住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程施工監(jiān)理要點(diǎn).doc

《住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程施工監(jiān)理要點(diǎn).doc》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程施工監(jiān)理要點(diǎn).doc（7頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程施工監(jiān)理要點(diǎn)住宅小區(qū)室外管網(wǎng)工程（下稱小區(qū)管網(wǎng)工程）是住宅小區(qū)的配套工程。小區(qū)管網(wǎng)工程的特點(diǎn)可歸納為“三多兩緊”：一是管線種類多?，F(xiàn)代住宅小區(qū)普遍都有排水管道（雨水排水管、污水排水管）、供水管道（自來水管、中水管、純凈水管）、熱力管道、煤氣管道、通訊及智能管網(wǎng)（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)等）、電力管線等；二是施工單位多。各專業(yè)管線分屬各專業(yè)部門施工，尤其是自來水、煤氣、電力等專業(yè)管線的施工，目前仍有一定的壟斷性；三是交叉多。小區(qū)管線縱橫交叉，造成專業(yè)施工交叉?！皟删o”就是工期緊和場地緊。業(yè)主為盡早回收資金，作為配套的小區(qū)管網(wǎng)工程，預(yù)留的施工工期很緊，加之往往主體工程拖期擠占配套

2、工程工期，致使大多小區(qū)管網(wǎng)工程工期緊上加緊。而場地緊則表現(xiàn)為現(xiàn)在小區(qū)管網(wǎng)幾乎都是埋在其道路和綠化這一有限空間的地下，要求在一個短時間內(nèi)完成諸多管線施工，場地必然緊張。上述特點(diǎn)，給小區(qū)管網(wǎng)工程施工和管理帶來了困難，也增加了監(jiān)理工作的難度。筆者根據(jù)這些特點(diǎn)和從事小區(qū)管網(wǎng)工程施工監(jiān)理的實(shí)踐，提出小區(qū)管網(wǎng)工程施工監(jiān)理要點(diǎn)，與同行探討。 1、配合業(yè)主統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進(jìn)行有效控制針對小區(qū)管網(wǎng)的特點(diǎn)，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況及業(yè)主對工期的要求，項目監(jiān)理部應(yīng)積極配合業(yè)主，科學(xué)、合理、統(tǒng)籌安排小區(qū)各專業(yè)管線的施工順序，并進(jìn)行有效控制，這是確保小區(qū)管網(wǎng)工程正常有序施工的前提。1.1安排施工順序，

3、堅持“四讓”原則。即有壓管道讓無壓管道，埋管淺的管道讓埋管深的管道，單管讓雙管，柔性材料管道讓剛性材料管道。按照這個原則，小區(qū)管網(wǎng)施工順序基本是：排水管道（污水管、雨水管）熱力管道煤氣管道供水管道（自來水管、中水管、純凈水管）通訊及智能管線（電話、有線電視、寬帶網(wǎng)）電力管線。 1.2相鄰管線，在埋設(shè)的高程相同或相近時，最好考慮大開槽的施工方案，這是縮短工期、加快工程進(jìn)度的有效措施。 1.3在小區(qū)道路結(jié)構(gòu)層內(nèi)偏上的管線，最好待道路結(jié)構(gòu)層碾壓成形后，返挖槽施工。這既能確保道路結(jié)構(gòu)層的碾壓施工及質(zhì)量，又避免了道路碾壓施工對管道施工成果的損壞。 1.4按照總工期的要求，結(jié)合各專業(yè)管線編制的施工進(jìn)度計劃

4、，遵循上述施工程序安排原則，統(tǒng)籌各專業(yè)管線的開工期和工期。如條件成熟，最好作出小區(qū)管網(wǎng)工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，并據(jù)此進(jìn)行有效控制，使小區(qū)管網(wǎng)施工形成一個銜接緊湊、合理交叉和有條不紊的施工局面。 2、既要控制管線的平面位置，又要控制管線的立面高程為了環(huán)境美觀，當(dāng)今小區(qū)管線幾乎全部埋設(shè)地下。小區(qū)道路或綠地下的管網(wǎng)縱橫密布，上下交錯，因而，加強(qiáng)對管線平面位置和立面高程的雙重控制，是確保小區(qū)管網(wǎng)正常有序施工的關(guān)鍵。從這幾年我們監(jiān)理過的工程看，有相當(dāng)多的小區(qū)管網(wǎng)設(shè)計單位，僅做小區(qū)綜合管網(wǎng)平面圖，而未做小區(qū)管網(wǎng)立面綜合圖，這無疑給小區(qū)管網(wǎng)施工造成了許多困難，而許多業(yè)主對管網(wǎng)立面綜合圖的重要性認(rèn)識不足。對此，總

5、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)積極向業(yè)主提出建議，要求設(shè)計單位進(jìn)行管網(wǎng)的立面設(shè)計，做出管網(wǎng)的立面綜合圖，為控制管線的立面高程創(chuàng)造必須的條件。 2.1專業(yè)監(jiān)理工程師必須認(rèn)真熟悉施工圖，并協(xié)助業(yè)主做好設(shè)計技術(shù)交底，加強(qiáng)對小區(qū)管線平面位置和立面高程的預(yù)控。 2.2各專業(yè)管線放線后，應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師統(tǒng)一驗(yàn)線，確認(rèn)簽字后方可開槽。必須強(qiáng)調(diào)的是，各專業(yè)管線的路徑不能隨意變動，如必須調(diào)整，務(wù)必報告業(yè)主，并由原設(shè)計單位出具書面變更通知，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核無誤后方可實(shí)施。 2.3管線交叉較多的丁字和十字路口，是管線立面高程控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)部位，在此部位管線互相打架屢見不鮮。為搞好控制工作，項目監(jiān)理部最好指定一名專業(yè)管線知識面

6、廣、又熟悉工程測量的監(jiān)理工程師專門負(fù)責(zé)管線立面高程控制工作。同時，總監(jiān)也應(yīng)重點(diǎn)做好協(xié)調(diào)工作。 2.4在管線立面交叉中，監(jiān)理人員必須按設(shè)計或相關(guān)規(guī)范要求注意控制各專業(yè)管線之間保持一定的間距。為避免或減少立面交叉管線之間相互損壞和確保安全，在施工過程中，應(yīng)督促施工單位采取一些必要的支、掛、吊管等臨時性措施。 3、加強(qiáng)對管道施工用料的控制施工用的管材、管件及閥門等配件的質(zhì)量，是影響管道工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，因而，加強(qiáng)對管道施工用料的控制是質(zhì)量控制的重點(diǎn)。各種專業(yè)管線使用的材料各異，品種、規(guī)格繁多，當(dāng)前以塑代鋼已成發(fā)展趨勢，塑料管材及管件五花八門，加之建材市場管理混亂，魚目混珠，增加了控制難度。通過

7、幾年來監(jiān)理實(shí)踐的摸索，感到重點(diǎn)應(yīng)從以下幾方面控制： 3.1建立進(jìn)場材料及配件申報制度。主要管材、閥門進(jìn)場前，要求施工單位提前報驗(yàn)，監(jiān)理人員應(yīng)審核其出廠合格證書、技術(shù)性能檢測報告、準(zhǔn)用證等是否齊全有效，是否符合設(shè)計和相關(guān)規(guī)范要求。不合格的材料及配件不準(zhǔn)進(jìn)場。 3.2對進(jìn)場的管材和管件，按批量進(jìn)行抽查，檢查品種規(guī)格和外觀質(zhì)量，以防止以次充好，材料實(shí)物與報驗(yàn)不符。當(dāng)前，由于利益驅(qū)使，有為數(shù)不少的生產(chǎn)廠商，其生產(chǎn)的管材質(zhì)量不符規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，尤其在壁厚方面，無論是鋼筋混凝管、鋼管、塑料管，以薄充厚的現(xiàn)象比比皆是。所以監(jiān)理人員進(jìn)行抽查時，應(yīng)以壁厚為重點(diǎn)。以塑料管材為例，有普通管和加厚管之分，如DN100的PV

8、C普通管，壁厚應(yīng)為3.5mm，加厚管應(yīng)為 4.5mm，而現(xiàn)在市場上有相當(dāng)部分的PVC管的壁厚僅有2.2mm-3.0mm。用于電力管線埋設(shè)的鋼管，施工單位以次充好，以薄充厚的較為普遍。煤氣和熱力管道使用的直徑大于DN150的螺旋焊管，應(yīng)特別注意管截面橢園度的檢查，如超標(biāo)會造成焊結(jié)對口困難，影響焊接質(zhì)量。管件多為沖壓件，其砂眼、夾碴和壁厚沖壓不均是常見的毛病。 3.3管道使用的閥門，如截止閥、閘閥、球閥、蝶閥等也是控制的重點(diǎn)。首先，應(yīng)檢查出廠質(zhì)量合格證書與閥門上的銘牌是否相符，型號、規(guī)格、壓力使用范圍、密封等是否滿足設(shè)計要求。不僅如此，安裝前還應(yīng)檢查閥門開閉是否靈活，必要時，還應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范的要

9、求進(jìn)行強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)，合格者方可使用。 4、嚴(yán)格按規(guī)范要求，控制管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)的質(zhì)量強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)主要指：排水管道的閉水試驗(yàn)；供水管道的系統(tǒng)試壓；供熱管道的分段和系統(tǒng)試壓；煤氣管道的試壓和嚴(yán)密性檢測等。管道的強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)，是對管道施工質(zhì)量的全面檢測，也是工程質(zhì)量驗(yàn)收的主要依據(jù)。因而，監(jiān)理人員必須嚴(yán)格按規(guī)范要求，控制試驗(yàn)的質(zhì)量，把好工程驗(yàn)收前最關(guān)鍵的一關(guān)。 4.1試驗(yàn)之前，要求施工單位務(wù)必制定試驗(yàn)方案，報專業(yè)監(jiān)理工程師審查同意后方可實(shí)施。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按規(guī)范要求并結(jié)合施工現(xiàn)場情況，審查其試驗(yàn)方案是否安全、合理、可行。 4.2排水管道的閉水試驗(yàn)為檢查管道接口的嚴(yán)密性。如接口不嚴(yán)，

10、管道接口長期滲漏，導(dǎo)至排水管道基礎(chǔ)下沉、管道懸空，甚至路面塌陷。出現(xiàn)這類現(xiàn)象的教訓(xùn)不少。閉水試驗(yàn)是對排水管道施工質(zhì)量的全面檢查，所占時間較長，又較煩瑣，很多施工單位總以種種借口不做。監(jiān)理人員有責(zé)任督促施工單位認(rèn)真做好這項試驗(yàn)。 4.3供水管道和熱力管道試壓。監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)控制：(1)試驗(yàn)用水的水質(zhì)應(yīng)使用自來水，但有的施工單位為省錢而使用溝塘水，溝塘水泥砂多，還可能含有害物質(zhì)腐蝕管道，故應(yīng)當(dāng)制止；(2)試壓用的壓力表及安裝位置應(yīng)符合要求。壓力表必須在校驗(yàn)的有效期內(nèi)，其表的刻度值應(yīng)達(dá)到試驗(yàn)壓力的1.5倍，并應(yīng)在管道的遠(yuǎn)、近端各安置一塊壓力表；(3)試驗(yàn)壓力值和穩(wěn)定時間應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計要求或相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)

11、范執(zhí)行；(4)熱力管道試壓必須在管線上構(gòu)筑物（如固定墩）的混凝強(qiáng)度達(dá)到80%以上方可進(jìn)行。尤其應(yīng)注意試壓前，管道的端頭應(yīng)做“靠背”加固措施，監(jiān)理人員必須認(rèn)真檢查是否安全可行。 4.4煤氣管道試壓和嚴(yán)密性檢測應(yīng)使用壓縮空氣進(jìn)行。必須十分注意安全。 4.5在管道強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)中，現(xiàn)場監(jiān)理人員必須對試驗(yàn)的全過程進(jìn)行旁站監(jiān)督，嚴(yán)格檢查試驗(yàn)結(jié)果，并督促施工單位認(rèn)真做好記錄，如實(shí)填報試驗(yàn)資料，履行簽字手續(xù)。 4.6各類專業(yè)管線在隱蔽前，專業(yè)監(jiān)理工程師務(wù)必認(rèn)真檢查現(xiàn)場，并核實(shí)隱蔽驗(yàn)收資料是否真實(shí)、齊全、有效。應(yīng)進(jìn)行而未進(jìn)行強(qiáng)度和功能性試驗(yàn)的管道，或經(jīng)試驗(yàn)不合格的管道，一律不得回填隱蔽。 5、做好組織協(xié)調(diào)工

12、作，有效控制工程進(jìn)度小區(qū)管網(wǎng)工程施工過程中現(xiàn)場極易產(chǎn)生各行其事、相互干擾的混亂局面，項目監(jiān)理工程師，尤其是總監(jiān)，應(yīng)當(dāng)盡力做好組織協(xié)調(diào)工作，以便在一定的時間與空間條件下，使各專業(yè)管線科學(xué)合理、有條不紊地進(jìn)行施工，爭取實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。 5.1協(xié)調(diào)好項目監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系。專業(yè)管道分工負(fù)責(zé)，各專業(yè)監(jiān)理工程師既分工又協(xié)作，要密切配合，顧全大局，發(fā)揮項目監(jiān)理部的整體控制優(yōu)勢。 5.2協(xié)調(diào)好施工與業(yè)主、設(shè)計的關(guān)系。要督促業(yè)主按施工合同條款提供施工條件，促使業(yè)主及時排除施工現(xiàn)場的障礙和干擾。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場情況與設(shè)計不符時，通過業(yè)主敦促設(shè)計人員及時到場，盡快提出設(shè)計變更或修改。 5.3協(xié)調(diào)好施工單位之間的關(guān)系。監(jiān)理人員

13、在組織協(xié)調(diào)上應(yīng)盡力減少施工單位之間的相互干擾，緩和他們之間的矛盾。現(xiàn)場因前期施工成果被損而引起施工單位之間的糾紛屢見不鮮，監(jiān)理人員應(yīng)督促后續(xù)的施工單位重視和加強(qiáng)對已完施工成果的保護(hù)，必要時應(yīng)采取一些臨時性保護(hù)措施。與此同時，監(jiān)理人員還應(yīng)配合業(yè)主，建立一項“誰損壞誰賠償”的制度，這是保護(hù)施工成果較為有效的辦法。 5.4協(xié)調(diào)好工期與質(zhì)量的關(guān)系。由于工期緊，施工單位忽視施工質(zhì)量盲目搶工期的現(xiàn)象時有發(fā)生，監(jiān)理人員應(yīng)提請施工單位合理安排工期，控制施工節(jié)奏。在施工過程中，堅持質(zhì)量第一的觀念，在確保施工質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。 5.5召開工地例會是監(jiān)理組織協(xié)調(diào)的最好辦法。總監(jiān)要定期組織召開工地例會，解決工程施工中的相互配合問題，及時化解矛盾，消除影響施工進(jìn)展的各種因素。在平行、交叉施工多，工期和場地十分緊張的情況下，有必要每天召開一次工地例會。