2016年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》細(xì)綱.doc

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2016年二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理考試細(xì)綱2Z100000 建設(shè)工程施工管理2Z101000 施工管理 2Z101010 施工方的項(xiàng)目管理 （項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制）2Z101011 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型 一、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念 二、建設(shè)工程項(xiàng)目營(yíng)理的類型 三、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 四、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 五、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 六、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2Z101012 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 、施工方項(xiàng)目管理的任務(wù) 二、施工總承包方的管理任務(wù) 三、施工總承包管理方的主要特征 四、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的特點(diǎn)2Z101020 施工管理的組織 一、系統(tǒng)的目標(biāo)和系統(tǒng)的組織的關(guān)系 二、組織論和組織工具2Z101021 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析 一、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 二、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼2Z101022 施工管理的組織結(jié)構(gòu) 一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式 職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)、矩陣組織結(jié)構(gòu) 二、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖2Z101023 施工管理的工作任務(wù)分工2Z101024 施工管理的管理職能分工 管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程即： (1)提出問題; (2)籌劃提出解決問題的可能的方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析; (3)決策; (4)執(zhí)行; (5)檢查。2Z101025 施工管理的工作流程組織 一、工作流程組織 （(1)管理工作流程組織、(2)信息處理工作流程組織、(3)物質(zhì)流程組織）2Z101030 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法2Z101031 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容 一、施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容 二、施工組織設(shè)計(jì)的分類及其內(nèi)容 三、施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序(重點(diǎn)注意順序)2Z101032 施工組織設(shè)計(jì)的編制方法 1.調(diào)查研究，收集資料;2.計(jì)算主要工種工程的工程量;3.確定施工的總體部署;4.擬訂施工方案;5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;6.編制資源需求量計(jì)劃;7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;8.施工總平面圖設(shè)計(jì);9.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以上順序中，3,4可以交叉進(jìn)行，4、5、6不可逆2Z101040 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制2Z101041 項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制方法 一、動(dòng)態(tài)控制原理 二、項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施 三、項(xiàng)目目標(biāo)的事前控制2Z101042 動(dòng)態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用 一、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度 二、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本 三、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量2Z101050 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任2Z101051 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)2Z101052 施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任 一、項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 二、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé) 二、項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 四、施工方項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任2Z101060 施工風(fēng)險(xiǎn)管理2Z101061 風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量 一、風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量的內(nèi)涵 二、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)2Z101062 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型 項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)2Z101063 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法 一、施工風(fēng)險(xiǎn)管理的工作任務(wù)及工作流程2Z101070 建設(shè)工程監(jiān)理 1.我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的 2.建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作，并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。 3.建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)2Z101071 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù) 一、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定 二、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例中的有關(guān)規(guī)定2Z101072 建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法 一、工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序 二、工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 四、旁站監(jiān)埋2Z102000 施工成本控制2Z102010 建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算2Z102011 按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 一、人工費(fèi) 二、材料費(fèi) 三、施工機(jī)具使用費(fèi) 四、企業(yè)管理費(fèi) 五、利潤(rùn) 六、規(guī)費(fèi) 七、稅金2Z102012 按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 一、分部分項(xiàng)工程費(fèi) 二、措施項(xiàng)目費(fèi) 三、其他項(xiàng)目費(fèi) 四、規(guī)費(fèi) 五、稅金2Z102013 建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法 一、各費(fèi)用構(gòu)成要素計(jì)算方法 二、建筑安裝工程計(jì)價(jià)公式2Z102014 建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序2Z102015 工程量清單計(jì)價(jià) 一、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范概述二、工程量清單的作用三、工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程四、工程量清單計(jì)價(jià)的方法五、投標(biāo)價(jià)的編制方法2Z102016 工程量清單計(jì)價(jià)2Z102020 建設(shè)工程定額2Z102021 建設(shè)工程定額的分類 一、按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類 二、按編制程序和用途分類 三、按編制單位和適用范圍分類 四、按投資的費(fèi)用性質(zhì)分類2Z102022 人工定額 一、人工定額的編制 二、人工定額的形式 三、人工定額的制定方法2Z102023 材料消耗定額 一、材料消耗定額的編制 二、周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制2Z102024 施工機(jī)械臺(tái)班使用定額 一、施工機(jī)械臺(tái)班時(shí)間定額 二、施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制2Z102030 合同價(jià)款約定與工程結(jié)算考點(diǎn) 2Z102031 合同價(jià)款約定 一、工程合同類型的選擇 二、合同價(jià)款的約定2Z102032 工程計(jì)量 一、單價(jià)合同的計(jì)量 二、總價(jià)合同的計(jì)量2Z102033 合同價(jià)款調(diào)整 一、合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)調(diào)整的事項(xiàng)及調(diào)整程序 二、法律法規(guī)變化 三、項(xiàng)目特征描述不符 四、工程量清單缺項(xiàng) 五、工程量偏差 六、計(jì)日工 七、物價(jià)變化 八、暫估價(jià) 九、不可抗力 十、提前竣工(趕工補(bǔ)償) 十一、誤期賠償 十二、暫列金額2Z102034 工程變更一、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整 二、措施項(xiàng)目費(fèi)的調(diào)整三、承包人報(bào)價(jià)偏差的調(diào)整四、刪減工程或工作的補(bǔ)償 2Z102035 索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證一、索賠費(fèi)用的計(jì)算二、現(xiàn)場(chǎng)簽證2Z102036 合同價(jià)款期中支付一、合同價(jià)款的主要結(jié)算方式二、預(yù)付款的支付與抵扣三、進(jìn)度款的支付四、安全文明施工費(fèi)2Z102037 竣工結(jié)算與支付一、竣工結(jié)算編制與復(fù)核二、竣工結(jié)算的程序(了解)三、竣工結(jié)算款支付(了解)四、質(zhì)量保證金五、最終結(jié)清2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃2Z102040 施工成本管理與施工成本計(jì)劃2Z102041 施工成本管理的任務(wù)與措施一、施工成本管理的任務(wù)二、施工成本管理的措施2Z102042 掌握施工成本計(jì)劃的類型一、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃二、指導(dǎo)性成本計(jì)劃三、實(shí)施性計(jì)劃成本2Z102043 施工成本計(jì)劃的編制依據(jù) 2Z102044 施工成本計(jì)劃的編制方法2Z102050 施工成本控制與施工成本分析2Z102050 施工成本控制與施工成本分析2Z102051 掌握施工成本控制的依據(jù)2Z102052 掌握施工成本控制的步驟2Z102053 掌握施工成本控制的方法一、施工成本的過程控制方法二、贏得值(掙值)法2Z102054 掌握施工成本分析的方法一、施工成本分析的依據(jù)二、施工成本分析的方法2Z103000 施工進(jìn)度管理2Z103010 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的和任務(wù) 2Z103011 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證三、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)2Z103012 進(jìn)度控制的任務(wù)2Z103020 施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用2Z103021 施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型2Z103022 控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用2Z103023 實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用2Z103030 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法2Z103031 橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法2Z103032 工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類型和應(yīng)用 一、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 二、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃2Z103033 關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的概念2Z103034 時(shí)差的概念2Z103040 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)和措施一、組織措施 二、管理措施三、經(jīng)濟(jì)措施四、技術(shù)措施 2Z103041 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)2Z103042 施工方進(jìn)度控制的措施2Z104000 施工質(zhì)量控制2Z104010 施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制2Z104011 施工質(zhì)量的基本要求一、質(zhì)量與施工質(zhì)量二、施工質(zhì)量要達(dá)到的要求2Z104012 施工質(zhì)量的影響因素 2Z104013 施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵和特點(diǎn)一、施工質(zhì)量管理和施工質(zhì)量控制的內(nèi)涵 二、施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)2Z104020 施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行2Z104021 施工質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行一、質(zhì)量保證體系的內(nèi)涵和作用二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容三、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行2Z104022 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行一、質(zhì)量管理八項(xiàng)原則二、質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成三、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立三個(gè)階段 四、質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督2Z104030 施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法2Z104031施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)和一般方法一、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)三、施工質(zhì)量控制的一般方法2Z104032 施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制一、施工質(zhì)量控制的準(zhǔn)備工作二、現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制三、材料的質(zhì)量控制四、施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制2Z104033 施工過程的質(zhì)量控制一、技術(shù)交底二、測(cè)量控制三、計(jì)量控制四、工序施工質(zhì)量控制五、特殊過程的質(zhì)量控制六、成品保護(hù)的控制2Z104034 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的規(guī)定與方法一、施工過程的工程質(zhì)量驗(yàn)收二、施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收2Z104040 施工質(zhì)量事故處理2Z104041 工程質(zhì)量事故分類2Z104042 施工質(zhì)量事故處理方法2Z104050 施工質(zhì)量的政府監(jiān)督2Z104051 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的職能一、監(jiān)督管理部門職責(zé)的劃分二、監(jiān)督管理的基本規(guī)定2Z104052 施工質(zhì)量政府監(jiān)督的實(shí)施一、受理建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)二、開工前的質(zhì)量監(jiān)督四、竣工階段的質(zhì)量監(jiān)督2Z10500 施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2Z105010 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系2Z105011 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)一、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) 二、環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)2Z105012 職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)和要求一、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的二、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn)三、施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求2Z105013 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行一、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立二、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行2Z105020 施工安全生產(chǎn)管理2Zl05021 安全生產(chǎn)管理制度體系一、施工安全管理制度體系建立的重要性二、施工安全生產(chǎn)管理制度體系建立的原則三、施工安全生產(chǎn)管理制度體系的主要內(nèi)容2Z05022 危險(xiǎn)源的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制一、危險(xiǎn)源的分類二、危險(xiǎn)源識(shí)別三、危險(xiǎn)源的評(píng)估四、風(fēng)險(xiǎn)的控制2Z105023 安全隱患的處理一、施工安全隱患的處理二、施工安全隱患的防范2Z105030 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理2Z105031 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制原則和主要內(nèi)容(了解)2Z105032 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理一、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審二、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的備案三、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施四、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案有關(guān)獎(jiǎng)懲2Z105033職業(yè)健康安全事故的分類和處理一、職業(yè)健康安全事故的分類二、施工生產(chǎn)安全事故的處理2Z105040 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求2Z105041 施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求一、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求(了解)二、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施2Z105042 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求一、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求(了解)二、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施(見教材P211-213)2Z106000 施工合同管理2Z106010 施工承發(fā)包模式2Z106011 施工發(fā)承包的主要類型一、施工平行發(fā)承包模式二、施工總承包模式三、施工總承包管理模式三、施工總承包管理模式的特點(diǎn)2Z106012 施工招標(biāo)與投標(biāo)一、施工招標(biāo)二、施工投標(biāo)2Z106013 施工總包與分包 一、施工總包 二、施工分包2Z106020 施工承包與物資采購合同2Z106021 施工承包合同的內(nèi)容一、詞語定義與解釋二、發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)三、承包人的責(zé)任和義四、進(jìn)度控制的主要條款內(nèi)容五、質(zhì)量控制的主要條款內(nèi)容六、費(fèi)用控制的主要條款內(nèi)容七、竣工驗(yàn)收八、缺陷責(zé)任與保修責(zé)任2Z106022 施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容一、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)二、專業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)三、合同價(jià)款及支付2Z106023 施工勞務(wù)分包合同的內(nèi)容 一、工程承包人的主要義務(wù)二、勞務(wù)分包人的主要義務(wù)三、保險(xiǎn)四、勞務(wù)報(bào)酬五、工時(shí)及工程量的確認(rèn)六、勞務(wù)報(bào)酬最終支2Z106024 物資采購合同的主要內(nèi)容 一、建筑材料采購合同的主要內(nèi)容 二、設(shè)備采購合同的主要內(nèi)容2Z106030 合同計(jì)價(jià)方式2Z106031 單價(jià)合同的運(yùn)用2Z106032 總價(jià)合同的運(yùn)用 一、總價(jià)合同的含義二、固定總價(jià)合同三、變動(dòng)總價(jià)合同四、總價(jià)合同特點(diǎn)和應(yīng)用2Z106033 成本加酬金合同的運(yùn)用一、成本加酬金合同的含義二、成本加酬金合同的特點(diǎn)和適用條件三、成本加酬金合同的形式三、成本加酬金合同的應(yīng)用五、三種合同計(jì)價(jià)方式的選擇2Z106040 施工合同執(zhí)行過程的管理2Z106041 施工合同跟蹤與控制一、施工合同跟蹤二、合同實(shí)施的偏差分析三、合同實(shí)施偏差處理2Z106042 施工合同變更管理、工程變更的原因二、變更范圍和內(nèi)容三、變更權(quán)四、工程變更的程序五、承包人建議六、變更估價(jià)七、估價(jià)原則八、記日工2Z106050 施工合同的索賠2Z106051 施工合同索賠的依據(jù)和證據(jù)一、索賠的依據(jù)二、索賠的證據(jù)三、索賠證據(jù)的基本要求四、索賠成立的條件2Z106052 施工合同索賠的程序 一、索賠意向通知和索賠通知 二、索賠資料的準(zhǔn)備三、索賠文件的提交四、索賠文件的審核五、承包人提出索賠的期限 六、反索賠的基本內(nèi)容 七、對(duì)索賠報(bào)告的反擊或反駁要點(diǎn)2Z107000 施工信息管理2Z107010 施工方信息管理的任務(wù)和方法2Z107011 施工方信息管理的任務(wù) 一、建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵 二、施工項(xiàng)目相關(guān)的信息工作 三、信息管理手冊(cè)的主要內(nèi)容 四、信息管理部門的主要任務(wù)2Z107012 施工方信息管理的方法 一、工程管理信息化 二、工程管理信息化的意義2Z107020 施工文件檔案管理2Z107021 施工文件檔案管理的主要內(nèi)容 一、施工單位在建設(shè)工程檔案管理工作中職責(zé) 二、施工文件檔案管理的主要內(nèi)容2Z107022 施工文件的立卷 一、立卷的基本原則 二、立卷的具體要求 三、卷內(nèi)文件的排列 四、案卷的編目 五、案卷裝訂與圖紙折疊 六、卷盒、卷夾、案卷脊背2Z107023 施工文件的歸檔