《崗位職責(zé)_物流部經(jīng)理的工作說明書》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《崗位職責(zé)_物流部經(jīng)理的工作說明書（3頁珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、努力了的才叫夢(mèng)想，不努力的就是空想！如果你一直空想的話，無論看多少正能量語錄，也趕不走滿滿的負(fù)能量！你還是原地踏步的你，一直在看別人進(jìn)步。物流部經(jīng)理崗位說明書職務(wù)名稱物流部經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門營(yíng)銷分公司崗位定員直接上級(jí)分公司經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)、開單、售后服務(wù)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職： 負(fù)責(zé)分公司產(chǎn)品的組織與實(shí)施，貨源計(jì)劃編制執(zhí)行，物流部日常管理及相關(guān)部門的交接職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一職責(zé)表述：與品牌經(jīng)理配合，共同完成本區(qū)域的選樣及新品投放工作工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)與各品牌經(jīng)理配合，共同完成本區(qū)域的產(chǎn)品選樣工作頻次：與各品牌經(jīng)理配合，共同完成新產(chǎn)品的市場(chǎng)投放準(zhǔn)備工作頻次：
2、職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制各品牌產(chǎn)品需求計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)根據(jù)各品牌市場(chǎng)推廣計(jì)劃，制定各品牌的產(chǎn)品需求計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行各品牌的產(chǎn)品需求計(jì)劃頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨源調(diào)劑，協(xié)助品牌經(jīng)理進(jìn)行滯銷貨的調(diào)度及處理工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)在本區(qū)域內(nèi)各代理商或終端之間進(jìn)行貨源調(diào)劑工作協(xié)助各品牌經(jīng)理進(jìn)行滯銷貨品的調(diào)度和處理工作頻次： 職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌產(chǎn)品、配件、促銷品及宣傳品的發(fā)貨及配送工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌產(chǎn)品的發(fā)貨和配送頻次：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品配件的發(fā)貨和配送頻次：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各品牌促銷品的發(fā)貨和配送頻次：負(fù)責(zé)
3、區(qū)域內(nèi)宣傳品的發(fā)貨和配送頻次：職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的倉庫管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司庫存結(jié)構(gòu)的控制工作，確保良好的產(chǎn)銷銜接，并定期提交庫存報(bào)表及庫存分析報(bào)告頻次：負(fù)責(zé)制定分公司成品倉的收、發(fā)、存管理，定期進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)，確保帳物相符頻次：負(fù)責(zé)制定分公司倉儲(chǔ)、配送費(fèi)用的管理和控制工作頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)倉庫的安全、消防、衛(wèi)生等工作，落實(shí)各種倉儲(chǔ)質(zhì)量措施職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)分公司的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)負(fù)責(zé)分公司售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃及管理，受理顧客投訴，提供技術(shù)咨詢頻次：負(fù)責(zé)對(duì)分公司各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)及其服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、考核與激勵(lì)頻次：負(fù)責(zé)殘鞋整理
4、，做好質(zhì)量記錄并定期提交質(zhì)量分析報(bào)告頻次：職責(zé)七職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的消費(fèi)者售后服務(wù)工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)消費(fèi)者檔案的建立與管理頻次：負(fù)責(zé)分公司物流信息、產(chǎn)品信息的收集、整理和分析，并及時(shí)反饋至相關(guān)部門頻次：負(fù)責(zé)消費(fèi)者的日常投訴與處理，全面負(fù)責(zé)各品牌消費(fèi)者投訴工作頻次：職責(zé)八職責(zé)表述： 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：對(duì)全體物流人員的管理權(quán)產(chǎn)品的確認(rèn)、合同簽定有決定權(quán)貨源的安排、發(fā)放的監(jiān)督權(quán)分公司經(jīng)營(yíng)決策及規(guī)章制度的建議權(quán)對(duì)協(xié)作廠家、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨日期的監(jiān)督權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系分公司內(nèi)各部門、營(yíng)銷總公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系協(xié)作廠家、托運(yùn)部、代理商任職資格：教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)歷物流實(shí)踐、企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)配貨、物流工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)鞋材知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)技能技巧辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件其它：使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、通信工具工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征經(jīng)常加班，經(jīng)常出差。所需記錄文檔訂貨合同，出入庫報(bào)表、庫存報(bào)表（配套、成品）、產(chǎn)品跟蹤表、市場(chǎng)交貨情況統(tǒng)計(jì)表備注：
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