【工廠車間】安全生產(chǎn)管理檔案范本
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XX金屬制品廠安全管理檔案隱患整改制度1、隱患險(xiǎn)于明火。要取得確保安全的效果，必須致力于治理隱患，公司各部門主管都要認(rèn)真對(duì)待隱患整改工作的實(shí)施。對(duì)事故隱患的整改首先要做到三“明確”，即：整改項(xiàng)目的明確，整改責(zé)任人的明確，整改完成時(shí)間的明確。 2、隱患整改工作項(xiàng)目包括：檢查或舉報(bào)中反映出來的，可能影響職工安全、健康和公司財(cái)產(chǎn)損失等的問題，要進(jìn)行分類、整理、匯總，上報(bào)公司總經(jīng)理，并報(bào)送公司安全技術(shù)部門存盤。在落實(shí)整改項(xiàng)目時(shí)必須做到計(jì)劃、安排、時(shí)間、要求的落實(shí)，將隱患徹底消除在萌芽狀態(tài)。3、各級(jí)檢查組織和人員對(duì)查出或舉報(bào)的隱患，都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。按“三落實(shí)”（措施落實(shí)、期限落實(shí)、人員落實(shí)），“三不推”（凡班組能整改的不推給工段，凡工段能整改的不推給車間，凡車間能整改的不推給廠部）的原則按期完成整改任務(wù)。部門自身不能解決的，要及時(shí)用書面形式報(bào)告安委會(huì)，以便安委會(huì)對(duì)情況全面了解，并會(huì)同有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決。 4、對(duì)嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項(xiàng)目，應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書，其內(nèi)容有：隱患內(nèi)容、整改意見和整改期限，由安委會(huì)副主任簽署后發(fā)出，隱患所在部門負(fù)責(zé)人簽收后按期實(shí)施整改。5、接到隱患整改通知書的部門應(yīng)按要求及時(shí)有效地整改，如實(shí)記錄好整改情況，并向安委會(huì)反饋整改結(jié)果，由安委會(huì)負(fù)責(zé)查驗(yàn)。 6、對(duì)嚴(yán)重危及職工生命及公司財(cái)產(chǎn)安全的生產(chǎn)設(shè)備隱患，應(yīng)立即整改，必要時(shí)停產(chǎn)停業(yè)整改。 7、對(duì)一時(shí)不能整改的安全隱患，應(yīng)采取有效的防范措施，加以安全監(jiān)控，并且明確整改計(jì)劃，限定整改期限并按期整改，確保安全生產(chǎn)。還必須書面向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告。8、對(duì)安監(jiān)部門責(zé)令限期改正的安全隱患，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)改正，由安全主任負(fù)責(zé)跟蹤，并寫出安全隱患整改復(fù)函，報(bào)送安監(jiān)部門。9、各部門的負(fù)責(zé)人是事故隱患整改工作的第一責(zé)任人，負(fù)首要責(zé)任，要把事故隱患整改當(dāng)作頭等大事來抓，不折不扣如期完成，確保安全生產(chǎn)。如隱瞞隱患或不按期完成整改項(xiàng)目的，經(jīng)查實(shí)按發(fā)生事故論處，并追究其部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。第 2 頁(yè)
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