試論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的重要價(jià)值

上傳人:冷*** 文檔編號(hào):18208533 上傳時(shí)間:2020-12-25 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):3 大?。?3.21KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
試論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的重要價(jià)值_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
試論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的重要價(jià)值_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
試論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的重要價(jià)值_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

15 積分

下載資源

資源描述:

《試論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的重要價(jià)值》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《試論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的重要價(jià)值(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、試論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的重要價(jià)值 自改革開(kāi)放以來(lái),市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)體制改革使市場(chǎng)需求日益多樣化,人員分工日益精細(xì)。這些事實(shí)激勵(lì)著很大一部分人投入創(chuàng)業(yè)的新型結(jié)構(gòu)中。但是大部分人都面臨著失敗,其中很大一部分原因是融資不足,或者不能正確利用這部分資金??梢?jiàn),財(cái)務(wù)管理并不是一個(gè)企業(yè)成型后才需要考慮的,而是在創(chuàng)業(yè)初期就需重視的東西。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理是一個(gè)企業(yè)的核心內(nèi)容,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分,也是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的不可缺少的部分。 一、創(chuàng)業(yè)融資需要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的原因 我們都知道,創(chuàng)業(yè)初期需要考慮的事情有很多,包括商機(jī)、資

2、源、商業(yè)計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)組建及資本市場(chǎng)環(huán)境的不確定性,而幾乎所有的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在經(jīng)歷一段時(shí)間嘗試后都會(huì)進(jìn)行融資,資金是一項(xiàng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功最基礎(chǔ)的要求。融資渠道有很多,包括商業(yè)銀行貸款、租賃、證券市場(chǎng)、投資基金、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)融資等多種途徑,那么,如何選擇最適合自己的途徑呢?這就屬于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的范疇了。除此之外,包括融資成功后所有器材的購(gòu)買(mǎi),場(chǎng)地的租費(fèi)、廣告費(fèi)、材料費(fèi)、人工費(fèi)及研究費(fèi)用等都需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理,由此可見(jiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的重要性。舉例來(lái)說(shuō),有些創(chuàng)業(yè)人對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)只停留在利潤(rùn)上,認(rèn)為利潤(rùn)是衡量發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn),殊不知有時(shí)利潤(rùn)不變,經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流已經(jīng)下降,這是管理出現(xiàn)問(wèn)題的信號(hào),若是因?yàn)槿鄙僬J(rèn)知而不在意,最終會(huì)導(dǎo)

3、致創(chuàng)業(yè)失敗。綜上所述,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理囊括多方面內(nèi)容,在創(chuàng)業(yè)中占據(jù)很重要的地位。 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理對(duì)創(chuàng)業(yè)融資的影響 財(cái)務(wù)泛指財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系,財(cái)務(wù)管理是利用價(jià)值形式對(duì)企業(yè)或一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的再生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管理,是組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)綜合性管理工作。通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理,我們能對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行剖析,反映其發(fā)展過(guò)程中的得失和利弊,從而不斷改進(jìn),完善團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。 1.通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,直觀展現(xiàn)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期需要自己投入大量人力物力進(jìn)行本項(xiàng)目的市場(chǎng)分析、樣品調(diào)研、購(gòu)進(jìn)設(shè)備、進(jìn)貨生產(chǎn)等,此時(shí)資金相對(duì)有限,團(tuán)隊(duì)一般要進(jìn)行創(chuàng)業(yè)融資。但是,融資并不是你給出一個(gè)可行

4、的方案使融資對(duì)象投入資金就結(jié)束,融資對(duì)象通常需要定時(shí)檢查運(yùn)營(yíng)情況。那么,通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,可以直觀簡(jiǎn)明地看到資金的流動(dòng)方向、回籠情況、盈虧情況以及利潤(rùn)增長(zhǎng)幅度。這不但使創(chuàng)業(yè)的成功率更高,也能使融資對(duì)象對(duì)整個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有信心。 2.通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,找出創(chuàng)業(yè)中存在的問(wèn)題 有時(shí)候創(chuàng)業(yè)過(guò)程中計(jì)劃設(shè)計(jì)得很好,卻總達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),這時(shí)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,查明購(gòu)進(jìn)及投出的資金,數(shù)據(jù)分析能直觀展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)中存在的問(wèn)題,比如存貨過(guò)多,占用了流動(dòng)資金,導(dǎo)致資金鏈斷裂;比如購(gòu)進(jìn)價(jià)格總是改變;比如上報(bào)材料與實(shí)際占有不符等。創(chuàng)業(yè)中的很多問(wèn)題都與資金掛鉤,通過(guò)財(cái)務(wù)分析,明確出入賬情況可以大幅減少出錯(cuò)率,找

5、出問(wèn)題后亦可以追本溯源找到根源問(wèn)題進(jìn)行解決。 3.通過(guò)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析,為說(shuō)服投資者進(jìn)行投資提供重要依據(jù) 說(shuō)服投資者對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資是融資環(huán)節(jié)中最基本的部分。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行說(shuō)服的依據(jù)包括項(xiàng)目的可行性、創(chuàng)新性、團(tuán)隊(duì)人才是否全面、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)是否合理完善、執(zhí)行力度,以及最重要的一點(diǎn),即團(tuán)隊(duì)是否具有資金的控制管理能力。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)各方面都完善,但缺乏對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析能力,那么很可能在創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中出現(xiàn)資金的不必要浪費(fèi),賬目不清不楚,資金無(wú)法回籠的狀況。如此,投資人無(wú)論如何也不會(huì)進(jìn)行投資。所以,是否擁有財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的能力是說(shuō)服投資者進(jìn)行投資的重要依據(jù)。 三、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的具體應(yīng)用

6、基本財(cái)務(wù)管理囊括以下內(nèi)容:評(píng)估市場(chǎng),銷售收入預(yù)測(cè);成本預(yù)測(cè);利潤(rùn)計(jì)劃;現(xiàn)金流預(yù)測(cè)和管理;應(yīng)收賬款管理;預(yù)算管理。具體分析如下。 創(chuàng)業(yè)者首先需要設(shè)計(jì)自己的資金流動(dòng)分析庫(kù)(網(wǎng)絡(luò)上的),以計(jì)算機(jī)的方式簡(jiǎn)化進(jìn)出賬的記錄和計(jì)算以及資金來(lái)源。在投入市場(chǎng)前對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一段時(shí)間的評(píng)估,計(jì)劃資金包括樣板制備、交通費(fèi)等。成本上要貨比三家,追求高性價(jià)比,合理分配資金,決定買(mǎi)、租、借的方式,而不是一味追求全新。應(yīng)收賬款應(yīng)當(dāng)事先計(jì)算好,防止渾水摸魚(yú)現(xiàn)象的存在。另外,資金動(dòng)向應(yīng)該力求清楚明了,購(gòu)買(mǎi)人、進(jìn)貨量、貨源地、出口量等統(tǒng)一記錄,方便管理。 四、結(jié)束語(yǔ) 綜上所述,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理作為創(chuàng)業(yè)融資的基本內(nèi)容之一,在其中發(fā)揮了不可忽視的作用。其效果將直接影響創(chuàng)業(yè)的成功與否。所以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)必須認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理的重要性,并積極建立完善、科學(xué)的管理系統(tǒng)來(lái)保障各項(xiàng)工作的實(shí)施。 參考文獻(xiàn): [1] 徐冰.試論財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)管理的影響[J].企業(yè)活力,2007,(12).

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!