財務(wù)管理第8章 投資管理
《財務(wù)管理第8章 投資管理》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《財務(wù)管理第8章 投資管理(97頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、1第八章 投資管理n1991年,Motorola公司正式?jīng)Q定建立由77顆低軌道衛(wèi)星組成的移動通信網(wǎng)絡(luò),并以在化學(xué)元素周期表中排第77位的稀有金屬“銥”命名。n“銥”的發(fā)現(xiàn)年代是1803年,但大多數(shù)人是陌生的2n銥星系統(tǒng)開創(chuàng)了全球個人通信的新時代,被認(rèn)為是現(xiàn)代通信的一個里程碑,使人類在地球上任何能見到 的地方都可以相互聯(lián)絡(luò)。其最大特點就是通信終端手持化,個人通信全球化,實現(xiàn)了5個“任何”(5W),即任何人(Whoever)在任何地點(Wherever)、任何時間(Whenever)與任何人(Whomever)采取任何方式(Whatever)進(jìn)行通信3n好景不長。價格不菲的“銥星”通訊在市場上遭受
2、到了冷遇,用戶最多時才5.5萬,而它必須發(fā)展到50萬用戶才能贏利。由于巨大的研發(fā)費用和系統(tǒng)建設(shè)費用,銥星背上了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),整個銥星系統(tǒng)耗資達(dá)50多億美元,每年光系統(tǒng)的維護(hù)費就要幾億美元4n1999年8月13日,因無力支付兩天后到期的9000萬美元的債券利息,銥星公司被迫申請破產(chǎn)保護(hù)。2000年3月18日,銥星背負(fù)40多億美元債務(wù)正式破產(chǎn)5n從市場角度看,摩托羅拉啟動銥星計劃的時候沒有作過認(rèn)真的市場分析。當(dāng)絕大部分城市、城市近郊的農(nóng)村、交通干線、旅游勝地都被地面網(wǎng)絡(luò)覆蓋,當(dāng)移動電話的國際漫游成為可能,衛(wèi)星移動電話的市場無疑在被不斷地壓縮著,用戶群的規(guī)模相應(yīng)地不斷減少。地面移動電話網(wǎng)絡(luò)在成本費
3、用、手機(jī)輕便性等方面占了相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢6n第一節(jié) 企業(yè)投資概述n第二節(jié) 現(xiàn)金流量n第三節(jié) 投資項目評價的一般方法n第四節(jié) 投資項目評價方法的具體應(yīng)用n第五節(jié) 有風(fēng)險情況下的投資決策78第一節(jié) 企業(yè)投資概述n一、企業(yè)投資的含義及意義(一)含義:指企業(yè)投入財力、以期望在未來獲取收益的一種行為。(二)意義n1、企業(yè)投資是實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的基本前提。企業(yè)要獲得利潤,就必須進(jìn)行投資,在投資中獲得效益。9n2、企業(yè)投資是發(fā)展生產(chǎn)的必要手段簡單再生產(chǎn)也要投資,需對機(jī)器設(shè)備進(jìn)行更新等,擴(kuò)大再生產(chǎn)更要投資,擴(kuò)建廠房、增添機(jī)器等n3、企業(yè)投資是降低風(fēng)險的重要方法通過投資完善生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)或薄弱環(huán)節(jié),或采用多角化經(jīng)
4、營,化解風(fēng)險二、投資的分類(一)按投資時間長短分1、短期投資(流動資產(chǎn)投資),指一年以內(nèi)可以收回的投資。包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、存貨、短期有價證券等。特點:時間短、變現(xiàn)能力強(qiáng)等2、長期投資,指一年以上才能收回的投資,包括固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、及長期證券投資等特點:耗資巨大、收回期長、難以變現(xiàn)、風(fēng)險大1011(二)按投資范圍分n1、對內(nèi)投資包括維持性投資和擴(kuò)張性投資n2、對外投資直接投資其他企業(yè)或購買有價證券(三)按投資活動與企業(yè)本身生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系,可以劃分為 1、直接投資:是指將資金投放于形成生產(chǎn)經(jīng)營能力的實體性資產(chǎn),直接謀取經(jīng)營利潤的企業(yè)投資。n2、間接投資:是指將資金投放于股票、債券等權(quán)益性
5、資產(chǎn)的企業(yè)投資1213(四)按投資項目之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系可劃分 1、獨立投資:各投資方案間相互獨立。在評價時,只要無資金限制,只要方案自身經(jīng)濟(jì)上可行,便可進(jìn)行選擇。2、互斥投資。各投資方案相互排斥,必須有取有舍,不能同時并存的投資。14三、項目投資的管理程序三、項目投資的管理程序n1.提出各種投資方案。不同類型的方案一般由不同具體部門提出。n2.估計方案的相關(guān)現(xiàn)金流量。n3.計算投資方案的價值指標(biāo),如凈現(xiàn)值、內(nèi)含報酬率等。n4.價值指標(biāo)與可接受標(biāo)準(zhǔn)比較,進(jìn)行決策。n5.對已接受的方案進(jìn)行再評價。即對已實施項目進(jìn)行跟蹤審計。15第二節(jié) 現(xiàn)金流量n現(xiàn)金流量是指企業(yè)現(xiàn)金流入與流出的數(shù)量。廣義的現(xiàn)金,
6、不僅包括各種貨幣資金,還包括項目需要投入企業(yè)所擁有的非貨幣資源的變現(xiàn)價值。n投資項目評價的重要指標(biāo)。n與會計上所講的現(xiàn)金流量無論在內(nèi)涵還是在外延上都有極大差異。161n現(xiàn)金收入稱為現(xiàn)金流入量,n現(xiàn)金支出稱為現(xiàn)金流出量,n現(xiàn)金流入量與現(xiàn)金流出量相抵后的余額,稱為現(xiàn)金凈流量(Net Cash Flow,簡稱NCF)。n投資決策中使用現(xiàn)金流量的原因n1、考慮了時間價值,比較科學(xué)n2、更符合客觀實際情況,避免主觀隨意n3、從一個較長的期間來看,利潤和現(xiàn)金流量相等1718二、現(xiàn)金流量預(yù)測方法二、現(xiàn)金流量預(yù)測方法投資項目現(xiàn)金流量,一般分為初始現(xiàn)金流量、營業(yè)現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量三個部分。19(一)初始現(xiàn)金
7、流量(一)初始現(xiàn)金流量 是投資開始時(主要指項目建設(shè)過程中)發(fā)生的現(xiàn)金流量,主要包括:n1.固定資產(chǎn)投資支出,如設(shè)備購置費、運輸費、安裝費等。n2.墊支的營運資本,是指項目投資前后分次或一次投放于流動資產(chǎn)上的資本增加額。n3.其他投資費用,指不屬于以上各項的投資費用,如與投資項目相關(guān)的職工培訓(xùn)費、談判費、注冊費等20n4.投資某項目時被利用的現(xiàn)有資產(chǎn)的機(jī)會成本(出售現(xiàn)有資產(chǎn)的變現(xiàn)收入或轉(zhuǎn)作其他投資時可獲得的利益)。n上述4項屬新建項目現(xiàn)金流出量n5.原有固定資產(chǎn)的變價收入,這主要是指固定資產(chǎn)更新時,原有固定資產(chǎn)的變賣所取得現(xiàn)金收入。在更新改造項目時舊設(shè)備投入價值是按變現(xiàn)價值確定的。n6.所得稅
8、效應(yīng),指固定資產(chǎn)重置時變價收入的稅賦損益。n按規(guī)定,出售資產(chǎn)(如舊設(shè)備)時,如果出售價高于原價或賬面凈值,應(yīng)繳納所得稅。因未實際繳納即為現(xiàn)金流入n若出售資產(chǎn)發(fā)生的損失(出售價低于賬面凈值)可以抵減當(dāng)年的所得稅支出。因未實際抵減即為現(xiàn)金流出。2122(二)營業(yè)現(xiàn)金流量(二)營業(yè)現(xiàn)金流量n該階段既有現(xiàn)金流入量,也有現(xiàn)金流出量?,F(xiàn)金流入量主要是營運的各年營業(yè)收入,現(xiàn)金流出量主要是營運各年付現(xiàn)營運成本。流入量與流出量的差額是凈現(xiàn)金流量NCF n付現(xiàn)成本n每年營業(yè)現(xiàn)金凈流量(NCF)n =營業(yè)收入-付現(xiàn)成本-所得稅n =營業(yè)收入-(營業(yè)成本-折舊+所得稅)n =營業(yè)收入-營業(yè)成本-所得稅+折舊n =凈利
9、潤+折舊n或每年營業(yè)現(xiàn)金凈流量n =稅后收入-稅后付現(xiàn)成本+稅負(fù)減少n =營業(yè)收入(1-稅率)-付現(xiàn)成本 (1-稅率)+折舊稅率 2324(三)終結(jié)現(xiàn)金流量(三)終結(jié)現(xiàn)金流量n終結(jié)現(xiàn)金流量主要指項目壽命終了時發(fā)生的現(xiàn)金流量。主要包括兩個部分 n1.固定資產(chǎn)報廢時的殘值收入以及出售時的稅負(fù)損益。n2.收回原有墊支的各種流動資金。25三、現(xiàn)金流量預(yù)測案例三、現(xiàn)金流量預(yù)測案例 n(一)擴(kuò)充型投資現(xiàn)金流量(一)擴(kuò)充型投資現(xiàn)金流量n例1 大華公司準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴(kuò)充生產(chǎn)能力?,F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇,甲方案投資10000元,使用壽命為5年,采用直線法計提折舊,5年后設(shè)備無殘值。5年中每年銷售收入為60
10、00元,每年的付現(xiàn)成本為2000元。26n乙方案需投資12000元,采用直線法計提折舊,設(shè)備使用壽命5年,5年后有殘值收入2000元。5年中每年的銷售收入為8000元,付現(xiàn)成本第一年為3000元,以后隨著設(shè)備的陳舊,逐年將增加維修費400元,另需墊支營運資金3000元,假設(shè)所得稅率為40%。n試計算兩個方案的現(xiàn)金流量。27t12345銷售收入(銷售收入(1)60006000600060006000付現(xiàn)成本(付現(xiàn)成本(2)20002000200020002000折舊(折舊(3)20002000200020002000稅前利潤(稅前利潤(4)=(1)-(2)-(3)2000200020002000
11、2000所得稅(所得稅(5)=(4)40%800800800800800稅后凈利(稅后凈利(6)=(4)-(5)12001200120012001200現(xiàn)金流量(現(xiàn)金流量(7)=(1)-(2)-(5)=(3)+(6)32003200320032003200 甲方案的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表甲方案的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表 單位:元單位:元 28乙方案的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表乙方案的營業(yè)現(xiàn)金流量計算表 單位:元單位:元 t12345銷售收入(銷售收入(1)80008000800080008000付現(xiàn)成本(付現(xiàn)成本(2)30003400380042004600折舊(折舊(3)2000200020002000200
12、0稅前利潤(稅前利潤(4)=(1)-(2)-(3)30002600220018001400所得稅(所得稅(5)=(4)40%12001040880720560稅后凈利(稅后凈利(6)=(4)-(5)1800156013201080840現(xiàn)金流量(現(xiàn)金流量(7)=(1)-(2)-(5)=(3)+(6)3800356033203080284029表表8-3 投資項目現(xiàn)金流量計算表 單位:元t012345甲方案甲方案固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資營業(yè)現(xiàn)金流量營業(yè)現(xiàn)金流量-1000032003200320032003200現(xiàn)金流量合計現(xiàn)金流量合計-1000032003200320032003200乙方案乙方
13、案固定資產(chǎn)投資固定資產(chǎn)投資營運資金墊支營運資金墊支營業(yè)現(xiàn)金流量營業(yè)現(xiàn)金流量固定資產(chǎn)殘值固定資產(chǎn)殘值營運資金回收營運資金回收-12000-30003800356033203080284020003000現(xiàn)金流量合計現(xiàn)金流量合計-150003800356033203080784030(二)替代性投資現(xiàn)金流量二)替代性投資現(xiàn)金流量 n例2 企業(yè)原有一臺設(shè)備,原值280000元,可用8年,已用3年,已提折舊100000元,目前變現(xiàn)收入160000元,如果繼續(xù)使用舊設(shè)備,期末有殘值5000元;如果更新設(shè)備,買價360000萬元,可用5年,期末有殘值8000元。新舊設(shè)備均采用直線折舊。更新后,每年增加經(jīng)營
14、收入120000元,增加付現(xiàn)成本60000元,企業(yè)所得稅稅率為30%。要求:計算各年NCF。31n舊設(shè)備的初始投資=160000-(160000-(280000-100000)30%=166000n新設(shè)備投資=360000元n投資差額=360000-166000=194000n差額折舊=194000-(8000-5000)/5=38200元n各年現(xiàn)金流量nNCF0=-(360000-166000)=-194000元nNCF1-4=(120000-60000)(1-30%)+38200 30%=53460元nNCF5=53460+(8000-5000)=56460元32四、現(xiàn)金流量估計時應(yīng)注意的
15、問題四、現(xiàn)金流量估計時應(yīng)注意的問題項目分析關(guān)注:增量現(xiàn)金流量增量現(xiàn)金流量是指接受或拒絕某個投資方案后,企業(yè)總現(xiàn)金流量因此發(fā)生的變動。1、應(yīng)當(dāng)剔除沉沒成本沉沒成本是過去已經(jīng)發(fā)生并支付過款項的支出,這些支出是目前的決策無法改變的,并且不影響目前投資方案的取舍,在分析時不能將它作為相關(guān)現(xiàn)金流量。33例:某公司已投資10萬元于一項設(shè)備研制,但它不能使用;又投資5萬元,仍不能使用。如果此時有人說給他6萬元,他能讓該項目成功,那么在不考慮資金的時間價值時,其項目使用后獲得多少現(xiàn)金流入()就能給此人投資。A、5萬元 B、6萬元 C、10萬元 D、15萬元答案:B原因:前兩次投入的15萬元正是沉沒成本,與未來
16、的決策無關(guān)。需要考慮的只是繼續(xù)投入的6萬元相關(guān)成本。342、不能忽視機(jī)會成本在投資方案的選擇中,如果選擇了一個方案,則必須放棄其他機(jī)會,其他投資機(jī)會可能取得的收益是實施本方案的一種代價,稱為這項方案的機(jī)會成本。例:某公司當(dāng)初以100萬元購入一塊土地,目前市價為80萬元,如欲在這塊土地上興建廠房,應(yīng)()A、以100萬元作為投資分析的機(jī)會成本 B、以80萬元作為投資分析的機(jī)會成本 C、以20萬元作為投資分析的沉沒成本考慮 D、以100萬元作為投資分析的沉沒成本考慮353、要考慮投資方案對公司其他部門的影響有些項目采納后,可能對公司現(xiàn)有的部門產(chǎn)生有利或不利的影響。在評價方案時要將其考慮在內(nèi)。n例:某
17、公司下屬兩個分廠,一分廠從事生物醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,年銷售收入3000萬元,現(xiàn)在二分廠準(zhǔn)備投資一項目從事生物醫(yī)藥產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,預(yù)計該項目投產(chǎn)后每年為二分廠帶來銷售收入2000萬元,但由于和一分廠形成競爭,每年使得一分廠銷售收入減少400萬元,那么從該公司的角度出發(fā),二分廠投資該項目預(yù)計的年現(xiàn)金流入為()萬元。n A、5000 B、2000 n C、4600 D、1600 364、對營運資金的影響公司新投資一個項目會增加對流動資產(chǎn)的需求,但流動負(fù)債也會相應(yīng)增加。因此需要墊支的流動資金就是對凈營運資金的需要,即增加的流動資產(chǎn)與增加的流動負(fù)債的差額。通常,在投資分析時假定,開始投資時籌措的凈營運資
18、金,在項目結(jié)束時收回。37n例3 某企業(yè)一獨立投資項目,預(yù)計投產(chǎn)第一年流動資金需用額為30萬元,流動負(fù)債可用額為15萬元,假定該項投資發(fā)生在投產(chǎn)第一年年初;投產(chǎn)第二年,預(yù)計流動資產(chǎn)需用額為40萬元,流動負(fù)債可用額為20萬元,假定該項投資發(fā)生在投資后第二年年初。n要求:根據(jù)上述資料估算下列指標(biāo)n(1)每次發(fā)生的營運資本投資額多少?n(2)終結(jié)點回收的營運資本多少?n答(答(1)投產(chǎn)第一年營運資本需用額)投產(chǎn)第一年營運資本需用額 =30-15=15(萬元)(萬元)n第一次營運資本投資額第一次營運資本投資額=15(萬元)(萬元)n投產(chǎn)第二年的營運資本需用額投產(chǎn)第二年的營運資本需用額 =40-20=2
19、0(萬元)(萬元)n第二年營運資本投資額第二年營運資本投資額=20-15=5(萬元)(萬元)n(2)終結(jié)點回收的營運資本)終結(jié)點回收的營運資本=20(萬元)(萬元)38第三節(jié)第三節(jié) 投資項目決策指標(biāo)投資項目決策指標(biāo)n一、貼現(xiàn)的指標(biāo)一、貼現(xiàn)的指標(biāo)(一)(一)凈現(xiàn)值(凈現(xiàn)值(NPV)指投資項目投入使用后的現(xiàn)金凈流量,按資本成本或企業(yè)要求達(dá)到的報酬率折算為現(xiàn)值,減去初始投資的現(xiàn)值以后的余額。其計算公式為:3940NPV凈現(xiàn)值;凈現(xiàn)值;NCFt第第t年的現(xiàn)金流入量;年的現(xiàn)金流入量;i貼現(xiàn)率(資本成本或企業(yè)要求的報酬率);貼現(xiàn)率(資本成本或企業(yè)要求的報酬率);n項目預(yù)計使用年限;項目預(yù)計使用年限;C初始
20、投資額初始投資額 CiNCFiNCFiNCFNPVnn)1()1()1(2211CiNCFnttt1)1(41ntttntttiOiINPV00)1()1(42用NPV分析決策 當(dāng)NPV0時投資方案可接受;當(dāng)NPV=0時投資方案可勉強(qiáng)接受;當(dāng)NPV0時投資方案不能接受。兩方案在進(jìn)行互斥選擇決策時,應(yīng)選擇凈現(xiàn)值是正值中的最大者。43根據(jù)大華公司的甲、乙方案資料,假設(shè)資本成本為10%,計算凈現(xiàn)值如下:甲方案:NPV=3200(P/A,i,n)-10000 =3200(P/A,10%;5)-10000 =32003.791-10000 =2131(元)44乙方案:NPV=3800(P/F,10%,1
21、)+3560(P/F,10%,2)+3320(P/F,10%,3)+3080(P/F,10%,4)+7840(P/F,10%,5)-15000=38000.909+35600.826+33200.751+30800.683+78400.621-15000=15861-15000=861(元)45通過計算大華公司甲、乙兩方案的凈現(xiàn)值均大于零,故都是可行方案,但二者比較甲方案凈現(xiàn)值大于乙方案,故大華公司應(yīng)選擇甲方案。凈現(xiàn)值法如何確定貼現(xiàn)率:一是根據(jù)資金成本來確定;二是根據(jù)企業(yè)要求的最低資金報酬率來確定。一般認(rèn)為第二種方法比第一種方法容易確定。46(二)現(xiàn)值指數(shù)(獲利指數(shù))(二)現(xiàn)值指數(shù)(獲利指數(shù))
22、(PI)指投資項目未來現(xiàn)金流入總現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之比。CiNCFiNCFiNCFPInn)1()1()1(2211LCiNCFPInttt1)1(分析決策標(biāo)準(zhǔn):PI1方案可行,PI1方案不可行。仍以大華公司甲、乙方案資料為例甲方案 PI=3200(P/A,i,n)/10000 =3200(P/A,10%,5)/10000 =32003.791/10000 =1.2147乙方案:PI=3800(P/F,10%;1)+3560(P/F,10%,2)+3320(P/F,10%,3)+3080(P/F,10%,4)+7840(P/F,10%,5)/15000=15861/15000=1.06甲、乙兩
23、方案的獲利指數(shù)都大于1,故均為可行方案,因甲方案的PI乙方案的PI值,故應(yīng)采用甲方案?,F(xiàn)值指數(shù)是一個相對數(shù)指標(biāo),反映投資的效率;而凈現(xiàn)值指標(biāo)是絕對數(shù)指標(biāo),反映投資的效益。48n(三)(三)內(nèi)含報酬率(內(nèi)含報酬率(IRR)n指使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的貼現(xiàn)率。指使投資項目的凈現(xiàn)值等于零時的貼現(xiàn)率。它反映了投資項目的真實報酬。它反映了投資項目的真實報酬。490)1()1()1(2211CIRRNCFIRRNCFIRRNCFnn0)1(1CIRRNCFntttn內(nèi)含報酬率的計算:n(1)如果每年的 NCF相等,且只有當(dāng)年一次投資,其計算步驟為:第一步,計算年金現(xiàn)值系數(shù)n年金現(xiàn)值系數(shù)=初始投資額/每
24、年NCFn第二步,查年金系數(shù)表,在相同的期數(shù)內(nèi),找出與上述年金系數(shù)相鄰近的較大和較小的兩個貼現(xiàn)率,再采用插值法計算出IRR。5051例:以大華公司的甲方案資料為例例:以大華公司的甲方案資料為例年金現(xiàn)值系數(shù)年金現(xiàn)值系數(shù)=初始投資額初始投資額/每年每年NCL =10000/3200=3.125查查n=5時,時,i=18%,(,(P/A,18%,5)=3.127 i=19%,(,(P/A,19%,5)=3.058采用插值法計算如下:采用插值法計算如下:18%3.127?%3.125 19%3.058x/1=0.002/0.069 x=0.03甲方案的內(nèi)含報酬率甲方案的內(nèi)含報酬率IRR=18%+0.0
25、3%=18.03%(2)如果每年的)如果每年的NCF不相等,其計算步不相等,其計算步驟如下驟如下第一步:采用試誤法,先給出一個貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值,若計算出的凈現(xiàn)值為正值,再給出一個較高的貼現(xiàn)率,若該貼現(xiàn)率計算的凈現(xiàn)值為負(fù)值。試算結(jié)束,第二步:根據(jù)上述兩個貼現(xiàn)率及計算的凈現(xiàn)值采用插值法計算出IRR5253例:以大華公司乙 方案的資料進(jìn)行計算:11%421 IRR 0 12%-2乙方案的內(nèi)部收益率 IRR=11%+0.995%=11.995%11%042112%11%2421IRR 54用內(nèi)含報酬率進(jìn)行方案的評價標(biāo)準(zhǔn):IRRi時方案可行IRR=i時方案勉強(qiáng)可行IRR i方案不可行。4、三種貼現(xiàn)評價方
26、法的比較在對單個項目進(jìn)行取舍的決策中,三種方法能得到完全相同的結(jié)果,凈現(xiàn)值為正,現(xiàn)值指數(shù)必定大于1,內(nèi)含報酬率必定大于既定貼現(xiàn)率即企業(yè)資金成本或要求的最低投資報酬率。55但三種方法又是有區(qū)別的:凈現(xiàn)值是一個絕對數(shù)指標(biāo),它能反映投資項目的真正的效益,在資金無限量的情況下是最佳的評價指標(biāo)。現(xiàn)值指數(shù)和內(nèi)含報酬率是相對數(shù)指標(biāo),反映的是投資項目的效率。因此,在對多個方案進(jìn)行比較的決策中,三種方法有可能得出不同的結(jié)果。一般認(rèn)為應(yīng)以凈現(xiàn)值作為項目選擇的主要標(biāo)準(zhǔn)。5657二、非貼現(xiàn)的指標(biāo)二、非貼現(xiàn)的指標(biāo)1、投資回收期(、投資回收期(PP)回收期是指投資引起的現(xiàn)金流入累計到與投資額相等所需要的時間。它代表收回投
27、資所需要的年限?;厥漳晗拊蕉蹋桨冈接欣?。58(1)原始投資一次支出,每年現(xiàn)金流入量相等時,則公式為回收期=原始投資額每年NCF(2)如果每年NCF不等,或原始投資是分幾年投入的,則可使下式成立的n為回收期00nttNCF59例:年度年度每年凈現(xiàn)金流量每年凈現(xiàn)金流量年末尚未收回的投資額年末尚未收回的投資額0 0-1000-1000100010001 157579439432 2456.75456.75486.25486.253 31750.51750.5-60nPP=2+486.25/1750.5 =2+0.28 =2.28(年)61n(二)會計收益率(二)會計收益率n會計收益率(Accoun
28、ting Rate of Return,ARR)是指投資項目年平均凈收益與該項目原始投資額的比率。n會計收益率 =年平均凈收益原始投資額100%62n例9 仍以上述A、B、C三方案為例n會計收益率(C)=600/12000100%=5%6.12%10020000232401800)()會計收益率(A%6.15%10090003300030001800)()會計收益率(B63第四節(jié)第四節(jié) 投資項目評價方法的具體應(yīng)用投資項目評價方法的具體應(yīng)用 n一、互斥項目的投資決策一、互斥項目的投資決策 n(一)項目壽命期相等的投資決策(一)項目壽命期相等的投資決策n1、增量收益分析法、增量收益分析法 n2、總
29、費用現(xiàn)值法、總費用現(xiàn)值法 641、增量收益分析法、增量收益分析法n方法:方法:n用增量現(xiàn)金流量計算用增量現(xiàn)金流量計算nNPV0n或或nPI1n或或nIRRi若若A比比B項目時,項目時,則則A可行可行65n例11 根據(jù)例2資料,計算兩個方案的增量現(xiàn)金流量 n各年現(xiàn)金流量nNCF0=-(360000-166000)=-194000元nNCF1-4=(120000-60000)(1-30%)+38200 40%=53460元nNCF5=53460+(8000-5000)=56460元66n假設(shè)該企業(yè)要求的資本成本率為10%,則增量凈現(xiàn)值為多少?是否應(yīng)用新設(shè)備替換舊設(shè)備?nNPV=-194000+53
30、460(P/A,10%,4)+56460(P/F,10%,5)n=-194000+534603.1699+564600.6209n=9897.97(元)n通過計算增量凈現(xiàn)值為9897.97元,應(yīng)該用新設(shè)備替換舊設(shè)備。672、總費用現(xiàn)值法、總費用現(xiàn)值法n采用條件n兩個項目收入相同n方法:n總費用現(xiàn)值較小的項目為佳。n例12n解:(1)舊設(shè)備的現(xiàn)金流量(現(xiàn)金流出量)n初始投資:n變現(xiàn)價 40000元n損失抵稅(50000-40000)50%=5000元nNCF0=40000+5000=45000元6869n經(jīng)營過程現(xiàn)金凈流出量n付現(xiàn)成本80000(1-50%)=40000元n折舊抵稅折舊抵稅100
31、0050%=5000元元nNCF1-5=40000-5000=35000元n終結(jié)現(xiàn)金凈流量nNCF5=0元n舊設(shè)備總費用現(xiàn)值=45000+35000(P/A,15%,5)=162320(元)70n(2)新設(shè)備的現(xiàn)金流量(現(xiàn)金流出量)n初始投資:110000元n 即NCF0=110000元n經(jīng)營過程現(xiàn)金凈流出量n 付現(xiàn)成本50000(1-50%)=25000元n 折舊抵稅折舊抵稅2000050%=10000元元n NCF1-5=25000-10000=15000元 n終結(jié)現(xiàn)金凈流量n NCF5=-10000元n新設(shè)備總費用現(xiàn)值=110000+15000(P/A,15%,5)-10000(P/F,
32、15%,5)n=155310(元)n計算結(jié)果表明,用新設(shè)備取代舊設(shè)備,可節(jié)約費用現(xiàn)值7010(162320-155310)元。因此,可進(jìn)行更新。71(二)項目壽命期不等的投資決策(二)項目壽命期不等的投資決策 n1、最小公倍壽命法n最小公倍壽命法就是用最小公倍法將兩個項目變成相同的使用壽命,再用投資決策指標(biāo)進(jìn)行分析。7273 n例14n(1)計算A項目的NPVn表8-11 編制 投資項目A的現(xiàn)金流量表 t0123456第0年投資的現(xiàn)金流量-160000800008000080000第3年投資的現(xiàn)金流量-160000800008000080000兩次投資合并現(xiàn)金流量-16000080000800
33、00-8000080000800008000074n其次計算A項目的NPVnNPVA=80000(P/A,16%,3)-160000+80000(P/A,16%,3)-160000(P/F,16%,3)n =19680+19680(P/F,16%,3)n =32288(元)n(2)計算B項目的NPVnNPVB=64000(P/A,16%,6)-210000n=640003.685-21000=25840(元)n通過比較,A項目的凈現(xiàn)值大于B項目的凈現(xiàn)值,因此,應(yīng)選擇半自動化的項目A。752、年均凈現(xiàn)值法 n年均凈現(xiàn)值法是把項目的凈現(xiàn)值轉(zhuǎn)化為項目每年的平均凈現(xiàn)值n它的計算公式是nANPV=NPV
34、(P/A,i,n)n式中:ANPV年均凈現(xiàn)值n NPV凈現(xiàn)值n (P/A,i,n)年金現(xiàn)值系數(shù)76n仍以例14數(shù)據(jù)進(jìn)行計算nA項目:nANPVA=19680(P/A,16%,3)n=196802.246=8762.24(元)nB項目:nANPVB=25840(P/A,16%,6)n=258403.685=7012.21(元)n從計算結(jié)果可見,A項目優(yōu)于B項目,其結(jié)論與最小公倍壽命法一致。77n3、年均費用法只有在收入無法預(yù)知,或收入不發(fā)生變化的情況下方可使用。年均費用=未來現(xiàn)金流出的總現(xiàn)值年金現(xiàn)值系數(shù)例1378(元),(),(),(舊設(shè)備平均年費用836784.3432.0200784.370
35、06006%15/6%15/2006%15/700600APFPAP0123546600700700700700700700-20079n通過計算,舊設(shè)備年平均費用低于新設(shè)備,因此不宜進(jìn)行更新。2400400/15%10300/15%10/15%102400400 5.019 300 0.2475.019863P AP FP A新設(shè)備平均年費用(,)(,)(,)(元)80二、資本限量決策資本限量是指企業(yè)資金有一定限度,不能投資于所有可接受的項目。因此在有限資金下,應(yīng)投資于一組使凈現(xiàn)值最大的項目。具體有兩種方法。(一)使用獲利指數(shù)法其步驟1、計算所有項目的獲利指數(shù),并列出各項目的初始投資812、
36、接受PI1的項目,如果所有可接受的項目都有足夠的資金,則說明資本沒有限量,這一過程即可完成。3、如果資金不能滿足所有PI1的項目,那么則對所有項目在資金限量內(nèi)進(jìn)行各種可能的組合,然后計算出各種組合的加權(quán)平均獲利指數(shù)。4、接受加權(quán)平均獲利指數(shù)最大的一組項目。82(二)使用凈現(xiàn)值法1、計算所有項目的凈現(xiàn)值,并列出各項目的初始投資。2、接受NPV0的項目,如果所有可接受的項目都有足夠的資金,則說明資本沒有限量,這一過程即可完成。3、如果資金不能滿足所有NPV0的項目,那么則對所有項目在資金限量內(nèi)進(jìn)行各種可能的組合,然后計算出各種組合的凈現(xiàn)值總額。4、接受凈現(xiàn)值的合計最大的一組項目。n第五節(jié) 有風(fēng)險情
37、況下的投資決策有風(fēng)險情況下的投資決策的分析方法很多,主要的有調(diào)整貼現(xiàn)率和調(diào)整現(xiàn)金流量兩種方法。8384一、風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法的基本思想是:對高風(fēng)險的項目,采用較高的貼現(xiàn)率去計算凈現(xiàn)值,然后根據(jù)凈現(xiàn)值法的規(guī)則來選擇方案。問題的關(guān)鍵是如何確定貼現(xiàn)率有三種方法:1、用風(fēng)險報酬率模型來調(diào)整貼現(xiàn)率2、按投資項目的風(fēng)險等級來調(diào)整貼現(xiàn)率3、用資本資產(chǎn)定價模型來調(diào)整貼現(xiàn)率85nK=RF+bVnKi=RF+biVinKi是項目i按風(fēng)險調(diào)整的貼現(xiàn)率nbi是項目i的風(fēng)險報酬系數(shù)nVi是項目i的預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)差率861、用風(fēng)險報酬率模型來調(diào)整貼現(xiàn)率872、按投資項目的風(fēng)險等級來調(diào)整貼現(xiàn)率確定影響風(fēng)險大小的因素
38、評分表對項目風(fēng)險的各因素進(jìn)行評分計算項目總得分確定項目折現(xiàn)率總分與風(fēng)險等級對照表根據(jù)經(jīng)驗來判斷883、用資本資產(chǎn)定價模型來調(diào)整貼現(xiàn)率nKi=RF+i(Rm-RF)n例15 當(dāng)前的無風(fēng)險報酬率為4%,市場平均報酬率為12%,A項目的值為1.5,B項目的值為0.75.nA項目的風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率KA=4%+1.5(12%-4%)=16%nB項目的風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率KB=4%+0.75(12%-4%)=10%n其余資料及項目NPV計算見教材89根據(jù)風(fēng)險的大小來確定風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率,即包含了風(fēng)險因素的貼現(xiàn)率。確定了貼現(xiàn)率然后根據(jù)項目的現(xiàn)金流量計算出凈現(xiàn)值。通過凈現(xiàn)值進(jìn)行比較選擇出最佳方案。該方法比較符合邏輯,不
39、僅理論家認(rèn)可,并且使用廣泛。缺點:是把時間價值和風(fēng)險價值混在一起,使風(fēng)險隨時間的推移而加大,有時與事實不符。90二、按風(fēng)險調(diào)整現(xiàn)金流量法具體方法很多,主要介紹肯定當(dāng)量法。其基本思路是先用一個系數(shù)把有風(fēng)險的現(xiàn)金收支調(diào)整為無風(fēng)險的現(xiàn)金收支,然后用無風(fēng)險的貼現(xiàn)率去計算凈現(xiàn)值,以判斷項目的可行性。(一)肯定當(dāng)量系數(shù)將有風(fēng)險的現(xiàn)金流量調(diào)整為無風(fēng)險的現(xiàn)金流量的系數(shù)稱為肯定當(dāng)量系數(shù)用d表示肯定當(dāng)量系數(shù)d?0,1風(fēng)險越大,肯定當(dāng)量系數(shù)越小9192(二)肯定當(dāng)量系數(shù)的確定如何確定合理的肯定當(dāng)量系數(shù)是肯定當(dāng)量法的主要困難。肯定當(dāng)量系數(shù)的確定方法有三種:1、由經(jīng)驗豐富的分析人員憑主觀判斷確定。2、利用標(biāo)準(zhǔn)差率與肯定
40、當(dāng)量系數(shù)的經(jīng)驗關(guān)系來確定,即根據(jù)經(jīng)驗為每一檔變化規(guī)定相應(yīng)的肯定當(dāng)量系數(shù)。3、利用有風(fēng)險的報酬率與無風(fēng)險最低報酬率之間的函數(shù)關(guān)系來確定。93n(三)肯定當(dāng)量法的應(yīng)用在已知了各年的肯定當(dāng)量系數(shù)乘各年有風(fēng)險的現(xiàn)金流量就得出相當(dāng)于無風(fēng)險的現(xiàn)金流量,再用無風(fēng)險的貼現(xiàn)率計算凈現(xiàn)值。其公式nttttiNCFdNPV0)1(例:1494肯定當(dāng)量法是用調(diào)整凈現(xiàn)值公式中的分子的辦法來考慮風(fēng)險;風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法是用調(diào)整凈現(xiàn)值公式分母的辦法來考慮風(fēng)險;這是兩者的重要區(qū)別肯定當(dāng)量法克服風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法夸大遠(yuǎn)期風(fēng)險的缺點,可以根據(jù)各年不同風(fēng)險程度分別采用不同的肯定當(dāng)量系數(shù)95本章小結(jié)n本章重點:n現(xiàn)金流量的計算n投資項目的評價指標(biāo)計算n投資項目評價方法的應(yīng)用96作業(yè):n練習(xí)題2n練習(xí)題3n練習(xí)題6n練習(xí)題7
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 精美實用框架完整的年終總結(jié)工作匯報新年計劃
- 英語滬教版小學(xué)六年級下冊Module4Unit12Thefivepeas優(yōu)質(zhì)課ppt課件
- 四年級上冊書法ppt課件-第14課-弓字旁-西泠印社版
- 腦卒中患者良肢位的擺放
- 九年級語文上學(xué)期期中測試(含第三單元)課件 語文版 (23)
- 第1講Java概覽
- 護(hù)理質(zhì)量匯報一季度
- 2020年鼠年公司年會PPT模板課件
- 六年級語文下冊《古詩詞背誦》課件-課件
- 二年級語文下冊《開滿鮮花的小路》教學(xué)課件-部編版
- C語言課件二維數(shù)組
- 精神科病歷書寫及存在問題解答課件
- 銷售管家終端數(shù)據(jù)采集方案課件
- 無創(chuàng)呼吸機(jī)課件
- 安全使用食品添加劑-說課課件