《環(huán)保管理制度》doc版.doc

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1、環(huán)保管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)環(huán)保管理工作，積極響應(yīng)國(guó)家有關(guān)節(jié)能減排的號(hào)召，樹立良好的企業(yè)形象，使集團(tuán)公司各分廠環(huán)保管理工作走上正軌，建立健全以崗位責(zé)任為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，包括安全操作規(guī)程、工藝流程、交接班制度、設(shè)備保養(yǎng)等。充分發(fā)揮管理人員和操作工人的創(chuàng)新能力和工作積極性，做好環(huán)保設(shè)施特別是污水處理設(shè)施的日常運(yùn)行和管理，使污水處理設(shè)備處于良好狀態(tài)，確保污水達(dá)標(biāo)排放，特制定環(huán)保管理制度。第一章 勞動(dòng)紀(jì)律為了確保污水站各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，進(jìn)一步提高廣大干部職工的自我約束能力，制定本制度； 1、 按規(guī)定時(shí)間上、下班，不早退、不遲到。 有事請(qǐng)假，請(qǐng)假要填寫請(qǐng)假條，得到批準(zhǔn)后方可有效，請(qǐng)假結(jié)束后必須銷假，否

2、則按曠工處理。 2、工作期間不會(huì)客，若有急事需離崗（不出廠）要向班長(zhǎng)臨時(shí)請(qǐng)假，并填寫離崗紀(jì)錄。否則，按曠工處理。 3、 班前、班中不許喝酒，嚴(yán)禁酒后上崗，否則，情節(jié)嚴(yán)重的，給予停職處分。 4 、上班要衣著整齊，穿戴好工作防護(hù)用品，不準(zhǔn)穿背心、短褲、拖鞋上崗。 5、工作期間要聽從領(lǐng)導(dǎo)、服從分配，工作期間不做一切與工作無關(guān)的事情，不準(zhǔn)干私活。 6、工作期間不得串崗、脫崗、聊天，不準(zhǔn)打鬧、嬉戲，造成后果的由當(dāng)事人共同承擔(dān)責(zé)任。 7、夜班嚴(yán)禁睡崗、脫崗，發(fā)現(xiàn)睡崗做內(nèi)部下崗處理。情節(jié)嚴(yán)重而影響工作的班長(zhǎng)、車間主任負(fù)連帶責(zé)任。 8 、工作期間不準(zhǔn)帶小孩及非本站人員進(jìn)入機(jī)房、泵房， 對(duì)待外單位服務(wù)人員要有禮

3、貌，不得出言不遜，行為不恭等。 9、 全體職工要和睦相處，相互體諒，相互幫助，嚴(yán)禁打架斗毆。造成嚴(yán)重后果的給予除名并交司法部門處理。 10 、不得私拿公司的財(cái)物，要愛護(hù)車間及宿舍的一切公物，不得隨意破壞，否則按損壞物品價(jià)值加倍罰款。 11、認(rèn)真做好交接班記錄，白班職工早飯不得在班上吃（倒班除外）午、晚飯期間不得空崗，違犯者按有關(guān)規(guī)定處罰。第二章 職工入、離廠及培訓(xùn)管理制度一 、進(jìn)站 1、 各車間（站）用人實(shí)行定員、定崗。需增、減人員由車間申請(qǐng)報(bào)廠部，廠部根據(jù)情況批準(zhǔn)后，方可增加人員。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自增人員，造成不必要費(fèi)用及勞動(dòng)糾紛的，由責(zé)任部門領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)。2 、新職工進(jìn)入污水站工作必須經(jīng)過相關(guān)崗位技

4、術(shù)培訓(xùn)，合格后方可上崗。杜絕下列人員來本單位工作：1） 初中以下學(xué)歷；年齡超過35周歲（含35周歲）。2） 年齡低于18周歲的童工。3） 患有精神病、癲癇、高血壓、心臟病及不適合本單位工作的疾病人。4） 聾啞、殘肢等殘疾人。5） 公司規(guī)定禁止錄用的其他人員。 3、 新進(jìn)入污水站（包括新調(diào)入污水站）職工，必須接受“三級(jí)”安全教育。否則車間不得安排工作。若車間在各種手續(xù)未辦之前強(qiáng)行安排工作，一切后果由車間主任負(fù)責(zé)。 4、 新職工進(jìn)入污水站實(shí)習(xí)期三個(gè)月，期間發(fā)實(shí)習(xí)工資，期滿后經(jīng)考核合格納入正式考核評(píng)比。二、 離站 1 、職工因故離廠，需提前15天寫出書面申請(qǐng)，填寫“職工離廠審批表”交給車間；車間根據(jù)

5、情況，寫出意見。然后報(bào)廠部批準(zhǔn)。廠部審查批準(zhǔn)后，方可離職，否則因此而引起的糾紛由責(zé)任人承擔(dān)。 2、 職工因人員調(diào)整或被開除而離職，以廠部文件、處理決定為準(zhǔn)，車間必須認(rèn)真執(zhí)行。若有異議可逐級(jí)打申請(qǐng)報(bào)告到廠部。三、 業(yè)務(wù)培訓(xùn)1、培訓(xùn)要求：1）、所有污水站工作人員，都要參加安全、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試。2）、除公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，其他培訓(xùn)學(xué)習(xí)由各分廠、車間組織。各車間要根據(jù)自己的實(shí)際情況及公司得培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行。2、 培訓(xùn)時(shí)間：1）、每月的8日、18日為各分廠污水站內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間，28日為閉卷考試時(shí)間，其他時(shí)間為自學(xué)、復(fù)習(xí)時(shí)間。無特殊情況不得隨便改動(dòng)。并做好培訓(xùn)記錄。2）、內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)由廠部分管人員及各車

6、間主任主持，可請(qǐng)其他單位、本單位技術(shù)人員授課。3、培訓(xùn)內(nèi)容：1）、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)。 2）、各車間所有設(shè)備的安全操作規(guī)程及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3）、廢水處理的基礎(chǔ)知識(shí)及本車間處理工藝特點(diǎn)及要求。注：具體培訓(xùn)要求按照年度培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。第三章 管理人員夜間值班管理制度 根據(jù)污水處理站的實(shí)際情況及污水處理工藝要求，為了保證夜間各車間（站）的正常運(yùn)行，協(xié)調(diào)解決處理突發(fā)事件。特制定本制度如下：1、 值班人員要認(rèn)真負(fù)責(zé)，大膽管理，對(duì)值班期間所發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)、違章要嚴(yán)肅處理，否則按規(guī)定處罰責(zé)任人。2、 值班員要熟悉掌握當(dāng)天各車間設(shè)備運(yùn)行、人員值班、進(jìn)水量等具體情況。對(duì)值班期間出現(xiàn)的各種情況要

7、及時(shí)處理，處理不了的要向廠長(zhǎng)及公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。否則造成的損失或按公司有關(guān)規(guī)定處理。3、 值班人員要根據(jù)天氣、車間運(yùn)行、工藝變化等具體情況對(duì)各車間進(jìn)行查崗，次數(shù)不少于一次。4、 值班人員要按值班記錄規(guī)定項(xiàng)目認(rèn)真填寫，不得隱瞞、漏報(bào)， 5、 值班人員值班期間不準(zhǔn)飲酒， 值班人員按值班表要求按時(shí)值班，值班期間除查崗時(shí)間外，不得離崗，若有急事，找人替班，必須經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可。7、 值班人員不能在值班期間休班，如有特殊情況，需經(jīng)廠長(zhǎng)同意后方可休班。8、值班時(shí)間：下午17.30分至次日早晨6.30分。晚21點(diǎn)可離開值班室，但不許離廠。否則，按曠工處理。第四節(jié) 交接班管理制度 污水處理站由于工藝、設(shè)備決定，

8、需連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，為了保證設(shè)備正常運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)交接班管理尤為重要，特制定本管理制度：1、 接班必須提前15分鐘到崗，首先檢查進(jìn)、出水各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行是否正常。其次檢查運(yùn)行記錄是否準(zhǔn)確，有無漏記、誤記現(xiàn)象。若發(fā)現(xiàn)存在問題，要及時(shí)向交班人提出，并要求其改正。否則造成后果由接班人負(fù)責(zé)。交接時(shí)，班組長(zhǎng)與班組長(zhǎng)交接；同崗位職工相互交接。2、 交班人必須將本班的工作及設(shè)備運(yùn)行情況如實(shí)的填寫在交接班記錄及設(shè)備運(yùn)行記錄上。對(duì)本班發(fā)生的設(shè)備故障處理情況及可能出現(xiàn)的問題如實(shí)同接班人講清楚，不得隱瞞。特別是有關(guān)工藝的調(diào)整、上級(jí)有關(guān)指示、通知等需接班人3、 交接班過程中，交接雙方既要認(rèn)真負(fù)責(zé)，又要通情達(dá)理。要以大局為重

9、。在原則范圍內(nèi)，及時(shí)解決存在的問題，不得影響正常工作。若確實(shí)解決不了的要報(bào)車間主任或廠部解決。第五章 安全生產(chǎn)管理制度 為了更好的貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保公司職工人身安全及公司財(cái)產(chǎn)不受損失，結(jié)合實(shí)際工作情況，特制定本管理制度。1、 各車間主任為各車間的“安全第一責(zé)任人”對(duì)車間安全工作負(fù)責(zé)。2 、各車間主任每星期要組織有關(guān)人員對(duì)車間安全生產(chǎn)情況進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決事故隱患，處理違章違規(guī)行為。做好檢查紀(jì)錄，每月月底匯總于次月2日?qǐng)?bào)廠部。3、各車間（站）在發(fā)生安全事故后，要積極組織搶救，以防事故擴(kuò)大。并在10分鐘內(nèi)上報(bào)廠部。不得隱瞞，重大安全事故（含污染事故

10、）有分廠廠長(zhǎng)立即報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)，造成后果的，由責(zé)任人承擔(dān)。4 、工作人員每年必須同車間、廠部簽訂安全合同、安全責(zé)任書，否則不予安排工作。5、各車間負(fù)責(zé)人要根據(jù)各自實(shí)際情況，根據(jù)工藝不同、設(shè)備、設(shè)施不同，制定崗位責(zé)任制。主要設(shè)備、設(shè)施的安全操作規(guī)程要上墻。6 、各車間主任負(fù)責(zé)本部門全體職工安全教育培訓(xùn)工作，要按時(shí)參加廠部或公司總部組織的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考試。各車間要利用倒班時(shí)間每月要召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議，墻報(bào)板報(bào)要有安全知識(shí)、安全檢查內(nèi)容。7、新工人入廠，必須進(jìn)行“三級(jí)”安全教育，崗前培訓(xùn)，廠級(jí)培訓(xùn)由廠部負(fù)責(zé)；車間級(jí)培訓(xùn)教育由車間主任負(fù)責(zé)，考核由廠部負(fù)責(zé)。合格后方可上崗。上崗后由班長(zhǎng)安排老工人帶崗。三

11、個(gè)月實(shí)習(xí)期滿后，經(jīng)綜合考核及格后方可獨(dú)立工作。不及格予以辭退。否則由此造成后果的由車間主任承擔(dān)。7 、車間主任，班長(zhǎng)要熟悉掌握各種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全知識(shí)，杜絕亂指揮現(xiàn)象發(fā)生。造成重大損失的按公司有關(guān)規(guī)定賠償。8 、值班員要熟悉崗位，嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，任何情況下不得違章。造成重大經(jīng)濟(jì)損失的按公司有關(guān)規(guī)定賠償。9 、值班員日常工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，管好，用好，保管好自己分管的設(shè)備設(shè)施。具有預(yù)測(cè)事故發(fā)生的能力，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)事故隱患。10 、各種清掃，維修工具及其他物品嚴(yán)禁放置或靠近運(yùn)行設(shè)備上， 11、 污水 站將室外空中工作臺(tái)，爬梯，欄桿，扶手要分給專人每天檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)因銹蝕，震

12、動(dòng)等引起開焊、斷裂等事故隱患。12 、各車間用電必須嚴(yán)格遵守車間用電管理制度各項(xiàng)規(guī)定。值班員操作過程中遇設(shè)備電器發(fā)生事故時(shí)應(yīng)立即切斷電源，馬上通知電工維修，嚴(yán)禁私自處理。13、 需要安裝臨時(shí)設(shè)備時(shí)，班長(zhǎng)要對(duì)設(shè)備及電纜接頭等進(jìn)行安全檢查，合格后方可通知電工連接。嚴(yán)禁私自拆裝。14、設(shè)備需維修保養(yǎng)時(shí)，必須拉下電閘，并在配電箱上掛“嚴(yán)禁合閘”警告牌。15 、值班員要根據(jù)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，勤觀察自己分管設(shè)備上的各種儀表是否讀數(shù)準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)異常要馬上匯報(bào)，確保各種儀表安全可靠，以避免安全事故發(fā)生。16、 現(xiàn)各污水站已按實(shí)際情況配備相應(yīng)的消防器材，新增設(shè)施需配備滅火器，各車間負(fù)責(zé)人要及時(shí)提出計(jì)劃，經(jīng)廠部批準(zhǔn)后，

13、及時(shí)配備。否則由此造成后果的由車間主任承擔(dān)。17、污水站的消防器材，要專人管理、維護(hù)；按時(shí)更換，不得隨便挪用。18、 各車間要保證消防器材有效，好用，每個(gè)職工會(huì)正確使用。否則由此而造成嚴(yán)重后果的由車間主任承擔(dān)。19、電、氣焊由維修人員管理。車間需使用時(shí)，要申請(qǐng)、登記。任何人未經(jīng)廠部批準(zhǔn)，不得隨便使用。造成后果的，按重大事故處理。由責(zé)任人負(fù)責(zé)。20、電、氣焊操作過程中，操作人員必須佩帶絕緣手套和防護(hù)眼鏡。否則按違章操作處理。21、氣焊使用前要檢查氧氣瓶、乙炔瓶、減震圈、防護(hù)帽是否齊全，觀察壓力表閥門是否準(zhǔn)確有效，一切正常后方可使用。22、氣焊、割使用過程中，氧氣瓶和乙炔瓶之間擺放距離應(yīng)大于3M，

14、距操作人員應(yīng)大于5M，遇特種情況應(yīng)增加隔離防護(hù)措施，否則按違章操作處理。23、氧氣瓶、乙炔瓶使用及存放時(shí)要遠(yuǎn)離熱源，嚴(yán)禁在太陽下曝曬。氣管使用時(shí)要避免碰到尖銳金屬上和高溫加工物件上。否則由此引發(fā)安全事故及設(shè)備損壞由操作人員承擔(dān)。24、氣焊使用完畢后，要關(guān)閉氧氣瓶乙炔瓶。焊（割）把、氣管要整理好，氧氣瓶、乙炔瓶需搬動(dòng)時(shí)要輕拿輕放，不得滾動(dòng)。25、電焊使用前，要仔細(xì)檢查輸入、輸出電線及焊把有無破損漏電現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)找電工維修或者更換。26、電焊機(jī)要做到人走撤電，并掛上嚴(yán)禁合閘警示牌。工作完畢后要把電焊機(jī)放到規(guī)定地點(diǎn)存放。遇惡劣天氣，必須采取有效防護(hù)措施。否則造成損失的由操作人承擔(dān)。27、電、

15、氣焊使用過程中要遠(yuǎn)離易燃易暴物品。需在易燃場(chǎng)所操作時(shí)必須配備滅火器材，否則造成后果的按有關(guān)規(guī)定處理。28、電、氣焊操作過程中，操作人員要注意自身安全，需有人協(xié)助時(shí)，要保證協(xié)助人員不受傷害。否則操作人員承擔(dān)一切損失。29、污水站機(jī)房、泵房、工作間嚴(yán)禁吸煙，厭氧池15米范圍內(nèi)，嚴(yán)禁吸煙；嚴(yán)禁動(dòng)用明火，必須動(dòng)火時(shí)，要書面申請(qǐng)，廠部批準(zhǔn)后并采取一定防護(hù)措施（現(xiàn)場(chǎng)必須準(zhǔn)備滅火器）方可施工。30、 各車間對(duì)池中垃圾打撈時(shí)，不準(zhǔn)在雨、雪、霜凍天氣情況下進(jìn)行，不得在夜間進(jìn)行。白班池埂上打撈人員必須系安全帶，穿防滑軟底鞋。31、 遇到惡劣天氣（風(fēng)、雨、雪）或夜間嚴(yán)禁到室外高空、臨邊作業(yè)。緊急情況需工作時(shí)，要安排

16、兩人或兩人以上監(jiān)督作業(yè)。夜間需到室外工作時(shí)必須攜帶照明工具。32、污水站的調(diào)節(jié)池、厭氧池、水解酸化池接觸氧化池等需人工清理或?qū)Τ氐自O(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修時(shí)，要提前申請(qǐng)，放空后，確定池中有害氣體濃度對(duì)人身無傷害的情況下，工作人員要佩戴規(guī)定的防護(hù)用品方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。車間主任或班長(zhǎng)要親臨指揮，監(jiān)督作業(yè)。否則，造成嚴(yán)重后果的由車間主任承擔(dān)。33、 汛期來臨之前，各車間要對(duì)防汛器材進(jìn)行清查，按要求增添防汛器材。并按排專人保管，維護(hù)，不得挪做它用或丟失。否則由此而影響防汛工作由各車間主任承擔(dān)責(zé)任。34、 汛期各車間對(duì)各自分管渠道要暢通，閘板，格柵要確保其靈活好用。由此而造成雨水溢池，泵房，機(jī)房進(jìn)水，及生產(chǎn)車間

17、進(jìn)水等大事故，由車間主任承擔(dān)全部責(zé)任。35、 遇大雨天氣，廢水排放閘門的開關(guān)由各車間主任決定。但必須及時(shí)向廠部匯報(bào)。否則由此造成的廢水直排質(zhì)量事故由各車間主任承擔(dān)。36、化驗(yàn)室對(duì)所使用的各種藥品要妥善保管，專人負(fù)責(zé)，特別對(duì)強(qiáng)酸，強(qiáng)堿等高腐蝕，有毒，有害藥品要分類存放，使用要有登記，嚴(yán)禁私拿，私用。造成嚴(yán)重后果由責(zé)任人承擔(dān)。37、 化驗(yàn)室操作人員要熟悉各種藥品的性能及各種器皿，儀器的功能，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，并按規(guī)范要求佩帶防護(hù)用品。38、 各車間要按時(shí)對(duì)職工進(jìn)行交通法規(guī)教育，上下班騎摩托車者，要與車間簽訂摩托車駕駛安全合同；要嚴(yán)格遵守道路交通安全法；手續(xù)，證件不全不得駕車，嚴(yán)禁酒后駕車。第六章

18、 污水處理站設(shè)備設(shè)施管理制度為了保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行，提高設(shè)備的利用率及完好率，降低設(shè)備運(yùn)行費(fèi)用和維修費(fèi)用，確保設(shè)備運(yùn)行及操作人員人身安全，特制定本規(guī)定如下：一、 新設(shè)備（包括更換設(shè)備）安裝調(diào)試：1、新增設(shè)備、設(shè)施由各分廠提出申請(qǐng)報(bào)總部，要提供新增的依據(jù)，注明用途，說明原因，并提供設(shè)備的主要參數(shù)?？偛颗鷾?zhǔn)后安排技術(shù)人員核實(shí)，提供詳細(xì)的技術(shù)參數(shù)。2、新設(shè)備安裝調(diào)試由總部安排技術(shù)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，并根據(jù)安裝調(diào)試情況及設(shè)備使用說明書制訂操作規(guī)程，按技術(shù)協(xié)議驗(yàn)收，合格后移交各分廠，并辦理交接手續(xù)。各分廠要對(duì)新增設(shè)備建立檔案。按要求詳細(xì)填好設(shè)備（包括輔助設(shè)備）各種參數(shù)并建立維修記錄。3、分廠接收新設(shè)備后，要嚴(yán)

19、格按操作規(guī)程操作，對(duì)出現(xiàn)異常情況和不清楚的地方要隨時(shí)同總部技術(shù)人員聯(lián)系，嚴(yán)禁自行改變操作程序。4、設(shè)備運(yùn)行三個(gè)月或系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收后。各分廠要根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況確定操作規(guī)程，對(duì)變更處必須由總部技術(shù)人員認(rèn)可方可實(shí)施，否則按違章操作處理。二、 日常管理：1、污水站值班人員工作中要認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄，不得錯(cuò)填、漏填，做到實(shí)事求是。若出現(xiàn)實(shí)際運(yùn)行情況及觀察儀表數(shù)據(jù)單位與填寫紀(jì)錄不符的安公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。2、嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，要求按設(shè)備能力執(zhí)行工藝，由工藝改變而需改變?cè)O(shè)備用途、能力，須由總部技術(shù)人員認(rèn)可，否則將按照“安全生產(chǎn)管理制度”對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理。3、所有設(shè)備工作前，操作人員要認(rèn)真檢查，設(shè)備固定設(shè)施、

20、電控系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)是否正常，并做好紀(jì)錄。4、各分廠維修人員、班長(zhǎng)每天要對(duì)設(shè)備檢查一次，應(yīng)檢查固定設(shè)施、電控系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、潤(rùn)滑系統(tǒng)、整機(jī)運(yùn)行效果及運(yùn)行記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決、糾正，對(duì)違章操作責(zé)任者有權(quán)處罰。解決不了的應(yīng)及時(shí)向分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)并做好記錄。5、污水站負(fù)責(zé)人、維修人員要掌握各種設(shè)備所需潤(rùn)滑油、脂的型號(hào)、性能，要盡量保證與原廠家牌號(hào)相同，按期更換。若潤(rùn)滑油、脂與原牌號(hào)不同，需用其他牌號(hào)代替時(shí)，必須經(jīng)總部技術(shù)人員認(rèn)可才能使用，否則，造成的后果的由污水站負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。6、各分廠要按總部要求建立自己的設(shè)備檢查程序、檢查制度、檢查標(biāo)準(zhǔn)，否則因責(zé)任不清、程序錯(cuò)誤、標(biāo)準(zhǔn)不明確、制度不落實(shí)而造

21、成的后果由各分廠負(fù)責(zé)。三、日常維修：1、各分廠對(duì)污水站所有設(shè)備都要落實(shí)專人管理，建立設(shè)備檔案、維修記錄、要根據(jù)要求內(nèi)容認(rèn)真填寫（此項(xiàng)修理包括大、中修、更換配件，不包括日常保養(yǎng)）。 2、若設(shè)備、設(shè)施自己不能維修，需外協(xié)單位維修、加工配件的，設(shè)備維修好后，按新設(shè)備調(diào)試程序進(jìn)行。并做好維修記錄，否則，對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定處理。3、各分廠每年11月份根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況及要求制定設(shè)備大、中修計(jì)劃，書面報(bào)總部。并按計(jì)劃提前一個(gè)月將大、中修所需配件、材料準(zhǔn)備好，以確保設(shè)備的完好率。 4、對(duì)維修改造、維修驗(yàn)收，凡外協(xié)單位進(jìn)行維修改造項(xiàng)目，由總部安排技術(shù)人員根據(jù)規(guī)范共同驗(yàn)收。各分廠維修人員維修改造項(xiàng)目，由污水站負(fù)責(zé)

22、人驗(yàn)收。5、建立設(shè)備損壞報(bào)告制度，污水站設(shè)備損壞，不論損失額多少，都要書面報(bào)廠部，損失額100元（含100元）以下，由值班長(zhǎng)報(bào)告，內(nèi)容包括設(shè)備名稱、型號(hào)、地點(diǎn)、發(fā)生時(shí)間、原因、采取的措施等，車間主任簽字。損失額200元（含200元）以上由車間主任報(bào)告，內(nèi)容同上，廠長(zhǎng)派人鑒定。報(bào)告要求實(shí)事求是，弄虛作假按損失額的雙倍處罰責(zé)任人。第七章 化驗(yàn)室管理制度一、 日常管理 1、化驗(yàn)室工作人員必須嚴(yán)格遵守總部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟悉自己的崗位。確保提供的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，正確、有效。 3、采集水樣一定要按規(guī)定采集，要有代表性。 4、化驗(yàn)室要保持窗明，地凈墻壁無蜘蛛網(wǎng)，達(dá)到一塵不染。 5、

23、非工作人員嚴(yán)禁出入化驗(yàn)室。 6、化驗(yàn)室器皿，量具，儀器，設(shè)備必須按5S管理要求，有嚴(yán)格定位，并保持清潔。 7、化驗(yàn)室工作人員進(jìn)行工作時(shí)必須穿工作服，在操作過程中需接觸強(qiáng)腐蝕及有毒藥品時(shí)，必須戴乳膠手套。 8、操作過程中，加熱，烘干，蒸餾等設(shè)備工作時(shí)，操作人員嚴(yán)禁離開工作現(xiàn)場(chǎng)。 9、未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)給任何單位，個(gè)人做化驗(yàn)。 10、從取樣操作至化驗(yàn)結(jié)果嚴(yán)禁弄虛作假，情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。 11、化驗(yàn)結(jié)果要做好記錄，填寫正確，清楚，出現(xiàn)異常情況在說明欄中予以提示。二 、藥品管理 1 、化驗(yàn)室負(fù)責(zé)人要根據(jù)庫存及任務(wù)情況，每月向廠部提供一次進(jìn)貨計(jì)劃，并詳細(xì)注明藥品的名稱、類別、單位、數(shù)量。否則，由此而

24、造成藥品浪費(fèi)，影響工作由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 2 、進(jìn)貨后，要詳細(xì)核對(duì)是否與計(jì)劃相符，除檢查外觀外。還要檢查其生產(chǎn)日期，保質(zhì)期等，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)退貨，否則造成損失的負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 3 、購進(jìn)的藥品要認(rèn)真登記，記錄項(xiàng)目要詳細(xì)。 4、 所有藥品外包裝要擦干凈，根據(jù)說明分類存放在藥品柜內(nèi)，設(shè)專人保管并做好登記，不得丟失，否則造成后果的由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 5 、對(duì)貴重，有毒藥品應(yīng)放在保險(xiǎn)柜中，設(shè)專人保管并做好登記，不得丟失，否則造成后果的由負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 6 、藥品使用每天都要登記。嚴(yán)禁私拿，私用，否則每發(fā)現(xiàn)一次，按公司安全管理制度處罰，情節(jié)嚴(yán)重，給予開除處分。 7 、標(biāo)準(zhǔn)液，指示液的配制要嚴(yán)格按需配制，對(duì)剩余藥液按

25、規(guī)定處理，否則造成浪費(fèi)，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，污染等由負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。第八章 污水處理維修人員管理規(guī)定 污水處理設(shè)備品種繁雜規(guī)格多，又具有連續(xù)工作性強(qiáng)的特點(diǎn)。因此對(duì)設(shè)備維修人員從技術(shù)上、時(shí)間上提出了更高的要求。為保證系統(tǒng)正常運(yùn)行，保證設(shè)備完好率，特制定本規(guī)定如下：1、 遵守總部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，參加總部組織的業(yè)務(wù)、安全學(xué)習(xí)，參加總部組織的各項(xiàng)考試。2、 嚴(yán)格按“設(shè)備管理制度”規(guī)定的程序進(jìn)行維修，不得私自改變，否則，造成重大損失按有關(guān)規(guī)定賠償。3、 嚴(yán)格按維修計(jì)劃規(guī)定時(shí)間完成任務(wù)，遇特殊情況要同污水站協(xié)調(diào)好，不得人為耽誤生產(chǎn)，否則，造成惡劣影響的將給予停職開除處分。4 、嚴(yán)格執(zhí)行“電、氣焊”及其它工具使

26、用、維護(hù)、保養(yǎng)規(guī)定，否則按有關(guān)規(guī)定處罰。5 、維修過程中，要注意自身安全，并對(duì)協(xié)助人員人身安全負(fù)責(zé)，對(duì)協(xié)助人員違章違規(guī)行為進(jìn)行制止糾正，否則造成后果將負(fù)連帶責(zé)任。6 、維修人員對(duì)維修現(xiàn)場(chǎng)要管理好，做到文明生產(chǎn)，否則將按有關(guān)規(guī)定處罰。7、 維修人員在維修過程中，要計(jì)劃好有關(guān)配件、材料、數(shù)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，否則因此造成人力、物力浪費(fèi)按設(shè)備管理制度有關(guān)條款處罰。8 、維修人員在日常檢查中，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題，事故原因要如實(shí)匯報(bào)，不得隱瞞。第九章 檔案管理制度1 、檔案管理人員要嚴(yán)守機(jī)密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得他人查詢檔案，否則造成嚴(yán)重后果的交公司有關(guān)部門處理。2、 檔案管理人員對(duì)檔案的整理，歸檔應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，歸檔要分清類

27、別，便于保管和查詢，包括年度、季度、月度對(duì)環(huán)保及統(tǒng)計(jì)部門的各種報(bào)表；設(shè)備技術(shù)方案；設(shè)備使用說明書；運(yùn)行記錄等。3 、各分廠污水站對(duì)當(dāng)月需歸檔的資料，必須在次月3日前及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送檔案管理人員。 4 、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)部門負(fù)責(zé)人有權(quán)查詢檔案，對(duì)需要借用檔案的人員 ，必須填寫備考表，并注明借用時(shí)間，借用人姓名，歸還時(shí)間等。5、 檔案管理人員要按規(guī)定保存好檔案，不得損壞、遺失。否則，造成一切損失由責(zé)任人全部承擔(dān)。第十章 污水處理站考核辦法為了確保污水處理站各項(xiàng)工作指標(biāo)的順利實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，制定本考核辦法：1、 污水站考核采用百分制，分運(yùn)行費(fèi)用60，安全20，達(dá)標(biāo)情況反饋10，創(chuàng)新10

28、。2、 運(yùn)行費(fèi)用根據(jù)各分廠制定的控制指標(biāo)，分人工費(fèi)、電費(fèi)、藥劑費(fèi)和維修材料費(fèi)四部分。根據(jù)各車間不同項(xiàng)目所占比例，分?jǐn)偞箜?xiàng)所占60的比例。根據(jù)節(jié)超比例統(tǒng)計(jì)小項(xiàng)得分，匯總后計(jì)入大項(xiàng)。3、 安全分為人身安全事故和設(shè)備責(zé)任事故，發(fā)生事故除對(duì)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定處罰外。分廠考核兩項(xiàng)各占10，按事故產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失考核，損失在500元以下（含500元）小項(xiàng)扣1分；5001000元（含1000元）小項(xiàng)扣2分；損失1000元以上每增加500元為一檔，小項(xiàng)扣分增加1分；損失額超過5000元，本大項(xiàng)不得分。4、 質(zhì)量反饋，日常生產(chǎn)性監(jiān)測(cè)共分COD、PH兩項(xiàng)，污水站每天1次，每缺少一次每項(xiàng)扣0.5分。環(huán)保部門檢查分口頭警告、書面警告和環(huán)境違法處罰，口頭警告每次扣2分，書面警告每次扣5分，環(huán)境違法處罰該項(xiàng)目不得分。5、 創(chuàng)新項(xiàng)目、合理化建議、小改小革主要以鼓勵(lì)為主，各分廠最少每月提合理化建議1條，少于最低標(biāo)準(zhǔn)，少一條扣2.5分。合理化建議被采用并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的，除給予直接獎(jiǎng)勵(lì)外，每增加1000元的經(jīng)濟(jì)收益加0.5分，最高不超出5分，同時(shí)年底參加集團(tuán)公司評(píng)審。6、 以上各項(xiàng)得分合計(jì)，與基礎(chǔ)工資相乘作為當(dāng)月的工資額。