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1、【文化建設(shè)論文】企業(yè)文化建設(shè)中的作用2篇
（一）
一、文化建設(shè)踐行者的作用
1、黨員帶頭參與企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)中的基層黨組織在開展工作的過程中，最強(qiáng)調(diào)發(fā)揮黨員帶頭作用和模范作用。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的過程中，這種模范帶頭作用也可以輕松的發(fā)揮出來。在企業(yè)初步制定企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略并逐步落實(shí)的過程中，普通企業(yè)員工可能存在積極性不高、覺悟性不夠的情況，這對(duì)企業(yè)文化建設(shè)是非常不利的。有基層黨組織的工作人員發(fā)揮出模范帶頭作用，則可以在企業(yè)基層員工之中營(yíng)造出一種積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召，積極開展文化建設(shè)的氛圍，在基層中引導(dǎo)廣大職工對(duì)新的企業(yè)文化建設(shè)思想產(chǎn)生足夠的關(guān)注，從而帶動(dòng)更多的人參與到企業(yè)文化
2、建設(shè)中來。黨員帶頭作用的另一個(gè)表現(xiàn)就是主動(dòng)的屏蔽一些不良的思想觀念和有悖于企業(yè)文化建設(shè)的行為，比如不文明、不禮貌、不講衛(wèi)生、不注意團(tuán)隊(duì)合作、逞個(gè)人英雄主義或官僚主義?；鶎狱h組織率先杜絕這些不文明的行為，糾正企業(yè)中的不正之風(fēng)，這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的成果也有積極的作用。
2、助力維護(hù)企業(yè)文化氛圍
企業(yè)文化的建設(shè)和發(fā)展需要有特定的文化氛圍才能得到長(zhǎng)久的保障。良好的氛圍構(gòu)建，恰好是基層黨組織的優(yōu)勢(shì)所在。基層黨組織發(fā)揮著調(diào)節(jié)企業(yè)精神文化內(nèi)容、調(diào)節(jié)員工業(yè)余文化生活、為職員的思想觀念提供指導(dǎo)的重任。基層黨組織可以根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃來開展靈活多樣的活動(dòng)，將企業(yè)的日常文化生活、思想政治工作與企業(yè)
3、文化建設(shè)相結(jié)合，積極開展豐富多彩的文化活動(dòng)，全面展示廣大員工的才藝，充分調(diào)動(dòng)基層員工的熱情。比如朗誦、青歌賽、話劇表演、書法繪畫比賽、員工團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練和讀書會(huì)等，將企業(yè)文化推向新的高潮，讓企業(yè)文化建設(shè)氛圍持續(xù)熱烈、高漲、活躍，引導(dǎo)更多的員工參與到文化建設(shè)中來。
二、文化建設(shè)監(jiān)督者的作用
1、監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)是否按預(yù)定方向進(jìn)行
企業(yè)文化建設(shè)在具體落實(shí)當(dāng)中是否能夠遵循既定的規(guī)劃，關(guān)系著企業(yè)文化建設(shè)的方向?；鶎狱h組織在日常工作中要注意對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃、步驟、方向、內(nèi)容、形式，職工的反響、參與熱情、觀念認(rèn)識(shí)等內(nèi)容進(jìn)行觀察和了解，對(duì)文化建設(shè)開展的狀況和成果進(jìn)行評(píng)估。尤其是在大企業(yè)、大集
4、團(tuán)中，企業(yè)文化建設(shè)開展的周期長(zhǎng)、涉及到的人員眾多，單靠企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層很難對(duì)企業(yè)文化全局進(jìn)行掌控。企業(yè)基層黨組織發(fā)揮的就是對(duì)文化建設(shè)效果和方向的掌控作用，發(fā)揮對(duì)具體的文化建設(shè)活動(dòng)進(jìn)行審核、提供參考意見的作用，對(duì)不符合黨政國(guó)法或思想政治觀念，不符合社會(huì)公德、社會(huì)道德等內(nèi)容發(fā)揮辨別指導(dǎo)和糾正的作用，讓企業(yè)的文化建設(shè)始終保持在良好的氛圍和狀態(tài)下，避免企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生負(fù)面的影響。
2、監(jiān)督企業(yè)文化建設(shè)中的不利因素進(jìn)行轉(zhuǎn)化總結(jié)
基層黨組織和企業(yè)基層員工之間的接觸較多，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的成果也有更加全面和客觀的了解?；鶎狱h組織在開展工作的過程中，需要對(duì)企業(yè)的文化現(xiàn)象、文化氛圍，員工的日常行為中的不利
5、因素，不利于企業(yè)文化建設(shè)的行為進(jìn)行監(jiān)督，屏蔽不良因素的影響。此外，企業(yè)基層黨組織還擔(dān)負(fù)著對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃和成果進(jìn)行研究的任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)中具體會(huì)遇到哪些問題，員工是否有足夠的閑暇時(shí)間參與文化建設(shè)活動(dòng)，企業(yè)各個(gè)部門和組織之間在開展工作的過程中是否有矛盾或合作不緊密的情況，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人在文化建設(shè)工作中是否有不積極的表現(xiàn)，企業(yè)開展文化建設(shè)的經(jīng)費(fèi)、物資等是否充足，是否存在違規(guī)操作等情況，這都是基層黨組織監(jiān)督的重點(diǎn)?；鶎狱h組織還肩負(fù)著對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不利因素進(jìn)行匯總和反饋，為改進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃提供參考和指導(dǎo)的任務(wù)。要通過切實(shí)有效的監(jiān)督，合理地規(guī)避不利因素，注意調(diào)節(jié)文化建設(shè)工作開展的內(nèi)容和形式。通過對(duì)基層員工的訪問和了解，通過對(duì)各項(xiàng)文化建設(shè)活動(dòng)的不利因素進(jìn)行排除，為企業(yè)文化建設(shè)鋪平道路，打下基礎(chǔ)，是確保企業(yè)文化建設(shè)按照預(yù)定計(jì)劃發(fā)展成功的關(guān)鍵保障。
三、結(jié)語(yǔ)
企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)基層黨組織的工作之間存在著密切的關(guān)聯(lián)，企業(yè)要善于發(fā)揮基層黨組織接觸員工、接觸民眾、了解員工心理狀態(tài)和精神文化狀態(tài)的優(yōu)勢(shì)，讓基層黨組織的導(dǎo)向作用、模范帶頭作用、監(jiān)督作用落到實(shí)處，為企業(yè)文化建設(shè)提供更全面的方向指引和輔助。在基層黨組織的全力支持下，企業(yè)文化建設(shè)更趨向于多樣化和實(shí)用性，大大提高了企業(yè)文化建設(shè)的效率，是企業(yè)文化建設(shè)的有力支持。
【文化建設(shè)論文】企業(yè)文化建設(shè)中的作用2篇
