道路改造工程施工組織設(shè)計(新).doc

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1、改造工程施工組織設(shè)計 XXX改造工程 施 工 組 織 設(shè) 計編制單位： 編制人： 審核人： 審批人： 編制日期： 年 月 日 -78-目錄第一章 工程概況1一、工程簡介1二、工程范圍及地理位置示意圖1三、工程改造整治目的及整治施工內(nèi)容2第二章 項目管理班子人員配備表5一、項目管理班子人員配備表5二、項目管理人員架構(gòu)表5第三章 施工總體部署、施工資源需求計劃表6第一節(jié) 施工重難點和難點分析6一、施工重難點分析及應(yīng)對措施6（一）交通疏解61、重難點分析62、應(yīng)對措施6（二）文明施工71、重難點分析72、應(yīng)對措施7（三）地下管線保護(hù)施工81、重難點分析82、應(yīng)對措施8二、總體施工程序9三、施工標(biāo)段劃

2、分10四、對各片區(qū)機械設(shè)備及臨時設(shè)施的布置10（一）機械設(shè)備配置10（二）勞動力配置11（三）臨時設(shè)施的布置及相關(guān)說明12五、施工總平面布置圖12（一）施工總平面圖布置依據(jù)12（二）施工總平面布置相關(guān)說明131、圍擋設(shè)置132、材料堆場及加工場地134、大型施工機械的布置135、施工辦公區(qū)、生活區(qū)布置13（三）施工平面管理15（四）平面布置圖15第二節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或帶關(guān)鍵線路的橫道圖及相關(guān)說明17一、工期目標(biāo)17二、施工進(jìn)度計劃、關(guān)鍵線路及相關(guān)說明17（一）施工進(jìn)度計劃表18（二）施工進(jìn)度計劃橫道圖19（三）施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖20三、進(jìn)度保證措施21（一）施工工期的控制方法21（二）保證工

3、期的技術(shù)措施21（三）保證工期的管理與組織措施22第三節(jié) 主要機械設(shè)備、勞動力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計劃表、相關(guān)說明22一、主要機械設(shè)備計劃22（一）主要機械配備表22（二）機械設(shè)備投入、使用保證措施241、機械設(shè)備投入保證措施242、設(shè)備使用保證措施243、設(shè)備的保養(yǎng)保證措施244、設(shè)備的修理保證措施25二、勞動力配置計劃25（一）勞動力配備表25（二）勞動力投入曲線26三、主要周轉(zhuǎn)材料計劃26（一）主要周轉(zhuǎn)性材料配備表26（二）周轉(zhuǎn)性材料保證措施27第四章 專項施工技術(shù)方案27第一節(jié) 排水工程施工方案27一、工程概況27二、施工工藝流程28三、施工方法28（一）排水管道施工方法281、中線測

4、量、放線282、溝槽開挖283、管道基礎(chǔ)施工294、管材、管件進(jìn)場305、管道安裝306、穩(wěn)管317、檢查井施工318、系統(tǒng)嚴(yán)密性試驗329、管溝回填33（二）排水蓋板溝施工方法34四、材料設(shè)備及施工技術(shù)要求的響應(yīng)36五、確保工程質(zhì)量、安全文明、“綠色施工”的措施和總、分包管理措施36（一）施工質(zhì)量保證措施36（二）安全文明施工保證措施38第二節(jié) 人行道修復(fù)工程施工方案38一、工程概況38二、施工工藝流程40三、施工方法401、路基檢整、壓實402、級配碎石層、石渣粉、中砂層鋪筑、壓實403、C15砼調(diào)平層414、鋪設(shè)人行道步磚41四、材料設(shè)備及施工技術(shù)要求的響應(yīng)41五、確保工程質(zhì)量、安全文明

5、、“綠色施工”的措施和總、分包管理措施42（一）質(zhì)量保證措施42（二）安全保證措施42（三）綠色施工措施43第三節(jié) 綠化工程施工方案43一、工程概況43二、施工工藝流程43三、施工方法431、栽植定位442、挖樹穴443、換填種植土444、基肥處理445、栽植456、支撐固定457、澆水、養(yǎng)護(hù)458、特殊樹種移植處理46四、材料設(shè)備及施工技術(shù)要求的響應(yīng)46五、確保工程質(zhì)量、安全文明、“綠色施工”的措施和總、分包管理措施46（一）質(zhì)量保證措施46（二）安全文明施工保證措施46（三）綠色施工保證措施471、降噪措施472、污染控制措施473、節(jié)能措施48（四）總分包管理措施491、統(tǒng)一制度492、

6、統(tǒng)一計劃493、統(tǒng)一技術(shù)管理494、統(tǒng)一資金控制手段49第四節(jié) 交通組織管理措施50一、組織管理措施50二、交通組織措施50三、現(xiàn)場配套措施50四、交通疏解應(yīng)急預(yù)案50（一）應(yīng)急機制小組51（二）應(yīng)急救援隊伍51（三）應(yīng)急機制小組激活時間51（四）重大交通事故應(yīng)急流程及措施521、重大交通事故應(yīng)急工作流程522、重大交通事故應(yīng)急措施52（五）交通阻塞或限止交通應(yīng)急流程及措施531、交通阻塞或限止交通應(yīng)急工作流程532、交通阻塞或限止交通應(yīng)急措施53（六）應(yīng)急處理預(yù)案的演習(xí)531、演習(xí)時間和次數(shù)532、演練檢查的主要內(nèi)容53第一章 工程概況一、工程簡介工程名稱XXXXXXXXXXXXXX程工程規(guī)

7、模及特征根據(jù)設(shè)計文件工程地點工程地址工程招標(biāo)范圍本工程施工內(nèi)容包括但不限于道路、給排水工程、電氣工程、綠化工程等。工期要求本工程開工日期為X年X月X日（具體開工日期待中標(biāo)后以開工令為準(zhǔn)），擬定竣工日期為X年X月X日， 質(zhì)量要求本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為達(dá)到國家施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)實施施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證主控項目全部合格，一般項目合格率達(dá)到90%以上。二、工程范圍及地理位置示意圖地址圖片。三、工程改造整治目的及整治施工內(nèi)容填寫施工圖紙中或者合同中內(nèi)容。第二章 項目管理班子人員配備表為保障工程的正常實施和確保工程能按期完成，針對工程比較零亂散漫，工種多樣，工程配置人員

8、和工人多，必須全面施工，才能按期完成任務(wù)。一、項目管理班子人員配備表職務(wù)姓名證書名稱證號專業(yè)項目經(jīng)理建造師證市政公用工程技術(shù)負(fù)責(zé)人職稱證園林綠化質(zhì)量主任職稱證園林工程安全主任上崗證建筑工程質(zhì)檢員上崗證建筑工程施工員上崗證建筑工程資料員職稱證園林工程材料員上崗證園林工程安全員上崗證市政公用二、項目管理人員架構(gòu)表項目經(jīng)理副項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人材料員:預(yù)算員:資料員:施工員:質(zhì)量主任:安全主任:第三章 施工總體部署、施工資源需求計劃表第一節(jié) 施工重難點和難點分析一、施工重難點分析及應(yīng)對措施（一）交通疏解1、重難點分析本工程地處寶安區(qū)松崗街道，施工斷面均在現(xiàn)狀施工道路上，所示施工前必須做好施工部署，以保

9、證施工的順利進(jìn)行。2、應(yīng)對措施（1）施工前做好準(zhǔn)備工作。施工前，應(yīng)制定詳細(xì)和切實可行的交通管制及疏導(dǎo)方案并報當(dāng)?shù)亟煌ú块T批準(zhǔn)。施工時，根據(jù)施工需要，在盡可能地保證對現(xiàn)有道路正常通行的前提下，對原有道路進(jìn)行部分封閉，封閉采用藍(lán)色擋板。彩色板圍擋道路分隔欄（2）各施工區(qū)及各路口設(shè)置明顯的交通標(biāo)志，如前方道路施工車輛緩行（繞行），引導(dǎo)車輛渠化分流。在各要道、施工進(jìn)場路口等重要路段以及每個交通疏解員，交通員分班全班全天侯指揮交通。交通標(biāo)志所用材料采用深圳市交通設(shè)施標(biāo)志指定用材。交通疏解員分班全天候指揮交通。標(biāo)志牌示意圖（3）疏解員上班時按要求穿反光馬甲，佩帶袖章，裝備指揮旗和對講機，按交通批示牌和疏解

10、方案指揮車輛行駛。密切與交警部門聯(lián)系，當(dāng)嚴(yán)重塞車或突發(fā)事件塞車時，及時請交警到現(xiàn)場指揮并按應(yīng)急方案進(jìn)行分流。根據(jù)工程分段布置情況，施工場地合理安排進(jìn)、出車道，做到各行其道；工程車嚴(yán)格按指示和交通指揮員指揮行駛，禮讓其它車輛，干道上禁止白天占道裝卸施工材料。（4）交通疏解小組每天由組長根據(jù)項目總工的進(jìn)度安排布置交通組織，成員負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)交通組織落實、管理、巡查。發(fā)現(xiàn)有阻礙交通的障礙物或道路損壞時，及時進(jìn)行清理或維修。處理不了的問題，及時反饋到項目經(jīng)理部并與交警部門溝通解決。（5）散體材料運輸應(yīng)按市政府相關(guān)文件規(guī)定對物料進(jìn)行覆蓋，嚴(yán)禁物料散落污染路面，影響交通。在工程沿路各主要交通路口牌專人

11、穿反光衣疏導(dǎo)交通，做好施工圍蔽，確保沿路車輛正常行駛，并在白天派出專人維護(hù)路面和噴水除塵。施工范圍以路欄與車道分隔，并設(shè)置醒目顯眼的錐形交通標(biāo)志、施工區(qū)標(biāo)志；箭頭導(dǎo)向標(biāo)志；夜間自動發(fā)光警示標(biāo)志等；各路口兩端設(shè)置標(biāo)志并派專人疏導(dǎo)交通，各工地及項目部入口處同時派專人指揮運輸材料車輛的出入。（6）人行道施工時，在從車行道設(shè)置1.2m寬人行通道，供正常的人流和自行車等行駛，人行通道用護(hù)欄與車行道隔開。（二）文明施工1、重難點分析本工程處于深圳市寶安區(qū)松崗街道，施工斷面均直接上現(xiàn)狀市政道路上，且按建設(shè)部文明施工十條標(biāo)準(zhǔn)要求，施工工地必須整潔有序、施工標(biāo)志齊全美觀，施工工藝科學(xué)合理，嚴(yán)格推行程序化、標(biāo)準(zhǔn)化

12、作業(yè)，我公司將在施工過程中重點部署文明施工，將工程做到盡善盡美。2、應(yīng)對措施A、文明施工管理措施現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，并嚴(yán)格按照建筑施工現(xiàn)場監(jiān)督管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工地實際制定具體管理辦法，提高綜合管理水平，從而保證社會信譽和較好的經(jīng)濟(jì)效益。（1）凡進(jìn)入現(xiàn)場的施工管理人員一律應(yīng)服從現(xiàn)場項目經(jīng)理部及建設(shè)單位的有關(guān)管理規(guī)定。（2）班組成員實行責(zé)任分工制，負(fù)責(zé)施工點的文明施工。（3）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員一律佩戴工作卡,并制定嚴(yán)格的門衛(wèi)制度。（4）施工現(xiàn)場道路、排水溝道有專人負(fù)責(zé)清理，保持暢通，場地整潔，無建筑垃圾無積水。生產(chǎn)污水采取沉淀措施后，排到場外下水道或指定排除點。（5）現(xiàn)

13、場宿舍周圍環(huán)境清潔、衛(wèi)生，生活用品放置整齊。制定消防措施、制度，合理配置滅火器材，凡動火應(yīng)有審批手續(xù)和動火監(jiān)護(hù)措施。（6）食堂應(yīng)清潔衛(wèi)生，并制定衛(wèi)生責(zé)任制，保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水；生活垃圾及時清理、裝容器，并有專人管理。（7）成立文明施工管理組織機構(gòu)，并對各人員的管理職責(zé)作出規(guī)定。B、文明施工技術(shù)措施（1）標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理及安全文明施工場地平面總布置圖現(xiàn)場成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、嚴(yán)格按建設(shè)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理規(guī)定，結(jié)合該工地實際制定具體管理辦法。提高基礎(chǔ)上施工的綜合管理水平，提高工程質(zhì)量，消除污染、美化環(huán)境，完善安全防護(hù)和消防設(shè)施，搞好治安聯(lián)防工作，保證實會信譽和經(jīng)濟(jì)效益的提高。嚴(yán)格執(zhí)行

14、建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化管理健全各級標(biāo)化組織機構(gòu)和完善建筑標(biāo)準(zhǔn)化體系，力爭達(dá)到“標(biāo)準(zhǔn)化工地”，為此應(yīng)做到：正確貫徹執(zhí)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)、維護(hù)及檢修規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程。為新工藝新產(chǎn)品編制的工藝卡，用圖文并茂的形式編制在工藝卡上，作為操作依據(jù)。場容做到標(biāo)準(zhǔn)化在施工過程中，只有建立文明安全的施工現(xiàn)場，工程產(chǎn)品才能創(chuàng)優(yōu)。開工前準(zhǔn)備工作應(yīng)做到：現(xiàn)場施工總平面布置要建立管理標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場系統(tǒng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，建立各種規(guī)章制度、現(xiàn)場機械等分階段進(jìn)行布置。根據(jù)施工現(xiàn)場特點，在隊伍進(jìn)場后，逐步建立文明施工標(biāo)準(zhǔn)化模式，做到職工臨時生活設(shè)施井然有序，室內(nèi)外整潔、衛(wèi)生用具分點成線放置。保護(hù)施工成

15、果，不能隨意損壞施工成品及機具設(shè)備，對斗車、灰桶、灰槽使用后及時清理，集中放置，做到工完場清。根據(jù)現(xiàn)場情況，作好安民告示，施工公告等七牌一圖，加強文明施工宣傳。C、本工程文明施工重點控制措施（1）施工現(xiàn)場管理我公司將積極聯(lián)系業(yè)主及成都市政府監(jiān)督部門，按照相關(guān)單位的及建設(shè)部相關(guān)文件的要求，在施工現(xiàn)場有針對性的做好文明施工宣傳工作，營造安全生產(chǎn)、文明施工的良好氛圍。施工現(xiàn)場按照現(xiàn)場踏勘中的情況和業(yè)主提供的總平面圖，結(jié)合建設(shè)地點的交通、水、點等接入點合理有序的進(jìn)行布置，并用明顯標(biāo)志標(biāo)識各區(qū)域邊界。施工現(xiàn)場應(yīng)由專人負(fù)責(zé)每天打掃，杜絕雜物亂扔亂放，及時清運垃圾入池。（2）材料堆放材料應(yīng)嚴(yán)格按平面布置圖中

16、的示意材料堆放區(qū)進(jìn)行堆放，不得隨意堆放。進(jìn)行施工道路硬化，場內(nèi)進(jìn)行排水溝布置，使場地具有完善的排水系統(tǒng)，盡量的使場地處于可施工狀態(tài)，不延誤工期。材料進(jìn)場后應(yīng)堆放整齊，不得隨意擺放，鋼材，木材堆放應(yīng)加以標(biāo)識牌，（3）人員面貌管理人員及操作人員佩戴項目部統(tǒng)一制作的胸卡，衣貌整潔，使用統(tǒng)一安全帽型號和顏色，并按規(guī)定發(fā)放和使用勞保用品。（4）臨建設(shè)施施工現(xiàn)場劃分為明確的施工作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、材料堆放區(qū)。各種臨建設(shè)施使用材料統(tǒng)一形式，提高工地的統(tǒng)一化和標(biāo)準(zhǔn)化。工程竣工后，及時清理施工現(xiàn)場。（三）地下管線保護(hù)施工1、重難點分析由于現(xiàn)狀施工斷面在人行道上，而人行道下現(xiàn)有多條現(xiàn)狀管線，所以在進(jìn)行給排水管道改造施

17、工溝槽開挖和道路改造施工過程中，應(yīng)重點保護(hù)現(xiàn)狀管線不被破壞。2、應(yīng)對措施（1）施工前先進(jìn)行現(xiàn)場踏勘、勘測，與設(shè)計部分和相關(guān)單位溝通，了解施工斷面下的管線布置情況，包括管線的類別、管線的位置、管線的埋深等。（2）工程實施前，向有關(guān)單位提出監(jiān)護(hù)的書面申請，辦妥相關(guān)管線保護(hù)的手續(xù)。邀請相關(guān)單位對我們進(jìn)行管線保護(hù)的相關(guān)交底，對施工現(xiàn)場地下管線的詳細(xì)情況和專業(yè)單位對制定管線保護(hù)措施提供寶貴意見，并向項目經(jīng)理、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長和操作工作安全交底，并協(xié)助項目建立“保護(hù)地下管線責(zé)任制”，明確各級人員的責(zé)任。（3）落實保護(hù)地下管線的組織措施，管線單位委派管線保護(hù)專職人員協(xié)助本工程地下管線的監(jiān)督保護(hù)

18、工程，項目部現(xiàn)場管理人員與各施工隊及各班組的兼職管線保護(hù)人，組成地下管線監(jiān)護(hù)體系，嚴(yán)格按照監(jiān)理公司審定批準(zhǔn)的施工組織和經(jīng)管線單位認(rèn)定的保護(hù)地下管線技術(shù)措施要求落實到現(xiàn)場，并設(shè)置必要的管線安全標(biāo)志牌、警示牌。管線保護(hù)標(biāo)識示意牌二、總體施工程序本工程施工對象包括田園路、松崗大道、華美路、松裕路、芙蓉路等5條道路修復(fù)整治，潭頭西部工業(yè)區(qū)、蠔涌工業(yè)區(qū)等2個工業(yè)區(qū)綜合整治，燕川公園、樓崗村公園、潭頭三村公園等3個公園綜合整治。整治內(nèi)容包括但不限于道路、給排水工程、電氣工程、綠化工程等。為保證在工期目標(biāo)內(nèi)完成所有工程項目，實現(xiàn)施工目標(biāo)計劃，現(xiàn)我公司將本工程的總體施工程序設(shè)置如下，并保證按照相關(guān)規(guī)范展開施工

19、：第一施工階段：施工準(zhǔn)備階段組織我公司擬投入本工程項目部管理人員、施工人員進(jìn)場，組織施工機械、施工材料進(jìn)場準(zhǔn)備施工；搭設(shè)臨時住宿、臨時辦公、臨時材料堆場等臨時設(shè)施，布設(shè)臨時用電電纜，落實臨時供水接駁、臨時排污管接駁等。第二施工階段：拆除施工階段施工準(zhǔn)備階段過后，我公司準(zhǔn)備正式進(jìn)入施工階段，組織施工人員對個施工區(qū)域進(jìn)行改造項目拆除施工，拆除人行道步磚、拆除壞舊砼路面、拆除側(cè)緣石、拆除施工斷面草皮等。第三施工階段：雨污水、給水管道、配套電氣改造項目施工階段組織管道施工人員、專業(yè)電氣施工人員對有給排水改造和電氣改造項目施工區(qū)域進(jìn)行給排水管道、給排水檢查井、收水口、雨水溝、出水口、電纜管、路燈照明工程

20、等的施工。第四施工階段：道路修復(fù)施工階段對于沒有進(jìn)行給排水管道和配套電氣改造施工項目的區(qū)域，拆除施工完成后立即組織進(jìn)行改造人行道、路口車行道的修復(fù)施工，修復(fù)道路水穩(wěn)層基層、砼路面、人行道路面、路面?zhèn)染壥龋瑫r進(jìn)行車擋、標(biāo)桿、標(biāo)志板、標(biāo)線等配套設(shè)施項目完善施工。第五施工階段：綠化改造施工階段道路修復(fù)施工完成一定階段后，組織綠化施工隊進(jìn)行各施工區(qū)域的綠化升級改造完善施工，栽植灌木、喬木、花卉等，并做好相應(yīng)的支撐措施項目施工。第六施工階段：工程收尾、竣工驗收階段完成本工程所有施工內(nèi)容后，整理竣工資料，清理施工斷面修復(fù)好的施工道路。我公司自行組織進(jìn)行預(yù)驗收，然后報監(jiān)理單位進(jìn)行初步驗收，然后組織各方進(jìn)

21、行最終驗收。三、施工標(biāo)段劃分本工程施工對象包括田園路、松崗大道、華美路、松裕路、芙蓉路等5條道路修復(fù)整治，潭頭西部工業(yè)區(qū)、蠔涌工業(yè)區(qū)等2個工業(yè)區(qū)綜合整治，燕川公園、樓崗村公園、潭頭三村公園等3個公園綜合整治。根據(jù)改造對象的性質(zhì)，為方便施工材料管理、施工質(zhì)量管理、施工組織管理、施工安全管理等，我公司將本工程劃分為三個施工區(qū)，第一施工區(qū)為道路修復(fù)整治施工區(qū)，第二施工區(qū)為工業(yè)區(qū)修復(fù)整治施工區(qū)，第三施工區(qū)公園修復(fù)整治施工區(qū)，具體施工片區(qū)劃分示意圖如下圖所示：四、對各片區(qū)機械設(shè)備及臨時設(shè)施的布置（一）機械設(shè)備配置根據(jù)施工現(xiàn)場以的實際情況結(jié)合設(shè)計施工圖紙，我公司將以上各個施工區(qū)域的主要機械設(shè)備配置如下：序

22、號機械設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量第一工區(qū)機械配備第二工區(qū)機械配備第三工區(qū)機械配備進(jìn)場時間1挖掘機0.53m3SY135C-885/32014.02.162裝載機1.8m3LW300F42/22014.02.163自卸汽車東風(fēng)16030128102014.02.164汽車起重機QY50C5212隨進(jìn)度進(jìn)場5蛙式打夯機HW60201046隨進(jìn)度進(jìn)場6振動壓路機XS1822合理調(diào)配隨進(jìn)度進(jìn)場7輪胎壓路機YL20C2合理調(diào)配隨進(jìn)度進(jìn)場8穩(wěn)定土攤鋪機LQB-4001合理調(diào)配隨進(jìn)度進(jìn)場9空壓機20m/min105232014.02.2010風(fēng)鎬G10A2010462014.02.2011斗車/452010152

23、014.02.1612路面清掃車GT14042112014.0.1613標(biāo)線汽車TT-CRZ-I2合理調(diào)配隨進(jìn)度進(jìn)場14路面切割機HQRS500A63122014.0.1615插入式振動棒ZN-701510232014.0.1616平板振動器ZW-794232014.0.1617鋼筋調(diào)直機GX-12B1合理調(diào)配2014.0.1618鋼筋彎曲機GW40B1合理調(diào)配2014.0.1619鋼筋切斷機GQ401合理調(diào)配2014.0.1620交流電焊機BX3-5003合理調(diào)配2014.0.1621平刨機JJ5731合理調(diào)配2014.0.1622壓刨機金鑫MX5041合理調(diào)配2014.0.1623圓鋸機T

24、-6001合理調(diào)配2014.0.1624柴油發(fā)電機GF-1203合理調(diào)配2014.0.1625潛水泵ZBF138232014.0.1626抽水機SHRAISE105232014.0.1627短柄鐵鍬/452010152014.0.1628短柄鐵鎬/452010152014.0.1629短柄鐵錘/452010152014.0.1630短柄鐵釬/452010152014.0.1631水準(zhǔn)儀DL-2013共用2014.0.1632經(jīng)緯儀FDT1002共用2014.0.1633全站儀NTS-340L/R1共用2014.0.16（二）勞動力配置根據(jù)設(shè)計工程量和機械設(shè)備布置情況，我公司將各個施工區(qū)相應(yīng)的勞

25、動力配備設(shè)置為如下表所示：序號工種數(shù)量第一施工區(qū)域第二施工區(qū)域第三施工區(qū)域進(jìn)場時間1管理人員21項目部總體管理、協(xié)調(diào)分配2014.02.152測量工6項目部總體管理、協(xié)調(diào)分配2014.2.153汽車司機30128102014.02.154機操工209562014.02.155電焊工105232014.02.156機修工105232014.03.017鋼筋工1810352014.03.018木工166552014.03.019砼工402010102014.02.2110電工94232014.02.1511管道工45201015隨進(jìn)度進(jìn)場12砌筑工40181012隨進(jìn)度進(jìn)場13綠化工4018101

26、2隨進(jìn)度進(jìn)場14雜工401610142014.01.0115起重工10523隨進(jìn)度進(jìn)場16后勤保安73222014.02.14合計36116090111（三）臨時設(shè)施的布置及相關(guān)說明由于本工程施工項目工程量相對較小、且施工工期較短，故我公司決定在現(xiàn)場布設(shè)一處臨時設(shè)施，供施工現(xiàn)場辦公、生活，各施工區(qū)均布置材料堆場和小型加工場，部分采取就近租憑，分布情況如下表所示：序號臨時設(shè)施第一施工區(qū)域第二施工區(qū)域第三施工區(qū)域1項目部辦公用房12工人宿舍23鋼筋加工棚14木工加工棚15臨時材料堆場1126機械停放地112五、施工總平面布置圖本工程主要施工平面布置圖包括主要機械設(shè)備、堆場、加工場、臨時供水供電、臨

27、時排水排污設(shè)施等的布局。（一）施工總平面圖布置依據(jù)1、各種設(shè)計資料：包括總平面圖、區(qū)域規(guī)劃圖、項目范圍內(nèi)有關(guān)的一切已有和擬建的各種設(shè)施位置。2、施工地區(qū)的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件。3、施工項目的項目概況、施工方案、施工進(jìn)度計劃，以便了解備施工階段情況，合理規(guī)劃施工場地。4、各種材料構(gòu)件、加工品、施工機械和運輸工具需要量一覽表，以便規(guī)劃工地內(nèi)部的儲放場地和運輸線路。5、各構(gòu)件加工廠規(guī)模、倉庫及其他臨時設(shè)施的數(shù)量和外廓尺寸。6、按照工程生產(chǎn)和所有人員的需求，能夠滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)生活和辦公需要，按照深圳市安全文明施工的基本要求。（二）施工總平面布置相關(guān)說明1、圍擋設(shè)置為便于現(xiàn)場管理，進(jìn)場后我單位將對施

28、工斷面全面實施圍擋，圍擋采用2.0m藍(lán)色輕鋼擋板，將施工斷面與市政道路隔離。2、材料堆場及加工場地由于本工程材料加工量較小，我公司在項目部處設(shè)置一個小型的加工場，供鋼筋工和木工加工使用，另外在每個施工區(qū)分別布置材料堆場，派遣專門的值班人員進(jìn)行值班。4、大型施工機械的布置本工程所有大型施工機械均按我公司臨時設(shè)施總平面布置規(guī)劃設(shè)置布置，用電、用水管線采用淺埋設(shè)置，接頭和配電箱到施工各區(qū)，本工程所有混凝土采用商品混凝土由混凝土公司生產(chǎn)用大罐車裝運致施工現(xiàn)場。另外在現(xiàn)場各個施工區(qū)域內(nèi)設(shè)置1處機械停放場地用于施工間隙和雨季時的機械停放、保護(hù)、維修。5、施工辦公區(qū)、生活區(qū)布置施工辦公區(qū)員工宿舍為搭設(shè)臨時設(shè)

29、施的實用性、經(jīng)濟(jì)型以及便于施工管理，我方采取工程采取的是集中辦公的形式。為了便于施工協(xié)調(diào)管理，在施工現(xiàn)場田園路芙蓉路交叉口東側(cè)人行道外的空地布置臨時項目部駐地，臨時設(shè)施布置采用集裝箱，其主要設(shè)施有：業(yè)主、監(jiān)理辦公室，項目經(jīng)理部辦公室、管理人員辦公室、會議室以及部分生活設(shè)施等。1、項目部生活設(shè)施布置本工程在業(yè)主提供的場地上設(shè)置集中的職工生活區(qū)，包括項目管理人員及工人生活區(qū)。其主要設(shè)施有：管理人員宿舍、職工宿舍、食堂、餐廳、淋浴間、廁所等。管理人員宿舍、職工宿舍均采用集裝箱活動房。設(shè)置統(tǒng)一的集體廚房，廚房距離作業(yè)場所和廁所、污水溝、垃圾站等污染源要有20m以上，廚房內(nèi)不得存放有毒有害物品。廚房要求

30、通風(fēng)、衛(wèi)生，地面排水良好。 食堂、餐廳、淋浴間、廁所等臨時用房也均采用集裝箱活動房，生活區(qū)食堂內(nèi)配冰柜，蒸箱、爐灶等設(shè)施，要求通風(fēng)、衛(wèi)生，經(jīng)常保持清潔，生熟間要分隔，廚房內(nèi)灶臺、工作臺等設(shè)施鋪貼白磁片，門窗要設(shè)置紗窗，地面鋪貼馬賽克，排水良好。現(xiàn)場浴室、廁所遠(yuǎn)離食堂，內(nèi)設(shè)自動沖淋裝置，內(nèi)墻面貼1.5m 高白磁片墻裙，便池便槽側(cè)壁貼白磁片，地面貼防滑地磚。 整個生活區(qū)，派人定時進(jìn)行衛(wèi)生打掃，做到干凈、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊，并進(jìn)行適當(dāng)綠化、美化， 為工人營造一個整潔、衛(wèi)生的環(huán)境，展現(xiàn)企業(yè)形象。2、監(jiān)理（業(yè)主）工程師的現(xiàn)場用房我公司為業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師提供現(xiàn)場辦公用房2間辦公室2間住宿

31、宿舍，房間進(jìn)行滿足辦公條件的室內(nèi)裝修，并配置相應(yīng)的辦公和會議桌椅、空調(diào)、電話、電腦（不少于2臺）、文件柜、飲水機、個人安全保護(hù)裝備等設(shè)施。3、辦公室以及宿舍區(qū)設(shè)置H=2m高彩鋼板圍擋，辦公室、生活區(qū)以及材料設(shè)備堆場加工區(qū)地坪均用混凝土硬化。4、設(shè)置門衛(wèi)和衛(wèi)生間，“七牌一圖”設(shè)置在場地的圍墻和主大門處，大門處設(shè)置沖洗池和沉淀池。辦公樓正對面設(shè)置大型宣傳牌。5、用水、用電、環(huán)保布置（1）結(jié)合施工用水用電計劃，結(jié)合現(xiàn)場實際用電用水情況，按甲方指示要求，就近接入市政水源和電源，另從給水主干管接支管至施工現(xiàn)場各需求點，根據(jù)要求留出接頭位置，以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水、消防用水和生活用水需要。引入電源后，設(shè)立

32、電表和大型配電箱作為施工主配電箱，從現(xiàn)場主配電箱引電纜至各分區(qū)內(nèi)，并設(shè)立分級配電箱，確保施工用電覆蓋整個施工區(qū)域、生活區(qū)域。（2）施工現(xiàn)場各分區(qū)內(nèi)逐處設(shè)置垃圾箱，并派專人負(fù)責(zé)定時清理。（3）在施工場地內(nèi)，砌筑一個垃圾池用來堆放生活垃圾，并每隔一天清理一次，鋼筋加工房設(shè)置一個廢材料堆放處，保證廢材料回收利用。（三）施工平面管理由于施工現(xiàn)場有限，為了保證施工現(xiàn)場按照施工進(jìn)度計劃要求有條不紊的組織施工，現(xiàn)場平面的使用，必須進(jìn)行統(tǒng)一管理，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場總平面的使用，根據(jù)進(jìn)度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理。1、統(tǒng)一布局：項目經(jīng)理部必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖的規(guī)劃進(jìn)行臨時設(shè)施、施工機械的布置。2、

33、統(tǒng)一調(diào)度：施工過程中，根據(jù)不同施工階段的需要，項目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)、調(diào)度、布置施工場地。3、統(tǒng)一懸掛標(biāo)牌：現(xiàn)場主要入口處要按公司統(tǒng)一要求懸掛規(guī)章制度，安全警牌，文明施工條例，施工簡介等。4、統(tǒng)一佩帶胸卡：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員，必須統(tǒng)一佩帶胸卡。5、完善規(guī)章制度：根據(jù)國家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程和項目部的各項規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場井然有序、有條不紊。（四）平面布置圖根據(jù)本工程實際情況，我公司將施工總平面圖布置和項目部設(shè)施布置詳圖設(shè)置為為如下圖所示：第二節(jié) 施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或帶關(guān)鍵線路的橫道圖及相關(guān)說明一、工期目標(biāo)本工程招標(biāo)文件擬定開工日期為2014年01月01日，擬定竣工日期為201

34、4年06月29日，保證總工期不超過180個日歷天。結(jié)合本工程實際情況，以我公司的技術(shù)水平和施工力量，通過各種有效措施，確保總工期目標(biāo)及節(jié)點工期的實現(xiàn)。二、施工進(jìn)度計劃、關(guān)鍵線路及相關(guān)說明根據(jù)本工程實際工程內(nèi)容、工程量清單和現(xiàn)場實際情況，從節(jié)約有效資源（人力、物力）方面，將本工程總進(jìn)度計劃設(shè)置如下圖所示：（一）施工進(jìn)度計劃表（二）施工進(jìn)度計劃橫道圖（三）施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖三、進(jìn)度保證措施本工程按招文件要求總工期為180日歷天，我公司計劃在合同工期內(nèi)一定按期完成任務(wù)。為保證總目標(biāo)的實現(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以工期為控制點。首先，以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，按進(jìn)展階段的不同，分解為多個層次，再按各層次分解

35、為不同的進(jìn)度分目標(biāo)，建立起一個以分解進(jìn)度目標(biāo)為手段、以進(jìn)度控制點為著眼點的進(jìn)度控制目標(biāo)系統(tǒng)，建立以人力、財力、物力、技術(shù)、機械設(shè)備、供應(yīng)管理的保障體系。（一）施工工期的控制方法1按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路為線索，按照在網(wǎng)絡(luò)計劃中的起止里程碑為控制點。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關(guān)條件，制定施工細(xì)則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào)，達(dá)到保證工期控制點的實現(xiàn)。2按專業(yè)工程分解，確定交接日期。在相同專業(yè)和同工種的任務(wù)之間，進(jìn)行綜合調(diào)度；在不同專業(yè)或不同工程和任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間的銜接配合，確定相互間交接日期，上道工序必須為下道工序提交保質(zhì)、保時的工作面為工作

36、基本目標(biāo)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽誤而造成的工序窩工等損失及總工期（關(guān)鍵線路上的）損失。強化工期嚴(yán)肅性，保證工程進(jìn)度不在本工序造成延誤。下道工序要體諒上道工序，并無條件執(zhí)行項目經(jīng)理部發(fā)出的搶工指令。3項目經(jīng)理部同時要按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進(jìn)度計劃分解成月度、旬期及天數(shù)進(jìn)度計劃，達(dá)到具有更加明確、集中的階段性努力方向。（二）保證工期的技術(shù)措施我們要保證目標(biāo)總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服影響進(jìn)度的諸多因素，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一。1、設(shè)計變更因素：以往經(jīng)驗證明，設(shè)計變更因素是進(jìn)度執(zhí)行中最大的干擾因素，其中包括在項目實施中改變部分工程的功能，以及設(shè)計圖紙本身缺陷，變更或

37、修改補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過學(xué)習(xí)理解圖紙與業(yè)主意圖，通過自審、會審和與設(shè)計交流以及提出針對性合理化建議，采取主動姿態(tài)，為施工創(chuàng)造更優(yōu)越的條件，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，排除可能發(fā)生的影響。2、推行進(jìn)度計劃動態(tài)管理技術(shù)：采用計算機管理，是施工企業(yè)現(xiàn)代化管理技術(shù)進(jìn)步新特點，對實現(xiàn)施工進(jìn)度動態(tài)管理與控制，具有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預(yù)定工期內(nèi)完工，必須抓住施工進(jìn)度計劃中的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路。在本項目中我們將采用本公司成熟的網(wǎng)絡(luò)管理的程序，實施對本工程進(jìn)行進(jìn)度計劃的動態(tài)管理。一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期拖延，預(yù)先在計算機網(wǎng)絡(luò)計劃中進(jìn)調(diào)整優(yōu)化

38、、壓縮，變更相應(yīng)的子項作業(yè)持續(xù)時間，同時采取相應(yīng)的有效現(xiàn)場措施，進(jìn)而確?？偣て谀繕?biāo)的實現(xiàn)。3、保證資源配置：在材料供應(yīng)上，按照施工進(jìn)度計劃要求及時進(jìn)貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。各種材料需要分類堆放整齊，公司在工地設(shè)立強有力的材料供應(yīng)部門，確保施工用料的需要。在人力配備上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進(jìn)度分項目標(biāo)為第二層次達(dá)到主次分明，步調(diào)一致，緊張有序。本工程主要勞動力的配備要求具有明顯的階段性，要根據(jù)不同階段對工程人員的要求，在保證這些勞動力配置充足的條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)的配備與管理，實行工序、工程段落流水和循

39、環(huán)跟進(jìn)的施工程序，區(qū)分輕重緩急，以均衡流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面利用現(xiàn)場環(huán)境、較為優(yōu)越的條件及時組織輪班搶工及雙班作業(yè)。4、機械配置：為保證本工程按期完工，我們將配備足夠的施工機械，不僅保證正常使用，還要采取有效技術(shù)措施保證有效備用。為確保本工程在市政電網(wǎng)停電的情況下也能正常施工，我們計劃配備2臺柴油發(fā)電機備用，當(dāng)市政電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供應(yīng)現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工。另外還要做好防雨和后勤供應(yīng)工作，使廣大工人能始終保持充沛的精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、如期完成提供堅實的物資保證。（三）保證工期的管理與組織措施項目的管理與組織是本工程施工運轉(zhuǎn)的靈魂，對進(jìn)度的控制

40、分析、調(diào)整、貫徹、落實均離不開項目經(jīng)理部的有效運作，因此，要作好下列工作：1、建立強有力的項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，通過層層簽定責(zé)任書，形成可靠的項目組織指揮工作層；進(jìn)而通過項目經(jīng)理部的優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)入手續(xù)，形成過硬的項目生產(chǎn)能力，達(dá)到一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進(jìn)度層層抓，進(jìn)度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、保量、保工期、保安全地完成這一任務(wù)，本工程實行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工的積極性。3、在總進(jìn)度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出具體工程部位施工計劃和工作安排。

41、如發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點工期完成計劃，要及時檢查，分析原因，迅速采取補救措施和調(diào)整計劃。4、定期召開每周一次由工程施工總負(fù)責(zé)人主持、各專業(yè)工程施工負(fù)責(zé)人參加的工程施工協(xié)調(diào)會，聽取關(guān)于工程施工進(jìn)度問題的匯報，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確的計劃調(diào)整方案。第三節(jié) 主要機械設(shè)備、勞動力和主要周轉(zhuǎn)材料的需求計劃表、相關(guān)說明一、主要機械設(shè)備計劃（一）主要機械配備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格功率數(shù)量制造年份產(chǎn)地標(biāo)牌生產(chǎn)能力備注1挖掘機SY135C-869.682010湖南良好土方施工2裝載機LW300F9242008江蘇良好運輸設(shè)備3自卸汽車東風(fēng)160160302009湖北良好運輸設(shè)備4汽車吊車QY50C242

42、52010徐工良好運輸設(shè)備5蛙式打夯機HW603202011山東良好路面施工6振動壓路機XS18213222009江蘇良好路面施工7輪胎壓路機YL20C73.522010江蘇良好路面施工8穩(wěn)定土攤鋪機LQB-40012612011河南良好路面施工9空壓機20m/min110102012珠海良好拆除施工10風(fēng)鎬G10A/202011山東良好拆除施工11斗車/452013山東良好運輸設(shè)備12標(biāo)線汽車TT-CRZ-I8022011河南良好交通工程13路面清掃車GT14042011山東良好路面清掃14路面切割機HQRS500A962010山東良好路面施工15插入式振動棒ZN-70120152009廣西

43、良好砼振搗16平板振動器ZW-711292010河南良好砼振搗17交流電焊機BX3-500/32010深圳良好鋼筋加工18鋼筋調(diào)直機GX-12B312007重慶良好鋼筋加工19鋼筋彎曲機GW40B412009河北良好鋼筋加工20鋼筋切斷機GQ403212008江蘇良好鋼筋加工21平刨機JJ573412010廣州良好模板加工22壓刨機MX504/12009深圳良好模板加工23圓鋸機T-600312008江蘇良好模板加工24柴油發(fā)電機GF-120322008廣東良好施工備用25潛水泵ZBF3.2132009山東良好排水設(shè)備26抽水機SHRAISE2.5102011上海良好排水設(shè)備27短柄鐵鍬/45

44、2012上海良好施工工具28短柄鐵鎬/452012廣州良好施工工具29短柄鐵錘/452012廣州良好施工工具30短柄鐵桿/452012廣州良好施工工具31水準(zhǔn)儀DL-201/32012蘇州良好測量儀器32經(jīng)緯儀DL210/22011蘇州良好測量儀器33全站儀NTS-340L/R3.612011蘇州良好測量儀器（二）機械設(shè)備投入、使用保證措施1、機械設(shè)備投入保證措施（1）該項目所需的機械已經(jīng)全部落實，所有自有設(shè)備均為空置設(shè)備，其余設(shè)備已與有實力、有資質(zhì)的大型機械設(shè)備租賃公司簽訂了租賃協(xié)議，保證中標(biāo)后上述所有設(shè)備均能按時投入到該項目使用。且我公司保證所有投入使用的機械設(shè)備均符合相關(guān)規(guī)范規(guī)定和具有較

45、好的生產(chǎn)能力。（2）一旦中標(biāo)，我司可承諾將該項目列為公司的重點工程，必定集中所有可用資源投入到該項目的施工中。（3）確保自有施工設(shè)備的良好率。我司擁有一套完整的機械保養(yǎng)制度和技術(shù)（包括熟練技術(shù)工人），確保所有的空閑、正運行的機械均保持良好的工作狀態(tài)，從而確保了投入該項目的施工設(shè)備的良好率。（4）我司將制定一整套科學(xué)、合理的機械維修、保養(yǎng)制度，并派出熟練的、有資格證書的機械維修技術(shù)工人專門負(fù)責(zé)對現(xiàn)場所有施工機械進(jìn)行正常保養(yǎng)和緊急維修，確保施工機械的正常運作。2、設(shè)備使用保證措施（1）施工現(xiàn)場所使用的機械、設(shè)備必須按要求實行安全管理和安裝驗收制度。（2）使用的施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)

46、當(dāng)按照規(guī)定的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按審核后的施工平面布置圖進(jìn)行。（3）施工機械在投入使用前，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行驗收，辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認(rèn)機械狀態(tài)良好，能安全運行的才準(zhǔn)投入使用。（4）所有施工機械的操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進(jìn)行登記存檔，按期復(fù)驗。（5）機械設(shè)備使用期間，應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)維修、保養(yǎng)，保證其機械設(shè)備的完好率和使用率以及安全運作。3、設(shè)備的保養(yǎng)保證措施施工期間應(yīng)對施工機械和設(shè)備定期的進(jìn)行保養(yǎng)，機械設(shè)備保養(yǎng)目的是為了保持機械設(shè)備的良好技術(shù)狀態(tài)，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)可靠性和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工經(jīng)濟(jì)

47、效益。保養(yǎng)分為例行保養(yǎng)和強制保養(yǎng)。（1）例行保養(yǎng)例行保養(yǎng)屬于正常使用管理工作，它不占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間，由操作人員在機械運轉(zhuǎn)間隙進(jìn)行。其主要內(nèi)容是：保持機械的清潔，檢查運轉(zhuǎn)情況，防止機械腐蝕，按技術(shù)要求潤滑等等。（2）強制保養(yǎng)強制保養(yǎng)是隔一定周期，需要占用機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)時間而停工進(jìn)行的保養(yǎng)。強制保養(yǎng)是按照一定周期和內(nèi)容分級進(jìn)行的。保養(yǎng)周期根據(jù)各類機械設(shè)備的磨損規(guī)律、作業(yè)條件、操作維護(hù)水平及經(jīng)濟(jì)性四個主要因素確定。4、設(shè)備的修理保證措施若施工中機械或設(shè)備發(fā)生順壞，要對其及時進(jìn)行修理，避免事故的發(fā)生和延誤施工工期。（1）機械設(shè)備的修理，是對機械設(shè)備的自然損耗進(jìn)行修復(fù)，排除機械運行的故障，對損壞的

48、零部件進(jìn)行更換、修復(fù)。對機械設(shè)備的領(lǐng)檢和修理，可以保證機械的使用效率，延長使用壽命。（2）機械設(shè)備的修理可分為大修、中修和零星小修。（3）大修是對機械設(shè)備進(jìn)行全面的解體檢查修理，保證各零部件質(zhì)量和配合要求，使其達(dá)到良好的技術(shù)狀態(tài)，恢復(fù)可靠性和精度等工作性能以延長機械的使用壽命。（4）中修是大修間隔期間對少數(shù)總成進(jìn)行大修的一次性平衡修理，對其他不進(jìn)行大修的總成只執(zhí)行檢查保養(yǎng)。中修的目的是對不能繼續(xù)使用的部分總成進(jìn)行大修，使用整機狀況達(dá)到平衡，以延長機械設(shè)備的大修間隔。（5）零星小修一般是臨時安排的修理，其目的是消除操作人員無力排除的突然故障、個別零件損壞，或一般事故性損壞等問題，一般都是和保養(yǎng)相

49、結(jié)合，不列入修理計劃之中。而大修、中修需要列入修理計劃。并按計劃領(lǐng)檢修制度執(zhí)行。二、勞動力配置計劃（一）勞動力配備表根據(jù)設(shè)計及規(guī)范要求，結(jié)合現(xiàn)場情況，我方制定了各個施工階段的勞動力計劃表：工種級別按工程施工階段投入勞動力情況1-15天16-30天31-60天61-90天91-120天121-150天151-180天管理人員15212121212118測量員4666654汽車司機10183030201512機操工4102020201512電焊工2488842機修工4810101085鋼筋工55151810108模板工58151616108砼工15163540403020電工4689986管道工1

50、5204444422020砌筑工15203838302016綠化工12203838403530雜工20253035353520起重工48101010106后勤保安7777777合計141202335350324253194（二）勞動力投入曲線三、主要周轉(zhuǎn)材料計劃（一）主要周轉(zhuǎn)性材料配備表在本工程中臨時周轉(zhuǎn)性材料需求量不大，其周轉(zhuǎn)性材料主要有，木模板、安全帽、隔離安全護(hù)欄等。序號材料名稱規(guī)格或用途數(shù)量備注1雙面覆膜木模板18mm厚1000m22鋼管483.5m200t3扣件與鋼管配套800個4木方0.060.084m50m35紅色警示燈-20盞6塑料防雨布-500m27安全警示帶-80卷8安全帽

51、360頂9三箱地拖線-1000米10標(biāo)志牌警戒牌、舒緩交通牌、提示牌等25塊11水泵軟管50管帶、25軟管、10軟管各300m（二）周轉(zhuǎn)性材料保證措施為了規(guī)范公司周轉(zhuǎn)材料的管理，提高周轉(zhuǎn)性材料的利用率，減少損耗和浪費，有效降低周轉(zhuǎn)材料的使用成本，更經(jīng)濟(jì)合理地開展周轉(zhuǎn)材料的購置、使用、退庫、維修、攤銷和讓售工作，結(jié)合公司項目管理的實際情況特制定本管理辦法。1、項目部使用的周轉(zhuǎn)性材料由工程部根據(jù)工程施工的需要提出實際需求計劃，由總工審批后交項目設(shè)備物資部。2、設(shè)備物資部對計劃進(jìn)行核實，并提出初始的處置意見報告報公司審批。公司根據(jù)現(xiàn)有周轉(zhuǎn)性材料的實際情況對報告提出批復(fù)處理意見（采購、租賃、調(diào)撥）。3

52、、周轉(zhuǎn)性材料的采購由公司統(tǒng)一招標(biāo)采購或委托項目部自行采購（確定供應(yīng)商前應(yīng)將結(jié)果要報公司審批后執(zhí)行）。采購合同報公司備案。4、要做好接收時的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等的驗收記錄單，租賃雙方的簽字確認(rèn)并存檔保存，在歸返周轉(zhuǎn)性材料時應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場鑒定交接簽字確認(rèn)，對賠償部分的要簽定協(xié)議，并存檔。5、周轉(zhuǎn)材料在搬運和使用中要輕拿輕放，嚴(yán)禁高空拋落、野蠻拆卸、胡亂堆放，清理時要使用機具，嚴(yán)禁重錘敲打。第四章 專項施工技術(shù)方案第一節(jié) 排水工程施工方案一、工程概況本工程整治施工對象包括田園路、松崗大道、華美路、松裕路、芙蓉路等5條道路修復(fù)整治，潭頭西部工業(yè)區(qū)、蠔涌工業(yè)區(qū)等2個工業(yè)區(qū)綜合整治，燕川公園、樓崗村公園、潭頭三

53、村公園等3個公園綜合整治。整治內(nèi)容包括但不限于道路、給排水工程、電氣工程、綠化工程等。其中田園路、松崗大道、松裕路、芙蓉路、樓崗村公園、潭頭三村公園整治區(qū)域工程量清單內(nèi)包含排水工程施工，具體工程量清單如下：序號整治對象項目單位工程量備注1田園路DN400混凝土管道鋪設(shè)m22.721000混凝土污水檢查井座23DN600混凝土管道鋪設(shè)m81.74DN300混凝土管道鋪設(shè)m1451250混凝土雨水檢查井座26沉砂井座57680380mm偏溝式單箅雨水口座28出水口處29300300蓋板溝m166.610600600蓋板溝m109.811松崗大道DN300混凝土管道鋪設(shè)m11212680380mm雨

54、水口座1513松裕路DN300混凝土管道鋪設(shè)m1214680380mm雨水口座215芙蓉路DN300混凝土管道鋪設(shè)m4916680380mm雨水口座317樓崗村公園DN200PVC-U雙壁波紋管m397.2718600400mm雨水口座1919潭頭三村公園DN200PVC-U雙壁波紋管m349.5320600400mm雨水口座16其中混凝土管道采用混凝土基礎(chǔ)，pvc-u管道采用10cm砂石墊層。二、施工工藝流程排水管道施工工藝流程：拆除施工測量放線溝槽開挖管道基礎(chǔ)（墊層）施工管道安裝連接檢查井砌筑閉水試驗溝槽回填排水蓋板溝施工工藝流程：拆除施工測量放線溝槽開挖片石砌筑蓋板基座混凝土澆筑鋼筋混凝

55、土蓋板澆筑、安裝溝槽回填三、施工方法（一）排水管道施工方法1、中線測量、放線（1）在施工中，根據(jù)設(shè)計設(shè)定的路線控制點，在現(xiàn)場測中線的起點、終點控制中心樁（用木樁固定，樁頂釘中心釘設(shè)定）。清場后根據(jù)設(shè)計標(biāo)高位置，撒灰線示出開挖寬度。測量精度要求符合規(guī)范要求，水準(zhǔn)點閉合誤差不大于4（2）坡度板埋設(shè)坡度板間距設(shè)為10米左右，當(dāng)機械挖槽時應(yīng)在人工清槽前埋設(shè)坡度板。坡度板應(yīng)埋設(shè)牢固，不應(yīng)高出地面，伸出槽幫長度不小于30。坡度板的截面尺寸為820。坡度板上的管線中心釘和高程板的高程釘保持垂直。2、溝槽開挖因本工程特殊性，排水管道大多為人行道排水管道接入現(xiàn)狀車行道排水管道檢查井。根據(jù)本工程的具體情況采取以下開挖方法。（1）開挖：經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的基坑開挖邊線確定后，即可進(jìn)行挖土工序的施工。挖土采用小型履帶單斗挖掘機施工，應(yīng)嚴(yán)格控制基底高程，嚴(yán)禁超挖，如果局部超挖或發(fā)生擾動，可換填10mm的天然級配砂石，并夯