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1、全國勞動模范先進事跡材料2016
全國勞動模范先進事跡材料2016
"全國勞動模范";是黨中央、國務院授予在社會主義建設事業(yè)中做出重大貢獻者的榮譽稱號下面是全國勞動模范先進事跡材料2016,希望對大家有一定的幫助:
全國勞動模范先進事跡材料2016
XX年的3月20日,在xxx保局中層干部競聘會議上,一位中年女性憑著豐富的工作經驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神,再一次脫穎而出,出任機保局稽征一股股長。她,就是縣第xx屆人大代表,被很多參保職工親切稱為"湯姐";的xxx同志。
xxx,女,漢族,中專文化,生于1957年7月,1976年1
2、2月參加工作,1999年2月調入開江縣機保局,先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
xxx同志曾在開江縣化工廠工作,此間,無論是廠領導還是普通職工都對其贊譽有加,進入機保局工作以來,幾年如一日,默默工作,只講奉獻,不求索取。為推進全縣機保工作,實現(xiàn)"三個百分之百";(機關事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百)的總體目標付出了心血,做出了貢獻。
心懷機保工作,用真心謀求發(fā)展。
1999年2月,xxx同志剛剛調入縣機保局,被分配到統(tǒng)籌股工作,適逢機保局正在進行離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放試點,她還來不及熟悉情況,
3、就投入到了緊張的工作之中,起早摸黑,加班加點地與各單位核對離退休人員名單和養(yǎng)老金標準,與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進度,常常放棄星期天,犧牲節(jié)假日。XX年3月,為了解決經費自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農機站職工的參保問題,已是統(tǒng)籌股股長的她積極爭取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農機局的支持配合,在局領導的帶領下,與股室成員一道逐個鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策,逐個單位甚至逐人地去動員,一個月內,所聯(lián)系的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個經費自籌單位的355名職工(其中離退休職工72名)全部參保,為實現(xiàn)社保自救,進而實現(xiàn)全縣機關事業(yè)單位及其職工參保率"百分之百";的目標做出了貢獻。為了征收保險費,再遠的單位也必定親自前往,
4、再大的委屈也能忍受。"一切為了工作,一切只為工作";,這是她常掛在嘴邊的話。XX年底,由于財政體制改革,全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險費比較嚴重,為扭轉 這一局面,XX年起,她花大力氣,下狠功夫,針對重點、難點單位,運用"泡蘑菇";的辦法,給幾所醫(yī)院的領導講清了政策,贏得了理解和支持,與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議,為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎。同時,為了保證機保工作的順利開展,在局內辦公經費相對吃緊的情況下,多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
情系參保職工,拿愛心對待服務對象。
工作中,xxx同志總是待人熱情,以幫助別人為最大快樂。倡導并身體力行使用
5、文明用語,對前來辦事的群眾"讓一個座、遞一杯茶,問一聲好";,對年邁體弱的離退休職工,接上樓,扶下梯,送出門,被無數(shù)參保職工親切地稱為"湯姐";。
為民解憂,把熱心獻給參保人員。
XX年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農事業(yè)單位改革,全縣分流了170余名人員,做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益,也能有效消除矛盾,維護社會穩(wěn)定。于此,她一方面查文件、找政策,給局領導出謀劃策,一方面積極主動地與分流人員取得聯(lián)系,了解他們的情況,掌握他們的思想動態(tài),給他們理思路,出點子。同時,利用縣人大代表的身份,以議案、提案形式為分流人員呼吁,積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的支持和理解。截止XX年底,各鄉(xiāng)
6、鎮(zhèn)的分流人員,大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費,完善了手續(xù)。分流以后,部分人員轉入社保,部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保,取得了劃解矛盾于無形,維護穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè),總要付出過人的心血和汗水,xxx同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神,以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上,創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績,實現(xiàn)了自己的人生價值,展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌,無怨無悔的把自己的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。
全國勞動模范先進事跡材料2016
xx1965年4月生,中共黨員,本科學歷,金陵石化煉油運行三部副主任,2003年南京市勞模
7、、2004年中石化勞模、2004年中央企業(yè)勞模、2006年全國五一勞動獎章獲得者、2010年全國勞模。
熟悉xx的人都知道,xx今天的成績,是實實在在從基層"干";出來的。
1985年參加工作的xx,在1994年剛當班長那會兒,就是靠的一股干勁,很快就"冒了尖";:具體工作帶頭干,苦活累活搶著干,不管份內份外之事全都干。他在干的過程中總結出許多實用的工作方法,他提出的"四看";工作法,即"進班時看臉色、工作時看情緒、吃飯時看胃口、說話時看神態(tài)";,可以及時掌握職工思想動態(tài),很快在全公司班組中推廣。在他的倡導下,班組修改了民管會章程,做到職工過生日必訪,家庭有糾紛必訪
8、,職工有傷病必訪,真心誠意地關心、愛護班組的每個成員。一個以前與先進無緣的班組走進了"優(yōu)勝杯";單位的行列,連續(xù)6年被評為公司先進班組,4次被評為公司標桿班組。他本人也因為成績顯著,于2002年出任公司管理體制調整后的班組長聯(lián)誼會的首任會長。他所管理的班組,2003年和2004年又分別被省總工會授予"江蘇省文明班組";和"創(chuàng)新示范崗";榮譽稱號。
2005年,xx走上原加氫裂化車間黨支部副書記兼工會主席的崗位,在此期間,黨的先進性教育在公司開展,裝置檢修任務照樣繁重,他繼續(xù)發(fā)揚當班長期間的優(yōu)良作風,不怕苦不怕累,白天忙于先進性教育的日常開展工作以及車間的日常生產管理,晚上同車間職
9、工一起裝填催化劑。在旁人看來,他們的"周書記";一點都不像領導,仍然是他們的老大哥,老班長。他結合自己數(shù)年來在基層積累的工作經驗、管理心得,協(xié)助行政,出謀劃策,較好地完成了各項工作。在他的關心和支持下,該車間團支部先后被評為"全國青年文明號";和"南京市優(yōu)秀團支部";,車間工會也被評為2005年度"全國模范職工小家";。而他本人,也因為工作特別突出,于2006年,成為全國"五一";勞動獎章獲得者。
2007年,xx被調至公司原綜合利用車間擔任主任。當時的綜合利用車間是剛從非上市部分劃入上市的分公司管理,情況比較復雜。在很多人看來是個是非之地,甚至有人勸他換個單位任職。然而,xx覺
10、得,把一個相對落后的隊伍帶成先進,這不僅是對企業(yè)負責,對自己也是一種鍛煉,而且,只有這樣挑戰(zhàn)性的工作,才有工作的快樂。于是,他很快投入了角色。一上任,他就先給職工鼓勁打氣,同時,從抓職工培訓開始,從細化管理制度入手,強化考核,加大對職工思想工作的教育,使車間職工的思想觀念有了較大的轉變,工作干勁越來越足。不到兩年,車間的各項工作發(fā)生明顯變化,在分公司組織的季度崗檢中多次受到肯定和表揚。在生產、現(xiàn)場管理水平等方面,也因成績突出,多次得到了公司相關部門的認可和好評。車間堿渣庫存總量從當初的3000多噸,到僅生產7個月就將上游裝置全年產生的堿渣處理完畢,為確保上游裝置滿負荷生產,最大限度的創(chuàng)造效益,
11、做出了較大的貢獻。
2009年4月,公司成立煉油三部,xx擔任該部副主任,主管三工區(qū)(原綜合利用車間和新建乳化瀝青裝置)全面工作。當年年底,三工區(qū)乳化瀝青裝置肩負著為滬寧城際高速鐵路生產乳化瀝青的重任。乳化瀝青的生產在中石化系統(tǒng)也是頭一遭,總公司和分公司都對它的生產極為重視。為此,xx在該裝置建設的過程中,提前介入,帶領各工程技術人員,跑工地、跟施工,提前掌握工藝流程和設備性能,為日后的生產提前做好各項準備;同時會同研發(fā)單位加強生產人員的培訓,要求每個人都能熟練掌握生產技術。大家刻苦學習,不僅熟練掌握了生產的關鍵技術,而且發(fā)現(xiàn)并整改多項設計缺陷和設備故障,為乳化瀝青生產的保質、保量、保安全、保效益打下良好基礎。