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1、2016年業(yè)務副院長目標管理責任書一、綜合目標1、在院長領導下，嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展工作，年度工作有計劃、目標、總結。年度醫(yī)政各條線考核排名全市前10名。2、實行條線負責制。業(yè)務院長為本院醫(yī)療質(zhì)量安全管理第一責任人，全面負責本院的質(zhì)量安全工作，杜絕醫(yī)療事故和糾紛的發(fā)生。規(guī)范醫(yī)政工作及診療活動，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。嚴格執(zhí)行首診負責制。堅持合理檢查，合理用藥，無大處方及濫用抗生素等現(xiàn)象，醫(yī)保、新農(nóng)合住院病人管理工作中杜絕過度診療及冒名頂替現(xiàn)象。3、每月檢查臨床各科室工作情況，有明確的責任人、領導小組、工作記錄及改進措施。4、加強科室人才隊伍建設，形成初中高人才梯隊，結構合理
2、。5、加強科室文化建設及醫(yī)德醫(yī)風建設，杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等，嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范和加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”。二、業(yè)務目標1、醫(yī)療核心制度落實到位；每月有檢查考核、反饋、整改措施、整改后再考核。2、完成年初制定目標任務：全院門診75000例、住院病人數(shù)2200例。全院藥占比不超52%。材料占比不超20%。3、平均住院日達標；平均住院費用不超醫(yī)保農(nóng)保定額。4、入出院診斷符合率95%；5、急危重癥搶救成功率80%；6、甲級病案率90%（無丙級病案）；出院病歷2周歸檔率100%7、醫(yī)療事故為0；8、重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報告率100%；9、住院、特殊檢查、特殊治療履行患者告知
3、率100%；10、法定傳染病報告率100%；11、三基及技術操作考核合格率100%（80分以上為合格）；12、醫(yī)療不良事件上報率為100%；13、普通處方合格率95%；麻醉處方合格率100%。14、住院患者抗菌藥物使用率60%，門診患者抗菌藥物使用率20%；三、考核：獎金與懲罰：1、按照上級文件精神，以上級年終檢查結果為準，參考平時工作成績，年度考核成績和副院長工作補助金額掛鉤，每下降1名扣5%。2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元；第二名1000元；第三名500元。（在績效額度內(nèi)發(fā)放）四、責任時效1、目標管理責任書暫定為一年。2、此責任書一式兩份，醫(yī)部、副院長各持一份。業(yè)務院長簽字：
4、 醫(yī)院院長簽字（蓋章）： 年 月 日2016年公衛(wèi)副院長目標管理責任書一、綜合目標1、在院長領導下，嚴格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度開展工作，分管全院的居民健康檔案、健康教育、老年人保健、慢性病管理、免疫規(guī)劃、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、傳染病管理、精神病管理、衛(wèi)生監(jiān)督、結核病管理、中醫(yī)藥管理等12項基本公共衛(wèi)生及重大公共衛(wèi)生工作。年度工作有計劃、目標、總結。年度公衛(wèi)各條線考核排名全市前10名。2、實行條線負責制。公衛(wèi)副院長為本院公共衛(wèi)生管理第一責任人，全面負責本轄區(qū)、本院及社區(qū)衛(wèi)生服務站的公共衛(wèi)生工作，杜絕各項事故和糾紛的發(fā)生。3、每月檢查各項目、服務站工作進展情況，有明確的責任人、領導小
5、組、工作記錄及改進措施。4、加強科室人才隊伍建設，科室形成初中高人才梯隊，結構合理。5、加強科室文化建設及醫(yī)德醫(yī)風建設，杜絕商業(yè)賄賂及紅包回扣等，嚴格執(zhí)行醫(yī)療機構從業(yè)人員行為規(guī)范和加強醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”。二、業(yè)務目標1、掌握轄區(qū)內(nèi)各村衛(wèi)生室人口數(shù)、建檔數(shù)、患病數(shù)、死亡數(shù)等指標，督促村衛(wèi)生室人員建立、健全居民健康檔案，并及時更新網(wǎng)上信息。健康檔案真實率大于90%。2、搞好健康教育宣傳，利用廣播、宣傳欄、影視等多種形式的宣傳活動和健康教育工作，確保每月更換一次宣傳欄、黑板報；每年醫(yī)院12次、各衛(wèi)生室6次健康講座。及時上報公共衛(wèi)生報表。3、衛(wèi)生院與村衛(wèi)生室人員協(xié)作做好65歲以上老年人體檢工作
6、，按要求在電腦上錄入體檢信息，及時通知患病人員到醫(yī)院進一步檢查治療。體檢率達85%以上。4、做好艾滋病、血寄地防、結核病、皮膚病等各項疾病防治工作，符合衛(wèi)計委各項工作。5、做好醫(yī)院污水處理、醫(yī)療廢物管理等各項工作，符合衛(wèi)計委考核標準。6、督促村衛(wèi)生室人員對轄區(qū)的慢性病患者進行每年1次免費體檢，每年4次以上隨訪工作，并做好相關資料整理。真實率大于90%。完成居家血壓監(jiān)測250例/年。7、督促做好兒童保健各項工作，按時上報各種報表。8、掌握轄區(qū)0-7歲兒童數(shù)，做好疫苗出入庫登記；冰箱溫度記錄；一次性醫(yī)療用品使用、銷毀記錄。嚴格按照程序接種，避免免疫空白。按時上報I類、II類疫苗報表和AFP、新生兒
7、破傷風、麻疹報表。全程接種率達到98%以上。9、轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦數(shù)、兒童數(shù)，做好建檔、隨訪、婦女病體檢、二癌工作，督促村衛(wèi)生人員做好產(chǎn)后訪視等工作，按時上報各種報表。10、及時掌握本地傳染病的發(fā)病情況，按照中華人民共和國傳染病防治法規(guī)定，制訂出預防措施并做好疫情上報工作，完成上級下達的各項指標。作好傳染病的預防、隔離和消毒工作。定期為院內(nèi)醫(yī)務人員、村衛(wèi)生人員開展常見病、多發(fā)病、季節(jié)性疾病的防治宣傳培訓工作。 11、掌握轄區(qū)內(nèi)精神病人數(shù)，督促村衛(wèi)生室人員做好隨訪工作，進一步完善重癥精神病人管理工作。12、協(xié)助上級機構開展年檢工作，做好衛(wèi)生監(jiān)督、職業(yè)病防治的檢查督促工作。三、考核獎金與懲罰：1、按照上級文件精神，以上級年終檢查結果為準，參考平時工作成績，年度考核成績和副院長工作補助金額掛鉤，每下降1名扣5%。2、上級考核單項獲得年終第一名獎勵3000元；第二名1000元；第三名500元。（在績效額度內(nèi)發(fā)放）四、責任時效1、目標管理責任書暫定為一年。2、此責任書一式兩份，院部、副院長各持一份。公衛(wèi)院長簽字： 醫(yī)院院長簽字（蓋章）： 年 月 日
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