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1、中央電視臺,組員：米曉斌 程亞民 葉忠品 葉志鵬 畢楊意 孫飛飛 周福斌 楊孫天,主要頻道,央視節(jié)目多樣，適合各年齡、各社會階層： 中國中央電視臺現(xiàn)開辦有19套開路播出的電視節(jié)目內(nèi)容幾乎涵蓋社會生活的各個領(lǐng)域。 從1958年5月1日試播 以來，一直高居全國收視率第一的位置。,中國中央電視臺（簡稱央視；英語China Central Television，簡稱CCTV），是中華人民共和國國家電視臺。1958年5月1日試播，9月2日正式播出。初名北京電視臺，1978年5月1日更名為中央電視臺。,中國中央電視臺簡介：,,管理思想,節(jié)目改革歷程,人員配置,影響及相關(guān)政策,組織架構(gòu),特色,分析角度,
2、一、人員配置簡介,中央電視臺擁有一批高素質(zhì)的各類電視專業(yè)人才，是中央電視臺最寶貴的財富。這支隊伍在歷次重大宣傳報道戰(zhàn)役中表現(xiàn)突出，屢次受到中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會各界人士的贊揚，是一支能打硬仗、善打硬仗、值得黨和人民信賴的隊伍。 中央電視臺擁有國內(nèi)一流的播音員主持人隊伍，深得中國廣大電視觀眾厚愛。播音員、主持人在業(yè)務(wù)上接受臺播音員主持人指導(dǎo)委員會指導(dǎo)，執(zhí)行嚴(yán)格的出鏡管理制度。2003年起，中央電視臺定期評選出該年度10名優(yōu)秀播音員、主持人，給予特殊津貼獎勵。此特殊獎勵政策將延伸至優(yōu)秀的制片人、編導(dǎo)人員。 中央電視臺歷來重視黨的建設(shè)和精神文明工作。全臺及直屬單位共有黨員4317人，18個臺
3、屬中心黨總支、4個二級黨委、199個黨支部。 中央電視臺現(xiàn)為國家副部級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)16個副局級中心（室），包括辦公室、總編室、人事辦公室、財經(jīng)辦公室、機關(guān)黨委、新聞節(jié)目中心、海外節(jié)目中心、社教節(jié)目中心、文藝節(jié)目中心、廣告經(jīng)濟(jì)信息中心、體育節(jié)目中心、青少節(jié)目中心、網(wǎng)絡(luò)傳播中心、技術(shù)管理辦公室、技術(shù)制作中心、播出傳送中心；有3個直屬處級單位，包括監(jiān)察室、審計處、中國電視報社；以及新臺址建設(shè)工程辦公室（臨時機構(gòu)）。,,,人員配置簡介,中央電視臺 新聞聯(lián)播第一代主持人,社會主義國家的大眾傳播體制的最大特征，就是將媒介作為宣傳、教育、組織大眾的工具，以達(dá)到有效地控制社會，早日建成社會主義強國的目
4、標(biāo)。 中央電視臺是中國重要的新聞輿論機構(gòu)，是黨、政府和人民的重要喉舌，是中國重要的思想文化陣地，是當(dāng)今中國最具競爭力的主流媒體之一，具有傳播新聞、社會教育、文化娛樂、信息服務(wù)等多種功能，是全國公眾獲取信息的主要渠道，也是中國了解世界、世界了解中國的重要窗口，在國際上的影響正日益增強。,影響及地位簡介,,中央對央視的政策： 發(fā)布中央政令，審片室電話可直通中南海 自1982年9月1日起審片室電話可直通中南海，中央明確規(guī)定，將重大新聞的發(fā)布時間從20點提前至中央電視臺新聞聯(lián)播的播出時間19點，重要新聞將首先在新聞聯(lián)播中發(fā)布。 這標(biāo)志著中央電視臺首次成為獨立的新聞發(fā)布機構(gòu)。之前，中央政令和重要
5、信息的發(fā)布渠道，以人民日報和中央人民廣播電臺為主 一位多次送審樣片的資深記者這樣描述審看間里的場景：“沙發(fā)中間的茶幾上有兩部引人注目的電話，其中一部是可以直通中南海的紅機?！? 其特殊的政治地位決定了其在中國傳媒市場上的地位，這種地位也使央視具有其他電視臺所沒有的功能 。它是黨、政府和人民的重要喉舌，是中國重要的思想文化陣地。這種政治因素也造就了其在行業(yè)中“一家獨大”的競爭局面。,二、國家政策及政治因素,,三、央視的組織結(jié)構(gòu)類型變化,我國的媒體基本上都屬于事業(yè)單位法人， 基本上都是單一投資主體的全民所有制，產(chǎn)權(quán)歸國家所有 所以央視也不例外，其廣告收入作為事業(yè)收入，
6、免繳所得稅 事業(yè)部式組織結(jié)構(gòu)以傳媒組織總部與中層管理部門之間的分權(quán)行為。 而中心制下的中央電視臺組織結(jié)構(gòu)特征其本質(zhì)上決定了 央視屬于事業(yè)部為主的職能式組織結(jié)構(gòu) 隨著央視的頻道制改革，央視由以前的中心制下金字塔型的事業(yè)部組織 結(jié)構(gòu)向扁平化管理、頻道總監(jiān)負(fù)責(zé)制事業(yè)部為主的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,,,,,中心制下的中央電視臺組織結(jié)構(gòu),中心制的弊端,1、各自為政，溝通不暢，責(zé)任主體不明 ：強勢的領(lǐng)導(dǎo)才可以協(xié)調(diào)各部門的利益 2、靠“天”吃飯，進(jìn)取心不足，市場化生存艱難。 （大財政）：廣告回款和財政撥款 3、勞動與分配矛盾突出，缺乏有效的激勵。 （在編和非編差別很大） 4、部門擴(kuò)張使得供需
7、脫節(jié)，資源大量浪費。（龐大的辦公室和人數(shù)眾多的行政人員、服務(wù)人員，管理成本巨大 ）,中央電視臺在改革后以頻道制取代中心制：中心部門科組欄目四級體制變?yōu)轭l道欄目二級體制（實現(xiàn)總監(jiān)負(fù)責(zé)制）,,,,,負(fù)責(zé)生產(chǎn)和播出,負(fù)責(zé)財務(wù)、推廣、經(jīng)營,行政、協(xié)調(diào),負(fù)責(zé)整體運營,頻道制改革后中央電視臺頻道數(shù)目,1、綜合頻道（高標(biāo)清同播）2、財經(jīng)頻道 3、綜藝頻道 4、中文國際頻道（亞洲版、歐洲版、美洲版） 5、體育頻道 6、電影頻道 7、軍事農(nóng)業(yè)頻道 8、電視劇頻道 9、紀(jì)錄頻道（國內(nèi)版、國際版） 10、科教頻道 11、戲曲頻道 12、社會與法頻道 13、新聞頻道 14、少兒頻道 15、音樂頻道16、英語新聞頻道
8、17、法語國際頻道 18、西班牙語國際頻道 19、阿拉伯語國際頻道 20、俄語國際頻道 21、高清綜合頻道 22、中視購物頻道 僅限境外落地的頻道：1、娛樂頻道2、戲曲頻道 3、中國電影頻道（長城平臺版、香港版）,頻道制改革效果,第一，最核心的好處是能夠最有效地激發(fā)積極性。 第二，非常有利于形成頻道特色，進(jìn)而實現(xiàn)頻道品牌化。頻道成了獨立負(fù)責(zé)的市場主體，必然要拉開與作為競爭對手的其他頻道的差距。這樣，頻道就必須形成和突出自己的特色，打造品牌。 第三，效率較高，面對競爭能迅速反應(yīng)。頻道總監(jiān)直接在第一線接觸到社會，最先掌握內(nèi)外的信息，能及時做出反應(yīng)和調(diào)整。,頻道制改革弊端,第一，最大的弊端是資源分散
9、，不利于資源的整合。 第二，容易導(dǎo)致“臺中臺”增多，不利于統(tǒng)一集權(quán)管理。 第三，容易導(dǎo)致無序競爭，惡性內(nèi)耗。實行頻道制，很容易出現(xiàn)為爭奪節(jié)目資源而導(dǎo)致的節(jié)目。,四、管理思想演變,1.抓思想管理：樹立正確價值觀，堅持社會效益第一 2.抓制度管理：用ISO國際化標(biāo)準(zhǔn)建立長效機制，防微杜漸 3.抓流程管理：把住業(yè)務(wù)流程各關(guān)卡，杜絕跑、冒、滴、漏 4.抓團(tuán)隊管理：打造一支專業(yè)能力強、政治素質(zhì)高的品牌團(tuán)隊,五、節(jié)目改革歷程,,五、節(jié)目改革歷程,,CCTV傳播特色,1.服務(wù)受眾是CCTV傳播的基本目標(biāo) 不斷優(yōu)化的頻道格局是服務(wù)受眾的基本保障，中央電視臺始終堅持“頻道專業(yè)化、欄目個性化、節(jié)目精
10、品化”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力提高為受眾服務(wù)的意識和水平，注重提升傳播效果。,CCTV傳播特色,2.民族特色是CCTV傳播的基本內(nèi)容。 中國是具有5000年文明史的古國，中國傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長，博大精深，近年來，中央電視臺一直堅持以電視手段弘揚中華民族的優(yōu)秀文化，傳承中華歷史文明，通過中央電視臺的節(jié)目增強新時代青年人對于傳統(tǒng)文化的了解，增加海外的朋友對于中國傳統(tǒng)文化和中國現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程的了解，我想，這是中央電視臺作為國家電視臺義不容辭的責(zé)任和義務(wù),CCTV的傳播特色,3.走向世界是CCTV傳播的嶄新方向。 隨著傳媒業(yè)全球化趨勢的日益發(fā)展，中央電視臺作為世界傳媒體系的一員，不能畫地為牢。作為一個
11、孕育著巨大發(fā)展?jié)摿?、充滿活力和創(chuàng)新精神的電視臺，我們比以往任何時候都需要拓寬視野，以更加開放的眼光和恢弘的氣度面向世界。,挑戰(zhàn)與發(fā)展,首先，面對國際輿論環(huán)境的變化，中央電視臺要加快推進(jìn)國際化戰(zhàn)略，提升國際影響力，以適應(yīng)我國快速崛起的環(huán)境。中央電視臺要做到國內(nèi)國際并重，迅速占領(lǐng)國際輿論的制高點。在國際化戰(zhàn)略中，還應(yīng)該注意產(chǎn)業(yè)和事業(yè)并重、傳統(tǒng)媒體與新媒體并重，媒體在制定國際化戰(zhàn)略的同時，還應(yīng)該制定企業(yè)化戰(zhàn)略和新媒體戰(zhàn)略。還要注意觀念的提升和能力的提升。 其次，面對我國文化產(chǎn)業(yè)體制改革的大局，中央電視臺要迅速提升運營能力，提高創(chuàng)收水平。盡管中央電視臺的盈利能力在國內(nèi)已無人能出其右，但是在與國際一流媒
12、體相比還是顯示出了問題。在收入結(jié)構(gòu)方面，中央電視臺的廣告收入達(dá) 70% 以上，低于國際一流媒體 50% 左右的水平，而來自國際市場的收入也非常之少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 BBC、CNN 或新聞集團(tuán)等國際媒體。,挑戰(zhàn)與發(fā)展,第三，面對新媒體的挑戰(zhàn)，中央電視臺要加快從傳統(tǒng)的電視媒體向多媒體融合的發(fā)展，以吸引下一代”的受眾，保持媒體的持續(xù)影響力。例如，央視網(wǎng)在 2006 年經(jīng)過整合之后發(fā)展迅速，從單一的網(wǎng)絡(luò)平臺擴(kuò)展到了手機電視、車載電視、IP 電視四大平臺。但是正如我們在前面介紹的那樣，一些國際媒體對新媒體的重視程度比我們更高，真正形成了電視與新媒體的有機結(jié)合，例如 CCN 、BBC等在制作一則新聞的時候，會同時考慮電視、網(wǎng)絡(luò)和手機三個界面。在這一方面，中央電視臺的步伐還需要進(jìn)一步加快。 如果央視能順勢而為并大有作為，相信會迎來一個高速發(fā)展期并有可能成為一個有影響力的國際媒體！,,謝謝觀看!,
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