淺析當(dāng)前國(guó)企改革對(duì)共青團(tuán)工作的影響及對(duì)策

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1 淺析當(dāng)前國(guó)企改革對(duì)共青團(tuán)工作的影響及對(duì)策 隨著國(guó)有企業(yè)改革的不斷深入 現(xiàn)代化企業(yè)制度逐漸建立和完善 國(guó)有企業(yè)基層團(tuán)組織建設(shè)和團(tuán)的工作遇到了大量的新情況 新問題 共青團(tuán)組織的職能定位 組織管理模式 青年工作的形式等都有了很 大變化 如何抓住機(jī)遇 迎接挑戰(zhàn) 在新 時(shí)期 實(shí)現(xiàn)大發(fā)展 這是當(dāng)前和 今后一個(gè)時(shí)期 國(guó)有企業(yè)共青團(tuán)組織應(yīng)該認(rèn)真思考和著手解決的一個(gè) 重要課題 現(xiàn) 狀 一是共青團(tuán)組織架構(gòu)發(fā)生改變 隨著現(xiàn)代化企業(yè)制度的逐步建立 壓縮機(jī)構(gòu) 精簡(jiǎn)人員力度的不斷加大 大多數(shù)單位基層團(tuán)委與其它部 門合并設(shè)立 取消了專職團(tuán)干部 多數(shù)團(tuán)干部身兼數(shù)職 一些情況嚴(yán) 重的單位 共青團(tuán)工作成為了 副業(yè) 只能做一些表面文章或者是將 上級(jí)任務(wù)當(dāng)作 作業(yè) 完成 由于精力有限 自行開展活動(dòng)十分困難 同時(shí)機(jī)構(gòu)的合并 專職團(tuán)干待遇下降 轉(zhuǎn)崗困難等原因 很大程度上 影響了共青團(tuán)干部工作的積極性 對(duì)自身的發(fā)展和將來的出路有了較 大的憂慮和當(dāng)心 自然而然對(duì)共青團(tuán)工作質(zhì)量產(chǎn)生了影響 二是團(tuán)員隊(duì)伍急劇萎縮 由于 三定 內(nèi)退 協(xié)議解除勞動(dòng)合同 等一系列減員縮招措施的出臺(tái) 職工隊(duì)伍得到了大幅度的精簡(jiǎn) 青工 隊(duì)伍也隨之萎縮 各 單位的團(tuán)員數(shù)量明顯下降 加上企業(yè)招工的控制 團(tuán)組織補(bǔ)充新鮮血液的機(jī)會(huì)大大減少 很多單位出現(xiàn)了沒有團(tuán)員的車 2 間 工段 有的團(tuán)支部?jī)H有 2 3 名團(tuán)員 共青 團(tuán)組織新陳代謝機(jī)能遭 到破壞 團(tuán)組織作用的輻射能力減弱 地位下降 搞好共青團(tuán)工作較 以往難度更大 三是團(tuán)干部自身素質(zhì)有待提高 不少團(tuán)干部很有工作激情 工作 非常努力 但是缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理 青年人力資源開發(fā)等知識(shí) 團(tuán)工 作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)規(guī)劃 沒有 戰(zhàn)略思想 因此 難以圍繞企業(yè)的中心 任務(wù)來尋找確定團(tuán)工作開展的有效運(yùn)作方式和所要達(dá)到的工作境界 四是團(tuán)的活動(dòng)對(duì)青年人的吸引力減弱 這是因?yàn)殡S著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展 青年的需求呈現(xiàn)多樣化 價(jià) 值取向呈多層次 多元化 無(wú)可回避的 是企業(yè)團(tuán)工作的內(nèi)容和方式已不能完全滿足青年的需要 青年可以在 社會(huì)生活中有更多的選擇 而不再 僅僅局限于本單位 機(jī) 遇 一是青年渴望成才的欲望空前高漲 構(gòu)筑青工成才的教育平臺(tái)極 為迫切 現(xiàn)在的石化青年都充分認(rèn)識(shí)到 在社會(huì)上立足就必須要擁有 過硬的競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng) 成才就意味著機(jī)遇 而落后就意味著淘汰 他們希 望通過學(xué)習(xí) 來不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力 渴望成 才的熱情空前高漲 這是我們團(tuán)組織在科技創(chuàng)新等工作中提升工作層 次的可貴的群眾基礎(chǔ) 二是青工的整體素質(zhì)較高 青工成為企業(yè)生產(chǎn)管理的中堅(jiān)力量 目前整個(gè)石化企業(yè)的團(tuán)員青年隊(duì)伍中擁有相當(dāng)數(shù)量的大學(xué)生 且大部 3 分在生產(chǎn)一線或行政管理部門工作 相對(duì)而言 整體知識(shí)和技術(shù)素質(zhì) 較高 他們既有專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ) 又有實(shí)踐的舞臺(tái) 團(tuán)組織完全可以發(fā) 揮組織優(yōu)勢(shì)與在青年大學(xué)生這方面的優(yōu)勢(shì) 在科技創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 營(yíng)銷創(chuàng)新 服務(wù)創(chuàng)新上大做文章 這其實(shí)也是團(tuán)組織把服務(wù)青年落到 實(shí)處的有力措施之一 三是廣大青工思想極為活躍 青年思想工作更為重要 在改革中 隨著新體制代替舊體制 一些職工在心理上失去了原來的穩(wěn)態(tài) 覺得 在急劇變革的時(shí)代將會(huì)喪失原有的某些優(yōu)勢(shì)和能力 從而產(chǎn)生可能落 伍的焦慮 實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗 優(yōu)勝劣汰 昔日那種 輕松感 安全感 保險(xiǎn) 感 被改革的 緊迫感 危機(jī)感 風(fēng)險(xiǎn)感 所取代 因而留戀舊習(xí)慣 舊 體制 擔(dān)心在優(yōu)化勞動(dòng)組合中被淘汰 下崗受白眼和非議 少數(shù)青年 職工認(rèn)為 發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是為了多掙錢 錢多多干 錢少少干 無(wú)錢 不干 因此 出現(xiàn)了 三強(qiáng)化 三談化 的現(xiàn)象 有的青工擔(dān)憂制度不健 全 措施不配套 企業(yè) 機(jī)制不能正常運(yùn)轉(zhuǎn) 到頭來?yè)p了國(guó)家 虧了企業(yè) 苦了工人 等等 總之青工思想活躍 青工思想政治工作更為重要 任 務(wù)更為艱巨 措 施 一要提高共青團(tuán)工作的含金量 在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下 成本管 理是提高企業(yè)效益的基礎(chǔ)性工作 作為企業(yè)的共青團(tuán)組織 也要講究 投入產(chǎn)出 重視管理成本和活動(dòng)成本 減少團(tuán)組織開展活動(dòng)的投入成 4 本 突出共青團(tuán)工作的效益性 團(tuán)的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由過去的 看規(guī)模 重 聲勢(shì) 向 看服務(wù) 重效益 轉(zhuǎn)變 牢牢把握住團(tuán)的工作方式方法與現(xiàn)代 企業(yè)制度的適應(yīng) 力爭(zhēng)創(chuàng)造共青團(tuán)工作效益的最大化 首先要善于借 力 切實(shí)改變就團(tuán)論團(tuán)的 自我循環(huán) 體系 把團(tuán)的工作切入到黨政工 的工作之中 積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo) 引起重視 其次要有所作為和有所不為 對(duì)團(tuán)內(nèi)要集中合力 要凝聚企業(yè)整個(gè)團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)兵力 正確處理打 主力與做配角的關(guān)系 要根據(jù)企業(yè)各階段的不同發(fā)展形勢(shì)和工作需要 突出重點(diǎn) 集中力量 打造出對(duì)企業(yè)和共青團(tuán)工作有影響的品牌工作 項(xiàng)目 比如爭(zhēng)創(chuàng) 共青團(tuán)號(hào) 青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng) 創(chuàng)建 青年工區(qū) 活 動(dòng) 培育 青年崗位能手 樹立 青年安全示范崗 等重點(diǎn)工作項(xiàng)目要 不惜余力 有始有終 此外 還要有靈敏的工作嗅覺 對(duì)企業(yè)開展的 ISO9000 系列質(zhì)量 環(huán)保貫標(biāo)認(rèn)證 轉(zhuǎn)軌建制 企業(yè)文化建設(shè)等重要 工作 要有靈敏的工作嗅覺和觸角 及時(shí)開展對(duì)這些工作有積極促進(jìn) 作用的宣傳 教育 服務(wù)活動(dòng) 要在注重 現(xiàn)代企業(yè)物質(zhì)文明與精神文 明雙豐收的基礎(chǔ)上 在企業(yè)共青團(tuán)工作中樹立投入必須要有產(chǎn)出的價(jià) 值觀念 從而在企業(yè)逐鹿市場(chǎng) 參與競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展過程中 留下共青團(tuán) 工作深深的足跡和濃濃的氛圍 不斷提高團(tuán)組織在現(xiàn)代企業(yè)中的含金 量和存在價(jià)值 二要提升共青團(tuán)的工作層次 要順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì) 適應(yīng) 現(xiàn)代企業(yè)制度的要求 就應(yīng)把現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)組織求作為的主要陣地 逐 步轉(zhuǎn)入到提高青工崗位技能和科技創(chuàng)新等工作上來 第一 現(xiàn)代企業(yè) 主要是依靠產(chǎn)品的質(zhì)量和降低成本及提高產(chǎn)品科技含量來參與市場(chǎng) 5 競(jìng)爭(zhēng) 如今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)越來越體現(xiàn)在科技實(shí)力上 第二 現(xiàn)代企 業(yè)制度要求企業(yè)的各項(xiàng)管理工作日趨正規(guī)化 程序化 科學(xué)化 如果 共青團(tuán)組織還是光靠以往圍繞企業(yè)的急 難 險(xiǎn) 重任務(wù)開展突擊活 動(dòng)來求作為 其工作立意就顯得不高 工作范圍也將隨著企業(yè)管理的 日趨嚴(yán)密而逐漸變窄 總之 順應(yīng)時(shí)代潮流 提升團(tuán)工作層次 不僅是 一項(xiàng)企業(yè)需要 領(lǐng)導(dǎo)肯定 青年歡迎的工作 而且也是團(tuán)組織提高自 身地位 增強(qiáng)組織凝聚力的需要 同時(shí) 創(chuàng)新的無(wú)止境也為現(xiàn)代企業(yè) 團(tuán)組織 以及青年的求作為提供了廣闊的活動(dòng)前景和發(fā)展空間 三要提升共青團(tuán)文化建設(shè)水平 一是激發(fā)青工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) 通過 組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)知識(shí) 深入 了解本企業(yè)現(xiàn)狀和所面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 擺正自己在企業(yè)內(nèi)部崗位 競(jìng)爭(zhēng)中的位置 從而把外部市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍導(dǎo)入企業(yè)內(nèi)部 使人 人都能感受到競(jìng)爭(zhēng)的壓力 并把 這種壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際工作中的動(dòng)力 形成人人爭(zhēng)先 個(gè)個(gè)努力的工作局面 二是增強(qiáng)青工的參與觀念 青 工有參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的權(quán)力和責(zé)任 使企業(yè)和員工聯(lián)結(jié)成 風(fēng)險(xiǎn)共 擔(dān) 利益同享 的利益共同體 團(tuán)組織要從開展 我就是公司 我就是 揚(yáng)子 等系列主題教育活 動(dòng) 人手 增強(qiáng)青工的參與觀念 樹立青工的 主人翁意識(shí) 激 發(fā)廣大青工全身心地投入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展建設(shè)當(dāng)中 三是培育青工的團(tuán)隊(duì)精神 現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求企業(yè)內(nèi)部群體必須緊密 團(tuán)結(jié)協(xié)作 因此 團(tuán)組織對(duì) 企業(yè)內(nèi)部要從開展上下級(jí) 相互間的交流 活動(dòng)人手 促使團(tuán)員青年和企業(yè)管理者間相互溝通思想 交流信息 表達(dá)意愿 對(duì)一些問題深入探討 增進(jìn)共識(shí) 達(dá)成默契 從而減少企業(yè) 6 目標(biāo)管理實(shí)施中的人為阻力 要采取各種教育引導(dǎo)手段 培育企業(yè)團(tuán) 隊(duì)精神 使團(tuán)員青年熱愛自已的這個(gè)企業(yè)群體 對(duì)群體有高度的責(zé)任 感和榮譽(yù)感 自覺地把自己的命運(yùn) 利益與群體的命運(yùn) 利益緊密地 聯(lián)系在一起 對(duì)企業(yè)外部 團(tuán)組織要運(yùn)用共青團(tuán)大家庭的組織優(yōu)勢(shì) 主動(dòng)與兄弟單位的團(tuán)組織取得聯(lián)系 開展 1 X 式的團(tuán)員青年聯(lián)誼活 動(dòng) 四要加大青年人力資源開發(fā)力度 開發(fā)人力資源是中華民族實(shí) 現(xiàn)偉大復(fù)興的希望所在 國(guó)家 十五 計(jì)劃也專門以一個(gè)部分論述了人 才問題 提出人才是最寶貴的資源 要把培養(yǎng) 吸引和用好人才作為 一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)抓好 強(qiáng)調(diào)要高度重視青年人才的培養(yǎng)和使用 現(xiàn)代企業(yè)中的共青團(tuán)組織也能夠在青年人力資源開發(fā)中有所作為 團(tuán)章 明確規(guī)定 共青團(tuán)要造就有理想 有道德 有文化 有 紀(jì)律的接 班人 因此 開發(fā)青年人力 資源不僅是共青團(tuán)的根本任務(wù) 同時(shí)對(duì)于 配合黨政及有關(guān)方面進(jìn)行人力資源開發(fā)而言 也是非常重要的 1 青 年人力資源開發(fā)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) 團(tuán)組織要堅(jiān)持把竭誠(chéng)為青年服務(wù) 作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) 以培養(yǎng) 四有 新人為目標(biāo) 努力為青年 成長(zhǎng)成才服務(wù) 成才與致富是當(dāng)代青年的兩大追求 而成才是青年致 富的前提和基礎(chǔ) 這是同我們黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的奮斗目標(biāo)相一 致的 2 全面理解青年人力 資源的素質(zhì)要求 青年的素質(zhì)高低不僅 僅取決于知識(shí)技能的高低 還應(yīng)包括文明程度 主要指道德修養(yǎng)和法 制觀念 另一方面就是指人的健康情況 包括生理健康和心理健康 所以 團(tuán)組織積極開展各類宣傳教育和有益于青年身心健康的各種活 7 動(dòng) 也是團(tuán)組織開發(fā)青年人力資源的一個(gè)重要工作 3 要為黨政的 人力資源開發(fā)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策 現(xiàn)代企業(yè)中的團(tuán)組織要主動(dòng)了解青年人才在 接受教育 選擇職業(yè) 成就事業(yè)以及待遇報(bào)酬等方面的問題和想法 及時(shí)將這些情況積極向黨政反映 并提出建議 努力構(gòu)建青年人才與 黨政對(duì)話的平臺(tái) 在推動(dòng) 改善或解決問題的過程中 團(tuán)組織要起到 補(bǔ)臺(tái) 的作用 這也是共青團(tuán)組織在青年人力資源開發(fā)工作中的一項(xiàng) 義不容辭的責(zé)任 4 青年人力資源開發(fā)要著眼于時(shí)代特征和突出重 點(diǎn) 中國(guó)加入 WTO 之后 國(guó)有企業(yè)將面臨一場(chǎng)前所未有的人才爭(zhēng)奪 戰(zhàn) 人才的缺乏是對(duì)任何企業(yè)發(fā)展后勁的重大挑戰(zhàn) 近年來 揚(yáng)子公 司就面臨著人才流失的問題 現(xiàn)代企業(yè)的團(tuán)組織要通過大力宣傳 典 型帶路 開展杰出青年評(píng)選活動(dòng) 推動(dòng)青年人力資源開發(fā)工作在制度 和機(jī)制上的創(chuàng)新等措施 積極發(fā)揮有益的作用