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1、
強(qiáng)化管理 不斷提高變電安全管理水平
來到金龍山變電站大門前，你會被一幅巨大的對聯(lián)所吸引，你不禁駐足觀望，原來這是該站特意為安全月活動而書寫的安全對聯(lián)。兩側(cè)立柱上書有“學(xué)規(guī)程守規(guī)程規(guī)程為安全指路，講安全保安全安全為生產(chǎn)護(hù)航”的楹聯(lián)。今年以來，金龍山變電站以安全生產(chǎn)為重點，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以提高運(yùn)行人員綜合素質(zhì)為前提，認(rèn)真細(xì)致地抓好設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)管理工作，通過全站職工的不懈努力，從設(shè)備管理到環(huán)境治理，從各項制度的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化到職工的工作作風(fēng)和精神面貌，已經(jīng)進(jìn)入“安全、文明、科學(xué)、規(guī)范”的良性管理軌道。從創(chuàng)一流站管理的角度審視金龍山站近一年來的變化，在加強(qiáng)變電安全生產(chǎn)、運(yùn)
2、行管理方面突出表現(xiàn)以下幾個方面：
一、加強(qiáng)變電站的制度建設(shè)， 從“人管人”過渡到“制度管人”。
首先，我站在三月份重新修改和編制了變電站運(yùn)行管理規(guī)程、制度15項。其中《金龍山站崗位獎懲實施細(xì)則》、《變電站現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程》、《金龍山站“兩措”實施計劃》、《變電站運(yùn)行分析制度》、《變電站運(yùn)行操作標(biāo)準(zhǔn)》、《變電站運(yùn)行操作全過程管理規(guī)定》等規(guī)程制度的制定，率先走在了各站的前例。從而在抓好變電站的制度建設(shè)，健全和完善好站內(nèi)的一系列規(guī)章制度，抓好站內(nèi)基礎(chǔ)工作規(guī)范和基本工作制度的建設(shè)，從“人管人”過渡到“制度管人”，規(guī)范員工行為，從整體上提高員工素質(zhì)。
二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是促進(jìn)運(yùn)行管理工作
3、的關(guān)鍵所在。
該站結(jié)合具體實際制訂了《35KV金龍山站工作管理制度》等規(guī)定，供全站職工學(xué)習(xí)和和遵照實施，同時進(jìn)一步修訂和完善了該站各級人員的安全責(zé)任制，明確了各級人員應(yīng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任。編制了有針對性地安全責(zé)任書，并分別由站長與班長、班長與班員簽訂，層層抓落實，一級對一級負(fù)責(zé)，徹底把“要我安全”的觀念改變?yōu)椤拔乙踩?，在全站上下形成了“人人講安全、人人懂安全、人人保安全”的良好氛圍。
三、以“安全月”活動為契機(jī)，深入開展變電安全宣傳教育活動。
在第三個“安全月”活動期間，金龍山站為了廣泛深入開展全方位、多層次的變電安全生產(chǎn)宣傳教育活動，弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，大力營造變電站的安全氛圍。首先在
4、金龍山站創(chuàng)辦了變電安全專欄——《安全閣》，我站辦欄的宗旨是大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和總公司對安全工作的重大舉措，探討變電安全運(yùn)行，交流變電運(yùn)行操作經(jīng)驗。讓每個職工上班時走到這里都會看一看、瞧一瞧，它時刻警示職工要牢固樹立安全第一的思想，自覺遵守各項安全工作規(guī)程和制度規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。其次是進(jìn)行了對運(yùn)行人員安全規(guī)程、變電技能知識考試。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么”的原則，突出了以下特點，轉(zhuǎn)變以往的考試辦法，使理論知識和實際操作技能齊步走，把崗位培訓(xùn)和技術(shù)比武、技能鑒定結(jié)合起來，把培訓(xùn)內(nèi)容與安全生產(chǎn)實際工作有機(jī)結(jié)合起來，全面提高了生產(chǎn)一線變電運(yùn)行人員的基本素質(zhì)。再次是
5、推出了“設(shè)備運(yùn)行提示卡”，為該站的安全生產(chǎn)又平添了一道“平安鎖”。進(jìn)入六月份以來，金龍山站的一、二次設(shè)備的“老虎口”“關(guān)鍵點”“風(fēng)險點”等部位，出現(xiàn)了一些制作精美、色彩醒目的小卡片，上面寫著“友情提醒”“鄭重告知”等內(nèi)容，給該站操作設(shè)備的運(yùn)行人員或“當(dāng)頭棒喝”，或“苦心忠告”，或“最后警醒”，讓變電運(yùn)行人員開始動手操作前再核對一次操作部位，再清楚一遍操作程序。這種提示卡按用途主要分為三大類；一是設(shè)備特殊部位、二是操作系統(tǒng)的難點、三是容易出現(xiàn)問題的風(fēng)險點。運(yùn)行人員進(jìn)入這些地點，抬頭的功夫就能再看一眼，誤操作的幾率大大降低。經(jīng)過四個月的試行收到了良好的效果。
四、抓好反事故演習(xí)是變電安全運(yùn)行的
6、有力措施。
我們結(jié)合本站的運(yùn)行方式編制反事故預(yù)案，使運(yùn)行人員做到在故障來臨的時候，能準(zhǔn)確進(jìn)行事故處理，分別舉行以“10kV 911#備用柜”為課題的變電站設(shè)備運(yùn)行反事故演習(xí)和“10kV電容器1段起火處理”的消防反事故演習(xí)，通過對事故的預(yù)想和演練，既提高了值班運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)和心理素質(zhì)，又使值班人員在運(yùn)行管理中發(fā)生故障時，能準(zhǔn)確、熟練地進(jìn)行事故分析，增強(qiáng)事故處理的能力，確保安全運(yùn)行。
總之，今年以來金龍山站變電安全生產(chǎn)、運(yùn)行管理工作在總公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心支持下，通過全站職工的共同努力，變電安全運(yùn)行管理工作，得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)的首肯。但是在過去的工作中還存在一些缺點，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，用新的觀念、新的思維和方法去適應(yīng)時代的要求同時牢固樹立“人民電業(yè)為人民”的思想，以變電運(yùn)行安全為重點，突出多供增益為宗旨，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
強(qiáng)化管理 不斷提高變電安全管理水平
