創(chuàng)建和諧型機關效能建設心得體會.doc

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心得體會/心得體會范文 創(chuàng)建和諧型機關效能建設心得體會 　　不久前召開的全省食品藥品監(jiān)管暨黨風廉政建設座談會，明確提出了在全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)開展創(chuàng)建“六型機關”活動要求，其中就包括創(chuàng)建“和諧型機關”。通過認真學習和領會，我覺得創(chuàng)建“和諧型機關”非常及時，尤為重要。下面就基層食品藥品監(jiān)管機構如何創(chuàng)建和諧型機關談點自己粗淺的看法，以求教于同仁。 　　提高一個認識。構建和諧型機關是食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)當前一項重要任務。黨的十六屆四中全會，明確提出要構建社會主義和諧社會，并將提高構建社會主義和諧社會的能力，作為黨的執(zhí)政能力建設的一項重大任務。在我國經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵時期，提出構建社會主義和諧社會，具有十分重大的現(xiàn)實意義。構建和諧社會不僅要求整個社會經(jīng)濟、政治、文化各個系統(tǒng)之間和諧、協(xié)調(diào)發(fā)展，而且要求經(jīng)濟、政治、文化各個系統(tǒng)內(nèi)部也必須和諧。構建和諧社會需要每個系統(tǒng)、每個單位、每個人共同努力。創(chuàng)建“和諧型機關”是促進食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)以及系統(tǒng)內(nèi)部和諧的重要措施，是構建和諧社會的一個重要方面，是推動系統(tǒng)不斷加強自身建設、提高依法行政能力的有效途徑，也是系統(tǒng)精神文明建設和文化建設的必然要求。 　　掌握二個標準。所謂“和諧”是指協(xié)調(diào)、友愛、融洽、無矛盾沖突、無相互抵觸之意?！昂椭C機關”的基本內(nèi)涵是：人與人之間和睦相處、科室與科室之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通，整個機關形成一個團結協(xié)作、氣順人和、運轉有序、公平公正的良好氛圍。概括起來，一個和諧的機關應具備以下兩個基本標準：一是人際關系和諧融洽。孟子曰：“天時不如地利，地利不如人和”，一個和諧的機關首先要確保人和，人和出凝聚力、戰(zhàn)斗力、生產(chǎn)力，人和出感情、出健康、出效率，所以，以人為本，構建一種和諧的、融洽的、健康向上的人際關系是構建和諧機關的一個很重要的內(nèi)容。機關活動的主體是人，一個和諧的機關首先必須要有一個和諧的人際關系，這種關系主要表現(xiàn)在人與人之間相互尊重、相互理解、相互支持，既有個人自由發(fā)展空間、充分展示自己的才華、發(fā)揮自己創(chuàng)造力的平臺，又有全員之間的相互配合、團結友愛、互守誠信、相互促進的團隊精神。這是評價一個機關是否和諧的首要標準。 　　二是工作環(huán)境舒心有序。這里的環(huán)境既指機關工作人員的場所，或稱為硬件，也指確保機關運行高效的規(guī)章制度，或稱軟件。良好的工作秩序和優(yōu)美舒適的環(huán)境是衡量機關和諧的另一個重要標準。從軟件方面來說，“和諧”實質(zhì)上意味著一種秩序。構建和諧機關，就要遵循機關運行規(guī)則，維護機關應有的秩序。維護秩序靠的是健全的規(guī)章制度和科學有效的機制來調(diào)節(jié)。一個單位軟環(huán)境好不好，主要看以下二個方面是否到位：一看制度是否健全。一個機關的規(guī)章制度必須建立健全，做到人人有章可循、事事有據(jù)可依，這是機關規(guī)范有序運行的前提。通過各項制度的落實，在單位真正形成既有民主，又有集中，既有自由，又有紀律，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的生動活潑的局面。否則，沒有制度約束，辦事沒有規(guī)矩，機關秩序豈不大亂，根本就談不上什么和諧了。二看激勵機制是否科學。一個單位僅有健全的制度還不夠，還必須設定一些科學的激勵機制，去調(diào)動干部職工的積極性，激活單位職工的內(nèi)驅(qū)力，在機關真正形成一個人人比貢獻、個個創(chuàng)佳績、你追我趕、奮發(fā)向上的良好工作氛圍。從硬件方面來看，要有一個美化宜人的工作環(huán)境。要在力所能及的情況下，加強物質(zhì)環(huán)境的建設，不斷地改善機關辦公設施和工作條件，使物質(zhì)裝備、辦公條件能適應工作的需要。辦公環(huán)境布置最好還要體現(xiàn)系統(tǒng)文化特色，營造良好的機關文化氛圍，有利于潛移默化接受先進的文化熏陶，長知識，增才干。 　　把握三個關鍵。首先，班子之間要和諧。俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。創(chuàng)建和諧型機關，領導班子是龍頭，是關鍵。這一點，作為一名普通干部，感到市局班子做得很好，已在機關形成了一種“心齊、風正、氣順、勁足”的工作氛圍，我們能在這么一個寬松、和諧的環(huán)境中工作是幸運的。一個單位班子之間如何做到和諧，以下幾點應值得注意：一是決策要民主。要牢固樹立科學發(fā)展觀和決策觀，按照民主集中制的原則處理問題，依靠集體的智慧，大事集體研究，不搞一言堂，不搞小團伙，不拉幫結派。二是用人要公正。強化公正的用人機制，在干部使用問題上，要堅持把德才兼?zhèn)?，群眾威信高的同志選拔到領導崗位上來，要人盡其才，才盡其用，搞五湖四海，不搞親親疏疏，使每個同志都感到組織的關懷和溫暖，最廣泛的調(diào)動一切積極因素，消除一切不利因素，激發(fā)全體人員的創(chuàng)造活力。三是工作要協(xié)調(diào)。領導成員之間工作分工合理，相互協(xié)調(diào)、相互補臺，工作中要做到不越權、不攬權、不越位、不缺位，不推諉、不扯皮。 　　一個目標、一股勁，一切為大局、為工作著想，形成一種強烈的團隊意識和集體榮譽感。四是為政要清廉。樹立甘愿吃虧的思想，不貪、不沾，廉潔從政。事事處處為群眾做出樣子，要求群眾做到的，班子成員必須首先做到，切實起到模范帶頭作用。其次，科室之間要和諧。各科室要在局黨組的統(tǒng)一領導下，形成圍繞局中心、分工負責、相互協(xié)調(diào)、相互配合的工作機制?？剖抑g職責清楚，沒有交叉和扯皮，科室對分管領導負責，一般工作人員對科室負責人負責，做到一級抓一級、層層抓落實。但在實際工作中，科室之間還應做到分工不分家，要以大局為重，相互理解、相互配合、相互支持。反對工作中互不買帳，互不配合，事不關己，高高掛起的現(xiàn)象。辦公室是綜合協(xié)調(diào)機構，理應承當起機關上下左右、里里外外的協(xié)調(diào)職責。各分管領導也要積極支持辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作。第三，人與人之間要和諧。一是機關內(nèi)部同事之間要和諧。我們都是為了一個共同目標，走到一起來的，在一起共事的確是一種緣分。