坦坦蕩蕩做人、光明磊落做事、真心誠意待人——外科副護(hù)士長競聘演講稿

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1、坦坦蕩蕩做人、光明磊落做事、真心誠意待人——外科副護(hù)士長競聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,   大家好!   首先,感謝組織給我這次公平競爭的機(jī)會。對我個(gè)人來講,這不僅是一次挑戰(zhàn),更是一次難得的展現(xiàn)自我、鍛煉自我的機(jī)會。本著對工作負(fù)責(zé)的態(tài)度,經(jīng)慎重考慮,我決定競聘胸外科副護(hù)士長這一崗位。下面,分別從個(gè)人基本情況、對崗位的認(rèn)知、競聘優(yōu)勢、工作思路和措施等方面,向大家進(jìn)行匯報(bào)。同時(shí),也衷心希望各位評委投我一票。   一、個(gè)人基本情況   我叫***,今年**歲,本科學(xué)歷、中共黨員。2001年7月畢業(yè)于XX衛(wèi)校畢業(yè)后,進(jìn)入縣人民醫(yī)院從事外科護(hù)理工作。期間,我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提升自我能

2、力的重要手段,在做好本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí):2007年就讀于中央廣播大學(xué)大專,2010年3月至2013年1月,就讀于成都醫(yī)科大學(xué)取得本科學(xué)歷。2005年7月至2005年10月四川省醫(yī)院普外科進(jìn)修學(xué)習(xí),2009年5月至2009年8月四川省龍泉驛醫(yī)院胸外科進(jìn)修學(xué)習(xí),2013年9月至2014年2月四川省青白江肝膽外科進(jìn)修學(xué)習(xí)。2013年5月至2015年12月?lián)蔚ぐ涂h人民醫(yī)院外科護(hù)士長。2016年1月至今在華西甘孜醫(yī)院胸外科從事護(hù)理工作。   將近20年的護(hù)理工作從業(yè)經(jīng)歷,我積累的豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。20年來,變的是工作單位,不變的是對護(hù)理專業(yè)的忠誠和對護(hù)理工作的熱愛。不論在什么單位,我

3、始終堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人,盡心盡力做事,在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)本領(lǐng),逐漸成長為一名護(hù)理工作資深的老兵。多次榮獲**等榮譽(yù)稱號。組織的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的肯定,帶給我繼續(xù)前行的自信和力量。也正是這份職業(yè)自信給予我今天競聘的勇氣。希望獲得更廣闊的平臺,將所學(xué)本領(lǐng)回報(bào)醫(yī)院,為新時(shí)期我院高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。   二、對崗位的認(rèn)知   俗話說,“三分治、七分養(yǎng)”,這充分說明了護(hù)理工作對于患者康復(fù)的重要性。就護(hù)理工作本身來講,事無巨細(xì),千頭萬緒,責(zé)任重大。通過多年的工作實(shí)踐,我對副護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識,它是科室管理工作的組織者和指揮者,承擔(dān)著服務(wù)患者、聯(lián)系職工的重要任務(wù),在科室管理工作占有舉足輕重的地位。是信息傳

4、遞、工作落實(shí)的橋梁和窗口。對于患者病情康復(fù)、促進(jìn)醫(yī)患和諧發(fā)揮著重要作用。它是協(xié)助護(hù)士長做好科室各項(xiàng)工作,并要在各項(xiàng)工作中為護(hù)士做出表率和榜樣的作用,要把自己和護(hù)士建立在一種完全平等的關(guān)系中,用自己做人做事的人格魅力,提升自己的吸引力、影響力。與護(hù)士要有親和感,以德服人、以理服人,愛兵才能帶好兵。只有大家樂意接受你,才能樂意服從你,才能配合你共同完成工作目標(biāo)。   三、競聘優(yōu)勢   競聘這一崗位,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢。   一是我真心熱愛我的工作,只要穿上這身工作服,我就熱情高漲、十足干勁。   二是我性格開朗,富有愛心,善于協(xié)調(diào)、化解矛盾,有利于良性醫(yī)患關(guān)系的構(gòu)建。   三是具有強(qiáng)烈

5、的責(zé)任意識,多年的工作中,養(yǎng)成了認(rèn)真負(fù)責(zé),任勞任怨的工作習(xí)慣,具有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。   四是具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。20年來長期從事醫(yī)護(hù)工作,對日常管理有深刻認(rèn)識,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。   四、工作思路及措施   一是服從領(lǐng)導(dǎo)安排。作為副職,自覺維護(hù)科主任和護(hù)士長的指示、權(quán)威,根據(jù)護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,用心協(xié)助“班長”把工作做好、把隊(duì)伍帶好,切實(shí)增強(qiáng)班子的整體合力。   二是維護(hù)隊(duì)伍穩(wěn)定。俗話說,團(tuán)結(jié)出凝聚力、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。大家在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中共事,是一種緣分,大家來自四面八方,為了共同的事業(yè)有幸走到了一起,這是一種難得的緣分。作為副職,要坦坦蕩蕩做人、光明磊落做事

6、、真心誠意待人,像愛護(hù)自己的眼睛一樣維護(hù)團(tuán)結(jié),關(guān)心、愛護(hù)、尊重、理解護(hù)士,激發(fā)護(hù)士的工作熱情,讓護(hù)士心身愉快地投入工作,共同把我們護(hù)理工作做優(yōu)、做好。   三是堅(jiān)持以病人為中心。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,也是我們一線護(hù)理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),一切從病人的角度去思考問題,建立關(guān)心人、尊重人的理念,加強(qiáng)與病人的溝通,以熱情、親切、溫暖的話語贏得病人理解、支持;用專業(yè)周到的護(hù)理服務(wù),提高病人的滿意度,推動(dòng)構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。   四是提高業(yè)務(wù)能力。眾所周知,當(dāng)前競爭激烈的醫(yī)療行業(yè)中,護(hù)理質(zhì)量的好壞直接反映了醫(yī)療水平的高低。作為副護(hù)士長,嚴(yán)格要求自己,在工作實(shí)踐中不斷提升自己技術(shù)能力和服務(wù)水平,

7、同時(shí),要發(fā)揮好帶頭作用,掌握各級護(hù)理人員狀況,有的放矢的進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),帶動(dòng)護(hù)士團(tuán)隊(duì)護(hù)理水平和我們醫(yī)院形象的整體提升,進(jìn)而擴(kuò)大醫(yī)院的知名度、美譽(yù)度,最終實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能獲得雙豐收。   五是加強(qiáng)管理考核。眾所周知,提高護(hù)理質(zhì)量關(guān)鍵是人力資源的管理和護(hù)理質(zhì)量的控制。作為副職,要帶頭落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,善于用制度和標(biāo)準(zhǔn)管人,做到常督促、勤落實(shí)。同時(shí),明確各班職責(zé),建立量化的護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)士評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)工作考評,激發(fā)的調(diào)動(dòng)工作積極性、主動(dòng)性,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發(fā)揮護(hù)理人員的作用,全面提高護(hù)理人員的整體素質(zhì)。   以上幾點(diǎn),是我對副護(hù)士長崗位的一些工作思路和措施,盡管光有這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但我有信心勝任這一職務(wù),也有能力擔(dān)負(fù)起神圣職責(zé)。   當(dāng)然,如果競聘沒有成功,我也不會氣餒,將以更加努力的姿態(tài)投入到本職工作,在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自己力量。

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