工法的整理和總結(jié)工作，以規(guī)范的管理和過硬的技術(shù)展示提升公司的綜合實力，圓滿完成好全年各項施工任務(wù)。此外，充分利用好開源污水公司的職能，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。同時加大對公司所屬第三產(chǎn)業(yè)的管理力度，在進行經(jīng)濟運行監(jiān)管的同時，做實圓夢裝飾公司、中興天泰頂管公司、怡通達修復公司三個特色經(jīng)營實體，在此基礎(chǔ)上，積極配合好我處在各項工程中的技術(shù)應用及疏通養(yǎng)護方面研發(fā)和工藝創(chuàng)新，為公司

13、對外開展多元化經(jīng)營，創(chuàng)收增效奠定良好基礎(chǔ)。 二、全力以赴做好防汛搶險工作，確保安全度汛 剛才，處領(lǐng)導做了防汛動員，工程公司努力堅持“全處一盤棋”的思想，牢固樹立團結(jié)治水的工作思路，強化大排水意識，服從命令，聽從指揮，認真貫徹執(zhí)行“安全第一，常抓不懈，以防為主，全力搶險”的防汛工作總方針，在做好工程項目管理的同時，與排水所緊密配合，建立健全防汛搶險工作組織機構(gòu)，制訂完善各項保障措施，將防汛搶險責任層層分解，進一步做到防汛搶險責任清晰、任務(wù)明確、措施到位，在急難險重的搶險任務(wù)面前，充分發(fā)揮好公司人員、機械、專業(yè)化施工的優(yōu)勢，及時應對突發(fā)事件，做到人、機、物第一時間到達現(xiàn)場，充分發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)

14、勢，共同完成好各項防汛排水任務(wù)。 三、提升黨建工作水平，為各項工作發(fā)展提供堅強組織保障 我們將繼續(xù)深入開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動，貫徹落實好處黨委的各項工作部署，把工程建設(shè)一線作為選樹典型、培養(yǎng)人才的主戰(zhàn)場，充分發(fā)揮公司項目黨建給力工程建設(shè)的好傳統(tǒng)，努力創(chuàng)建“十星黨支部”、爭當“十星”共產(chǎn)黨員，形成具有公司特色、有一定影響力的品牌效應，進一步將黨建工作成果延伸到工程項目之中，抓實項目廉政建設(shè)，開展好項目建家活動，做好職工隊伍穩(wěn)定工作，發(fā)揮好廣大黨員在工程建設(shè)中的模范帶頭作用。在注重總結(jié)項目黨建經(jīng)驗成果的同時，進一步探索挖掘施工單位項目黨建工作的新招法和新思路，豐富創(chuàng)新項目黨建工作的內(nèi)涵，唱響文明施

15、工、勞動競賽、黨性實踐活動的主旋律，增強企業(yè)凝聚力和向心力，營造公司積極向上、和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，為推進公司的全面發(fā)展提供堅強的組織保障。 各位領(lǐng)導、代表同志們，在新的一年里，我們要在局、處黨委的正確領(lǐng)導下，貫徹落實好我處職代會的各項工作部署和會議精神，搶抓機遇、立足發(fā)展，在清水工程中充分展才亮智，打出排水鐵軍的氣勢和品牌，以優(yōu)質(zhì)的施工技術(shù)創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟效益，為推動我處的新發(fā)展而努力奮斗。 謝謝大家！ 第三篇：精心組織科學應對有效提高教學質(zhì)量 精心組織科學應對有效提高教學質(zhì)量 ——xx屆初三一模質(zhì)量分析交流材料 昆山市葛江中學 教學質(zhì)量是學校的生命線，唯有優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的教學質(zhì)量才

16、能保證學生的長足發(fā)展，也才能得到家長的大力支持和社會的一致認可。在實施素質(zhì)教育的過程中，我校嚴格按照省“五個嚴格”規(guī)定，大力弘揚求真務(wù)實的優(yōu)良作風，牢固樹立“質(zhì)量即生命”的憂患意識，始終把提高教學質(zhì)量擺在學校工作的突出位置，著力探索提高教學質(zhì)量的新途徑，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，有效保障教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。 一、重管理，抓常規(guī)，教學秩序井然。 規(guī)范管理是辦好學校的必然要求和重要保證。我校在辦學過程中深入貫徹落實《江蘇省中小學管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《蘇州市課程改革實施方案》，強化辦學行為規(guī)范，提升學校管理水平，重點抓了以下三方面的管理工作。 1.教學管理“常態(tài)化”。狠抓教學常規(guī)管理，落實教

17、學“十字”方針，即備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴”，輔導要“細”，負擔要“輕”，質(zhì)量要“高”。一是抓教學全程管理。加強對教學“六認真”的督查和監(jiān)控，尤其關(guān)注教師課堂教學效率的提高。堅持“走進課堂，走近學生”的原則，繼續(xù)實行行政隨堂聽課制，以此引導教師認真鉆研教材教法、學情學法，積極探索“學生自學—教師點撥—學生質(zhì)疑—教師釋疑”的課堂教學模式，不斷提高課堂教學的即時效率。在堅持聽課、評課、指導教師教學工作的同時，結(jié)合教學課例研究活動，分學科開展課堂教學研討及競賽活動，提高不同層次教師的教學水平。二是抓教學質(zhì)量調(diào)研。開展學科教學全面調(diào)

18、研和多頻次小范圍的專項調(diào)研，組織召開質(zhì)量分析會議，找出存在問題，制訂措施，調(diào)整策略。通過調(diào)研促使廣大教師進一步領(lǐng)悟課標精神，明確學科要求，轉(zhuǎn)變教學觀念，改進教學方法，提高教學質(zhì)量。 1 三是抓教研組建設(shè)。強化教研組長的工作責任心，要求各教研組圍繞學校教改課題抓課堂教學改革，促教學質(zhì)量提高。完善集體備課制度，備課組活動做到“三定”(即定時間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)，“四備”(即備教材、備學生、備教法、備學法)，“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一教學進度、統(tǒng)一教學要求、統(tǒng)一重點難點、統(tǒng)一作業(yè)練習、統(tǒng)一測驗考試)。認真執(zhí)行聽課評課制度，鼓勵教師相互學習、取長補短、共同提高，促進教師教學水平的提升和教學質(zhì)量的提高。

19、 2.教師管理“人文化”?！皢柷堑们迦缭S，為有源頭活水來。”只有教師成為永不枯竭的活水源頭，才能保證學生的健康成長和教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。我校以開展校本教研活動為突破口，以加強教師基本功為落腳點，借助“蘇州名校資源網(wǎng)”“昆山瑞博教育平臺”等多個教學平臺，組織教師參加各種教學培訓活動，開展形式多樣的教學基本功競賽，督促教師邁好專業(yè)成長的每一步。如鼓勵語文老師在布置學生作文的同時嘗試寫下水作文，鼓勵理科教師在布置學生作業(yè)前先把題目做一遍。日積月累，不但提高了教師自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也形成了學校的試題庫。 3.學生管理“層次化”。一是召開學情分析會。根據(jù)上學期期末考試情況，教導處于本學期初就著手組織

20、相關(guān)教師從年級、班級和學科三個層面進行學情分析，旨在找出學生中普遍存在的思想問題、情緒問題、學習問題，并尋求科學的方法解決，為下一步的分層教學、個別輔導做好先期準備工作。如：為激發(fā)初三學生備戰(zhàn)中考的決心和斗志，召開中考100天動員大會；為穩(wěn)定部分學生考前緊張急躁的情緒，要求班主任細心觀察、耐心疏導、做實思想教育工作；為保證寄宿學生有足夠的體力和精力，要求體育組認真組織大課間活動，上好每一節(jié)體育課，要求食堂在確保食品安全的前提下，適當提高伙食標準。二是做好分層教學工作。在深入細致的做好各層次學生的學情分析的基礎(chǔ)上，年級組和教研組、班主任和任課教師都要制定明確的提優(yōu)補差計劃，做到有對象，有目標，有

21、落實，有成效。通過教師的勤干、苦干、巧干，認真實施此項工作，力爭穩(wěn)住下層 保及格，推動中層保提高，促進上層保優(yōu)秀，幫助不同層次學生得到長足發(fā)展，促進學校教育教學質(zhì)量的整體提高。三是引導學生自主學習。以教會學生學習、加強作業(yè)管理為抓手，積極探索“五個嚴格”背景下提高教學質(zhì)量的新路徑。引導教師從保護學生身心健康的高度出發(fā)，認真研究“學案導學”課堂模式，精心選編、精心批閱、精心評講、精心輔導學生作業(yè)，充分發(fā)揮學生的能動性，不斷提高學生學習的自覺性，努力教會學生科學的方法，堅決制止以增加作業(yè)量整學生、搶時間、爭“地盤”的不負責任的做法。 二、重研究，講方法，提高教學質(zhì)量。 中考命題都是原創(chuàng)的，不

22、可能在哪本資料上找到現(xiàn)成的題目，把學生扔進題海，讓學生進行重復機械勞動的結(jié)果，除了把他們累得精疲力竭就是讓他們產(chǎn)生厭學情緒。既然不能對學生搞題海戰(zhàn)術(shù)，那么對老師的要求就大大提高了。在教學中，我們注意引導教師進行深入研究，用科學的方法指導學生學習。 1.認真研究考試說明，進一步明確考查重點和命題思路；認真研究近三年中考試題，給xx中考以啟示 ,挖掘發(fā)展及繼承 、特色及穩(wěn)定；認真回歸“教材”，它是基礎(chǔ)知識、基本技能的載體，其中的習題、例題、實驗、插圖、資料等又是命題的素材。 2.發(fā)揮備課組的集體智慧精心選編試題。作為個體的老師走入題海，其視野和精力畢竟是有限的。要彌補個人認識上的偏頗和不足，就

23、一定要發(fā)揮備課組集體的力量，借助備課組集體的智慧，精選每一道練習題，出好每一份練習卷，幫助學生增長見識、拓寬視野提高能力。 3.明確階段復習任務(wù)，做到典型試題引路，專項訓練提高，注重講練結(jié)合，加強穩(wěn)定考點訓練，做好題型分類練習，掌握解題規(guī)律，同時在答題步驟與答題規(guī)范上加強指導與訓練，努力提高學生解題速度和解題過程的嚴密性、解題結(jié)果的正確率。 4.重視試卷分析，發(fā)揮講評課的指導作用。評講前，教師首先要對 試卷進行認真分析，吃透命題意圖，還要根據(jù)學生試卷中的反饋信息，對自己的教學方法、教學效果等方面進行自我評價，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，及時改進自己的教學。講評試卷時，不能僅局限于該題的內(nèi)容講解，應

24、發(fā)散性聯(lián)系相關(guān)的知識點，既講審題又講思路， 既講拓展又講規(guī)范，甚至還要 講誤區(qū)?？傊?，對學生中普遍存在的典型錯誤，務(wù)必要引導他們明確本題考查的知識點，提高同類題型的解題能力及技巧。這樣一來既可以幫助學生了解命題思路，又可以幫助學生把握所學課程的內(nèi)在聯(lián)系、構(gòu)建系統(tǒng)的知識網(wǎng)絡(luò)，起到溫故知新、舉一反三的作用。 第四篇：精心組織 科學謀劃 促進農(nóng)民增收 精心組織 科學謀劃 促進農(nóng)民增收 ――郭志明同志農(nóng)民增收個人先進事跡 郭志明，男，漢族，1951年xx月出生，中共黨員，xx年xx月起九在成宮鎮(zhèn)黨委綜合辦公室負責新農(nóng)村建設(shè)工作。在這個崗位工作以來，他高度重視新農(nóng)村建設(shè)工作，緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、

25、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)20字方針，以高度的責任感和強烈的事業(yè)心，在農(nóng)民增收工作中，立足九成宮鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實際情況，選準工作切入點，采取有力措施，扎實推進了全鎮(zhèn)的社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收工作。 一、科學規(guī)劃，實施“舉措到戶”工程，明確新農(nóng)村建設(shè)目標建設(shè)新農(nóng)村，規(guī)劃要先行。年初，郭志明同志組織負責組織制定了全鎮(zhèn)的農(nóng)民增收規(guī)劃，并指導全鎮(zhèn)21個村制定農(nóng)民增收規(guī)劃和農(nóng)村建設(shè)晉星計劃、增分升階計劃。同時下村進村入戶，對農(nóng)戶的家庭人口、產(chǎn)業(yè)項目、收入狀況逐戶進行詳細調(diào)查摸底，在此基礎(chǔ)上，按創(chuàng)業(yè)、勞務(wù)、種養(yǎng)、兼業(yè)、貧困五種類型填寫入戶調(diào)查明細卡，建立

26、農(nóng)民增收臺帳，進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對全鎮(zhèn)各村報送的農(nóng)戶分類花名填寫匯總，全鎮(zhèn)4601戶農(nóng)戶中，創(chuàng)業(yè)型95戶，勞務(wù)型523戶，種養(yǎng)型2210戶，兼業(yè)型617戶，貧困型298戶，同時給農(nóng)戶發(fā)放了政策匯編。每月及時準確測算全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入，并且做了收入分析，為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府掌握全鎮(zhèn)農(nóng)民收入提供信息。 二、以農(nóng)民增收為中心，做好農(nóng)民增收資料收集和整理 壯大主導產(chǎn)業(yè)建設(shè)，增加農(nóng)民收入，是夯實新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)。白祎同志上任以來，緊緊圍繞農(nóng)民增收這個中心，指導全鎮(zhèn)干部群眾，以“菜、煙、畜、果、游”五大產(chǎn)業(yè)為重點，按照“政策扶持、資金傾斜、科技帶動”的工作思路，促進產(chǎn)業(yè)做大做強。xx年全鎮(zhèn)種植設(shè)

27、施蔬菜47棚，香菇中棚100座，大路蔬菜10050畝，建成蔡家河村500畝和城關(guān)村200畝以上大路菜示范園兩處。全鎮(zhèn)烤煙共移栽185戶2830畝，建成賈王塬千畝、馬家堡500畝、嶺西400畝烤煙示范基地3處，實現(xiàn)產(chǎn)值315.7萬元、稅金63.1萬元。畜牧產(chǎn)業(yè)全鎮(zhèn)目前共新增10頭以上養(yǎng)豬大戶20戶，10頭以上養(yǎng)牛大戶6戶，100只以上養(yǎng)羊大戶9戶，新發(fā)展“閆懷杰”養(yǎng)殖模式戶11戶，牛羊豬存欄分別達到1xx頭、24468只、8920頭。出欄分別達到5638頭、17923只、10768頭，畜牧產(chǎn)值達到4407.38萬元。林果業(yè)新建果園8016畝，其中核桃建園7695.5畝，引進西安客商在永安村建櫻桃

28、園300畝，逐步發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)。同時，狠抓春季植樹造林和6個晉星創(chuàng)建村生態(tài)家園綠化工作。全鎮(zhèn)完成各種造林10521.畝，土地整理項目區(qū)地埂綠化24公里800畝，植綠化樹3.2萬株，狠抓地膜玉米產(chǎn)業(yè)。動員引導地膜玉米種植傳統(tǒng)區(qū)的4村群眾落實地膜玉米種植面積11000畝，其中全覆蓋豐產(chǎn)方980畝，建成消水溝、良舍、西坊300畝以上豐產(chǎn)方示范 園3處。積極配合縣勞動就業(yè)部門累計向外輸出勞務(wù)人員5530人，全年實現(xiàn)勞務(wù)經(jīng)濟收入4609萬元，僅此一項，全鎮(zhèn)人均增收3428元。xx年底全鎮(zhèn)人均現(xiàn)金收入6735元。 三、上下聯(lián)動，落實“三三制”成效顯著 今年以來，按照縣委關(guān)于在縣鄉(xiāng)兩級實行“三三

29、制”，深化“頁嶺南北創(chuàng)大業(yè)，杜水兩岸黨旗紅”———全面抓好落實，工作到基層，百組進百村。白祎同志指導各駐村工作組制定了各種制度，協(xié)助各村狠抓新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收，為村組辦實事。水利局駐消水溝村工作組抓項目，爭取魚塘工程一處，投資30萬元，現(xiàn)已開工。并且為村優(yōu)質(zhì)玉米豐產(chǎn)方，干雜果建園解決資金1萬元。種植玉米xx畝?？h農(nóng)業(yè)局解決良舍村專業(yè)合作社活動資金4.5萬元。維修大棚9座，解決資金10萬元，并且為蔬菜專業(yè)戶聘請技術(shù)員一名。公路管理站、林業(yè)站駐永安工作組解決幫扶款4000元?？h農(nóng)技中心駐西坊村工作組解決全覆蓋地膜玉米資金4.8萬元，種植玉米480畝。駐石臼山村工作組爭取水利項目，修人畜飲水管道6

30、700米，解決25戶117人生活用水，經(jīng)過努力爭取整集搬遷項目，解決45戶286人居住問題，改善居住條件。駐栗川村工作組配合縣城建局、國土局為官坪新區(qū)開發(fā)征地600多畝，解決問題20多件，全力一赴支持官坪新區(qū)開發(fā)工作。駐九成宮村工作組為村民辦實事，投資20萬元，為柳樹塬組，砌護坡80米，投資18萬元為鎮(zhèn)頭組、 鎮(zhèn)頭灣組砌廟溝防洪渠120米，投資20萬元為柳樹塬土地治理137畝。鎮(zhèn)頭灣組蓋居民住宅樓2棟，投資1200萬元。駐賈王塬工作組，和村干部爭取項目跑資金，建烤煙大密爐10座。投資10.5萬元修煙田道路3公里。投資18萬元新修村部100平方米。 中共十七大和中央農(nóng)村工作會議的相繼召開，為

31、社會主義新農(nóng)村建設(shè)指明了更加明確的方向，白祎同志還將帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾以十七大精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，精心組織，科學謀劃，狠抓落實，為開創(chuàng)九成宮鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的新局面而繼續(xù)努力奮斗！ 第五篇：區(qū)排水管理處四個不斷加強應急管理工作 區(qū)排水管理處四個“不斷”加強應急管理工作 為進一步貫徹落實“科學發(fā)展觀”，提升應急管理水平，增強突發(fā)事件應急能力，區(qū)排水管理處四個“不斷”加強應急管理工作。 一是不斷完善應急機構(gòu)和應急管理制度。排水管理處在xx年xx月份成立安全監(jiān)察室，設(shè)立專人專門負責應急管理工作，并成立了應急管理領(lǐng)導小組，以加強應急管理工作；在原有應急管理制度的基礎(chǔ)上，針對在日常

32、工作中發(fā)現(xiàn)的新情況進行了修改和增補完善，如高壓配電系統(tǒng)運行方式改變以后，編制了新的應急管理制度和應對措施等。 二是不斷加強應急物資儲備，夯實應急救援基礎(chǔ)。今年以后排水管理處不斷加強應急物資的儲備，如各個生產(chǎn)現(xiàn)場配備“應急物專用資柜”，柜內(nèi)放置防毒面具、有毒氣體測試儀、應急醫(yī)藥用品、應急照明燈、編織袋等應急物資和設(shè)備等，在臺風來臨前重點生產(chǎn)現(xiàn)場儲備黃沙包，以應對突發(fā)情況，以上措施夯實了排水管理處應急救援的基礎(chǔ)。 三是不斷加強應急救援隊伍建設(shè)。一支基本素質(zhì)好、精干高效、戰(zhàn)斗力強的應急救援隊伍，可以在隱患排查和信息報告中發(fā)揮重要作用，在先期處置中發(fā)揮骨干作用，在協(xié)助處置和恢復重建中發(fā)揮輔助作用。排水管理處重視應急救援隊伍的建設(shè)，專門成立一支由職工組成的應急救援隊伍，并經(jīng)常組織開展技能訓練，確保應急救援隊伍關(guān)鍵時刻能拉得出、用得上、打得贏。 四是不斷加強應急預案的演練和宣傳貫徹。 第 18 頁 共 18 頁 范文僅供參考 感謝瀏覽