【施工組織方案】蘭州某大學框架教學樓施工組織設(shè)計方案

施工組織方案 編 制： 審 核： 批 準： 編制日期： 年 月 日 審批日期： 年 月 日 目錄 第一章 編制依據(jù) 6 第1節(jié) 編制說明 6 第2節(jié) 編制依據(jù) 7 第3節(jié) 相關(guān)規(guī)程、法律、法規(guī)及文件 7 第二章 工程概況 14 第1節(jié) 工程總體介紹 14 第2節(jié) 工程設(shè)計概況 16 第3節(jié) 現(xiàn)場施工條件及周邊環(huán)境 21 第4節(jié) 工程特點、難點和關(guān)鍵施工點的控制分析 21 第三章 施工組織與管理 23 第1節(jié) 施工組織概述 23 第2節(jié) 公司針對本項目的管理組織 23 第3節(jié) 總承包項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 24 第4節(jié) 分承包及勞務(wù)隊組織機構(gòu) 25 第5節(jié) 總承包項目經(jīng)理部人員配置 26 第6節(jié) 總承包項目經(jīng)理部管理人員職責 27 第7節(jié) 公司與項目部的關(guān)系及公司對項目部的授權(quán)與監(jiān)管 31 第8節(jié) 公共關(guān)系協(xié)調(diào) 32 第四章 施工策劃與部署 34 第1節(jié) 工程項目管理目標 34 第2節(jié) 項目目標分解計劃 34 第3節(jié) 工程任務(wù)劃分 36 第4節(jié) 項目管理流程及責任分配 38 第5節(jié) 施工程序 38 第6節(jié) 空間部署 40 第7節(jié) 施工流水區(qū)段的劃分 40 第8節(jié) 施工進度計劃 40 第五章 施工準備 42 第1節(jié) 技術(shù)準備 42 第2節(jié) 創(chuàng)優(yōu)計劃 43 第3節(jié) 方案計劃 43 第4節(jié) 試驗計劃 44 第5節(jié) 樣板計劃 46 第6節(jié) QC活動計劃 47 第7節(jié) 新技術(shù)應用計劃 47 第8節(jié) 驗收計劃 48 第9節(jié) 關(guān)鍵施工方法的選擇 49 第10節(jié) 勞動力資源配置 50 第11節(jié) 主要施工機械投入計劃 51 第12節(jié) 主要材料供應計劃 53 第13節(jié) 資金使用計劃 55 第六章 總承包管理 56 第1節(jié) 對總承包管理的認識 56 第2節(jié) 總承包管理原則 56 第3節(jié) 總承包管理方法 57 第4節(jié) 總包管理模式 58 第5節(jié) 對分包隊伍的管理措施 58 第6節(jié) 總包與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和分包的關(guān)系 75 第7節(jié) 設(shè)備安裝的配合 80 第8節(jié) 工程的保密 80 第七章 施工現(xiàn)場平面布置 80 第1節(jié) 施工現(xiàn)場管理的依據(jù)、原則及方法 80 第2節(jié) 施工現(xiàn)場的管理目標 81 第3節(jié) 現(xiàn)場圍擋及出入口設(shè)置 81 第4節(jié) 交通組織方案 81 第5節(jié) 現(xiàn)場辦公、生活及生產(chǎn)設(shè)施的安排 82 第6節(jié) 現(xiàn)場道路和消防應急通道安排 83 第7節(jié) 施工現(xiàn)場大型機械的安排與布置 83 第8節(jié) 各階段施工階段的場區(qū)劃分與安排 83 第9節(jié) 施工現(xiàn)場臨水布置 84 第10節(jié) 施工現(xiàn)場的優(yōu)化與動態(tài)管理 85 第八章 定位和測量放線 85 第1節(jié) 施工測量準備 85 第2節(jié) 場區(qū)平面控制網(wǎng)的測設(shè) 86 第3節(jié) 高程控制網(wǎng)的建立 87 第4節(jié) 0.000以下建筑物的測量施工 88 第5節(jié) 0.000以上建筑物的施工測量 89 第6節(jié) 建筑物和基坑變形觀測 90 第7節(jié) 測量記錄 90 第九章 主要分項工程施工方案 91 第1節(jié) 土方開挖施工方案 91 第2節(jié) 垂直運輸方案 94 第3節(jié) 防水工程施工方案 98 第4節(jié) 土方回填施工方案 102 第5節(jié) 鋼筋工程施工方案 104 第6節(jié) 模板工程施工方案 115 第7節(jié) 混凝土工程 132 第8節(jié) 腳手架工程 138 第9節(jié) 砌體工程 141 第10節(jié) 門窗工程 145 第11節(jié) 樓地面工程 147 第12節(jié) 內(nèi)墻抹灰工程 150 第13節(jié) 油漆、粉刷工程 151 第14節(jié) 內(nèi)墻貼磚工程 153 第15節(jié) 頂棚工程 154 第16節(jié) 吊頂工程 155 第17節(jié) 屋面工程 157 第18節(jié) 結(jié)構(gòu)預留預埋 158 第19節(jié) 水暖工程 160 第20節(jié) 通風工程 169 第21節(jié) 電氣工程 177 第22節(jié) 綜合調(diào)試 205 第23節(jié) 機電工程檢測、調(diào)試 206 第十章 季節(jié)性施工方案 220 第1節(jié) 季節(jié)性施工的范圍與內(nèi)容 220 第2節(jié) 冬季施工措施 221 第3節(jié) 雨季施工 224 第4節(jié) 高溫季節(jié)施工 226 第十一章 施工總體進度計劃及保障措施 227 第1節(jié) 進度計劃編制原則 227 第2節(jié) 工程總進度計劃及說明 227 第3節(jié) 進度計劃控制原則 229 第4節(jié) 進度計劃的分級控制 230 第5節(jié) 進度控制分析的條件 231 第6節(jié) 施工進度控制的保障措施 232 第7節(jié) 基礎(chǔ)施工進度計劃的保證措施 235 第8節(jié) 主體結(jié)構(gòu)施工進度計劃保證措施 236 第9節(jié) 二次結(jié)構(gòu)及裝修階段進度計劃保證措施 237 第10節(jié) 機電安裝工程進度計劃保證措施 238 第11節(jié) 竣工驗收階段進度保證措施 238 第十二章 質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證措施 238 第1節(jié) 質(zhì)量管理體系 238 第2節(jié) 質(zhì)量目標 242 第3節(jié) 質(zhì)量管理措施 242 第十三章 創(chuàng)"魯班獎"工程的措施 248 第1節(jié) 對創(chuàng)精品工程的認識和策劃 248 第2節(jié) 精品工程的特征及標準 248 第3節(jié) 創(chuàng)精品工程的工作內(nèi)容及組織 249 第4節(jié) 總包方創(chuàng)精品工程的措施 250 第5節(jié) 創(chuàng)精品工程具體措施 266 第6節(jié) 持續(xù)改進 268 第7節(jié) 聲像資料的制作及創(chuàng)優(yōu)匯報的制作 269 第十四章 安全管理措施 271 第1節(jié) 原則與依據(jù) 272 第2節(jié) 安全管理目標 272 第3節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系 272 第4節(jié) 安全管理的思路 278 第5節(jié) 安全管理的一般要求 281 第6節(jié) 針對學校特殊環(huán)境的安全管理措施 283 第7節(jié) 安全技術(shù)管理措施 283 第8節(jié) 施工現(xiàn)場專項安全保證措施 284 第9節(jié) 施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全管理的其他措施 287 第十五章 主要管理措施 288 第1節(jié) 成品保護措施 288 第2節(jié) 文明施工管理措施 293 第3節(jié) 消防保衛(wèi)管理措施 296 第4節(jié) 環(huán)境保護措施 297 第5節(jié) 緊急情況預案 304 第6節(jié) 抵抗風險措施 310 第7節(jié) 竣工、交付階段的管理措施 311 第8節(jié) 防止施工擾民和民擾的協(xié)調(diào)措施 319 第9節(jié) 工程成本管理措施 320 第10節(jié) 項目信息管理 323 第十六章 關(guān)于工期、質(zhì)量、成本的合理化建議 324 第1節(jié) 關(guān)于工期的合理化建議 324 第2節(jié) 關(guān)于工程質(zhì)量的合理化建議 326 第3節(jié) 關(guān)于成本的合理化建議 327 第十七章 科技進步與管理創(chuàng)新 327 第1節(jié) 目標及意義 327 第2節(jié) 組織機構(gòu)及保證措施 328 第3節(jié) 科技創(chuàng)新的應用項目及實施措施 328 第4節(jié) 管理創(chuàng)新的應用項目及實施措施 329 第十八章 項目管理機構(gòu)配備情況 330 第1節(jié) 主要施工管理人員表 331 第2節(jié) 項目經(jīng)理簡歷表 332 第3節(jié) 項目技術(shù)負責人簡歷表 334 第4節(jié) 項目管理機構(gòu)配備情況輔助說明資料 334 第十九章 附圖表 335 第1節(jié) 機械設(shè)備表 335 第2節(jié) 勞動力計劃表 337 編制依據(jù) 第一節(jié) 編制說明 ****大學**校區(qū)二期生命科學與工程學院、化工學院教學樓工程是一座承擔教學任務(wù)的現(xiàn)代化教學樓。對建筑企業(yè)來講，承擔該工程施工，既是嚴峻的挑戰(zhàn)，更是崇高的榮譽。我單位對承接本工程非常重視，根據(jù)招標文件、招標答疑文件、投標用工程圖紙，結(jié)合現(xiàn)場踏勘和本公司在蘭州地區(qū)多年的高校施工經(jīng)驗，精心編制了本施工組織設(shè)計。 通過仔細研究招標文件和工程圖紙，加深了對工程的理解：本工程的重要性決定了工程的質(zhì)量標準高，對承包商的信譽、學校工程的施工經(jīng)驗和綜合實力提出了很高的要求；工程結(jié)構(gòu)形式復雜，機電專業(yè)配套齊全，現(xiàn)代化教學的特殊功能施工工藝要求高等，要求承包商必須具備很強的綜合施工技術(shù)實力、專業(yè)配套能力和總承包管理能力。 在總體部署上，為解決現(xiàn)場材料堆場、塔吊運輸、周轉(zhuǎn)材料調(diào)配等主要環(huán)節(jié)，經(jīng)反復比較、分析，最終決定先施工人工挖孔灌注樁基礎(chǔ)部分，此部分工程分區(qū)分段流水施工，擬在2006 年春節(jié)前完成；地上部分在春節(jié)過后開始組織流水施工。 這樣可以利用春節(jié)這段時間，提交加工計劃，配合制作廠家作好構(gòu)件加工，為后續(xù)施工創(chuàng)造有利條件。 在塔吊配置上，根據(jù)現(xiàn)場條件、塔吊覆蓋能力、垂直運輸?shù)臄?shù)量以及塔吊裝拆便捷程度，TC6020 型塔吊既滿足覆蓋要求，吊裝能力滿足距其最遠處鋼模板的吊裝。結(jié)合進度計劃，對材料進場卸車、垂直運輸進行了綜合分析，本工程配置二臺塔吊比較合理，完全滿足工程需要。 在質(zhì)量方面，直徑大于等于20mm 的所有鋼筋連接及所有框架柱、梁、基礎(chǔ)梁的主筋連接采用滾軋直螺紋連接，同時運用高性能混凝土技術(shù)確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 在總承包管理方面，確立了“總部服務(wù)控制、項目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的項目總承包管理思路。編制人對“與各方的協(xié)調(diào)、配合”，尤其是與各分包協(xié)調(diào)及互相保護措施，“設(shè)備安裝的配合”等方面作了重點闡述。 在環(huán)境保護方面，制定了學校工程環(huán)保施工的特殊對策，如隔音、減振、施工材料的環(huán)?？刂频取? 在進度計劃方面，計劃施工期為2005.12.7-2006.7.26，總工期為232 天。本工期已綜合考慮冬期施工降效、法定節(jié)假日和高考的影響，也考慮到專業(yè)系統(tǒng)多，調(diào)試時間必須充足；設(shè)備采購、材料設(shè)備準備時間長；現(xiàn)場交通狀況以及特殊時段對進度的影響。同時，對這些影響也作了充足的準備措施，以保證工期目標的實現(xiàn)。 總之，我們在進行詳實的調(diào)查研究、對以往學校工程施工經(jīng)驗總結(jié)的前提下，擬采取的施工對策、各種措施都經(jīng)過了充分的醞釀和科學的分析比較，力求做到本施工組織設(shè)計的科學性、針對性、可行性。同時基于我單位雄厚的技術(shù)實力和先進的管理技術(shù)，我單位對順利完成本工程的施工充滿了信心。 第一節(jié) 編制依據(jù) 1.2.1 招標文件 ****大學提供的《****大學**校區(qū)二期生命科學與工程學院、化工學院教學樓工程施工招標文件》（項目編號：****-***）及相關(guān)答疑文件。 1.2.2 設(shè)計圖紙 **有色冶金設(shè)計研究院有限公司設(shè)計的施工圖紙。 圖紙見下表 序號 名圖紙稱 編號 出圖日期 1 建筑專業(yè)圖紙 L977JZ04-1～23 2005-11 2 結(jié)構(gòu)專業(yè)圖紙 L977TG4-1～49 2005-11 3 給排水專業(yè)圖紙 L977S4-1～12 2005-11 4 暖通專業(yè)圖紙 L977F4-1～13 2005-11 5 電氣專業(yè)圖紙 L977DL4-1～18 2005-11 第一節(jié) 相關(guān)規(guī)程、法律、法規(guī)及文件 1.3.1 主要規(guī)范、規(guī)程 序 號 名稱 編號 1 民用建筑設(shè)計規(guī)范 JGJ/T16-92 2 建筑設(shè)計防火規(guī)范 GBJ16-87 3 火災報警設(shè)計規(guī)范 GB50116-1998 4 建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范 GBJ140-90 5 自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范 GB50084-2001 6 城市道路和建筑物無障礙設(shè)計規(guī)范 JCJ50-2001 7 甘肅省民用建筑節(jié)能設(shè)計標準實施細則 DBJ25-20-97 8 建筑與建筑綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范 GB/T50311-2000 9 中小學校建筑設(shè)計規(guī)范 GBJ99-1986 10 建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準 GBJ50068-2001 11 建筑抗震設(shè)防分類標準 GB50223-95 12 建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 GB50009-2001 13 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50010-2002 14 建筑抗震設(shè)計規(guī)范 GB50011-2001 15 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 GB50007-2002 16 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 JGJ94-94 17 砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50003-2001 18 建筑給排水設(shè)計規(guī)范 GB50015-2003 19 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程 CJJ/T29-89 20 建筑排水硬聚氯乙烯螺旋管道工程設(shè)計、施工及驗收規(guī)程 CECS94：97 21 甘肅省《建筑給水聚丙烯管道（PP-R） 工程技術(shù)規(guī)程》 (DB62/25-3005-20 01) 22 采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 (GBJ19-87)2001 版 23 建筑給排水設(shè)計規(guī)范 GB50015-2003 24 建筑電氣設(shè)計規(guī)范 25 低壓配電設(shè)計規(guī)范 GB50054-95 26 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 GB50300-2001 27 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50202-2002 28 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50203-2002 29 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50204-2002 30 《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50209-2002 31 《屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50207-2002 32 《地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50208-2002 33 《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50210-2001 34 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50205-2001 35 《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》 GB50268-97 36 《建筑給水排水及采暖施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50242-2002 37 《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50243-2002 38 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50303-2002 39 《工程測量規(guī)范》 GB50026-93 40 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》 GB50108-2001 41 《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 GB50310-2002 42 《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》 GB50214-2001 43 《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》 GB50330-2002 44 《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》 GB50319-2000 45 《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范（2001 版）》 GB50045-95 46 《汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》 GB50067-97 47 《人民防空地下室設(shè)計規(guī)范》 GB50038-94 48 《人民防空工程設(shè)計防火規(guī)范》 GB50098-98 49 《人防工程施工及驗收規(guī)范》 GBJ134-2004 50 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》 GB50011-2001 51 《建筑材料放射性核素限量》 GB6566-2001 52 《室內(nèi)裝飾裝修材料內(nèi)墻涂料中有害物質(zhì)限量》 GB18582-2001 53 《室內(nèi)裝飾裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量》 GB18584-2001 54 《輕集料混凝土小型空心砌塊》 GB/T15229-2002 55 《建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗收規(guī)范》 GB/T50312-2000 56 《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50261-96 57 《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》 GB50166-92 58 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》 GB50194-93 59 《鋼筋混凝土用熱扎帶肋鋼筋》 GB1499-1998 60 《鋼筋混凝土用熱扎光圓鋼筋》 GB13013-91 61 《硅酸鹽、普通硅酸鹽水泥》 GB175-1999 62 《混凝土質(zhì)量控制標準》 GB50164-92 63 《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》 GB1596-91 64 《低碳鋼熱扎圓盤條》 GB/T701-1997 65 《混凝土強度檢驗評定標準》 GBJ107-87 66 《混凝土質(zhì)量控制標準》 GB50164-92 67 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》 JGJ79-2002 68 《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》 JGJ120-99 69 《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》 JGJ/T141-95 70 《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ107-2003 71 《建筑工程冬期施工規(guī)程》 JGJ104-97 72 《汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范》 JGJ100-98 73 《建筑工程飾面磚粘接強度檢驗標準》 JGJ110-97 74 《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ102-96 75 《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ133-2001 76 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59-99 77 《普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ55-2000 78 《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》 JGJ98-2000 79 《辦公建筑設(shè)計規(guī)范》 JGJ67-89 80 《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》 CJJ/T29-98 81 《排水管道維護安全技術(shù)規(guī)程》 CJJ6-85 82 《滾軋直螺紋鋼筋接頭技術(shù)規(guī)程》 GZG107-2003 83 《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》 JGJ107-2003 84 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》 JGJ46—88 85 《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59-99 1.3.2 主要標準圖集 分類 名稱 圖集編號 1 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》 03G101-1 2 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（現(xiàn)澆混凝土板式樓梯）》 03G101-2 3 《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖（筏形基礎(chǔ)）》 04G101-3 4 《建筑物抗震構(gòu)筑詳圖》 03G329-1 5 《框架結(jié)構(gòu)填充小型空心砌塊墻體結(jié)構(gòu)構(gòu)造》 02SG614 6 《混凝土結(jié)構(gòu)剪力墻邊緣構(gòu)件和框架柱構(gòu)造鋼筋選用》 04SG330 7 《地下建筑防水構(gòu)造》 02J301 8 《建筑設(shè)備施工安裝通用圖集》 91SB1/91SB2/ 91SB3/91SB4 9 《建筑構(gòu)造通用圖集-衛(wèi)生間、洗池》 88J8 10 02 系列建筑標準設(shè)計圖集 甘02J01～11 11 02 系列結(jié)構(gòu)標準設(shè)計圖集 02G01～09 1.3.3 主要法律、法規(guī) 分類 名稱 文件號 1 中華人民共和國建筑法 中華人民共和國主席令第91 號 2 中華人民共和國安全生產(chǎn)法 中華人民共和國主席令第70 號 3 中華人民共和國招投標法 中華人民共和國主席令第21 號 4 中華人民共和國環(huán)境保護法 中華人民共和國主席令第22 號 5 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 中華人民共和國國務(wù)院令第279 號 6 安全生產(chǎn)許可證條例 中華人民共和國國務(wù)院令第397 號 7 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例 中華人民共和國國務(wù)院令第393 號 8 房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法 建設(shè)部令第80 號 1.3.4 公司文件 序號 文件名稱 備注 1 質(zhì)量管理體系文件 依據(jù)GBT19001-2000 2 環(huán)境管理體系文件 依據(jù)GBT24001 3 職業(yè)健康安全管理體系文件 依據(jù)GBT28001 4 公司工藝標準 企業(yè)標準 5 《CI文件》 2005 年最新版 施工過程中如遇到國家規(guī)范、圖集、標準更改，本《施工組織設(shè)計》則隨之相應更改，按照新標準執(zhí)行。 工程概況 第一節(jié) 工程總體介紹 序號 項目 內(nèi)容 1 工程名稱 ****大學**校區(qū)二期生命科學與工程學院、化工學院教學樓工程 2 招標單位 ****大學 3 設(shè)計單位 蘭州** 冶金設(shè)計研究院 4 招標內(nèi)容 建筑安裝工程施工總承包 5 資金來源 自籌 6 招標文件 要求工期 2005 年12 月7 日計劃開工，2006 年7 月30 日計劃竣工，施工總工期：236 日歷天 7 投標工期 2005 年12 月7 日計劃開工，2006 年7 月26 日計劃竣工，施工總工期：232 日歷天 8 質(zhì)量標準 根據(jù)現(xiàn)行國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，工程質(zhì)量驗收達到合格標準；力爭獲得“魯班獎”。 9 技術(shù)經(jīng)濟指標 建筑面積 25375 ㎡ 地下面積 539 ㎡ 地上面積 24836 ㎡ 基底面積 4988.37 ㎡ 10 工程地址 ***** 11 主要功能 兩學院實驗教學及行政辦公 第一節(jié) 工程設(shè)計概況 2.2.1 建筑概況 序號 項 目 內(nèi)容 1 建筑等級 抗震設(shè)防烈度七度，建筑耐火等級一級，建筑使用年限50 年，屋面防水等級II 級，地下防水等級二級。 2 建筑特征參數(shù) 層數(shù) 層高（m） 樓面標高（m） 局部地下一層 4.2 -4.200 首層 4.2 0.000 二層 4.2 4.200 三層 4.2 8.400 四層 4.2 12.600 五層 4.2 16.800 設(shè)備機房層 3.05 21.000 建筑總高 32.28 3 平面尺寸 首層長度110.15m ，寬度82.10m 4 基礎(chǔ)板底 -4.6m 5 建筑消防 耐火等級 一級 6 保溫節(jié)能 屋面保溫采用50 厚擠塑聚苯板； 外圍護墻框架部分采用300 厚加氣砼砌塊，外貼40 厚擠塑聚 苯板； 樓梯間：設(shè)封閉門窗，外墻為300 厚加氣砼，外貼40 厚擠塑 聚苯板，內(nèi)墻為200 厚加氣砼。 外窗：為鋁合金窗，中空玻璃。 7 屋面 坡屋面 不上人屋面 雨篷屋面 磚紅色彩色水泥瓦屋面，保溫層厚度50 厚擠塑 聚苯板，防水層為1.2 厚高分子復合防水卷材 兩道。 保溫層厚度50 厚擠塑聚苯板，防水層為1.2 厚高分子復合防水卷材兩道。 鋼筋砼現(xiàn)澆板上30 厚1：6 水泥焦渣找坡，20 厚水泥砂漿找平，1.2 厚代保護層高分子復合 防水卷材一道 8 樓地面 水泥砂漿地面、磨光大理石樓面、地磚樓面、防靜電活動地板樓面、300*300 全瓷防滑地磚、水泥砂漿樓面 9 踢腳 同樓地面材料 10 外立面 一層外墻面為藍灰色仿石面磚外墻，二層以上墻面為70%灰白 色瓷板與30%灰棕色瓷板隨機混貼，門斗外墻面為亞麻灰石材 干掛外墻 11 內(nèi)墻 白色乳膠漆、20 厚米黃，白色大理石板，掛貼花崗巖板材墻面造型由二次裝修定、仿瓷白涂料、釉面磚、 12 頂棚、吊頂 白色乳膠漆、造型吊頂由甲方二次裝修完成、礦棉吸聲板吊頂、PVC 條板吊頂 13 門窗 外窗玻璃幕為鋁合金明框，單反射安全玻璃，其余窗為鋁合 金窗，中空玻璃，房間距地面500 范圍采用夾膠安全玻璃； 內(nèi)門除防火門外均為木質(zhì)夾板門，外門為鋁合金地彈簧門 14 建筑防水 地下防水 地下室為鋼筋混凝土自防水 15 散水 1500 寬散水 16 墻體 外墻采用300 厚加氣砼砌塊，外貼40 厚擠塑聚苯板，內(nèi)墻為 200 厚加氣砼砌塊。標高0.00 以下墻為多孔磚，墻體定位 為內(nèi)墻軸線居中，外墻外皮距軸線200， 內(nèi)皮距軸線100。砌 塊標號為MU5， 砌筑砂漿標號為M5。0.00 以上為混合砂漿， 0.00 以下為水泥砂漿。 17 功能劃分 地下一層：庫房、配電室 首層：實驗室 二層：實驗室 三層：辦公室、教室、實驗室、會議室、儀器室、資料室、 閱覽室 四層：多媒體教室、實驗室、辦公室、資料室 五層：教室、辦公室、實驗室 2.2.2 結(jié)構(gòu)概況 序號 項目 內(nèi)容 1 結(jié)構(gòu)形式 全現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)體系 2 基礎(chǔ)選型 人工挖孔灌注樁基礎(chǔ) 3 地質(zhì)情況 土層號 ①層 ② 層 土層名稱 黃土狀粉土層 角礫層 地下水 情況 本工程勘察深度內(nèi)未見地下水，根據(jù)校區(qū)內(nèi)4 口水井資料，地下水賦存于第四系更新統(tǒng)的卵石層和第三系砂巖中，深度大于60m 4 安全等級 樁基二級，結(jié)構(gòu)二級 5 設(shè)計使用年限 50 年 6 抗震設(shè)計 設(shè)防分類 丙類 設(shè)防烈度 7 度 抗震等級 框架三級 7 基礎(chǔ) 基礎(chǔ)型式 人工挖孔灌注樁 8 結(jié)構(gòu)環(huán)境類別 室內(nèi)正常環(huán)境 一類 外露構(gòu)件，女兒墻，有覆土的地下室頂板頂面、水池內(nèi)側(cè) 二b類 與場地土直接接觸的地下室底板、外墻 五 9 主要構(gòu)件混凝土強度等級 地下室鋼筋混凝土墻及與其相連的框架柱均為C30；構(gòu)造柱、女兒墻以及后澆的陽臺欄板砼強度等級為C20，其它柱梁板砼強度為C20～C40 10 鋼筋 型號 HPB235 級 一級鋼直徑（6、8 、10、12） HRB335 級 二級鋼直徑（12 、14 、16 、18 、20 、22 、25） HRB400 級 三級鋼直徑（12 、14 、16 、18 、20 、22 、25） 11 鋼筋接頭形式 鋼筋直徑≥20mm及所有框架柱、梁主筋采用滾軋直螺紋機械連接，鋼筋直徑﹤20mm 時采用綁扎搭接 12 主要結(jié)構(gòu)尺寸 見結(jié)構(gòu)施工圖 13 后澆帶 800 寬，為施工后澆帶 14 填充墻 外墻 砼加氣塊 內(nèi)墻 150、250 厚MU5 陶?；炷疗鰤K，用M5 混合砂漿砌筑 2.2.3 電氣工程設(shè)計概況 序號 項目 內(nèi)容 1 低壓配電系統(tǒng) 低壓配電采用放射式與樹干式相結(jié)合的配電方式，主干線選用低壓電纜或封閉式插接母線進行配電 2 照明 樓內(nèi)分別設(shè)有正常照明，應急疏散指示照明，室外投光燈照明 3 動力控制系統(tǒng) 實驗室排風機實驗室手動起停并聯(lián)動送風閥，屋頂風機旁設(shè)檢修開關(guān)，消防專用設(shè)備的過載保護只報警不跳閘 4 設(shè)備選擇及安裝 變壓器按2000KVA 干式變壓器設(shè)計，要求設(shè)強制風冷系統(tǒng)及溫度監(jiān)測及報警裝置；各層配電箱除豎井設(shè)備用房墻上明裝外，其他均為暗裝；插座箱除在實驗臺上、柱上明裝外，其它均為暗裝；電纜橋架為托盤式系列；出口標志燈在門上方或門旁墻上明裝；疏散誘導燈暗裝 5 防雷接地 本樓屬二類防雷建筑，建筑的防雷裝置滿足防直擊雷、側(cè)擊雷、防雷電感應及雷電波的侵入 從變配電室至強電豎井內(nèi)的橋架上敷設(shè)一條鍍鋅扁鋼，將變配電室接地與強電豎井內(nèi)接地相連。過電壓保護：在變配電室低壓母線上裝一級電涌保護器（SPD） ，弱電機房配電箱內(nèi)裝三級電涌保護器；屋頂室外風機、室外照明配電箱內(nèi)裝二級電涌保護 計算機電源系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)引入端、電信引入端射過電壓保護 6 其他 火災發(fā)生時，消控室內(nèi)切斷非消防動力及相應層照明，必要時切斷全樓非消防照明 電纜井中待管線施工完后，所有管材縫隙均用防火材料封堵，凡穿越防火分區(qū)的管材縫隙均用防火材料封堵 配電管線線路較長或轉(zhuǎn)彎時，應按施工規(guī)范要求加設(shè)過路盒 2.2.4 給排水工程設(shè)計概況 序號 系統(tǒng) 名稱 系統(tǒng)描述 1 生活給水系統(tǒng) 用水量 該建筑物室內(nèi)最高日用水量：生活用水58/d， 其中回用水35/d ，實驗室用水16.5l/s 生活給水系統(tǒng) 根據(jù)甲方提供資料市政供水壓力為0.4MPa， 故本樓生活給水由校區(qū)管網(wǎng)直接供給，系統(tǒng)采用下行上給式 回用水給水系統(tǒng) 根據(jù)甲方提供資料回用水供水壓力為0.4MPa， 故本樓生活給水由校區(qū)管網(wǎng)直接供給，系統(tǒng)采用下行上給式 2 消防給水系統(tǒng) 消火栓給水系統(tǒng) 本樓為多層建筑，消防水量室內(nèi)15l/s， 室外火災延續(xù)時間為2h， 消火栓給水系統(tǒng)共一個區(qū)，各消防立管與一層及頂層水平橫干管形成環(huán)狀供水系統(tǒng)；屋頂設(shè)12 消防水箱，設(shè)一套增壓穩(wěn)壓設(shè)備，各層消火栓箱內(nèi)設(shè)有啟動消防泵和向消控室報警的信號按鈕；系統(tǒng)設(shè)二組地下式水泵接合器，消防供水由校區(qū)消防管網(wǎng)直接供給，供水壓力0.6MPa 滅火器的配置 本樓滅火器按中危險級A 類配置，在每層每個消火栓處設(shè)MF2 型手提式磷酸銨鹽干粉滅火器3 具， 裝藥量每具2kg 3 排水 系統(tǒng) 生活排水系統(tǒng) 本樓生活排水采用合流制排水系統(tǒng)，二層以上排水立管直接排至室外，一層排水單獨排至室外 實驗室排水系統(tǒng) 本樓實驗室排水為單獨排水系統(tǒng)；二層以上排水立管直接排至室外，一層排水單獨排至室外 4 管材選用及其它 管材 生活給水采用PP-R 管，壓力等級為1.0MPa ，消火栓系統(tǒng)采用焊接鋼管，排水系統(tǒng)選用離心鑄造排水鑄鐵管 管道連接 生活給水系統(tǒng)采用熱熔連接；消火栓系統(tǒng)采用法蘭連接或焊接，排水系統(tǒng)采用卡箍連接 管道防腐 埋地鋼管作正常防腐，明設(shè)焊接鋼管除銹后刷兩道底漆兩道調(diào)和漆，明設(shè)排水鑄鐵管刷兩道底漆，兩道銀粉；埋地排水鑄鐵管刷兩道底漆兩道瀝青漆 2.2.5 通風空調(diào)工程設(shè)計概況 序號 系統(tǒng)名稱 系統(tǒng)描述 1 通風及防排煙系統(tǒng) 地下一層庫房設(shè)計為機械通風系統(tǒng)；三層綜合檢測室，四層 有機實驗室，四層無機實驗室及四層分析實驗室設(shè)計為排風 密閉罩；以上實驗室的排風系統(tǒng)，均與其新風補充系統(tǒng)聯(lián)鎖控制，其新風系統(tǒng)設(shè)計為手動控制調(diào)節(jié)風量模式；二層、五 層各類實驗室設(shè)計全面通風換氣系統(tǒng)；公共衛(wèi)生間設(shè)機械排 風系統(tǒng)，補風由外窗無組織補入 2 供熱采暖 系統(tǒng) 供熱采暖熱媒為95/70℃ 低溫熱水，接自校區(qū)鍋爐房；采暖 豎向分為一個分區(qū)，系統(tǒng)與室外供熱管網(wǎng)直接連接；采暖系統(tǒng)采用上供下回垂直跨越管順流同程式系統(tǒng)，新風供熱系統(tǒng) 采用下供下回異程式系統(tǒng) 第一節(jié) 現(xiàn)場施工條件及周邊環(huán)境 2.3.1 施工現(xiàn)場概況 本工程位于蘭州市**縣***鎮(zhèn)與***鎮(zhèn)之間。**為興隆山前洪沖擊形成的盆地，建設(shè)場地位于洪積扇的前緣，地貌單元屬于宛川河的二級階地。地層構(gòu)造自上而下劃分為兩層：黃土狀粉土層和角礫層。場地內(nèi)未見地下水，根據(jù)既有水井資料，地下水深度大于60m。 2.3.2 施工現(xiàn)場三通一平 現(xiàn)場四周擬采用彩鋼板圍墻，南面圍墻最西側(cè)設(shè)一個施工車輛出入口，東側(cè)設(shè)一個人員進出通道；圍墻南側(cè)為既有道路，北側(cè)為既有教學樓前空地。場地的東側(cè)擬搭設(shè)臨時辦公用房，西側(cè)和東側(cè)設(shè)有臨時廁所。施工現(xiàn)場臨水及臨電已經(jīng)引入，場地內(nèi)有臨時變壓器和水管位于場地西北、東北角。 2.3.3 施工外圍條件 (1)施工交通條件：施工現(xiàn)場南側(cè)為場外既有道路，車輛通行方便。 (2)工程北側(cè)有教學樓等房屋，施工中肯定會存在擾民和民擾問題。 (3)本工程地處蘭州市**縣，由于我公司有相當數(shù)量的工程集中在蘭州，與當?shù)卣⒔值擂k事處以及相關(guān)的政府部門有良好的協(xié)作關(guān)系，為施工創(chuàng)造較好的便利條件。 第一節(jié) 工程特點、難點和關(guān)鍵施工點的控制分析 2.4.1 難點、特點綜述 本工程設(shè)計運用現(xiàn)代化教學樓設(shè)計理念與布局方法，充分體現(xiàn)了以教學為中心的原則。同時本工程為集辦公、實驗、教學為一體的智能化綜合辦公樓，專業(yè)系統(tǒng)齊全。在施工過程中，我們以進度控制為主線，以關(guān)鍵線路為控制點，以“精品工程”為目標，“高標準，嚴要求”進行組織施工，為了保證該目標的實現(xiàn)，我們針對本工程的實際情況，根據(jù)類似工程的施工經(jīng)驗對本工程的特點、難點和關(guān)鍵施工點進行了綜合的分析。 本工程的重點、難點包括：井樁基礎(chǔ)施工、施工現(xiàn)場噪音控制及對周圍環(huán)境的影響、塔吊安裝、外立面幕墻、外墻保溫和花崗巖的掛貼、機電專業(yè)的預留預埋、管井、走廊內(nèi)等公共部分管線綜合布置、系統(tǒng)綜合調(diào)試等。 2.4.2 工程本體方面 1、樁基礎(chǔ)工程 人工挖孔難度大，②層黃土狀粉土層具有IV 級自重濕陷性，最大濕陷深度21.0m，人工挖孔樁最大深度19m，給施工過程中的安全防護、技術(shù)組織工作帶來一定的困難。 2、結(jié)構(gòu)復雜 1)變化多：本工程樓板標高變化多，樓板厚度變化多，梁截面尺寸變化大，地下室連墻柱數(shù)量多，給標高控制及周轉(zhuǎn)料配置、模板體系的選擇與運用帶來了一定的困難。 2)梁柱節(jié)點、梁梁節(jié)點：梁柱節(jié)點、梁梁節(jié)點是控制關(guān)鍵，在節(jié)點處有梁與梁相交，梁與柱相交，混凝土澆筑很難密實，需提前做好各項控制工作。 3、新三級鋼的運用與管理 本工程鋼筋類型較多，有HPB235、HRB335、HRB400 三種類型，其中HRB335與HRB400 外觀極其相似，很難分辯，而化學成分與設(shè)計強度相差非常大。為了保證工程施工嚴格到位，必須對HRB335 與HRB400 鋼筋使用做好嚴格的管理和過程控制。 4、外立面 本工程外立面復雜，有玻璃幕墻、鋁合金窗、外墻石材掛貼、灰白色與灰棕色瓷板混貼等，分隔多，造型多樣，相互之間由獨立廠家完成，如何做好各廠家的配合與銜接，難度非常大。 5、結(jié)構(gòu)預留預埋 本工程機電專業(yè)系統(tǒng)多，預留預埋工作量大，保證預留位置準確是一項重要工作；由于各系統(tǒng)之間管線交叉較多，容易產(chǎn)生打架問題，應進行管線綜合圖設(shè)計保證各系統(tǒng)路由。 7、大型設(shè)備安裝 對于大型機電設(shè)備如發(fā)電機組等現(xiàn)場的運輸?shù)跹b需要進行周密的策劃。 8、管井、走廊、地下室管線綜合布置 管井、走廊、地下室是各個專業(yè)管線最集中的地方，難免有標高、位置沖突的地方，排布不好，會造成施工秩序混亂，且對業(yè)主使用期間的維護帶來不便，浪費使用空間。對這些部位各專業(yè)管線的綜合考慮、合理布置是保證吊頂標高控制的重點。 9、系統(tǒng)綜合調(diào)試 系統(tǒng)綜合調(diào)試是集中檢測專業(yè)系統(tǒng)運行的可靠性，以及是否達到設(shè)計要求的重要環(huán)節(jié)，還反映了各專業(yè)間的銜接是否有效合理。調(diào)試的結(jié)果直接影響到系統(tǒng)功能的有效發(fā)揮。 2.4.3 施工組織與管理難點 1、安全管理：土方開挖與護坡階段，采用合理的護坡方案，加強對邊坡的變形觀測。 基礎(chǔ)施工階段，加強基坑邊坡上的安全圍護，防止墜落事故。 主體施工階段，加強腳手架的安全管理，加強對洞口和臨邊等的防護。 加強現(xiàn)場人員的勞動保護投入和教育，現(xiàn)場設(shè)置各種安全警示標牌和標語，營造一個安全文明的施工現(xiàn)場氣氛。 由于本工程周圈已有在施工程，而且周邊就是教學環(huán)境，因此安全問題更顯得尤為重要。 2、進度與質(zhì)量控制方面：本工程系統(tǒng)復雜，專業(yè)交叉多，控制難度大；同時要力爭實現(xiàn)“魯班獎”，管理難度較大。 3、交通運輸協(xié)調(diào)安排 1)對于所有材料合理組織進場時間，盡量避免早晚交通高峰時間段,盡量安排在夜間運輸材料。 2)為保證材料供應及時，避開交通堵塞路段，由調(diào)度人員實時掌握市區(qū)交通狀況，指定暢通的交通路線。 4、施工隊伍多，場地分配難度大，且各施工隊的素質(zhì)參差不齊，創(chuàng)“蘭州市安全文明樣板工地”，要加大管理力度。 5、機電專業(yè)系統(tǒng)多、分包多；專業(yè)之間交叉作業(yè)多，總體施工協(xié)調(diào)難度比較大。 6、施工總承包方面：施工總承包管理是全面“總包總管”。面對不同的專業(yè)，不同的分包隊伍，不同的分包類型，不同的施工素質(zhì)，如何實現(xiàn)全方位管理，實現(xiàn)既定的目標與指標，是我們向業(yè)主交滿意答卷的重要內(nèi)容，只有搞好總承包管理，才能有效地解決這些難題。 針對上述分析提出的相關(guān)難點、重點等方面，我們在施工組織設(shè)計中相關(guān)的章節(jié)，給予闡述。 施工組織與管理 第一節(jié) 施工組織概述 本工程項目管理形式采用四個層次管理，即公司領(lǐng)導小組、項目總承包管理機構(gòu)、分包項目管理機構(gòu)、施工作業(yè)層四個層次；公司領(lǐng)導小組是企業(yè)保障，項目總承包是主體，分包管理是分體、施工作業(yè)是基礎(chǔ)。這樣的管理形式為扁平式結(jié)構(gòu)，工作力度大，處理難點及復雜問題速度快，效果顯著。并且根據(jù)本工程功能復雜，分包多的特點，強化總承包管理有助于良好的完成工程的各項指標。 項目經(jīng)理部按照我公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)量保證手冊》、《CI 工作手冊》、《項目技術(shù)管理手冊》、《項目質(zhì)量管理手冊》、《項目安全管理手冊》、《項目成本管理手冊》執(zhí)行。 第一節(jié) 公司針對本項目的管理組織 鑒于本工程的規(guī)模和業(yè)主的良好資信，我公司對本工程非常重視，將本工程列為我公司的重點工程。公司成立以公司總經(jīng)理為組長，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師為副組長，公司各職能部門負責人為組員的“****大學生命科學與工程學院、化工學院教學樓工程公司領(lǐng)導小組”，集中公司優(yōu)勢資源，加強領(lǐng)導與協(xié)調(diào)，確保工程順利進行。 ****大學生命科學與工程學院、化工學院教學樓工程公司領(lǐng)導小組 第一節(jié) 總承包項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 3.3.1 項目組織機構(gòu)原則 本著結(jié)構(gòu)合理、精干高效的原則，集中公司優(yōu)勢資源，加強領(lǐng)導與協(xié)調(diào)，確保工程順利進行。同時，委派綜合素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗、獲得過蘭州市獎項的項目班子負責本工程的施工管理。 另外在資金上，本工程設(shè)立單獨帳號，確保本工程?？顚Ｓ?。同時，在建設(shè)方資金暫時不能到位的情況下，以公司的強大資金實力為后盾，確保工程進度不會因工程款的問題而受到影響。 在我公司組建項目部、設(shè)置組織機構(gòu)時，將嚴格遵守下列原則： (1)專業(yè)、高素質(zhì)的原則 從項目經(jīng)理、總工程師、工程經(jīng)理、機電經(jīng)理到現(xiàn)場各類專業(yè)人員，我們都將選派能力強、素質(zhì)高、有類似工程施工經(jīng)驗，具有拼搏、奉獻和敬業(yè)精神的人員，組建精干、高效的項目經(jīng)理部，主要管理人員具有相應的崗位資格證書。 同時，組建由高級工程師、享受政府津貼的高級技術(shù)人員組成的專家顧問小組，為工程施工提供技術(shù)咨詢、指導和把關(guān)。 (2)層次分明、分工明確、責任到人的原則 組織機構(gòu)分為企業(yè)保障層、項目管理層、施工作業(yè)層，企業(yè)保障是后盾，項目管理是主體，施工作業(yè)是基礎(chǔ)，各層次之間職責分明。項目部根據(jù)任務(wù)要求，分成若干個職能部室，各職能部室之間既分工明確，又相互協(xié)作。 (3)強調(diào)總承包職能，總包統(tǒng)攬全局的原則 本工程規(guī)模大、系統(tǒng)多，因此，做好總承包管理是本工程順利實施的關(guān)鍵。 項目部組織機構(gòu)按強矩陣模式設(shè)置，從公司各職能部門抽調(diào)專門人員成立項目總承包管理部，在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下，從事總包管理和總包協(xié)調(diào)工作，視業(yè)主指定分包為自有分包，從全局出發(fā)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理，行使施工總承包管理職能，有效地解決了以前施工總承包管理中存在的管理和協(xié)調(diào)力度不大的問題。 (4)發(fā)揮團隊精神的原則 項目的最終成功要依靠項目團隊的努力，因此，組織機構(gòu)的設(shè)置和人員配備要有利于大家充分發(fā)揮團隊精神。在目標設(shè)置上，要努力把項目目標和員工個人目標有機地結(jié)合起來。 3.3.2 項目組織機構(gòu)設(shè)置 見下頁組織機構(gòu)圖。 第一節(jié) 分承包及勞務(wù)隊組織機構(gòu) ****大學生命科學與工程學院、化工學院教學樓工程 分承包及勞務(wù)隊組織機構(gòu)圖 第一節(jié) 總承包項目經(jīng)理部人員配置 部門名稱 崗位名稱 配備人數(shù) 備注 項目領(lǐng)導層 項目經(jīng)理 1 人 總工程師 1 人 機電部 經(jīng)理 1 人 電氣工程師 1 人 工程部 經(jīng)理 1 人 工程經(jīng)理 工長 1 人 機 械 員 1 人 安全部 經(jīng)理 1 人 安 全 員 2 人 技術(shù)部 經(jīng)理 1 人 總工程師 工程師 1 人 測量員 2 人 資料兼信息管理員 2 人 試驗員 1 人 質(zhì)量部 經(jīng)理 1 人 總工程師 質(zhì)量檢查員 2 人 物資設(shè)備部 經(jīng)理 1 人 分包協(xié)調(diào)小組 組長 1 人 其余人員均為兼職 綜合辦公室 主任 1 人 經(jīng)營計劃部 經(jīng) 理 1 人 商務(wù)經(jīng)理 財務(wù)部 經(jīng)理 1 人 商務(wù)經(jīng)理 合計 25 人 （高峰期人數(shù)） 第一節(jié) 總承包項目經(jīng)理部管理人員職責 3.6.1 項目經(jīng)理 受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達的各項任務(wù)和指標，全面負責項目的各項管理工作，主要工作包括： (1)貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導責任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進行有關(guān)經(jīng)濟合同和協(xié)議的簽定及招投標工作。 (2)與公司領(lǐng)導協(xié)商組建項目經(jīng)理部，設(shè)計項目組織形式，制定項目經(jīng)理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產(chǎn)進行監(jiān)督管理。 (3)負責主持對工程進行質(zhì)量策劃，制定工程項目質(zhì)量目標責任制，對工程進度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。 (4)負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。 (5)負責加強內(nèi)外協(xié)調(diào)，指導分包協(xié)調(diào)小組，進行總包方與分包商協(xié)調(diào)工作。 保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。 (6)制定戰(zhàn)略性實施計劃，確保項目關(guān)鍵目標，對完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計劃、利潤指標和安全指標負責。 (7)完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導下級工作，分配合理，獎優(yōu)罰劣。 (8)主持項目工作會議，審定簽發(fā)對內(nèi)、外各類文件。 3.6.2 項目總工 項目總工的主要職責是負責項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，主要工作包括： (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目質(zhì)量目標負主要責任。主管項目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標準，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對工程施工質(zhì)量進行技術(shù)指導和監(jiān)督。 (2)負責主持編制項目工程施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境管理計劃及重要分項施工方案、措施和作業(yè)指導書；負責主持編制施工總進度計劃、月施工進度計劃和施工總備料計劃，負責月材料計劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗槽和結(jié)構(gòu)驗收以及工程竣工驗收等工作。 (3)對項目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動進行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，召開質(zhì)量專題會；負責從施工前的質(zhì)量預控，到施工中的質(zhì)量過程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗評等全過程質(zhì)量管理工作；負責對工程中出現(xiàn)的不合格品進行控制，并制定和組織實施糾正預防措施。 (4)制定措施確保工程中測量標識的準確性，對工程建筑物定位線、水準點等重要的測量標識親自復檢。指導、監(jiān)督項目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。 (5)負責編制項目經(jīng)理部的日常培訓計劃；領(lǐng)導開展QC 小組活動和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動，保證工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率90%以上；負責組織項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應用，及時做出科技總結(jié)。 (6)加強對勞務(wù)隊的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊工費緊密掛鉤，調(diào)動參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項工程都達到預定的質(zhì)量目標； 參加經(jīng)營管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。 (7)采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟、技術(shù)指標，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實施好成本節(jié)約計劃； (8)結(jié)合ISO9000《質(zhì)量體系程序文件》、ISO14000《環(huán)境管理體系程序文件》、OSHMS《職業(yè)安全健康管理體系程序文件》要求，完善各項管理制度，目標明確，責任到人。負責對技術(shù)人員的工作進行日常管理和考評，認真抓好基礎(chǔ)工作。 3.6.3 工程經(jīng)理 工程經(jīng)理的主要職責是負責項目的進度、安全文明施工管理工作，主要工作包括： (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目進度目標和安全文明施工目標負主要責任。 按照施工總進度計劃要求組織現(xiàn)場施工，對施工進度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、施工過程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護負總責。 (2)組織施工中所需勞務(wù)隊伍、工程分包商、機械設(shè)備租賃商的招標、評標工作，通過考察評議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機械設(shè)備租賃商，負責對勞務(wù)隊、工程分包商、機械設(shè)備進退場等工作的全面管理。 (3)認真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動態(tài)，根據(jù)技術(shù)室制定的總進度計劃和月進度計劃安排每周每日的工作，對施工任務(wù)、施工材料、施工機械等的完成（進場）時間、要求、標準具體安排，并落實到人。調(diào)整人力物力，確保重點施工。 (4)主持召開每天工程協(xié)調(diào)會，將計劃與現(xiàn)場實際進度進行對照，有問題及時調(diào)整，保證工程進度。 (5)按上級要求和實際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場工程、技術(shù)、材料三個室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過程中的矛盾。 (6)對安全工作進行領(lǐng)導，建立健全安全組織機構(gòu)，作好現(xiàn)場安全及人員的管理工作；負責施工現(xiàn)場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護工作； 防止浪費，節(jié)約材料。 (7)每星期組織一次工程全面檢查，對施工現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、安全等情況隨時做到了如指掌，常組織現(xiàn)場會，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊完成各種指標，做好上級檢查的現(xiàn)場接待工作；建立工程施工日志。 (8)為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場、機械、水電、庫房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。 (9)負責履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。 3.6.4 機電經(jīng)理 機電經(jīng)理的主要職責是負責項目的機電工程管理、協(xié)調(diào)工作，主要工作包括： (1)在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，對項目機電安裝工程施工進度和質(zhì)量控制負責，做好機電安裝工程實施策劃； (2)協(xié)助業(yè)主做好機電方面指定分包商和指定供應商的招標、選定工作； (3)對進場的機電分包商進行統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)，對各專業(yè)分包商施工工序和管線排布進行統(tǒng)一規(guī)劃、合理安排，避免各專業(yè)交叉污染破壞； (4)為業(yè)主機電指定分包商和指定供應商提供技術(shù)指導，協(xié)助機電專業(yè)各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計，組織各專業(yè)進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計院在施工前進行解決； (5)做好機電與土建專業(yè)的溝通、協(xié)調(diào)工作。 3.6.5 商務(wù)經(jīng)理 商務(wù)經(jīng)理的主要職責是合約管理、預算管理、財務(wù)管理和成本管理，主要工作包括： (1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對項目成本目標負主要責任。負責本項目的成本管理、合約管理、預算、核算、統(tǒng)計工作； (2)認真熟悉圖紙，組織編制工程概、預算及年度、季度、月度成本分析報告，及時準確建立統(tǒng)計臺帳，作好成本核算工作。做好分項工程的工、機、料分析，負責材料計劃的定額用量審批； (3)根據(jù)工程洽商及時辦理經(jīng)濟變更簽證，根據(jù)工程進度，辦理月份驗工計價、工程請款計劃； (4)負責勞務(wù)、機械及工程分包合同的招標、簽訂、評審、報批和日常管理工作； (5)向業(yè)主提各種合理化建議，評審工程變更經(jīng)濟性、可行性，協(xié)助業(yè)主進行費用控制； (6)負責組織有關(guān)人員及時編制工程竣工結(jié)算報告。 3.6.6 技術(shù)部 技術(shù)部的主要職責是負責全項目的技術(shù)管理工作，對項目貫標工作進行指導、檢查和監(jiān)督，技術(shù)部的主要工作包括： (1)負責編制項目施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、環(huán)境和職業(yè)安全管理計劃及特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施，對工程中各工序進行書面技術(shù)交底； (2)指導和協(xié)助各專業(yè)分包商做好施工圖深化設(shè)計，組織各專業(yè)進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖紙矛盾和沖突，并協(xié)助設(shè)計院在施工前進行解決；。 (3)負責工程中測量標識，對合同中明確規(guī)定有可追溯性要求的范圍負責重點標識； (4)負責編制材料計劃，幫助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作，和材料室一同做好材料進場驗證工作。對業(yè)主提供的產(chǎn)品進行技術(shù)性能確認，對業(yè)主提供的不合格品組織評審，提出處置方案； (5)負責項目經(jīng)理部范圍內(nèi)技術(shù)性文件和資料的統(tǒng)一管理,對竣工圖及竣工資料及時移交、歸檔負全面責任。負責竣工資料的編目、組卷移交工作； (6)負責組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的推廣應用和實施。開展QC小組活動，做好技術(shù)總結(jié)和統(tǒng)計技術(shù)的推廣應用； (7)負責編制項目經(jīng)理部職工年度培訓計劃。 (8)材料、設(shè)備系統(tǒng)的選型優(yōu)化，專業(yè)施工詳圖的復審與施工協(xié)調(diào)。 (9)機電設(shè)備與材料的詢價，數(shù)據(jù)庫的建立與信息管理。 (10)為業(yè)主編制專業(yè)分