道路改造工程監(jiān)理規(guī)劃2.doc

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1、 六盤水市人民路改造工程監(jiān)理規(guī)劃編制： 審核： 批準(zhǔn)： 貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二00六年十二月二十九日經(jīng)業(yè)主委托，貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司對“六盤水市人民路改造工程”進行工程監(jiān)理，按照國家有關(guān)監(jiān)理規(guī)定及國際GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，編制本工程監(jiān)理規(guī)劃及細(xì)則。監(jiān)理規(guī)劃1、工程概要1.1 建 設(shè) 單 位：六盤水市新世紀(jì)基礎(chǔ)設(shè)施公司 1.2項 目 名 稱：六盤水市人民路改造工程 1.3道 路 等 級：城市主干道II級 1.4建 設(shè) 地 點：六盤水市人民路 1.5工程建設(shè)工期： 約120日歷天 1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達到現(xiàn)行國家相應(yīng)工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)2、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)

2、和職責(zé)：堅持監(jiān)理工作獨立性、公正性、服務(wù)性、科學(xué)性原則，提供規(guī)定的服務(wù)是本項目工作的基本指導(dǎo)思想。在監(jiān)理活動中，守法、誠信、公正、科學(xué)是本項目各級監(jiān)理人員必須遵守的準(zhǔn)則。本項目監(jiān)理過程中，我們將以監(jiān)理合同、業(yè)主（建設(shè)單位）與施工單位簽訂的施工承包合同、設(shè)計文件、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范為依據(jù)，遵照國際GB503192000建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及省市有關(guān)工程建設(shè)的規(guī)定，全面履行監(jiān)理合同中監(jiān)理方的承諾，實行對工程投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制，使三大目標(biāo)得以按合同要求實現(xiàn)是監(jiān)理的工作目標(biāo)和職責(zé)。3、監(jiān)理依據(jù)工程監(jiān)理合同；業(yè)主和設(shè)計單位簽訂的工程設(shè)計合同；業(yè)主和承包商簽訂的工程施工合同；貴州省現(xiàn)行有關(guān)預(yù)決算定額

3、和文件；國家和貴州省現(xiàn)行的設(shè)計規(guī)范、工程施工和驗收規(guī)范；國家和地方工程建設(shè)的其他法規(guī)。4、監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容4.1 監(jiān)理工作范圍依照監(jiān)理合同條件，根據(jù)實際地形盡可能節(jié)約投資、降低造價，按期或提前完成工程項目。施工階段監(jiān)理監(jiān)理服務(wù)。擬對本工程項目的以下部分進行施工階段的監(jiān)理：a. 路基工程b. 路面工程c.道路排水工程d.人行道、防護及交通設(shè)施工程4.2 施工階段監(jiān)理內(nèi)容4.2.1協(xié)助業(yè)主與承包商（施工單位）編寫開工申請報告，協(xié)助審查分包隊伍；4.2.2制定監(jiān)理總體規(guī)劃，審查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案，下達開工命令；4.2.3審查工程材料、半成品的質(zhì)量；4.2.4檢查施工技術(shù)措施和安全防范措施；

4、4.2.5監(jiān)督承包合同的履行，調(diào)解合同雙方的爭議，處理索賠事宜；4.2.6檢查工程進度和施工質(zhì)量，審查工程計量，驗收（或予驗收）分部、分項工程，簽署工程付款憑證；4.2.7進行隱蔽工程驗收；4.2.8組織工程竣工初步驗收，做工程質(zhì)量評述報告；4.2.9協(xié)助業(yè)主審查工程結(jié)算；4.2.10做好其他服務(wù)：如業(yè)主提出監(jiān)理合同之外的其他服務(wù)要求，經(jīng)協(xié)商達成協(xié)議，將給予優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。5、監(jiān)理組織監(jiān)理組織機構(gòu)及人員監(jiān)理方在項目現(xiàn)場設(shè)監(jiān)理機構(gòu)，實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制。監(jiān)理機構(gòu)由總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員組成。根據(jù)本工程的特點，擬派出監(jiān)理人員名單。擬派監(jiān)理人員名單序號姓名性別年齡專業(yè)技術(shù)職稱職務(wù)監(jiān)理工程

5、師證書1鐘 暉男40結(jié)構(gòu)工程副教授駐地高監(jiān)建（黔）監(jiān)工字第010092號2陳 偉男36工程技術(shù)工程師市政工程專業(yè)監(jiān)理工程師建（黔）監(jiān)工字第040026號3張 強男35工民建工程師市政工程專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證號：00688454王 驥男29工民建助 工監(jiān)理員培證字第2416016號5張吉斌男24建筑工程助 工監(jiān)理員培證字第200466098號6向 波男23建筑工程助 工監(jiān)理員培證字第2004162187楊立顯男25工民建助 工監(jiān)理員培證第6182號以上監(jiān)理人員隨工程進程分批分期介入監(jiān)理。專家顧問組不定期進行檢查指導(dǎo)。6、監(jiān)理職責(zé)范圍6.1 總監(jiān)理工程師6.1.1保持與業(yè)主的緊密聯(lián)系

6、，弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求，注重質(zhì)量的事前控制。6.1.2組建監(jiān)理機構(gòu)，確定監(jiān)理人員，主持編寫監(jiān)理規(guī)劃。6.1.3審核各專業(yè)監(jiān)理工程師編制的各專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則。6.1.4組織實施監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則，督促檢查本項目監(jiān)理人員履行自己的職責(zé)。6.1.5熟悉項目的合同體系，負(fù)責(zé)建立項目的合同管理體系。6.1.6協(xié)助建設(shè)單位確認(rèn)承包商（施工單位）選擇的分包商（分包隊伍）。6.1.7協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商、各承包商之間的工作關(guān)系，主持現(xiàn)場工程例會，協(xié)助業(yè)主處理、協(xié)調(diào)與本工程有關(guān)的合同糾紛。6.1.8審核并簽署工程開工令、停工令、復(fù)工令。6.1.9審核并簽署工程款的支付申請。6.1.10定期或不定期的向業(yè)

7、主提交項目實施的情況報告，每月提交監(jiān)理月報，工程完工后，提交監(jiān)理工作總結(jié)報告。6.2 各專業(yè)監(jiān)理工程師各專業(yè)工程師的工作職責(zé)同樣以質(zhì)量、進度、投資三大控制目標(biāo)為目的，正確處理好質(zhì)量、進度、投資三方面的關(guān)系。在總監(jiān)理工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、安排下開展工作，使監(jiān)理工作得以有序、順利進行。各專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)如下：6.2.1負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程技術(shù)，質(zhì)量及安全的控制管理。6.2.2審查施工圖及施工文件，組織技術(shù)交流及圖紙會審。6.2.3負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、督促，組織對標(biāo)高點、水準(zhǔn)點、安裝孔尺寸標(biāo)高、坐標(biāo)點的放線復(fù)核工作。6.2.4審查施工單位提交的施工組織設(shè)計或施工方案。6.2.5對工程主要材料、半成品、設(shè)備的質(zhì)量

8、檢查簽證。6.2.6負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗收。6.2.7處理工程變更，作好質(zhì)量、技術(shù)簽證的原始簽署。6.2.8定期進行質(zhì)量控制的動態(tài)分析，向總監(jiān)理工程師提交質(zhì)量動態(tài)分析報告及前景預(yù)測。6.2.9負(fù)責(zé)單位工程予驗收工作，編寫工程質(zhì)量評估報告。6.2.10熟悉合同文件，明確進度目標(biāo)及關(guān)鍵路線和關(guān)鍵點，編制進度控制的細(xì)則。6.2.11負(fù)責(zé)工程進度的檢查分析和動態(tài)管理，審核施工進度計劃。6.2.12參與重點分部（項）工程及有爭議工作的計量、收方工作。6.2.13協(xié)助總監(jiān)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，起草及進行合同談判和進行合同管理，調(diào)解合同糾紛，處理索賠事宜。6.2.14熟悉工程計量，設(shè)計概算，編制投資控制細(xì)則。6.

9、2.15核實承包商（施工單位）提交的工程付款報告，簽署意見并上報總監(jiān)。6.2.16審查新增、變更工程的計劃方案，簽署意見并上報總監(jiān)。6.3 監(jiān)理員監(jiān)理員由具有中級或初級技術(shù)職稱的人員組成，他們的主要工作為現(xiàn)場旁站監(jiān)理、檢查、計量、檢測、實驗工作，建立現(xiàn)場監(jiān)理日志。他們行使檢查和發(fā)現(xiàn)問題的職能。7、監(jiān)理工作制度7.1 資格、資質(zhì)的審查制度：包括對分包隊伍資質(zhì)的審查。對主要分部工程的施工單位的資質(zhì)審查和對關(guān)鍵工序上崗人員技能水平的審查。7.2 資料、圖紙審查制度：開工前對施工方及有關(guān)部門技術(shù)文件的審查，對施工中業(yè)主或施工單位提出的工程變更的審查，對施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃的審查。7

10、.3 材料進場報驗制度：對施工單位所購進的材料需經(jīng)監(jiān)理人員檢驗并抽樣檢查合格后方能使用。7.4 工序報驗制度：上一道工序完成后，施工單位需按程序向監(jiān)理單位填寫報驗單，經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗收后方能進行下一道工序的施工。監(jiān)理人員根據(jù)施工單位報送的隱蔽工程報驗單和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)，否則嚴(yán)禁進行下一道工序的施工。7.5 見證取樣送檢制度：在施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員根據(jù)比例對材料和試件進行抽樣并監(jiān)督送檢，以保證材料和試件實驗結(jié)果的真實性。7.6旁站監(jiān)理制度：按照省市有關(guān)加強施工過程中旁站監(jiān)理的要求，對重要部位的施工過程實行24小時旁站監(jiān)督。7.7 監(jiān)理例會制度：為解決施工中存在的問題，

11、充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)的功能作用，由總監(jiān)主持每月召開一次有建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方共同參與的工程建設(shè)例會。為檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)監(jiān)理工作，解決監(jiān)理工作中存在的問題，由總監(jiān)主持每半月召開現(xiàn)場監(jiān)理人員參加的內(nèi)部工作會議。7.8 監(jiān)理月報制度：總監(jiān)就工程進度狀況、工程質(zhì)量情況與問題、工程材料、設(shè)備的供應(yīng)情況、工程計量與工程款的支付情況以及對下月工程進度、材料供應(yīng)、工程款的預(yù)計使用量等內(nèi)容編制成監(jiān)理月報，并按期報送建設(shè)單位。8、主要的監(jiān)理控制措施監(jiān)理目標(biāo)投資、工期、質(zhì)量，是一個既統(tǒng)一又相互矛盾的目標(biāo)系統(tǒng)。為了做好三大目標(biāo)控制，本公司要求各監(jiān)理人員以監(jiān)理合同為依據(jù)，堅持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，熱情細(xì)致的服務(wù)態(tài)度，公

12、正和公平的立場，良好的思想品德。現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)按本公司質(zhì)量保證體系所建立的控制系統(tǒng)和規(guī)定的控制程序，采取以預(yù)防為主的動態(tài)控制方法實施監(jiān)理服務(wù)。針對各個目標(biāo)，擬采取以下措施。8.1 質(zhì)量目標(biāo)控制根據(jù)業(yè)主（建設(shè)單位）與施工單位所簽訂的施工承包合同，在施工的全過程中進行全面的質(zhì)量監(jiān)督，全面的檢查與控制。具體在監(jiān)理過程中通過下面的工作來實現(xiàn)。8.1.1對質(zhì)量目標(biāo)進行風(fēng)險分析：影響質(zhì)量目標(biāo)的主要因素為：人的因素、施工機具、材料設(shè)備、工作方法和環(huán)境條件。針對本工程的特點，將在監(jiān)理實施細(xì)則中進行詳細(xì)分析，并按4M1F的控制提出予控措施。8.1.2質(zhì)量控制工作重點：認(rèn)真審查施工單位編制的施工組織設(shè)計、施工計劃、

13、方案及措施。8.1.3質(zhì)量控制措施： a.質(zhì)量的事前控制措施：熟悉和掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)，認(rèn)真審查施工方案、施工措施，認(rèn)真核對施工人力、材料、機具、設(shè)備的配備是否得當(dāng)；核查施工隊伍的資質(zhì)，認(rèn)真檢查工序能力，進場材料、構(gòu)配件、設(shè)備是否合格。b.質(zhì)量的事中控制措施：堅持做到：總監(jiān)多檢查、專業(yè)監(jiān)理工程師多巡視，監(jiān)理員旁站。重點做好施工工藝過程控制、工序交接檢查、隱蔽工程檢查驗收、工程變更、設(shè)計變更的處理，行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)及否決權(quán)，做好質(zhì)量、技術(shù)簽證工作，做好工程質(zhì)量事故處理。c.質(zhì)量的事后控制措施：以施工規(guī)范、質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件、合同為依據(jù)，嚴(yán)格檢測，公正驗評，審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料，認(rèn)真

14、做好竣工工程的驗收工作，積極協(xié)調(diào)建設(shè)單位組織工程竣工驗收。 d.合理運用監(jiān)理方法與手段進行質(zhì)量控制8.1.4組織手段：建立、健全監(jiān)理組織、確定合理的監(jiān)理人員，完善職責(zé)分工。通過有效的調(diào)控使系統(tǒng)的功能、人員的能動性得以充分發(fā)揮。8.1.5合同手段：合同是監(jiān)理工作的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)?？偙O(jiān)在全面透徹理解監(jiān)理合同的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查監(jiān)理人員全面履行合同中監(jiān)理方所承諾的義務(wù)。積極協(xié)助業(yè)主（建設(shè)單位）與相關(guān)單位簽訂合法、合理、有利的工程合同，并監(jiān)督其內(nèi)容的落實，以此規(guī)范施工隊伍的行為，使施工在受控狀態(tài)下進行。8.1.6技術(shù)手段：總監(jiān)為本項目的監(jiān)理組織配備相當(dāng)技術(shù)、技能的監(jiān)理專業(yè)人員，并批示督促監(jiān)理人員充分

15、利用合理的技術(shù)、技能控制質(zhì)量。8.1.7經(jīng)濟手段：經(jīng)濟措施是監(jiān)理工作的關(guān)鍵?？偙O(jiān)一方面應(yīng)制定合理的經(jīng)濟措施，調(diào)動監(jiān)理人員的能動性，另一方面要嚴(yán)把工程計量及工程進度款的簽證審查關(guān)，以此約束施工隊伍嚴(yán)格認(rèn)真履行合同規(guī)定的質(zhì)量要求。8.2 進度目標(biāo)控制：依據(jù)施工合同約定的工期，要求施工單位提供切實可行的施工方案及進度計劃，按計劃嚴(yán)格控制各道工序的工期。具體在監(jiān)理過程中通過下面的工作來實現(xiàn)。8.2.1進度控制措施 a.審核、批準(zhǔn)施工單位提交施工進度計劃及年、季、月的實施進度計劃。b.嚴(yán)格控制關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部、分項工程的工期。c.定期檢查施工單位的實際進度與計劃進度是否相符，若工期拖延，督

16、促施工單位采取有效措施加快進度，必要時下達“趕工令”命令施工單位趕進度。d.協(xié)調(diào)各施工單位之間的施工安排，協(xié)助施工單位為保進度進行，必要的工序交叉做出安排。e.施工中對影響進度目標(biāo)的干擾、風(fēng)險因素及時進行分析、采取措施。f.協(xié)調(diào)、控制好設(shè)備、材料、物資按計劃供應(yīng)，以保施工計劃按期完成。8.3 投資目標(biāo)控制：分析施工承包合同的工程合同價組成，對影響投資目標(biāo)的各種因素進行分析，通過預(yù)控措施和過程控制來保證投資目標(biāo)的控制。具體通過以下工作來實現(xiàn)。8.3.1投資目標(biāo)風(fēng)險分析：預(yù)測工程風(fēng)險，即可能產(chǎn)生的索賠原因，制定出防范性對策，減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生。8.3.2編制投資切塊，分解規(guī)劃，落實到各分項、

17、分部工程中，并在項目實施過程中控制，必要時建議調(diào)整總投資分解規(guī)劃。8.3.3熟悉設(shè)計圖紙，標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價構(gòu)成因素，審核工程概預(yù)算，挖掘節(jié)約資金的潛力。8.3.4在項目實施過程中，每月進行投資計劃與實際值的比較，并按月、季、年提交各種投資控制報表。8.3.5按合同規(guī)定及時對已完工程量進行驗方，審核各種工程付款單，協(xié)助業(yè)主支付進度款。8.3.6做好工程施工記錄，保管好各種文件圖紙，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據(jù)。8.3.7對工程施工過程中的投資支出做好分析與預(yù)測，定期向業(yè)主提交項目投資控制及存在問題的報告。9、安全施工與文明施工監(jiān)理措施安全是工程質(zhì)量的前提條件，亦是實現(xiàn)項目目標(biāo)的基本條件，

18、在監(jiān)理活動中始終要堅持“安全第一”、“質(zhì)量第一”的目標(biāo)，并采取下列措施：9.1 建立健全監(jiān)理組織和管理制度，做到項目、個人職責(zé)明確、責(zé)任明確，加強安全、環(huán)保意識教育和宣傳；9.2 認(rèn)真審核施工組織設(shè)計、施工方案中安全文明施工保證措施；9.3 檢查施工單位安全保證體系的建立和具體落實情況，即安全生產(chǎn)責(zé)任制是否建立、明確、第一管理者是否親自管安全，安全教育是否堅持開展，工作人員是否都有上崗證，安全檢查是否自覺開展等；9.4 檢查施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志設(shè)置情況是否符合要求；9.5 監(jiān)理工程師日常巡視中檢查現(xiàn)場用電、機械、設(shè)備、施工構(gòu)架以及施工環(huán)境等存在的安全問題或安全隱患，督促施工單位及時解決；9.6

19、協(xié)助業(yè)主單位制定工程安全獎懲措施，堅持“安全第一”的思想鼓勵安全生產(chǎn)先進單位；9.7 對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、上崗證進行認(rèn)真核查，只有培訓(xùn)合格并持有上崗證的人員才準(zhǔn)在現(xiàn)場作業(yè)；9.8 對本項目施工場地容貌要求整理有序，監(jiān)理在審核施工單位的施工組織設(shè)計時，必須要有場地文明施工措施內(nèi)容，才予通過審核；9.9 要求施工單位對場地在施工中予以圍封，并設(shè)置明顯的施工標(biāo)志，場內(nèi)通道、坑、溝等處應(yīng)搭設(shè)牢固橋板，設(shè)置防護欄桿，晚上應(yīng)設(shè)置警示紅燈；9.10 施工現(xiàn)場材料應(yīng)堆碼整齊，進出口處路面部位應(yīng)予硬化，進出工地車輛輪胎設(shè)有專人清洗，保證運料、運土車輛不污染城市路面；9.11 要求施工單位采取措施減少噪聲污染。

20、在工期可保證情況下不進行晚間施工，如夜間施工應(yīng)有充足照明，并應(yīng)減少噪聲；9.12 施工污水、垃圾、有毒物質(zhì)要求施工單位運至指定地點，不許隨便傾倒；9.13 不得在施工現(xiàn)場焚燒油氈、油漆等產(chǎn)生有害煙塵和產(chǎn)生臭惡氣體的物質(zhì)，禁止將有毒、有害的廢棄物用作填方回填。10、監(jiān)理各類報表、報告10.1 在施工監(jiān)理過程中，監(jiān)理向業(yè)主提供的報表或報告有如下內(nèi)容，其作用是使業(yè)主對工程實施情況（質(zhì)量、進度、投資控制）和監(jiān)理工作情況有及時明確的了解，以便于各項工作的調(diào)整和開展。10.1.1監(jiān)理工作月報，每月一份。內(nèi)容：質(zhì)量、進度、造價情況、存在問題及建議。10.1.2監(jiān)理備忘錄：根據(jù)工程實施的需要編制，并隨時報送業(yè)

21、主。10.1.3監(jiān)理通知單：根據(jù)工程實施的需要編制，并隨時報送業(yè)主。10.1.4專題報告：根據(jù)工程需要而作，并報送業(yè)主。10.1.5監(jiān)理大綱：在監(jiān)理合同簽訂時報送業(yè)主（略）。10.1.6監(jiān)理實施細(xì)則：在監(jiān)理工作開始后，圖紙到齊15天內(nèi)報送業(yè)主。10.1.7技術(shù)處理方案：根據(jù)工程控制情況，督促施工單位做出方案，專業(yè)監(jiān)理人員審查后報交業(yè)主單位。10.1.8階段性工作總結(jié)：按分部工程完成情況而作，分部工程完成一周內(nèi)交業(yè)主（如基礎(chǔ)分部、主體分部等）。10.1.9監(jiān)理工作總結(jié)報告：在工程竣工驗收后15天內(nèi)交業(yè)主。10.2 在監(jiān)理過程中，向政府工程質(zhì)量監(jiān)督站報交的報告。10.2.1分部工程完工后報交的分部

22、工程質(zhì)量評述報告，在分部工程完工后，交政府質(zhì)檢部門檢查驗收之前做出來。10.2.2工程全部完工后，對整個工程的質(zhì)量評述報告。在總體工程完工后，全面竣工驗收之前做出來。10.3 與被監(jiān)理單位的工作往來報表有：監(jiān)A01 施工組織設(shè)計（方案）報審表；監(jiān)A02 工程開工報審表；監(jiān)A03 分包單位資質(zhì)報審表；監(jiān)A04 工程施工進度計劃（調(diào)整計劃）報審表等各種報表共計20余個，內(nèi)容包含施工技術(shù)文件審查，工程變更審查、材料、半成品、設(shè)備審查、工程計量及支付、監(jiān)理例會、協(xié)調(diào)會、監(jiān)理過程記錄等涉及全過程質(zhì)量、進度、投資三大控制目標(biāo)的必要程序。 六盤水市人民路改造工程監(jiān)理實施細(xì)則編制： 審核： 批準(zhǔn)： 貴州眾益建

23、設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二00六年十二月二十九日監(jiān)理實施細(xì)則根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃要求，編制本工程監(jiān)理實施細(xì)則。由監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）在工程施工階段全過程中隨著工程的進展實施質(zhì)量控制和進度控制，確保工程實現(xiàn)監(jiān)理規(guī)劃制定的目標(biāo)。1、 施工階段質(zhì)量控制 1.1 施工方案監(jiān)理工程師分別對口審核施工單位各分部的施工方案。重點審核方案的合理性、可行性、質(zhì)量預(yù)控措施、技術(shù)保證措施，對重要結(jié)構(gòu)或重點分部工程應(yīng)要求施工單位另行編制施工方案，報監(jiān)理工程師審核。1.2 檢查施工準(zhǔn)備情況重點是機械設(shè)備的完好性，能否滿足施工要求，建筑材料的儲備能否滿足連續(xù)施工的要求，建筑材料是否符合設(shè)計圖紙要求。1.3 檢查施工單位質(zhì)保體系的

24、運行檢查施工單位質(zhì)保體系是否健全，并按制度進行操作。1.4 審核、審查、檢查的記錄、執(zhí)行 1.11.3由各監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)要求分別進行審核檢查，并在那些表上填寫書面審核意見，批準(zhǔn)后執(zhí)行，書面意見一式三份，監(jiān)理、施工單位、業(yè)主各執(zhí)一份。1.5 建筑材料、物資檢查 對工程所用的工程材料，各種半成品、成品、配套設(shè)備配件的檢驗按有關(guān)規(guī)范和規(guī)定文件執(zhí)行。1.6 分部（分項）工程的工序質(zhì)量控制1.6.1施工工序質(zhì)量控制要點及控制手段按附表1附表9的規(guī)定執(zhí)行。1.6.2工序質(zhì)量控制A、 工序質(zhì)量控制流程見本工程監(jiān)理質(zhì)量控制流程圖B、 根據(jù)控制流程圖的程序，隱蔽工程和重要工序完成后，由施工單位填寫自檢記錄

25、、自檢表，報監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師組織施工單位專職質(zhì)檢員、施工員共同復(fù)驗，確認(rèn)合格后予以安排簽證放行，同意轉(zhuǎn)入下道工序施工。1.6.3分部工程的檢查驗收A、 時間：施工單位需提前3天報監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員、施工單位、業(yè)主進行予驗收和收方。B、要求：施工單位的自檢記錄，有關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理工程師審核，合格后，并簽署意見同意報驗，驗收。C、 予驗記錄和意見由各專業(yè)監(jiān)理工程師按相應(yīng)分部工程的國家驗收標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗并上表記錄，進行統(tǒng)計后出具書面意見一式三份，施工單位、業(yè)主、監(jiān)理各一份。D、 復(fù)驗 施工單位按書面意見整改完后通知監(jiān)理工程師進行復(fù)驗，復(fù)驗合格后簽署意見，監(jiān)理工程師根據(jù)各專業(yè)意見綜合出

26、具評估報告，一式三份，施工單位、監(jiān)理、業(yè)主各一份，由施工單位報質(zhì)監(jiān)站進行驗收。1.6.4過程控制 監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）進行旁站巡視檢查施工工序質(zhì)量，檢查是否按設(shè)計圖紙要求和現(xiàn)行施工規(guī)范進行操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，可口頭或書面通知施工單位進行整改。對較大的整改或重要部位應(yīng)進行整改后的復(fù)查工作，并作記錄，填寫檢查記錄單。1.7 實行有見證取樣送檢制度1.8 信息的收集、反饋A、 監(jiān)理工程師對施工過程中重大事項及時向公司報告（書面）。B、 監(jiān)理工程師及時發(fā)放設(shè)計變更通知單、業(yè)主通知單、對施工單位提出的變更及時反饋業(yè)主和施工單位。C、 監(jiān)理工程師及時溝通各種情況，參加工程例會在例會上通報情況。2、 進度控

27、制1.1 檢查監(jiān)理工程師對照計劃進度檢閱實施進度情況，每月一次，當(dāng)實際進度與計劃出現(xiàn)差異時，分析原因提出請施工單位作相應(yīng)的進度調(diào)整，保證總工期不突破進度控制總目標(biāo)。對確實不能保證總進度控制目標(biāo)的應(yīng)將拖延工期時間原因書面報告（與“工程項目監(jiān)理協(xié)調(diào)過程控制程序”關(guān)系）。2.2 進度協(xié)調(diào)監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)調(diào)施工總包單位在處理施工過程中各專業(yè)工程互相干擾影響的矛盾，做到相互配合支持，分清主次，搞好銜接工作，確保施工進度的正常進行；協(xié)調(diào)業(yè)主在資金、材料供應(yīng)方面及時到位；協(xié)調(diào)設(shè)計變更及時到位。2.3 及時處理驗收簽證（與“投資控制文件”關(guān)系）監(jiān)理工程師及時做好隱蔽驗收、技術(shù)簽證工作，一般在兩天內(nèi)完成。及時審核

28、簽發(fā)施工單位的月報工程進度表，簽發(fā)給業(yè)主，一般在七天內(nèi)完成。2.4 及時組織中間驗收 及時做好工程的中間分段驗收的組織協(xié)調(diào)工作，督促施工單位及時做好分段驗收的資料整理工作。收到施工單位的分段予驗報告在3天內(nèi)（資料審查時間）組織對工程進行中間分段予驗，同時提請施工單位作好后續(xù)階段的準(zhǔn)備工作，保證后續(xù)施工的施工按計劃要求時間進行。2.5 合理化建議對施工單位在進度上采取的組織措施、技術(shù)措施提出合理化建議，較大的措施要有書面建議，由監(jiān)理工程師匯同甲方簽發(fā)，送施工單位，口頭建議在工程例會上提出。2.6 做好各種因素的停工記錄凡因停電、停水、大風(fēng)、雨、雪、氣溫在0以下不能正常施工的情況下不可能抗拒因素造

29、成工地停工，監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）應(yīng)作好停工記錄，記明時間、原因。填寫后報業(yè)主，對施工單位所報延長工期報審表及時簽署意見，一式三份，業(yè)主、施工單位、監(jiān)理各一份。2.7 安全文明施工2.7.1安全文明施工：監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）對工地現(xiàn)場的安全防護設(shè)施、材料堆放、場地清理，按安全文明施工要求，在工程例會上提出建議和要求，請施工單位按確保施工安全，現(xiàn)場文明規(guī)范組織施工，杜絕安全傷亡事故的發(fā)生。2.7.2緊急情況的處理2.7.2.1意外事故 工地發(fā)生意外傷亡事故、重大安全事故、水災(zāi)、火災(zāi)或其他不可抗拒的突發(fā)性事件。2.7.2.2協(xié)調(diào)處理工地發(fā)生上述意外事故，監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）及時電話向有關(guān)部門報警，向

30、業(yè)主匯報情況，做好事件記錄。協(xié)助施工單位及有關(guān)部門進行組織搶救，監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）協(xié)調(diào)調(diào)查處理，事件處理完，做好處理文件的收集整理，編制記錄報告，向業(yè)主匯報.3、 監(jiān)理工作3.1 監(jiān)理日記監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）每天作好監(jiān)理日記，對當(dāng)天工作內(nèi)容、事件作好記錄。3.2 旁站檢查監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）每天到現(xiàn)場旁站巡視檢查工作，特殊情況例外，重要結(jié)構(gòu)或部位的施工派專人旁站檢查。3.3 本工程所有監(jiān)理人員參加本公司的每月定期例會，向公司匯報工作情況，聽取公司對各個工程項目的指導(dǎo)意見。3.4 工程監(jiān)理例會（與“工程協(xié)調(diào)程序”關(guān)系）、書面匯報本工程所有監(jiān)理人員準(zhǔn)備發(fā)言材料，參加定期工程例會，通報監(jiān)理情況，分

31、析存在問題，提出改進意見。3.5 監(jiān)理月報監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）每月30日前將監(jiān)理情況編制監(jiān)理月報在每月10日前報業(yè)主，向業(yè)主匯報工程情況。4、本細(xì)則使用說明4.1 根據(jù)監(jiān)理工程設(shè)計圖紙的要求，對照本細(xì)則進行取舍，需要的條款打“”。4.2 根據(jù)監(jiān)理工程設(shè)計圖紙的要求可對第一條施工階段質(zhì)量控制中的內(nèi)容進行增補監(jiān)理細(xì)則內(nèi)容。4.3 根據(jù)監(jiān)理工程設(shè)計圖紙的要求可對分部分項中的控制要點、控制手段進行增補其他內(nèi)容。4.4 根據(jù)監(jiān)理工程的施工合同、監(jiān)理規(guī)劃具體要求，可對第二條進度控制的內(nèi)容進行增補其他內(nèi)容。4.5 本細(xì)則為單位工程施工階段監(jiān)理所用，對單項工程亦可使用。六盤水市人民路改造工程安全監(jiān)理細(xì)則編制：

32、 審核： 批準(zhǔn)： 貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司二00六年十二月二十九日安全監(jiān)理細(xì)則受業(yè)主委托，我監(jiān)理公司負(fù)責(zé)對“六盤水市人民路改造工程”實施監(jiān)理工作，為保證安全生產(chǎn)，使本工程項目能順利完成，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例、強制性標(biāo)準(zhǔn)、本項目監(jiān)理部特作以下內(nèi)容的安全交底：一 、總則 1、加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。 2、凡從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動的監(jiān)理工作及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，須遵守本細(xì)則。 3、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，

33、堅持安全第一、預(yù)防為主的方針。項目組應(yīng)當(dāng)對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行審查。發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。 4、項目組應(yīng)配合建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。 5、應(yīng)積極推動建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進技術(shù)的應(yīng)用，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。 二、明確告知建設(shè)單位依法應(yīng)承擔(dān)的安全

34、責(zé)任 1、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。因建設(shè)工程需要，或情況不明時，建設(shè)單位應(yīng)向有關(guān)部門或單位查詢。 2、建設(shè)單位不得對相關(guān)單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得隨意壓縮合同工期。 3、建設(shè)單位編制工程概算，應(yīng)含建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。 4、建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。 5、申請領(lǐng)取施

35、工許可證時，應(yīng)提供工程有關(guān)安全施工措施的資料。依法批準(zhǔn)開工的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。 6、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。 三、明確勘察、設(shè)計其他有關(guān)單位的安全責(zé)任 1、勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要?？辈靻挝辉诳辈熳鳂I(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。 2、設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性

36、標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。 3、為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。4、出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。 禁

37、止租用檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。 5、在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。 安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。 施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。 6、施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施的使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。 7、檢驗檢

38、測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。 四、明確施工單位的安全責(zé)任 1、施工單位從事建設(shè)工程等活動，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。 2、施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔(dān)的建設(shè)工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。 施工單位的項目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資

39、格的人員擔(dān)任，對建設(shè)工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告止產(chǎn)安全事故。 3、施工單位對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善。 4、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。 專職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。 5、建設(shè)工程實行施

40、工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。 總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理。 6、爆破作業(yè)人員、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工、焊接作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓(xùn)，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。 7、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督： (1)基坑支護

41、與降水工程； (2)土方開挖工程； (3)模板工程； (4)起重吊裝工程； (5)腳手架工程； (6)拆除、爆破工程； (7)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。 對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。8、建設(shè)工程施工前，施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對有關(guān)安全施工的技術(shù)、要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員做出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。9、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設(shè)置明顯的

42、安全警示標(biāo)志。安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應(yīng)當(dāng)做好現(xiàn)場防護。 10、施工單位對因建設(shè)工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施。 施工單位應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。 11、施工單位應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、消防水源，

43、配備消防設(shè)施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置明顯標(biāo)志。 12、作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。13、施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。14、施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進行驗收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；驗收合格的方可使用。特種設(shè)備安全監(jiān)察細(xì)則規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應(yīng)當(dāng)經(jīng)有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗、檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。 施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。15、施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)具備建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門認(rèn)可的資質(zhì)；安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗。貴州眾益建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司 二00六年十二月二十九日29