二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》提分卷().doc
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二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理提分卷 一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第 1 題 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)()的名稱。A. 技術(shù)崗位 B.專業(yè)人士C.工作崗位 D.執(zhí)業(yè)資格正確答案:C,第 2 題 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則每一個(gè)工作部門的指令源有 ( )個(gè)。A. 1 B. 2C.3 D.4正確答案:B,第 3 題 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是()之間的關(guān)系。A. 工作部門 B.工作人員C.工作對(duì)象 D.工作單位正確答案:C,第 4 題 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)的過程控制的是( )A.進(jìn)行任務(wù)分工、規(guī)定工作流程B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素C.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值的比較正確答案:D,第 5 題 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的核心是( ) A. 針對(duì)影響目標(biāo)的各種因素進(jìn)行預(yù)控 B.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)采取糾偏措施 D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整正確答案:C,第 6 題 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時(shí),政府主管部門將追究的 主要是其( )A.法律責(zé)任B.行政責(zé)任C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任D.管理責(zé)任正確答案:A,第 7 題 建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理,是受企業(yè)()委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管 理者。A.董事會(huì)B.股東代表大會(huì)C.總工程師D.法定代表人正確答案:D,第 8 題 下列組織工具中,能夠反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關(guān)系的是( ).A.組織分工B.組織結(jié)構(gòu)模式C.工作流程組織D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式正確答案:B,第 9 題 按線性組織結(jié)構(gòu)模式設(shè)計(jì)的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是( )A.可能有多個(gè)矛盾的指令源B.有橫向和縱向兩個(gè)指令源C.能促進(jìn)管理專業(yè)化分工D.每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級(jí)的直接領(lǐng)導(dǎo)正確答案:D,第 10 題 反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職 能分工,所采用的組織工具是( )A.工作任務(wù)分工表B.管理任務(wù)表C.管理職能分工表D.項(xiàng)目管理工作表正確答案:C,第 11 題 以總包方式承接工程項(xiàng)目施工任務(wù)的建筑公司,針對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè) 計(jì)屬于( )A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案:C,第 12 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理某工程項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程。針對(duì)綜合樓施工所作 的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )A.施工規(guī)劃B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.施工組織總設(shè)計(jì)D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)正確答案:B,第 13 題 (單項(xiàng)選擇題)(每題 1.00 分) 題目分類:第一部分施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的敘述,錯(cuò)誤的是( )A.風(fēng)險(xiǎn)管理是為了達(dá)到一個(gè)組織的既定目標(biāo),而對(duì)組織所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理的 系統(tǒng)過程B.風(fēng)險(xiǎn)管理采取的方法應(yīng)符合公眾利益、人身安全、環(huán)境保護(hù)以及有關(guān)的法規(guī)的要求C.風(fēng)險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作D.風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程為:風(fēng)險(xiǎn)分析一風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)控制一風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移正確答案:D, 二、多項(xiàng)選擇題(每題2分)第 1 題 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程施工管理過程中,應(yīng)履行下列職責(zé)( )A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理 制度B.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國家、企業(yè)與個(gè)人的利益關(guān)系C.執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款D.對(duì)工程項(xiàng)目_施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確 保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努力提高經(jīng)濟(jì)效益E.組織項(xiàng)目管理班子正確答案:A,B,C,D,第 2 題 按我國建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定,施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理( )A.是施工企業(yè)法定代表人委托的B.是施工企業(yè)上級(jí)管理部門委托的C.對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表正確答案:A,C,E,第 3 題 下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有( )A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門指派確定的C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人正確答案:A,C,E,第 4 題 下列關(guān)于旁站監(jiān)理的敘述正確的是( )A.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)所有工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)B.旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動(dòng)C.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的, 有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改D.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì) 量的,有權(quán)下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施E.旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)的施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫 停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施正確答案:B,C,E,第 5 題 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括( )A.組織措施 .B.管理措施 C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施 E.協(xié)調(diào)措施正確答案:A,B,C,D,第 6 題 下列各項(xiàng)描述中,()應(yīng)屬于工程建設(shè)監(jiān)理的特點(diǎn)。A. 一種高智能有償技術(shù)服務(wù)活動(dòng)B.采用行政管理的方式方法C.擁有確認(rèn)工程質(zhì)量等級(jí)的權(quán)力D.系統(tǒng)、連續(xù)性的監(jiān)督管理活動(dòng) E.社會(huì)化、專業(yè)化的監(jiān)督管理正確答案:A,D,E,第 7 題 (多項(xiàng)選擇題)(每題 2.00 分) 題目分類:二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理 2Z101000第一章施工管理 2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理工程建設(shè)監(jiān)理的主要內(nèi)容是控制();進(jìn)行工程建設(shè)合同管理,協(xié)調(diào)有關(guān)單位間工作 關(guān)系。A.工程建設(shè)投資B.工程建設(shè)工期C.工程建設(shè)質(zhì)量D.工程建設(shè)成本E.工程建設(shè)安全正確答案:A,B,C,E,窗體底端站長統(tǒng)計(jì)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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