重慶外墻聚苯顆粒外保溫系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(范本).doc
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1、重慶 外墻聚苯顆粒外保溫系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計范本地址:重慶市龍溪鎮(zhèn)建材大廈5-6 電話:66639093 13637896001傳真:61832229 質(zhì)量投訴:61836789 E-MAIL:目 錄一、編制說明二、工程概況三、總體目標(biāo)四、系統(tǒng)構(gòu)造五、施工準(zhǔn)備六、施工部署七、質(zhì)量保證體系八、進(jìn)度保證措施九、安全管理十、文明施工措施十一、降低工程成本措施施工組織設(shè)計一、編制說明我公司為能參與該項工程投標(biāo)而深感榮幸。因此,我們有信心、有能力以優(yōu)良的成績?yōu)樵摴こ套饕环葚暙I(xiàn)。對所有相關(guān)資料的反復(fù)閱讀和理解,經(jīng)過精心地組織設(shè)計,并鄭重地遞交本工程項目的施工組織設(shè)計,請業(yè)主和有關(guān)專家給予審核,并多提寶貴意
2、見。二、工程概況重慶市。本次投標(biāo)標(biāo)的物為:三、總體目標(biāo)1、工程質(zhì)量為保質(zhì)保量地完成好外墻外保溫工程,給業(yè)主交一份滿意的答卷,本公司特對該工程質(zhì)量作出鄭重承諾保證,并按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工、驗收,質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。外墻外保溫建筑構(gòu)造(一)國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計圖集02J121-1A型做法,抗裂沙漿外加一層鍍鋅鋼絲網(wǎng)。、民用建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范(采暖居住建筑部分)JGJ26-95。、夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計規(guī)范JGJ134-2001。2、施工現(xiàn)場管理結(jié)合工程實際情況及現(xiàn)場地址位置,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,做到施工布置科學(xué)合理,材料機(jī)具存放整齊,安全管理積極有效,全面搞好文明施工,總結(jié)過去現(xiàn)場施工組織管理經(jīng)驗,形成自
3、身特色和優(yōu)勢,做好現(xiàn)場文明施工。四、系統(tǒng)構(gòu)造圖(1)系統(tǒng)構(gòu)造圖(墻面)界面砂漿基層墻體玻纖網(wǎng)層(錨栓)保溫層抗裂膠漿層抗裂膠漿層膩子層涂料層(含勾縫劑)聚苯顆粒保溫瓷磚飾面系統(tǒng)由聚苯顆粒保溫膠漿、抗裂膠漿、鍍鋅鋼網(wǎng)及面磚粘結(jié)劑、面磚、防水勾縫劑組成。構(gòu)造如下圖所示: 聚苯顆粒保溫涂料飾面系統(tǒng)(2)重要部位(節(jié)點)構(gòu)造圖門窗側(cè)口節(jié)點圖門窗上下口節(jié)點圖挑檐節(jié)點圖雨蓬節(jié)點圖五、施工準(zhǔn)備 1、施工動員施工前召開動員大會,組織工程相關(guān)部門、人員,學(xué)習(xí)領(lǐng)會合同條款,熟悉了解工地特點、設(shè)計意圖以及施工的重點、難點,統(tǒng)一思想認(rèn)識、研究部署施工準(zhǔn)備工作,明確項目管理人員職責(zé)和人員分工,調(diào)動一切積極因素,優(yōu)質(zhì)快速
4、、如期完成施工任務(wù)。2、現(xiàn)場組織準(zhǔn)備在工程全面施工前一星期內(nèi),項目部人員全部到位,并按照項目負(fù)責(zé)人的分工和崗位職責(zé)著手抓緊做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。3、技術(shù)準(zhǔn)備由項目技術(shù)負(fù)責(zé)牽頭組織專業(yè)技術(shù)人員,熟悉消化施工圖紙(或效果圖等),了解和掌握設(shè)計意圖、工程的難點和重點,通過圖紙會審,積極與設(shè)計單位溝通,使施工圖(或效果圖)更好的適應(yīng)目前建筑保溫材料涂料的發(fā)展水平,為順利施工創(chuàng)造條件。熟悉項目的生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求,掌握配套施工的先后順序和關(guān)系,審查效果圖與相配合的土建施工圖紙的一致性。編制正式的較為詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃和施工組織設(shè)計,并備齊有關(guān)技術(shù)管理記錄表。做好有關(guān)技術(shù)資料的收集工作,進(jìn)行逐級技
5、術(shù)交底的準(zhǔn)備。4、施工機(jī)具設(shè)備施工期間,根據(jù)機(jī)械選用計劃和實際需用量,及時組織施工機(jī)械和設(shè)備陸續(xù)進(jìn)場,并按施工平面布置計劃的位置安全放置。機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位后及時組織專業(yè)人員安裝調(diào)試,并經(jīng)機(jī)器管理和安全部門驗收后方能掛牌使用。其吊籃等特殊工程操作人員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。5、材料準(zhǔn)備詳細(xì)編制各種材料的需用量計劃和進(jìn)場時間,并按照總包指定的位置堆放整齊。為保證施工質(zhì)量,在施工前及時組織對材料需用量進(jìn)行精細(xì)預(yù)算,提前向供應(yīng)商提供不同規(guī)格的材料需用量及供應(yīng)時間要求。6、勞動力準(zhǔn)備根據(jù)施工準(zhǔn)備工作和實際需要安排首批勞動力進(jìn)場,開始做施工準(zhǔn)備。工程全面開工后,根據(jù)工程進(jìn)展需要和勞動力計劃陸續(xù)組織進(jìn)場。六
6、、施工部署(一)、施工程序1、遵守“先主體后細(xì)部”的原則,主體與細(xì)部在總的程序上要合理搭接,以便有效地節(jié)約時間。2、一般情況下遵守“先土建后裝飾”的原則,但為了縮短總體工期,可 以部分搭接施工。 (二)、聚苯顆粒保溫系統(tǒng)施工流程:1、進(jìn)場前先將施工材料報送項目技術(shù)部審查,封樣。先做樣板以樣板指導(dǎo)后續(xù)施工。2、施工隊伍進(jìn)場后,外墻具備了操作面,應(yīng)由項目工程部責(zé)任師牽頭,外墻保溫隊和外墻抹灰的施工隊伍共同參加外墻抹灰基層驗收,乙方簽字,外墻未達(dá)到保溫面施工條件的,應(yīng)由責(zé)任方修補,最終辦理好施工面的移交手續(xù)。不具備施工條件的,外墻保溫隊伍不允許擅自修補、修改,必須由項目技術(shù)部統(tǒng)一制定修補方案,方可進(jìn)
7、行。對工程結(jié)構(gòu)墻體基面必須清理干凈,并檢驗墻面平整度和垂直度,超差部分應(yīng)剔鑿或用聚合物粘結(jié)砂漿修補平整。3、工序說明(1)成品保護(hù)對門窗邊框和五金等部位用美紋紙等材料保護(hù)起來, 以免這些部位在施工過程中被污染。(2)基層檢查與處理檢查基層墻體有無空鼓和起殼現(xiàn)象,若有應(yīng)除掉。墻體表面無明顯凸起物或凹陷,凸起物高于墻面10mm時應(yīng)批打掉,凹陷處應(yīng)用水泥砂漿填補找平。(3)吊垂線做灰餅根據(jù)熱工計算設(shè)計的保溫層厚度(30mm)做標(biāo)志(灰餅或稱小塌餅)。做標(biāo)筋(沖筋):在兩個標(biāo)志之間抹出寬度為100mm左右,厚度與標(biāo)志相平的基準(zhǔn)線(灰餅和沖筋所用的材料為本工程所用的聚苯顆粒保溫膠漿)。(5)薄批界面劑膠
8、漿用鋸齒形批刀薄批膠漿一遍,厚度以4-5為宜,待干。(4)拌和保溫膠漿將聚苯顆粒保溫膠漿的粉料和顆粒按25kg:200L的比例加料,用強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)拌合均勻。(6)刮涂保溫膠漿分次用鋸齒型批刀抹涂聚苯顆粒保溫膠漿,首遍厚度以15為宜,待首遍聚苯顆粒保溫膠漿干后,再抹涂保溫膠漿15mm,從而達(dá)到設(shè)計保溫膠漿厚度,抹完最后一遍后用鋁合金直尺刮平,待干。(7)固定玻纖網(wǎng)將玻纖網(wǎng)平鋪于抗裂膠漿表面(玻纖網(wǎng)搭接部位寬度不得低于50mm),用沖擊鉆鉆孔,鉆頭直徑為10mm,孔深度為80mm左右,最后用錘子將塑料膨脹錨栓(商標(biāo):玄狐美堅利,其抗拉承載力為0.8KN)釘于孔中,用螺絲刀擰緊螺釘。(8)拌和抗
9、裂膠漿將抗裂膠漿的粉料用強(qiáng)制式砂漿攪拌機(jī)拌合均勻。(9)批涂抗裂膠漿 用平口批刀批涂抗裂膠漿,要求將玻纖網(wǎng)完全覆蓋,不得有翹曲現(xiàn)象,抗裂膠漿厚度以3-5為宜,待干。避免抗裂表面出現(xiàn)明顯的凹凸現(xiàn)象。達(dá)到粘貼瓷磚的平整度要求,表面平整度允許偏差為4mm,立面垂直度應(yīng)許偏差為5mm。由于該項目總工程量較大,相對工期較短,在各分部分立面進(jìn)行施工時,可適當(dāng)穿插下道工序,以便能使工期緊密搭接,同時希望業(yè)主同質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系及時給予驗收。(三)、施工工期安排在有限的施工工期下,公司經(jīng)過認(rèn)真、合理的安排,在保證質(zhì)量的前提下,抓主體工期,留有充分時間進(jìn)行細(xì)部工程施工,并將在施工過程中隨時掌握施工動態(tài),調(diào)整計劃,減少
10、由于人力、物資供應(yīng)和自然條件影響等因素。七、質(zhì)量保證體系 1、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育、提高職工素質(zhì)。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)整體行象的重要標(biāo)志,安全生產(chǎn)是所有環(huán)節(jié)的第一前提,質(zhì)量、安全與公司的生存發(fā)展和職工的一切利益息息相關(guān),通過各種形式的質(zhì)量、安全意識教育使全體職工深刻認(rèn)識到安全與效益,質(zhì)量與企業(yè)信譽的密切關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全第一”的思想觀念。2、材料質(zhì)量保證措施。A、提供檢測報告、合格證及出廠證明書等相關(guān)資料。B、備料前對工程進(jìn)行精細(xì)預(yù)算,根據(jù)總工程及材料用量一次性生產(chǎn)備足材料,并存入倉庫以確保材料用量,避免分批生產(chǎn)而造成的差異。C、倉庫取料進(jìn)行嚴(yán)格登記,對每日工作量及材料用量及時計算,嚴(yán)格按照
11、施工規(guī)范規(guī)定涂布量施工。 3、技術(shù)確保措施A、技術(shù)要求除嚴(yán)格按圖施工外,必須遵守國家建筑工程有關(guān)技術(shù)規(guī)定。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按建筑工程各相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及驗收規(guī)程進(jìn)行,工 程質(zhì)量必須一次性達(dá)到優(yōu)良。建立質(zhì)量體系,完善質(zhì)量制度,落實并明確質(zhì)量責(zé)任制到班組及個人。B、堅持“質(zhì)量第一、服務(wù)至上”的企業(yè)精神,發(fā)揚誠懇待客,信守合同的企業(yè)作風(fēng)是我公司的經(jīng)營宗旨。為確保該工程質(zhì)量,我公司將在組織上、技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上采取有力管理措施加以保證。在組織上建立質(zhì)檢組 織體系,認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”,項目經(jīng)理親自抓質(zhì)檢工作,由質(zhì)檢員具體負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督,綜合整個工程的質(zhì)檢資料匯總,整理分析等工作。每道工序完工后,均由施
12、工隊進(jìn)行“初檢”并填寫分項工程質(zhì)量評定表,由施工班組組長與質(zhì)量監(jiān)督員簽字后存檔,并上報業(yè)主方,共同進(jìn)行“終檢”,并由監(jiān)理、業(yè)主負(fù)責(zé)書面審批,然后進(jìn)行下道工序施工。在技術(shù)上嚴(yán)格按施工圖技術(shù)要求進(jìn)行施工,施工技術(shù)人員認(rèn)真做好施工大事記、施工日記、各操作工序的各種檢查記錄、檢測記錄、設(shè)計更改、驗收資料等簽記工作。對施工圖紙不明確,應(yīng)主動與設(shè)計代表聯(lián)系,搞清設(shè)計意圖,決不盲目施工。認(rèn)真接受監(jiān)理工程師,業(yè)主對工程質(zhì)量的監(jiān)督、檢查及有關(guān)意見等。在經(jīng)濟(jì)上把質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益、質(zhì)量 與個人經(jīng)濟(jì)收入緊密掛鉤,對違反“規(guī)范”“規(guī)程”,造成工程質(zhì)量事故人員,除批評教育外,在經(jīng)濟(jì)上處以重罰。4、 驗收標(biāo)準(zhǔn): 按照(GB/
13、J50300-2004)建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)驗收。八、進(jìn)度保證措施 1、加強(qiáng)組織管理,配備足夠的勞動力外墻保溫工程項目部組織機(jī)構(gòu)圖項目部各崗位職責(zé)崗位職責(zé)項目經(jīng)理解決工程中出項的各種問題,確保工程的正常進(jìn)行,達(dá)到我方向貴方承諾的各項要求材料員1.組織各種材料和機(jī)具及時到達(dá)施工現(xiàn)場2.材料和機(jī)具的倉儲管理3.材料的定額發(fā)放4.材料的消耗的核定施工員1.技術(shù)交底和操作前的培訓(xùn)2.施工過程檢查施工規(guī)范的實施并及時糾正3.制訂實施工程進(jìn)度計劃4.根據(jù)工地情況,進(jìn)行各種調(diào)整和安排質(zhì)檢員1.對每道工序的質(zhì)量進(jìn)行簽字驗收2.及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題,及時解決這些問題3.檢查安全和文明施工規(guī)范
14、執(zhí)行情況,做好記錄,作為對施工班組進(jìn)行考核依據(jù) 在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,由項目負(fù)責(zé)人管理本工程的全面施工任務(wù),公司配備專職人員,落實對本工程的生產(chǎn)進(jìn)度管理監(jiān)督和協(xié)調(diào),工地配 備專職生產(chǎn)負(fù)責(zé)人,對施工總進(jìn)度計劃的全面控制管理,配備足夠的勞動力,特別對粘貼聚苯板的主要工種。 配備各分道施工組的主要負(fù)責(zé)人(工班長),在施工中密切配合,互相協(xié)調(diào),使整個工程順利進(jìn)行。 2、選者科學(xué)合理的施工方案,安排切實可行的施工順序根據(jù)工程設(shè)計特點、施工要求,安排出先進(jìn)、科學(xué)、合理的施工方案、施工部署和施工進(jìn)度總計劃,按照擬定的方案、部署和總計劃進(jìn)行實施,以主體施工為主導(dǎo)工序細(xì)部施工進(jìn)行平行流水,立體交叉的施工方法組織施
15、工,并安排出每個星期的施工計劃和方案,落實施工,進(jìn)行考核,使整個工程在施工中有計劃、有部署的進(jìn)行。 3、實行考核方法和獎罰制度以班組為考核目標(biāo),以計劃進(jìn)度為考核內(nèi)容,實行考核獎罰的方法, 保證每個施工組、每道工序進(jìn)度計劃的實現(xiàn),這樣才能使整個工程按照預(yù)定目標(biāo)工期圓滿實現(xiàn)。 4、充分利用空間作用、氣候條件實行科學(xué)施工和現(xiàn)代化管理方法,實行彈性的工作制,充分利用晴天,拉大工作時間,提高工作效率,加快施工進(jìn)度。5、工程款做到專項專用6、提倡采用新工藝、新技術(shù),提倡快速高效的施工措施,加快工程進(jìn)度,提高生產(chǎn)率。九、安全管理1、施工安全保證管理建立健全安全機(jī)構(gòu),安全責(zé)任落實到位,項目經(jīng)理為施工現(xiàn)場安全管
16、理第一責(zé)任人,具體由專職安全員負(fù)責(zé)檢查工地安全工作且各施工班組設(shè)兼職安全員檢查班組安全工作。建立和健全各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,經(jīng)常對職工開展“安全第一、預(yù)防為主”的思想教育。各崗位堅持持證上崗,施工管理人員、機(jī)械操作人員持證上崗,杜絕違章作業(yè)。堅持全員安全教育,抓典型事例和隱患,開展教育,增強(qiáng)安全生產(chǎn)、文明施工意識。健全安全規(guī)章制度,進(jìn)入現(xiàn)場人員,必須按規(guī)定穿戴好安全保護(hù)用具,現(xiàn)場施工材料配專人看管,嚴(yán)格實行崗位責(zé)任交接制度,禁止酒后工作、帶病工作。高空作業(yè)、機(jī)械作業(yè),做到統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號,劃定安全警界區(qū)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,做到工完、料盡、場清,防止各類事故發(fā)生。2、高
17、空作業(yè)防護(hù)A、高空作業(yè)人員必須經(jīng)醫(yī)生體驗合格,凡患有不適宜從事高空作業(yè)疾病的人員,一律禁止從事高空作業(yè)。B、高空作業(yè)應(yīng)有足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)施。C、高空作業(yè)所需的料具、設(shè)備等,必須根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運,禁止超負(fù)荷。施工垃圾應(yīng)集中堆放,及時清理,傾倒時應(yīng)有防護(hù)設(shè)施并設(shè)專門區(qū)域,由專人看管。D、六級以上大風(fēng)、大雨、大雪、濃霧,禁止從事露天高空作業(yè)。E、高空作業(yè)的料具應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時放入工具袋內(nèi),嚴(yán)禁亂堆亂放和從高處拋材料、工具、物件。F、停用、停電時,應(yīng)切斷電源。吊籃籃筐應(yīng)降至地面。G、鋼絲繩使用應(yīng)有足夠的安全儲備,凡表面磨損、腐蝕、斷絲超過標(biāo)準(zhǔn)、有死彎、斷股、油芯外露的不得使用;吊鉤應(yīng)有
18、防止脫鉤保險裝置;卡環(huán)在使用時應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力。十、文明施工措施1、組織保證為保證現(xiàn)場的文明施工,建立以公司工程部、工程項目部、施工隊三級管理網(wǎng)絡(luò),并專設(shè)“文明施工管理組”,把文明施工和開展5S(即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))活動列入項目管理的重要內(nèi)容,制訂有關(guān)規(guī)章制度,經(jīng)常督促檢查實施情況。2、料具管理對該工程所用到的所有材料按類、規(guī)格歸堆存放,專設(shè)拌和區(qū)、分設(shè)料庫。3、消防保衛(wèi)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,完善責(zé)任制度,按規(guī)定配設(shè)消防器具,嚴(yán)格明火作業(yè)規(guī)定,禁用電爐,嚴(yán)格消防制度管理,非施工人員不得擅自進(jìn)入。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽,嚴(yán)禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、喇叭褲、裙子等上崗。十一、降低工程成本措施1、熟悉圖紙,對設(shè)計圖紙?zhí)岢龊侠砘ㄗh,主動為業(yè)主單位考慮,減少不必要的浪費。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的平面管理,進(jìn)場材料、構(gòu)件按規(guī)定位置堆放,減少二次搬運。3、加強(qiáng)成品、半成品保護(hù)工作,杜絕損壞浪費現(xiàn)象。加強(qiáng)對設(shè)備維護(hù)、管理,以延長使用壽命。4、合理安排勞動力投入,避免出現(xiàn)窩工怠工現(xiàn)象。5、對班組執(zhí)行限額領(lǐng)料,節(jié)約有獎,損耗要罰的方法。6、合理安排綜合施工進(jìn)度計劃,縮短工期,減少人工,機(jī)械等費用的支出。7、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,減少安全事故,節(jié)約費用。8、加強(qiáng)質(zhì)量管理,避免返工,節(jié)約材料人工。
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