建筑行業(yè)會計工作總結(jié)金融工作總結(jié)

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1、xx年X月X日 建筑行業(yè)會計工作總結(jié) - 金融工作總結(jié) 第一篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)自畢業(yè)后擔任技術(shù)員以來，我主要從事測量工程的管理，學習、實踐操作等工作，歷任平定高速公路項目部橋梁負責和測量工程輔助技術(shù)員。再到xx雷力之星駐嘉峪關(guān)供水工程測量負責和資料整編工作，現(xiàn)在任中鹽xx武陽鹽化有限公司項目部測量負責，兼任科學技術(shù)協(xié)會副秘書長職務(wù)，幾年來我立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，圍繞新形勢下工程測量的新要求，按照以需要求為標準，實現(xiàn)測量工作更精確，更專業(yè)為目的，重點圍繞工程測量制度和經(jīng)驗做一定的工作。 項目測量工作是工程施工的重要程序，也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié)，為了加強項目測量工作的管

2、理統(tǒng)一項目測量的有關(guān)制度，更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，爭取最佳效果的項目目標提供保障。 （一）、 施工單位接到樁點后，測量工作者需對樁點加以保護并進行復(fù)核。需進行加密的應(yīng)仔細勘察地形選點。選用良好的地方牢固，施工中不易被破壞地點為加密點。 （二）、 當設(shè)計院圖紙審核到位后，對測量工作人員的主要任務(wù)是審圖。根據(jù)以經(jīng)驗施圖紙會有許多錯誤。如不仔細審閱邊施工，這些錯誤隱患會給工程造成嚴重后果。雖然這是設(shè)計責任，但我們難逃干系。在審閱圖紙時一定結(jié)合相關(guān)其它圖紙，掌握變化，其中復(fù)核樁基頂高程是重點。 （三）、 灌注樁施工是橋梁定準的關(guān)，列為監(jiān)理全檢項目，它為今后承臺墩柱的位臵提供參照物，在計算灌樁數(shù)據(jù)時，

3、要注意是否有線形偏位，另外在計算橋臺灌樁數(shù)據(jù)時應(yīng)仔細審清橋臺伸縮縫是否與橋臺中心線一致。如有柱位丟失要說明理由，由于人為導(dǎo)致莊主丟失應(yīng)建立懲罰制度。因為臨時補樁危險性很大。 （四）、 承臺鋼筋成型后，要對鋼筋法線方位進行嚴密控制。如線路中心與墩柱中心線有偏位，策應(yīng)高度應(yīng)重視，墩柱中心坐標及法向方位角數(shù)據(jù)應(yīng)在室內(nèi)完成表計算，偏位數(shù)值單位要統(tǒng)一，墩柱筋十字線臨時控制點位臵應(yīng)牢固，標志清晰，并與下道工序負責人指數(shù)移交方可離去。 （五）、 墩柱頂高和水準測量控制橋梁工程關(guān)鍵步驟，對與一次墩柱成型澆注之前，應(yīng)至少兩遍測量效核柱頂高程水準，并用鋼尺丈量柱頂與承臺頂間距離 是否與設(shè)計相符，其它柱頂高程測

4、量，如標記在鋼筋表面應(yīng)清晰規(guī)范，基準面在下。 （六）、 箱梁的施工是橋梁施工的最主要部分，也是重點。箱梁施工中測量數(shù)據(jù)主要為箱梁的地板邊線，防撞墻內(nèi)邊線和箱梁的地面。翼板，頂面高程。要求邊線和高程數(shù)據(jù)必須由兩個人對算，在計算過程中要尤其注意，箱梁結(jié)構(gòu)中線和設(shè)計線路中線是否重合。 （七）、 測量工程的外業(yè)作業(yè)重要但是內(nèi)業(yè)工作更重要，內(nèi) 業(yè)資料應(yīng)整齊，明確、清晰。我們在工作中，對圖紙變通資料第一時間掌握應(yīng)是我們更能深刻清楚的對工作的表現(xiàn)。 作為合格的測量人員必須應(yīng)對各種各樣的工程，運用不同的測量方法，找出不同工程的測量重點，保證工程進度質(zhì)量正常運轉(zhuǎn)。充分利用計算機軟件計算管理數(shù)據(jù)，在把效數(shù)

5、據(jù)輸入計算機中形成數(shù)據(jù)校核，單人不能完成測量任務(wù)團體合作一致是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)，另外鞏固基礎(chǔ)知識，強化正確的操作技能。 工程測量在房建中是工程實體施工的前提和基礎(chǔ)性工作，工程測量的工作內(nèi)容是將建筑總平面圖上所設(shè)計的建筑物，構(gòu)筑物的位臵，按照設(shè)計要求，測設(shè)到施工現(xiàn)場，正確的定位到地面上。 工程技術(shù)的發(fā)展不斷對測量工作提出新的要求，特別是全球定位系統(tǒng)（gps）、地理信息系統(tǒng)（gis）、攝影測量與遙感（rs）以及數(shù)字化測繪和地面測量技術(shù)的發(fā)展，使工程測量的手段、理論和方法產(chǎn)生了深刻的變化。 （1）開挖前測量放線的依據(jù)：必須有甲方提供的設(shè)計院繪制的平面圖及經(jīng)規(guī)劃局批準的規(guī)劃許可證。測繪院提供的定樁

6、坐標成果通知書。施工方和監(jiān)理方才能進行放線和驗線工作。 （2）施工方測量放線報驗單及工程定位測量記憶錄必須經(jīng)監(jiān)理簽字同意。 （3）監(jiān)理驗線后，施工方才能開始施工挖方，注意放線用經(jīng)緯儀測角度，打線用鋼尺拉距離。為了防止出現(xiàn)差錯最好用對角線的方法復(fù)測結(jié)果。場內(nèi)應(yīng)設(shè)臨時bm點的位臵均應(yīng)反映到工程定準測試記錄表中。同時bm點應(yīng)通視好、堅固不易破壞、并且明顯標志。 （4）基坑驗線應(yīng)注意，待墊層，防火層做完后，施工單位可開始放線。除外輪廓之外，內(nèi)墻，底圈梁柱，后澆帶，電梯井薄部位均應(yīng)放出。該線在檢驗是一定要細致，否則會造成錯位和漏插筋的問題，當控制網(wǎng)或主軸線測定后，應(yīng)立即對樁柱采取保護措施。路面上可

7、使用射釘槍在一般土地上應(yīng)澆注(200mmx200mmx100mm)的樁，樁頂面覆以（200mmx200mmx3mm）的鋼板，此外還應(yīng)將控制網(wǎng)和各點點位繪制到平面圖上，并提請項目部采取切實措施保護好樁位。 通過以上對路建工程測量和房建工程測量，經(jīng)總結(jié)分析我認為作為合格的一名測量人員必須應(yīng)對各種測量工程，都要認真、細心、踏實的心態(tài)去工作，從中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)新問題，處理舊問題，以一種不怕累和環(huán)境的艱苦，去嘗試測量給你帶來快樂。第二篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)建筑行業(yè)工作總結(jié) 及工作安排 市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領(lǐng)導(dǎo)下，堅持為企業(yè)服務(wù)的宗旨，一年來主要抓了以下幾方面工作： （一）、 堅持服務(wù)宗旨，為企業(yè)

8、辦實事 堅持服務(wù)宗旨，進行調(diào)查研究，反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè)，多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調(diào)研。對工程總承包方面存在的建設(shè)單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了《關(guān)于xx市建設(shè)工程招投標市場的調(diào)查報告》，分析了存在問題的原因，提出了關(guān)于加強招投標市場管理、嚴格執(zhí)行招投標法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。 針對我市建筑勞務(wù)市場管理問題，派專人赴xx、xx等地考察學習。結(jié)合外地勞務(wù)市場建設(shè)和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務(wù)市場的情況，向市建委提出了關(guān)于積極發(fā)展勞務(wù)企業(yè)以及勞務(wù)企業(yè)減免稅等三點建議。

9、 為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場，赴xx、xx、xx等城市對金廣建設(shè)等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報，與當?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進行了溝通和聯(lián)絡(luò)，解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察，對俄羅斯的城市建設(shè)以及建筑市場、房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告，為建筑企業(yè)走出國門，開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會，總結(jié)了金廣建設(shè)、永嘉集團、中建八局xx公司、xx盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出xx，發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務(wù)主管部門提出了《關(guān)于xx市建筑企業(yè)外出施工情況的調(diào)查報告》，為促進我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟

10、提出了參考意見。 會長還帶領(lǐng)有關(guān)部門負責人，深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析，提出了引進人才，加強質(zhì)量管理的建議。協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)還分3組深入企業(yè)進行走訪慰問，了解企業(yè)情況，搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條，并逐一拿出解決辦法。 根據(jù)企業(yè)需求和建委委托，六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部，配合建管處負責日常企業(yè)資質(zhì)就位、升級初審工作，半年來，審核了企業(yè)資質(zhì)材料183份。其中：企業(yè)資質(zhì)升級59個（一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個）。企業(yè)資質(zhì)就位81個、企業(yè)資質(zhì)增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對2xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進行了考核認定。

11、市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外 ，舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設(shè)系統(tǒng)各協(xié)會，在和平廣場舉行了3次大型招聘會，先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘，提供就業(yè)崗位3300多個，130余人次進入人才庫進行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術(shù)人員提供了用武之地，也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。 （二）、強化全面質(zhì)量管理，樹立大質(zhì)量觀和品牌意識 根據(jù)建設(shè)部關(guān)于“強化全面質(zhì)量管理，樹立大質(zhì)量觀和品牌意識”的要求，我們從抓優(yōu)質(zhì)工程入手，全面提升我市工程質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設(shè)、阿爾濱集團、中建八局

12、xx公司、億達華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，不但提高了企業(yè)的知名度，而且取得了品牌效益。年初，市建行業(yè)協(xié)會做出了《關(guān)于開展向xx阿爾濱集團有限公司學習的決定》，并在阿爾濱建設(shè)集團公司召開了現(xiàn)場會，全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關(guān)人員參加了會議，全方位地宣傳阿爾濱建設(shè)集團“質(zhì)量第（一）、以質(zhì)興企”經(jīng)驗，弘揚xx年來創(chuàng)建5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認真抓好工程質(zhì)量，創(chuàng)建更多的精品工程，為振興xx建筑業(yè)做出新的貢獻。年初我們召開了一屆四次理事大會，對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得2xx-2xx年度xx市建筑業(yè)誠信企業(yè)進行了表獎。經(jīng)過企業(yè)申報，專家評

13、審，評出xx市優(yōu)質(zhì)工程星海杯89項，向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質(zhì)工程32項、省優(yōu)質(zhì)主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設(shè)集團承建的xx醫(yī)科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個，xx市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀qc成果11項，qc優(yōu)秀小組11個，向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個，全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個，全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理2個，向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個，全國質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)1個，先進個人2個。省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)3個，全國用戶滿意企業(yè)5個，用戶滿意工程6項。通過評比，xx市工程質(zhì)量又有了一定的提高，受到了中建協(xié)、省建協(xié)的

14、充分肯定。 （三）、加強網(wǎng)站建設(shè)，搞好信息交流 市建協(xié)在年初，召開了信息化工作會議，總結(jié)了2xx年信息工作，提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設(shè)方面，增設(shè)了項目經(jīng)理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量，還努力提高信息質(zhì)量。根據(jù)需求，對欄目內(nèi)容隨時進行調(diào)整和補充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié)，篩選各種信息，充實各個欄目，現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極發(fā)展網(wǎng)員，擴大網(wǎng)站應(yīng)用范圍，滿足企業(yè)的各種需求。對信息員進行技術(shù)指導(dǎo)，咨詢服務(wù)，免費培訓(xùn)等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關(guān)于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務(wù)系統(tǒng)》的立項工作，并取得了一定成效，獲得了xx

15、市電子信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀成果，協(xié)會還被評為先進單位。 協(xié)會會刊《xx建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調(diào)整，全年編輯出版4期，宣傳企業(yè)22個，發(fā)表各種論文52篇，為專業(yè)技術(shù)人員提供了交流平臺，并堅持與全國范圍內(nèi)的同行業(yè)進行交流。 （四）、搞好各種培訓(xùn)工作 根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要，多方面挖掘辦學渠道，開展了各種培訓(xùn)。今年1月份，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，與中建協(xié)工程項目管理委員會配合，在xx舉辦了全國一級建造師考前串講輔導(dǎo)培訓(xùn)班，來自全國各地和本市400多人參加了培訓(xùn)。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓(xùn)班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓(xùn)。與建設(shè)部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培

16、訓(xùn)班，近100人參加了培訓(xùn)。11月底，還將與中施協(xié)聯(lián)合，在xx舉辦工程建 設(shè)企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓(xùn)班。還與xx礴海律師事務(wù)所聯(lián)合，開展了送法到企業(yè)活動，到企業(yè)進行就地培訓(xùn)。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內(nèi)有關(guān)企業(yè)進行法律咨詢活動，使企業(yè)加深了對最高人民法院《關(guān)于市審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解，提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己，開拓業(yè)務(wù)的能力。協(xié)會還組織了專題培訓(xùn)和講座，共300多人參加，受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓(xùn)活動。還與xx鍇億律師事務(wù)所進行法律合作，成立了協(xié)會法律顧問辦公室，為企業(yè)提供法律咨詢活動。 （五）、做

17、好其它各項工作 我們配合有關(guān)部門完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業(yè)進行勞動合同檢查，還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設(shè)行業(yè)免試高級經(jīng)理人進行了申報，首批23人獲得證書。配合市建委組織有關(guān)企業(yè)對《建筑法》有關(guān)條款，如建設(shè)資金、竣工結(jié)算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見，協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關(guān)于加強建筑行業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設(shè)性意見。參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查，組織部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次，組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能

18、宣傳日活動。并做好日常建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術(shù)的推廣工作，我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術(shù)(2xx)》，還印發(fā)了《卓越績效評價標準》等有關(guān)資料300多份，為企業(yè)全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了臺灣中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿(mào)代表團。還接待了xx、xx、xx等十幾個省市的協(xié)會有關(guān)部門來連考察學習，今年10月份由會長帶隊組織有關(guān)企業(yè)參加了在xx召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅持服務(wù)宗旨、增強自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言，受到與會者的一致好評。 （六）、加強自身建設(shè)、搞好黨員先進性教育 協(xié)會黨支部按照市建委

19、機關(guān)黨委的部署，以黨的“十六大”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，上半年開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。大家系統(tǒng)地學習了《xx員章程》以及關(guān)于加強黨的建設(shè)方(好范 文站hAoword)面的系列文章。每個黨員都寫了讀書筆記兩萬字以上。積極開展了談心活動，召開了各種座談會，組織生活會、進行了個人黨性分析等多種形式，結(jié)合協(xié)會實際工作，認真查找問題，制訂了加強支部建設(shè)，堅持為企業(yè)服務(wù)等7條整改措施。大家積極探索協(xié)會工作的新思路，加強理論學習和業(yè)務(wù)學習，努力提高綜合素質(zhì)。本著為企業(yè)服務(wù)的宗旨，努力把建筑行業(yè)的工作做得更好。在保先教育完成后，吸收2名非黨積極分子加入黨組織。經(jīng)建委機關(guān)黨委批準，九月份支部進行

20、了改選。除此，根據(jù)市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的要求，結(jié)合協(xié)會實際情況還從節(jié)電、節(jié)水等五個方面提出了24條節(jié)約措施，并已實施?？傊?，通過學習和整改，激發(fā)了大家的積極性，協(xié)會工作出現(xiàn)了積極向上的新局面。 2xx年工作安排 （一）、深入企業(yè)調(diào)查研究 針對當前企業(yè)存在的問題，做強做大問題，特別是涉及企業(yè)發(fā)展的稅費問題開展專題調(diào)查研究。幫助企業(yè)排憂解難，中小企業(yè)，為政府決策提供依據(jù)。 （二）、繼續(xù)做好企業(yè)資質(zhì)初審工作 在建委建管處的指導(dǎo)下做好企業(yè)資質(zhì)就位、升級各種材料上報，審查、報卷等工作。 （三）、加強網(wǎng)站建設(shè) 根據(jù)企業(yè)需求，采取多種形式加強網(wǎng)站建設(shè)。擴大欄目，增加信息量，擴大信息交流，增

21、加網(wǎng)員，做好信息員培訓(xùn)，做好企業(yè)電子政務(wù)立項申報及應(yīng)用軟件推廣工作。 （四）、搞好各項評比工作 做好2xx年度國家魯班獎、全國質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、省世紀杯、省質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)等推薦工作，同時做好市優(yōu)質(zhì)工程星海杯及先進建筑業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、誠信企業(yè)評比等工作。建立起社會信用評估體系。 （五）、搞好四新技術(shù)推廣工作 配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產(chǎn)品推介，并做好日常產(chǎn)品備案及年檢工作。做好建筑工法的評審、管理、推廣和應(yīng)用。抓好企業(yè)自主知識和科技創(chuàng)新工作打造一批節(jié)約性建筑企業(yè)。 （六）、做好各項培訓(xùn)工作 配合中建協(xié)、省建協(xié)、建委科教處做好職業(yè)經(jīng)理人、（一）、二級建造師、工程總承包項

22、目經(jīng)理等各項培訓(xùn)工作。第三篇：建筑行業(yè)年終工作總結(jié)年 終 工 作 總 結(jié) 2xx年的各項工作已經(jīng)基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在公司的工作情況。 我擔負東湖馨園項目部工程的（一）、二標段的工作。工作伊始，工作雜、業(yè)務(wù)多，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點的熟悉自己的本職工作，在短時間內(nèi)就進入角色并配合領(lǐng)導(dǎo)按紀律做好工程的現(xiàn)場管理工作。在領(lǐng)導(dǎo)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善的處理各項工作?；旧蠞M足了工程進度及工程質(zhì)量對我項目部的要求。我的工作除了要認真負責地處理公司內(nèi)部工程管理外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥善處理與設(shè)計、監(jiān)理、施工單位等外部各方面的關(guān)系，與外部建立并保

23、持良好的聯(lián)系。項目部處在公司的最前沿，雖然突發(fā)事件多而繁瑣，但我們以“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，準確、及時地處理各項問題。在工作中我都盡職盡責，認真對待每天的工作，為公司建設(shè)用盡自己最大的努力。 進入建筑行業(yè)已有幾年的時間了，總結(jié)房產(chǎn)單位甲方代表職責與作用，淺談以下幾點： （一）、明確甲方代表的職責與任務(wù)及在工程建設(shè)過程中的作用甲方代表是一個常駐工地的管理班子，代表建設(shè)單位對工程項目從施工準備到竣工驗收全過程實行管理和監(jiān)督。其主要工作有審查進度計劃和施工方案，監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同，按規(guī)范及標準施工，審查“設(shè)計技術(shù)變更，控制工程進度和質(zhì)量，檢查安全防護設(shè)施，檢 測或監(jiān)督送檢測原材料

24、和構(gòu)配件質(zhì)量，認定工程質(zhì)量及數(shù)量，審核工程報價，簽發(fā)付款憑證，整理合同文件和技術(shù)檔案，提出竣工報告，處理質(zhì)量事故，協(xié)調(diào)工程各方之間的關(guān)系等。質(zhì)量是企業(yè)的“生命”。甲方代表，對工程施工過程的質(zhì)量進行跟蹤檢查，負責組織隱蔽工程的驗收，并對工程實際發(fā)生增減情況進行簽證，是保證工程建設(shè)具有良好的監(jiān)督機制、確保工程質(zhì)量和維護甲乙雙方(乙方指施工單位)利益的必要措施。 （二）、必須具有過硬的工程技術(shù)專業(yè)水平 甲方代表必須具備學習專業(yè)知識，重視經(jīng)驗的積累，練就過硬的判斷、解決工程技術(shù)問題的能力，這樣才能有效地開展工作，完成甲方代表的職責與任務(wù)。 （關(guān)于這一點，希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以多組織一些進修的機會，知識

25、的更新也是很重要的。） （三）、應(yīng)有一套科學的管理方法與措施 甲方代表應(yīng)綜瞻全局，對工程從施工方案可行性研究、施工準備、施工實施到工程竣工的每一個過程、每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。包括弄清楚施工地點工程地質(zhì)情況、周圍環(huán)境、季節(jié)、氣候及材料供應(yīng)情況對工程的影響，明確工程任務(wù)，并以此作為監(jiān)督和控制工程進度、采用相應(yīng)的技術(shù)措施以及未雨綢繆、作好對各種自然災(zāi)害的防范措施的依據(jù)；做好圖紙會審、技術(shù)交底等工作，盡最大可能減少因圖紙失誤造成的損失；把好材料進場關(guān)，嚴格堅持材料合格方可使用；督促或者親自進行對工程質(zhì)量的自檢工作，如測定沉降量、 測避雷安全等。甲方代表還應(yīng)根據(jù)工程各分部、分項或各

26、道工序的特點制定相應(yīng)的技術(shù)管理措施。如對隱蔽工程一定要跟蹤管理；對裝飾和門窗工程應(yīng)以點帶面，對各關(guān)鍵工藝以有技術(shù)的施工員或技工的現(xiàn)場操作作為示范，引導(dǎo)其他工人進行正確的操作，這樣才能保證質(zhì)量，并注意推廣新材料和先進的工藝。甲方代表還要加強對施工隊伍的管理，加強職業(yè)道德教育。落實責任制，做到每項工作有專人負責，定期召開質(zhì)量管理現(xiàn)場會，及時解決施工中的有關(guān)問題。 （四）、處理好四種關(guān)系，是做好甲方代表工作的重要前提 1.甲方代表與本單位的關(guān)系。甲方代表是受建設(shè)單位委派負責某項工程施工管理的人員。建設(shè)單位主管依本單位的制度給予駐工地代表一定的現(xiàn)場解決工程及有關(guān)技術(shù)問題的權(quán)力，并要求其履行職責。作

27、為甲方代表，應(yīng)充分行使單位主管給予的權(quán)力，認真履行其職責，處處注意實事求是地維護建設(shè)單位的利益。 2.甲方代表與施工單位的關(guān)系。除了監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系外，還有協(xié)作、配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督之外，對其施工中的實際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對施工技術(shù)上的問題要當好參謀，不能袖手旁觀；對于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護。 3.甲方代表與設(shè)計單位的關(guān)系。設(shè)計單位是工程的主要技術(shù)部門，甲方代表必須尊重和依靠設(shè)計單位，若對設(shè)計的不足須提出修改與補充意見，使設(shè)計更實際更完善，但必須征得設(shè)計單位的同意，作出書面更改通知，施工單位方可執(zhí)

28、行施工。 4.甲方代表與質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。質(zhì)監(jiān)站對工程進行質(zhì)量等級核定，是對該工程質(zhì)量等級和竣工驗收的依據(jù)。甲方代表在搞好現(xiàn)場管理工作的同時，還應(yīng)協(xié)助、配合質(zhì)監(jiān)部門的工作，充分發(fā)揮質(zhì)監(jiān)部門權(quán)威的作用，遇與施工單位有爭議不能解決時，應(yīng)交質(zhì)監(jiān)部門裁決，并請質(zhì)監(jiān)部門參加必要的檢查，對質(zhì)監(jiān)部門所提的技術(shù)問題、處理意見及措施，應(yīng)配合向施工單位解釋，并協(xié)助監(jiān)督執(zhí)行。對施工單位的一些實際困難也應(yīng)實事求是地向質(zhì)監(jiān)部門說明，以取得該部門的諒解與支持。 在目前的工作中，我時刻提醒自己, 在2xx年的工作中，我要加強自己的管理技巧、提高技術(shù)素質(zhì)、增強辦事效率、踏實認真、不辭辛苦。努力做到工作思路清晰，計劃性、

29、前瞻性、前導(dǎo)性強；開拓進取，經(jīng)常提出合理化建議，按時或提前完成本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 對于在具體的工作中，我要改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預(yù)防。根據(jù)工程特點和技術(shù)要求，從實際需要出發(fā)，確定監(jiān)理監(jiān)管的重點項目。如施工現(xiàn)場澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體，支第一根柱模時，我們都要到現(xiàn)場去檢查，復(fù)核軸線及標高，測量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，這樣做能有效防止出現(xiàn)質(zhì)量問題進行返工的現(xiàn)象發(fā)生。如發(fā)生質(zhì)量問題時，對質(zhì)量問題要進行實質(zhì)性的處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不要去強調(diào)事故的責任和原因。這樣使施工單位和施工人員愿意接近我們，不諱疾忌醫(yī)，愿與監(jiān)理密切配合，

30、共同提高工程質(zhì)量。還要做到言行要嚴 謹，說話有依據(jù)，給監(jiān)理、施工單位提建議時要注意把握尺度；時刻注意自身形象和做人準則，嚴守公司紀律。 新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。為圓滿完成各項工作任務(wù)，充分利用工作崗位特點的發(fā)揮自身作用，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步，踏踏實實，目光不能只局限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同事學習，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,爭取更好的工作成績。 有限公司工程部 項

31、目部： 2xx年1月3日第四篇：工作總結(jié)(建筑行業(yè))二ｏ一二年工作總結(jié)暨二ｏ一三年工作思路 二ｏ一二年又是一個豐收年，在xx十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二ｏ一三年?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩镆欢辏镆欢觌m然是一個普通平常的年份，我們卻就在這個普通平常的年份中取得了不平常的好成績。在經(jīng)營上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績。 梳理二ｏ一二我們所做的工作，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時代，隨著全國援疆工作繼續(xù)深入，以及xx大開放、大建設(shè)、大發(fā)展的經(jīng)濟建設(shè)推進的如火如荼，我們緊緊抓住這個歷史機遇期發(fā)展自我，壯大自我。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三

32、人各司其責，優(yōu)勢互補，帶領(lǐng)全體員工面對現(xiàn)實，克服困難，決不后退，迎來了又一個豐收年，而且是一個全面的豐收年，創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份，591項工程，投資額19.87億元，監(jiān)理費合同額3000余萬元，實際完成監(jiān)理投資額20.59億元，經(jīng)營收入1090.7萬元，實際經(jīng)營利潤65.7萬元，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元，一下躍升到二十億元，實現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢，同比上年度提高70.16%，監(jiān)理費收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制，我們的激勵機制落后，影響了我們經(jīng)營利潤跨越式的實現(xiàn)。2xx年實現(xiàn)利潤65.7萬元，超出師里給我們下達的利潤指標119

33、%，首次實現(xiàn)超利潤翻翻，同比上年度增長28.82%。這一年來我們所監(jiān)理的工程中，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。 我們不僅在經(jīng)營上取得了有史以來的高效益，在企業(yè)資質(zhì)擴大方 面也取得了可喜可賀的收獲。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就 結(jié)三年之后基本塵埃落定，明年元月底能夠取得新的資質(zhì)；水土保持 工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國家水利部的審批；路橋監(jiān) 理資質(zhì)晉升（由丙級升至乙級），資料報送工作也于上月底結(jié)束，目 前審核資料已通過兵團交通局審核通過，本月底可報送國家交通部審 定批準，有望在明年三月底完成此工作。 在這歷史機遇期我們的人才隊伍也得到了迅速擴張。三年前

34、我們 的在冊人數(shù)在高峰期也不過60-70人，現(xiàn)在我們常年在冊人數(shù)達到了 130余人。凡是具有國家注冊證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重擔，并 且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊伍，這些都為企業(yè)的長足發(fā)展奠定 了人才基礎(chǔ)。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理，我們基本上 實現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。 抓住歷史發(fā)展機遇，并不僅僅是抓住掙錢的機遇，而是要迎接挑 戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)，迅速提升企業(yè)的整體實力。企業(yè)要發(fā)展要做大做強， 經(jīng)濟基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的，如果一個企業(yè)窮得連員工的工資都不能 按時發(fā)放，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集，談 何企業(yè)的凝聚力加強，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企

35、業(yè)的發(fā)展壯 大；但是一個企業(yè)只講利益只講掙錢，而不講其它，那么它只是一個 掙錢的空殼機器，沒有精髓沒有靈魂，談何長足發(fā)展，是不可能有宏 大前途的。我們是這樣認識的，我們也努力這樣去做的，以人為中心， 牢牢抓住這個“中心”不放松。首先，我們在開工前如期舉辦了企業(yè) 內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，即收心又提高，馬上準備拉開弓放箭，同時開 展了一年一度的常規(guī)表彰，促進大家的工作積極性；緊接著又分二期 選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法 化。 開春伊始，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌龅那闆r，以 及市場對我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準備，四月初我們 主動去

36、大中專院校招聘技術(shù)人才，而不是等米下鍋，短短二十天招聘 了近五十人來參加我們的團隊，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲 備作好充分的準備，事實證明我們的思想和行為是正確的，到七—八 月間的大忙季節(jié)，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒。盡管我們在人員數(shù)量上有所保證。但我們和全體總監(jiān)都很清楚，這只 不過是一個湊人頭數(shù)的做法，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流，使得大家清晰 的認識到這個問題的嚴峻性，各位總監(jiān)報著高度的責任感和使命感， 不講苦、不講累，手把手傳幫帶。六十二團、六十四團、七十三團、 昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部，動腦筋想辦法，調(diào)動自己現(xiàn)有的人力資源，設(shè)立 小組長制，即調(diào)動了積極性，又提升了

37、組織能力和監(jiān)管能力。今年我 師建設(shè)重點轉(zhuǎn)移到了七十三團災(zāi)后重建及大力推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，我們 也緊跟師黨委的部署，進行人員調(diào)態(tài)，專門抽調(diào)了肖建平、廖新衛(wèi)兩 位能力強的同志組建強有力的監(jiān)理部。事實證明，他們不辱使命，即 完成了七十三團繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團的監(jiān)理工作以及 東線的工程驗收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù)。 全體現(xiàn)場監(jiān)理人員以高度責任感和奉獻精神，在施工期里毫不倦 怠夜以繼日工作著，有困難自己克服，有問題自己解決。苗東、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的；張新勝一個人擔負了昭蘇四個團場的監(jiān)督工作，可以說不等不靠，每一個人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進步和發(fā)

38、展充分體現(xiàn)了自己的人身價值。 自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來，我們堅定不移地堅持黨的先進性，認真履行職責，貫徹公司黨委的各項方針政策，支部成立一年多，我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子，為我們黨組織儲備新鮮血液，為我們黨的隊伍壯大儲蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負責，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作，以此保證我們這塊陣地堅強和xx，保證政令暢通。 回顧xx我們所走過的路，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意。雖然我站自成立至今，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中，也算是一個具有較強綜合實力的監(jiān)理企業(yè)，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務(wù)質(zhì)量上，或是

39、企業(yè)資質(zhì)的層級上，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因，主要就是我們沒有改制，很難最大限度的調(diào)動員工的主觀能動性，很難讓員工們的能量得到最大釋放；經(jīng)營體制上也比較“呆板”，不“靈活”不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟對企業(yè)的要求，這些勢必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大。 當然，在當前這個大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的歷史機遇中，我們不能按部就班，更不能錯失良機，而要克服困難，搶抓機遇，發(fā)展自我，實現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當前重中之重的任務(wù)，就不會發(fā)生“落 后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題，但是我們不能停止不前，不能頹廢，更不能退縮，而要揚長避短，采用“取他山之石，為我功玉”之舉，使我們處于永

40、不言敗之地，不辱使命，再創(chuàng)佳績，力爭明年完成監(jiān)理投資額達到25億元，實現(xiàn)經(jīng)營收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟發(fā)展再立新功。 有不到之處，情指正 農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站 二ｏ一二年十二月二十日 農(nóng) 四 師 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 站 二ｏ一二年工作總結(jié)暨二ｏ一三年工作思路 二ｏ一二年十二月二十四日 師 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 站 二 零 一 二 年 工 作 總 結(jié) 二ｏ一二年十二月二十日 農(nóng) 四第五篇：建筑行業(yè)工作總結(jié)工 作 總 結(jié) 項目名稱：姓名： 職務(wù)： 2xx年11月21 日 本人自2xx年7月20日進入中建八局西北公司，至今已經(jīng)工作4個月。通過

41、這4個月的工作，我對原本陌生的建筑施工現(xiàn)場有了大致的了解，同時也使自己的專業(yè)知識和管理能力有了一定的提高，可以說這份工作經(jīng)歷是自己的一個濃縮的成長過程。 8月份初期剛開始工作的時候并不知道自己具體應(yīng)該做些什么，有什么要履行的職責，只知道跟著師傅去現(xiàn)場，聽他一點一滴的給我講解施工現(xiàn)場安全防護方面的知識，機械的去完成師傅交給我的工作任務(wù)。通過每天師傅交給我的安全知識，我發(fā)現(xiàn)有些在大學里學到過的知識到了施工現(xiàn)場卻對不上號，可能是大學里只是在書本上學習過但未到施工現(xiàn)場結(jié)合實物進行學習的原因。為了更好的工作，我買了安全員和施工員的教材，每天抽出點時間認真的閱讀教材，對于教材里不太明白或者對不上實物的東

42、西我就上網(wǎng)搜索下，慢慢的我了解了一個建筑物的施工程序和在施工過程中需要注意的安全方面的內(nèi)容，漸漸的回憶起大學里專業(yè)課的知識，對建筑行業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣。 9月份可以說是我跟方面知識跳躍式發(fā)展的一個月，在這個月里我跟隨師傅認真學習了外腳手架及支模架體的有關(guān)知識，白天去現(xiàn)場巡視，晚上認真的學習腳手架及支模架體的搭設(shè)規(guī)范，不明白的地方虛心請教，通過書本與現(xiàn)場的結(jié)合、加之師傅的指點，很快我能夠獨自發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)架體中存在的問題。每天從現(xiàn)場回來之后把發(fā)現(xiàn)的問題落實到整改通知上發(fā)給各地片的安全員，并按時要求其對問題做出整改并回復(fù)，同時，自己也對所回復(fù)項目進行現(xiàn)場的核實。也是通過 頻繁的與隊伍之間的接觸，

43、逐步鍛煉了自己的社交及管理方面的能力。 接下來的時間里，我發(fā)現(xiàn)我對現(xiàn)場施工方面的內(nèi)容了解甚少，每天通過與項目部施工員及勞務(wù)隊管理人員的交流，向他們請教自己對施工方面的疑惑。漸漸的通過每天的積累，我初步了解了鋼筋的綁扎、錨固以及模板的搭設(shè)等方面的內(nèi)容。并通過他們要來了101圖集，對現(xiàn)場正在進行的施工工序進行學習，通過圖集的學習，我了解到鋼筋的型號、類別、表示方法及梁的種類和注寫方式。有時間的時候我借來圖紙進行學習，對圖紙上標注的自己不明白的地方就向他們請教，漸漸的對于施工工藝及圖紙方面的知識也有了一定的增長。 我想不論是干什么工作，了解更多施工現(xiàn)場的知識肯定是對自己有好處的，帶著我對建筑行業(yè)的熱情與年輕人的，我認真的工作，努力的學習自己薄弱的知識。雖然我還有許多不足，但是只要我堅持不懈的努力，一定會逐步提高自己，充實自己。本網(wǎng)向您推薦更多文章：建筑裝飾行業(yè)會計處理 建筑行業(yè)會計和工業(yè)企業(yè)會計工作內(nèi)容有具體有哪些區(qū)別？ 2xx年建筑行業(yè)安全工作總結(jié) 建筑機械行業(yè)2xx年度工作總結(jié) 2xx年建筑行業(yè)管理工作總結(jié)