項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法

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1、項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理辦法為加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理工作，規(guī)范預(yù)結(jié)算管理制度；為優(yōu)化設(shè)計(jì)及工程管理提供可靠依據(jù)，準(zhǔn)確及時(shí)編制施工圖預(yù)算及竣工結(jié)算。特制定本辦法。名詞說(shuō)明：1、 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司成本管理部、研發(fā)部、工程監(jiān)理部、配套部、總經(jīng)理辦公室以下分別簡(jiǎn)稱為成本部、研發(fā)部、工程部、配套部、辦公室。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)稱為公司或甲方。2、 工程造價(jià)（中介）咨詢機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)稱為中介機(jī)構(gòu)。第一章 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算的形式第一條 施工圖預(yù)算施工圖預(yù)算是指建設(shè)、施工單位或其委托服務(wù)機(jī)構(gòu)在取得施工圖等設(shè)計(jì)文件后，根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)文件計(jì)算的工程量、施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家規(guī)定的現(xiàn)行工程預(yù)算定額、單位估價(jià)表及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建筑材料預(yù)算價(jià)格、建設(shè)

2、地區(qū)的自然和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料，編制的建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。施工圖預(yù)算是建設(shè)單位對(duì)工程項(xiàng)目投資進(jìn)行科學(xué)管理的經(jīng)濟(jì)文件，是施工企業(yè)進(jìn)行施工管理，確定施工企業(yè)收入的依據(jù)。第二條 工程結(jié)算工程結(jié)算是指一個(gè)單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程完工并經(jīng)建設(shè)單位及有關(guān)部門驗(yàn)收后，施工企業(yè)根據(jù)施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、承包合同、設(shè)計(jì)變更、經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證、預(yù)算定額、材料價(jià)格和各項(xiàng)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等資料，在施工圖預(yù)算的基礎(chǔ)上，按規(guī)定編制的向建設(shè)單位辦理結(jié)算工程價(jià)款的經(jīng)濟(jì)文件。工程結(jié)算一般有定期結(jié)算、階段結(jié)算和竣工結(jié)算等形式。1、 階段結(jié)算：一般每月結(jié)算一次，具體情況根據(jù)施工合同規(guī)定執(zhí)行。是工程階段付款的依據(jù)。2

3、、 定期結(jié)算：指季度結(jié)算或年度結(jié)算，是考核一定時(shí)期投資效果的經(jīng)濟(jì)文件。3、 竣工結(jié)算：是反映工程建安合同全部造價(jià)的經(jīng)濟(jì)文件。第三條 工程預(yù)結(jié)算編制、審核公司將委托工程中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程預(yù)算的編制及工程結(jié)算的審核工作。第二章 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算管理原則第四條 工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算主要由公司成本部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理。中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)預(yù)算編制及結(jié)算審核，同時(shí)提出優(yōu)化設(shè)計(jì)建議。公司與中介機(jī)構(gòu)簽訂造價(jià)咨詢合同。第五條 成本部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)向中介機(jī)構(gòu)提供工程施工合同、施工圖紙、招標(biāo)文件、工程變更通知單、技術(shù)核定通知單、施工圖會(huì)審紀(jì)要、材料限價(jià)單、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證等技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)結(jié)算卷的最終審定。第六條 工程施工前均需簽訂施工合同或協(xié)議，施

4、工合同或協(xié)議是工程預(yù)結(jié)算的依據(jù)。無(wú)合同或協(xié)議施工項(xiàng)目原則上不予結(jié)算和付款。第七條 固定總價(jià)合同結(jié)算時(shí)無(wú)特殊情況不做調(diào)整?？烧{(diào)價(jià)合同的結(jié)算按成本目標(biāo)嚴(yán)格控制。第八條 工程預(yù)結(jié)算文件是公司的經(jīng)濟(jì)文件，需遵守保密原則，不得隨意泄漏。第九條 成本管理部對(duì)下發(fā)的通知、文件、結(jié)算書(shū)等應(yīng)做好收發(fā)記錄。第三章 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算書(shū)的編制審核第十條 工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算書(shū)的編制依據(jù)10. 1工程施工合同、協(xié)議書(shū)、標(biāo)書(shū)等合同文件。10. 2工程施工圖、設(shè)計(jì)交底、會(huì)審記錄、地勘報(bào)告等設(shè)計(jì)文件。10. 3 設(shè)計(jì)變更、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等工程管理文件。10. 4工程預(yù)算定額、估價(jià)表、費(fèi)用定額等定額資料。10. 5

5、材料價(jià)格信息、主材限價(jià)單、建設(shè)單位決算文件、政府有關(guān)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等其它資料。第十一條施工圖預(yù)算的編制施工圖預(yù)算由公司委托中介機(jī)構(gòu)編制，做為公司招標(biāo)、評(píng)標(biāo)依據(jù)或做為標(biāo)底和審核工程預(yù)結(jié)算的依據(jù)。111 研發(fā)部在準(zhǔn)備設(shè)計(jì)文件時(shí)須為中介機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備一份。由辦公室發(fā)給成本部，統(tǒng)一整理后交給中介機(jī)構(gòu)。112 中介機(jī)構(gòu)取得設(shè)計(jì)文件后，應(yīng)按造價(jià)咨詢合同的要求，積極組 織預(yù)算編制工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交預(yù)算編制報(bào)告書(shū)。113 施工圖預(yù)算主材價(jià)格按當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)找差，按約定費(fèi)率取費(fèi)。114 定額中無(wú)材料價(jià)格和項(xiàng)目定額單價(jià)的，由成本部和中介機(jī)構(gòu)負(fù) 責(zé)確定材料價(jià)格、項(xiàng)目估價(jià)表及結(jié)算方式。115 中介機(jī)構(gòu)在提交的預(yù)算編制報(bào)告

6、書(shū)的同時(shí)應(yīng)提交優(yōu)化設(shè)計(jì)建議書(shū)。116 中介機(jī)構(gòu)提交的文件做為公司重要經(jīng)濟(jì)文件，由辦公室統(tǒng)一存檔，并發(fā)給成本部一份。其中優(yōu)化設(shè)計(jì)建議書(shū)發(fā)給研發(fā)部一份，由研發(fā)部組織相關(guān)人員對(duì)其可行性進(jìn)行研究，提出研究報(bào)告并組織實(shí)施。117 中介機(jī)構(gòu)根據(jù)修改的設(shè)計(jì)文件調(diào)整預(yù)算及報(bào)告書(shū)，公司將依據(jù)咨詢合同及預(yù)算調(diào)整額支付費(fèi)用。第十二條工程部、配套部負(fù)責(zé)安排施工單位編制施工圖預(yù)算。初審后報(bào)成本部審核。施工單位應(yīng)在取得設(shè)計(jì)文件后三十日內(nèi)將施工圖預(yù)算報(bào)甲方代表。第十三條 工程結(jié)算編制、審核施工單位須根據(jù)公司要求及合同約定編制工程結(jié)算書(shū)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)給甲方代表，由甲方代表按公司要求初審后報(bào)給成本部。成本部將依據(jù)造價(jià)咨詢合同

7、約定整理成卷交予中介機(jī)構(gòu)。131 施工單位須嚴(yán)格按招標(biāo)書(shū)及合同要求編制工程結(jié)算書(shū)。甲供料扣回、施工配合費(fèi)及其它扣款等由成本部在預(yù)算審計(jì)后統(tǒng)一辦理。每個(gè)工程的變更、簽證、甲供料領(lǐng)取結(jié)算單等隨結(jié)算書(shū)一同上報(bào)，并附施工單位負(fù)責(zé)人及預(yù)算編制人員的聯(lián)系方式。132 結(jié)算書(shū)中工程量所涉及形象進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況需附上驗(yàn)收文件，經(jīng)工程部或配套部、監(jiān)理公司簽字蓋章確認(rèn)。133施工單位要按實(shí)編制工程結(jié)算，不得“高估冒算”，審減值超過(guò)合同約定其審計(jì)費(fèi)用將由施工單位支付。134中介機(jī)構(gòu)在合同約定時(shí)間內(nèi)提交工程結(jié)算審核報(bào)告書(shū)。成本部終審后整理封卷。 135施工單位與中介機(jī)構(gòu)核對(duì)結(jié)算卷工作由成本部協(xié)調(diào)管理。第十四條工程用

8、料工程用料包括甲方供應(yīng)材料和乙方自行采購(gòu)材料。結(jié)算中甲方供應(yīng)材料按合同約定扣回。乙方采購(gòu)材料中主材價(jià)格需經(jīng)甲方確認(rèn)。14. 1開(kāi)工前成本部將限價(jià)主材范圍書(shū)面通知施工單位，采購(gòu)前施工單位將所購(gòu)主材數(shù)量、單價(jià)及使用部位書(shū)面通知甲方，經(jīng)工程部(或配套部)初審報(bào)成本部審核，成本部于5日內(nèi)下發(fā)限價(jià)采購(gòu)?fù)ㄖ獑?，乙方按此材料限價(jià)采購(gòu)及編制結(jié)算書(shū)。14. 2成本部下發(fā)的限價(jià)主材范圍通知書(shū)及材料限價(jià)通知書(shū)需專業(yè)工程師、部門經(jīng)理及主管總經(jīng)理簽字后由工程部（或配套部）下發(fā)施工單位，并做為審核結(jié)算的依據(jù)由辦公室存檔。14. 3甲方供應(yīng)材料施工單位應(yīng)及時(shí)辦理領(lǐng)用手續(xù)，做為結(jié)算依據(jù)。中介機(jī)構(gòu)對(duì)甲供材扣回的審核不計(jì)入審減額

9、。第十五條工程簽證技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證所涉及費(fèi)用一并進(jìn)入工程結(jié)算，結(jié)算書(shū)中附簽證單復(fù)印件。151 土方工程需另附場(chǎng)地標(biāo)高方格網(wǎng)圖及工程量計(jì)算書(shū)。152 方案措施費(fèi)用按完成量進(jìn)入結(jié)算。153 未施工項(xiàng)目簽證附在竣工結(jié)算書(shū)后，做為確定未施工項(xiàng)目的 依據(jù)。154 工程簽證需簽字齊全，并附合公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證管理規(guī)定。第十六條預(yù)結(jié)算書(shū)按單位工程編制，對(duì)分包專業(yè)工程，亦按單位工程編列。第四章 項(xiàng)目預(yù)結(jié)算書(shū)的封卷、歸檔對(duì)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算書(shū)的封卷、歸檔，由成本部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成。第十七條施工圖預(yù)算歸檔對(duì)施工單位上報(bào)的施工圖預(yù)算書(shū)，成本部存檔做為工程付款的參考。中介機(jī)構(gòu)提交的預(yù)算編制報(bào)告書(shū)不少于四份，做為工程付款及施工管理的重要

10、經(jīng)濟(jì)文件，由辦公室存檔，成本部留存一份。第十八條工程結(jié)算扣款18. 1施工單位所領(lǐng)用的甲供料，施工中使用的水電費(fèi)用或其它相關(guān)扣款，在工程結(jié)算時(shí)按合同約定從結(jié)算書(shū)中扣除。18. 2階段發(fā)生的扣款，在階段結(jié)算中扣除，在竣工結(jié)算中匯總。18. 3為加強(qiáng)管理，規(guī)范材料合理使用，防止在結(jié)算中出現(xiàn)甲供材料漏扣現(xiàn)象，甲供材料必須盡快辦理領(lǐng)用手續(xù)，領(lǐng)用單位應(yīng)與供應(yīng)部門或供料廠家校核供料明細(xì)，雙方簽字確認(rèn)，同時(shí)甲方代表簽字認(rèn)可。第十九條工程結(jié)算封卷、歸檔19. 1 成本部對(duì)中介機(jī)構(gòu)提交的工程結(jié)算審核報(bào)告書(shū)進(jìn)行最終審核： 各項(xiàng)造價(jià)指標(biāo)對(duì)比：平米單價(jià)、單位面積材料人工耗量等。 審核材料差價(jià)、甲供料扣回、取費(fèi)等。 施

11、工合同有關(guān)造價(jià)的執(zhí)行情況。19. 2 工程結(jié)算書(shū)一式四份，由成本部專業(yè)工程師審定簽字，由主管經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后，由成本管理部指定專人負(fù)責(zé)，送一份給財(cái)務(wù)部入賬，并報(bào)辦公室存檔，成本部留存一份，返施工單位一份。第五章 其 它第二十條房地產(chǎn)公司預(yù)結(jié)算管理工作均按本辦法執(zhí)行。本辦法適用于房屋建設(shè)工程、環(huán)境配套工程、市政工程、修繕工程等。第二十一條 本辦法適用于按預(yù)算定額進(jìn)行預(yù)結(jié)算的工程項(xiàng)目。第二十二條 房地產(chǎn)公司成本管理部負(fù)責(zé)對(duì)本辦法的制訂、修改、解釋。附件一：限價(jià)主材范圍通知單附件二：工程主材限價(jià)通知單附件三：工程結(jié)算通知單限價(jià)主材范圍通知單承包單位工程名稱建設(shè)單位公司：現(xiàn)對(duì)你方施工的工程項(xiàng)目主材限

12、價(jià)范圍限定如下：序號(hào)材料名稱備注1234567891011你單位在接到此通知單后，在以上材料備料進(jìn)場(chǎng)至少5日前通知甲方為以上材料限價(jià)，接到限價(jià)通知單后方可備料。成本管理部工程監(jiān)理部承包單位日期限價(jià)通知單承包單位工程名稱建設(shè)單位公司現(xiàn)對(duì)你方施工的工程項(xiàng)目主材限價(jià)如下：序號(hào)材料名稱單位單價(jià)備注1234567891011你單位在接到此通知單之日起可按以上限價(jià)備料施工。成本管理部工程監(jiān)理部承包單位日期結(jié)算通知單承包單位工程名稱建設(shè)單位公司：現(xiàn)發(fā)包方對(duì)你單位所承建的長(zhǎng)春乾源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司開(kāi)發(fā)建設(shè)的工程進(jìn)行結(jié)算，要求你單位在 日內(nèi)到發(fā)包方成本管理部進(jìn)行結(jié)算，請(qǐng)速與各專業(yè)人員聯(lián)系，逾期后果自負(fù)。成本管理部電話：成本管理部送達(dá)人承包方接收人日期承包單位電話 第 10 頁(yè) （共 10 頁(yè)）