《安全生產(chǎn)考核和獎懲制度》

上傳人:美*** 文檔編號:146454593 上傳時間:2022-08-31 格式:DOCX 頁數(shù):7 大小:19.57KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報 下載
《安全生產(chǎn)考核和獎懲制度》_第1頁
第1頁 / 共7頁
《安全生產(chǎn)考核和獎懲制度》_第2頁
第2頁 / 共7頁
《安全生產(chǎn)考核和獎懲制度》_第3頁
第3頁 / 共7頁

下載文檔到電腦,查找使用更方便

10 積分

下載資源

還剩頁未讀,繼續(xù)閱讀

資源描述:

《《安全生產(chǎn)考核和獎懲制度》》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《安全生產(chǎn)考核和獎懲制度》(7頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、 安全生產(chǎn)獎懲考核辦法 1、?為了進一步深化本公司的安全管理,督促履行安全生產(chǎn)責任制,確保公?司安 全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn),科學(xué)考核各單位的安全管理情況和全員安全生產(chǎn)責任?制的履行 情況,特制定本辦法。 2、?安全生產(chǎn)考核的形式: (1)?對公司各部門和在公司范圍內(nèi)進行施工的外來施工單位的安全管理考 核;其主要內(nèi)容為:事故、隱患整改率和整改合格率、安全教育

2、培訓(xùn)率、 “三 違” 行為、持證上崗率、運輸車輛投保率、工傷醫(yī)療投保率、完全設(shè)施完好率、安全?活 動、安全資料報送、工業(yè)場地文明生產(chǎn)。 (2)?全員安全生產(chǎn)責任制的考核:其主要內(nèi)容為安全生產(chǎn)責任制中應(yīng)承擔?的安 全責任。 3、?安全生產(chǎn)考核的實施 (1)?安全生產(chǎn)考核由公司、各部門或在公司范圍內(nèi)進行施工的外來施工單 位, 班組三級分別進行。 (2)?公司級考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組會同安全科負責組織實施,其考核范?圍包 括: ——公司級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責任制考核; ——

3、公司各部門安全生產(chǎn)管理考核和第一責任人的安全生產(chǎn)責任制考核; ---?在公司范圍內(nèi)進行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)管理考核。 (3) 公司各部門和在公司范圍內(nèi)進行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)考核, 由單位第一責任人會同分管領(lǐng)導(dǎo)和專(兼職)安全員組織實施,其考核范圍包括: ——本單位各班組、各隊的安全管理考核; ——本單位各隊長、班組長安全生產(chǎn)責任制考核; ——本單位專(兼)職安全員安全生產(chǎn)責任制考核。 (4)?班組級安全考核由班組長、隊長會同專(兼)職安全員組織實施,其

4、?考核范 圍包括:各崗位、工種安全生產(chǎn)責任制考核。 (5)?公司級安全生產(chǎn)考核每月?28?日必須完成,并在安全生產(chǎn)調(diào)度會上公布。 (6)?公司各部門和在公司范圍內(nèi)進行施工的外來施工單位的安全生產(chǎn)考核 和安全獎金分配方案,每月?5?日前必須報安全科審核備案,否則在下月安全考核?中 扣分。 4、安全生產(chǎn)考核的辦法 (1)?采用白分制考核。 (2)?按每項工作在安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)責任帛中的重要程度和工作難?度進 行分配標準分。 (3)?評分時

5、每項分值不能超過本項標準分,扣分每項分值原則上不能超過?本項 標準分的二倍。 (4)?按各單位、各責任人在實際安全管理中工作難度的大小、分配難度系 數(shù), 將各單位、各責任人評分表得分乘以難度系數(shù),為各單位、各責任人最后得?分。難度 系數(shù)標準如下: ——公司領(lǐng)導(dǎo)、坑采車間、安全科,難度系數(shù)為?1.15。 ---?技術(shù)科、選礦車間、充填車間、車隊、設(shè)備科,難度系數(shù)為 1.05。 ——綜合辦、財務(wù)科、供銷科,難度系數(shù)為?1.0。 (5)?對于身兼多職的負責人或員工,先分工種分別進行考核,后取所有工?種

6、考 核得分的平均分為最終考核得分。 (6)?事故除考核傷亡者所在單位外,還考核管轄發(fā)生事故地點的單位;事?故在 考核期內(nèi)未得出最終結(jié)論的,暫時不作考核指標,但必須在得出最終結(jié)論的?月份進行 考核。 (7) 考核結(jié)果報公司經(jīng)理審批 5、安全生產(chǎn)考核的獎懲 (1)?為了激發(fā)公司各單位和廣大員工參與安全管理的積極性,搞好安全管 理工作,公司決定對全面安全管理比較好的單位、 對安全工作貢獻比較大、忠實 履行安全生產(chǎn)職責、積極參與安全管理的個人發(fā)放安全獎;

7、對全面安全管理差的?單位, 不積極參與安全管理、不履行安全生產(chǎn)職責的個人進行處罰。 (2) 安全獎金發(fā)放標準:公司級第一責任人每月?150?元,公司級其他責任 人每人每月?120?元;車間級第一責任人每月?100?元,車間級其他責任人、主要科?員 每人每月?90?元,班組長和班組安全員每人每月?70?元;員工每人每月?50?元。?乙方單 位,100?人以上的每月?5000?元,100?人以下的每月?1500?元。 (3)?安全獎金分二級進行發(fā)放。 ——公司級安全獎金的發(fā)放單位為安全科。發(fā)放對象為:公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各?部門

8、 第一責任人的個人安全獎金;?公司各部門,在公司范圍內(nèi)進行施工的外來施?工單位 的集體安全獎金。 ——公司各單位、在公司范圍內(nèi)進行施工的外來施工單位的第一責任人, 在 安全科領(lǐng)取本單位的集體安全獎金后,對本單位員工進行安全生產(chǎn)責任制考核,?再 進行二次分配發(fā)放。鼓勵各部門用安全獎金進行獎優(yōu)罰劣,?但分配方案必須報?公司 經(jīng)理審查批準,并接受安全科的監(jiān)督,發(fā)放表簽字后必須復(fù)印送安全科存檔?備案。 (4)?公司級考核分配方案: ——考核得分為?90?分以上(以上包括本分,下同)的單位和個人,按安全?獎金發(fā) 放標準的

9、?100?泌勵。 ——考核得分為?85?分以上?90?分以下的單位和個人,按安全獎金發(fā)放標準的 90%^?勵。 --?考核得分為?80?分以上?85?分以下的單位和個人,不予獎懲。 ——考核得分為?80?分以下的單位和個人,對照安全獎金發(fā)放標準的?100%4?行處 罰。 6、每月的考核期為上月?26?日起至本月?25?日止 7、?公司各部門和在公司范圍內(nèi)進行施工的外來施工單位,必須參照公司的 考核標準,自行制訂各崗位的安全考核辦法,?報送安全科審核備案,并認真進行?考 核。否則,取消該單位的安全獎金,并按安全生產(chǎn)考核進行處罰。 8、?本辦法的解釋權(quán)屆?XX?公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組。 9、?本辦法自?2010?年元月?1?日起實施。

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務(wù)平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!