【文化建設(shè)論文】談企業(yè)安全文化建設(shè)多方位開展

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1、【文化建設(shè)論文】談企業(yè)安全文化建設(shè)多方位開展 企業(yè)安全文化是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)。對(duì)于企業(yè)而言，積極開展安全文化建設(shè)，不僅能夠有效促進(jìn)員工安全行為的養(yǎng)成，還可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)聲譽(yù)，塑造良好的企業(yè)形象。對(duì)此，筆者認(rèn)為，企業(yè)可通過(guò)開展崗位安全誓詞、安全經(jīng)驗(yàn)分享、嚴(yán)格落實(shí)崗位HSE責(zé)任、做好安全文化宣傳等抓手，多方位開展企業(yè)安全文化建設(shè)，在企業(yè)中樹立“我要安全”的理念，促進(jìn)企業(yè)安全文化水平、安全管理水平的持續(xù)提升。 第一，積極開展崗位安全誓詞活動(dòng)。企業(yè)應(yīng)秉承“安全文化生于基層，服務(wù)基層”的理念，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，以安全為主題，積極組織各崗位及班組人員全面參與、廣泛開展各

2、種形式的大討論，總結(jié)提煉出具有代表性且員工易懂的安全誓詞。之后，在職工大會(huì)或者班前會(huì)前，帶隊(duì)負(fù)責(zé)人或者班組長(zhǎng)應(yīng)按照提煉出的安全誓詞進(jìn)行領(lǐng)讀并宣誓，例如，“為了自己的安全、為了家人的幸福、為了企業(yè)的發(fā)展，我鄭重宣誓……”。對(duì)于積極參與者，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行表?yè)P(yáng)、鼓勵(lì)（包括物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)），對(duì)于消極怠慢者，要給予嚴(yán)厲的批評(píng)和懲罰。在宣傳培訓(xùn)方面，企業(yè)可以采取拍攝短視頻等方式，通過(guò)微信、QQ等途徑，將安全誓詞內(nèi)容、內(nèi)涵、意義等傳達(dá)給員工，并要求跟進(jìn)學(xué)習(xí)，也可采取開展討論交流等方式進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和深化。企業(yè)通過(guò)開展安全宣誓活動(dòng)，能促進(jìn)安全文化氛圍的形成，以及員工安全意識(shí)的提升、安全行為的養(yǎng)成，進(jìn)而推進(jìn)安全文化建設(shè)。

3、 第二，全面開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。各基層單位、各班組應(yīng)充分利用班前安全講話、施工作業(yè)前交底會(huì)、專題會(huì)議以及各種培訓(xùn)活動(dòng)前等時(shí)機(jī)，通過(guò)多種方式積極組織開展以事故案例講解或者身邊發(fā)生的各種事件、不安全行為、注意事項(xiàng)等為內(nèi)容的安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)。同時(shí)，每年都應(yīng)制定相應(yīng)的安全經(jīng)驗(yàn)分享計(jì)劃，但需要特別注意的是，相關(guān)計(jì)劃不應(yīng)拘泥于時(shí)間、場(chǎng)合、人數(shù)等因素，應(yīng)力求既讓此項(xiàng)活動(dòng)制度化、常態(tài)化，又要實(shí)現(xiàn)活躍化。如此，才能更好地營(yíng)造濃厚的安全氛圍，促進(jìn)員工安全意識(shí)的提升以及安全文化建設(shè)。 第三，嚴(yán)格落實(shí)崗位HSE責(zé)任。企業(yè)只有讓全體崗位員工都能真正落實(shí)HSE責(zé)任，對(duì)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程掌握

4、到位，做到知行合一，并利用各種載體讓全員養(yǎng)成“遵守安全規(guī)程、執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)、履行安全職責(zé)”的良好習(xí)慣，安全文化建設(shè)才能真正落地。對(duì)此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先帶頭做好承諾履職，例如，每年年初做出書面承諾并在企業(yè)網(wǎng)站上公示，每季度將實(shí)際履職情況“掛網(wǎng)公示”接受全體人員監(jiān)督。對(duì)于各崗位員工而言，則必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、履行崗位HSE職責(zé)?？傊?，企業(yè)應(yīng)通過(guò)切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)垂范、全員參與，做到明責(zé)、知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，進(jìn)而持續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)。 第四，做好安全文化宣傳工作。一是企業(yè)可利用廠區(qū)空白墻壁制定安全文化墻。內(nèi)容應(yīng)以各種操作規(guī)程、“禁令”“規(guī)定”等為主，同時(shí)應(yīng)與各類切合生產(chǎn)實(shí)際并貼近工作、貼近實(shí)際、貼近生活且以人為本的安全標(biāo)語(yǔ)相結(jié)合，使安全文化能夠在員工日常生產(chǎn)中潛移默化地深入內(nèi)心，進(jìn)而增強(qiáng)日常安全思想工作的實(shí)效性。二是通過(guò)開展安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍。總之，企業(yè)應(yīng)通過(guò)安全文化墻、安全知識(shí)競(jìng)賽等宣傳手段，讓安全理念處處可見、安全行為時(shí)時(shí)可現(xiàn)，切實(shí)讓員工聽到、說(shuō)到、想到、做到“安全真正第一”，以此持續(xù)深入推進(jìn)安全文化建設(shè)。