《物業(yè)管理方案》word版.doc
《《物業(yè)管理方案》word版.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《《物業(yè)管理方案》word版.doc(32頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
物業(yè)服務(wù)合同第一章 總 則第一條 本合同當(dāng)事人 甲方:山東中煙工業(yè)公司濟(jì)南卷煙廠 乙方:濟(jì)南正大永和物業(yè)管理有限公司 為做好濟(jì)南卷煙廠的物業(yè)管理工作,保障濟(jì)南卷煙廠的生產(chǎn)即各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,創(chuàng)建安全、整潔、優(yōu)美、文明的廠區(qū)環(huán)境,根據(jù)中華人民共和國(guó)合同法、物業(yè)管理?xiàng)l例等有關(guān)法律、法規(guī),在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方將濟(jì)南卷煙廠(室外部分)(以下簡(jiǎn)稱本物業(yè))委托乙方實(shí)施物業(yè)管理,訂立本合同。 第二條 物業(yè)管理區(qū)域基本情況 物業(yè)類型:工業(yè)區(qū) 座落位置:濟(jì)南市高新區(qū)科航路2006號(hào) 占地面積: 平方米 建筑面積: 平方米綠化面積: 平方米第三條 乙方提供物業(yè)服務(wù)的業(yè)主為山東中煙工業(yè)公司濟(jì)南卷煙廠。第二章 物業(yè)服務(wù)內(nèi)容第四條 甲方委托乙方實(shí)施物業(yè)管理的范圍和內(nèi)容為:1、 廠區(qū)道路和廣場(chǎng)的清潔衛(wèi)生和保潔,其中廠區(qū)道路面積約11萬(wàn)平方米。2、 綠地保潔,綠化面積: 平方米。3、 公共配套設(shè)施和場(chǎng)地(大門電動(dòng)伸縮門、旗桿和護(hù)欄、天然氣閥門圍欄、停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng))的清潔衛(wèi)生和保潔。4、 景觀(主體廣場(chǎng)噴泉、立柱、雕塑、景觀燈、山景等)的清潔衛(wèi)生和保潔。5、 人工景觀湖及噴泉保潔。6、 清排污和垃圾分類收集。7、 戶外照明(路燈)的日常巡查和保潔。8、 樓宇外墻和玻璃幕墻的清潔。9、 重大節(jié)日、重大活動(dòng)戶外花卉擺放和養(yǎng)護(hù)管理。10、 廠區(qū)停車場(chǎng)管理。物業(yè)管理的具體范圍和內(nèi)容詳見(jiàn)本合同附件一。第五條 甲方授權(quán)乙方管理的其他事項(xiàng):外來(lái)施工單位施工過(guò)程中環(huán)境衛(wèi)生保護(hù)的監(jiān)督和協(xié)調(diào); 第三章 物業(yè)服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)第六條 本物業(yè)的服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)本合同附件一。 第四章 雙方權(quán)利義務(wù)第七條 甲方權(quán)利義務(wù) 1、代表和維護(hù)產(chǎn)權(quán)人、使用人的合法權(quán)益;2、審定乙方制定的物業(yè)管理制度、物業(yè)管理方案、物業(yè)管理服務(wù)年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督乙方管理服務(wù)方案及制度的執(zhí)行情況,提出合理化的改進(jìn)意見(jiàn); 3、負(fù)責(zé)在合同生效之日起10日內(nèi)向乙方免費(fèi)提供120平方米的管理用房和相關(guān)物業(yè)管理資料供乙方使用。 4、定期聽(tīng)取乙方關(guān)于物業(yè)服務(wù)合同履行情況的報(bào)告;5、對(duì)乙方違反法規(guī)、規(guī)章的行為,提請(qǐng)有關(guān)部門處理;6、有權(quán)依據(jù)本合同附件四約定的監(jiān)管考核辦法,對(duì)乙方進(jìn)行處罰;7、協(xié)助乙方做好物業(yè)管理工作和宣傳、文化活動(dòng);8、協(xié)調(diào)、配合乙方共同處理本合同生效前發(fā)生的相關(guān)遺留問(wèn)題;9、負(fù)責(zé)廠區(qū)公共責(zé)任險(xiǎn)等保險(xiǎn)事宜。第八條 乙方權(quán)利義務(wù)1、按照物業(yè)服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)物業(yè)實(shí)施管理和提供專業(yè)化服務(wù),達(dá)到合同約定的相關(guān)目標(biāo)和指標(biāo);2、根據(jù)有關(guān)法律及本合同的約定,制定物業(yè)管理方案和制度并負(fù)責(zé)實(shí)施;3、可選聘專業(yè)公司承擔(dān)本物業(yè)的專項(xiàng)管理業(yè)務(wù),但不得將本物業(yè)服務(wù)合同義務(wù)的全部轉(zhuǎn)移給第三方,乙方在轉(zhuǎn)包的基礎(chǔ)上對(duì)甲方承擔(dān)責(zé)任。乙方選聘的專業(yè)公司必須具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì);4、依照本合同約定按時(shí)向甲方收取物業(yè)服務(wù)費(fèi);5、不得擅自占用物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備、場(chǎng)地或改變其用途,不得擅自在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)從事物業(yè)服務(wù)以外的經(jīng)營(yíng)活動(dòng);6、遵守各項(xiàng)法律規(guī)定,依據(jù)本合同約定的委托管理服務(wù)范圍和內(nèi)容自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)屬乙方責(zé)任而導(dǎo)致的人身傷亡、勞動(dòng)糾紛、設(shè)備事故等,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。7、向業(yè)主、物業(yè)使用人、外來(lái)施工單位等告知物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)衛(wèi)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,當(dāng)以上人員在乙方物業(yè)管理區(qū)域范圍內(nèi)進(jìn)行施工或其他工作時(shí),告知其有關(guān)的限制條件,并負(fù)責(zé)監(jiān)督;對(duì)業(yè)主、物業(yè)使用人、外來(lái)施工單位等破壞乙方物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)環(huán)境的行為,提請(qǐng)甲方有關(guān)部門處理。8、本合同終止后十日內(nèi),乙方必須向甲方移交管理的全部物業(yè)、物業(yè)管理用房和物業(yè)相關(guān)資料。第五章 物業(yè)服務(wù)費(fèi)用第九條 本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)用,甲方按如下標(biāo)準(zhǔn)支付:1、依據(jù)本合同第四條1-6項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容的物業(yè)服務(wù)費(fèi),按每年 元,月均服務(wù)費(fèi) 元;按月支付,甲方在每月底支付當(dāng)月費(fèi)用。2、外墻清洗費(fèi)用:根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格,按實(shí)際發(fā)生的工程量單獨(dú)結(jié)算。3、重大節(jié)日、重大活動(dòng)戶外花卉擺放:根據(jù)甲方要求,乙方制定實(shí)施方案和費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后實(shí)施,按甲方批準(zhǔn)的費(fèi)用單獨(dú)結(jié)算。第十條 乙方如接收甲方委托,提供本合同約定委托事項(xiàng)外的專項(xiàng)服務(wù),專項(xiàng)服務(wù)的內(nèi)容和費(fèi)用另行約定。第十一條 灑水車等大型設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)費(fèi)用由甲方承擔(dān)。第六章 物業(yè)服務(wù)期限第十二條 委托服務(wù)期限自2008年3月1日起至2008年12月31日止。第七章 違約責(zé)任第十三條 甲方違反合同第十條義務(wù)的約定,使乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo),乙方有權(quán)要求甲方在十日內(nèi)解決,逾期未解決的,乙方有權(quán)解除合同,造成乙方的經(jīng)濟(jì)損失,甲方應(yīng)給予乙方經(jīng)濟(jì)賠償。第十四條 乙方違反本合同第八條義務(wù)和第三章的約定,未能達(dá)到約定的管理目標(biāo),甲方有權(quán)要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有權(quán)按照本合同附件四(物業(yè)管理監(jiān)管考核辦法)的規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行處罰,造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失,乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。第十五條 乙方違反本合同的約定,擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的,甲方有權(quán)要求乙方清退;造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的,乙方應(yīng)給予甲方經(jīng)濟(jì)賠償。第十六條 任何一方無(wú)正當(dāng)理由提前解除合同的,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兑既f(wàn)元的違約金;由于毀約造成的經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)違約金的,還應(yīng)給予賠償。第十七條 如果因乙方未能妥善處理與其員工的勞動(dòng)關(guān)系,造成乙方員工罷工、滋事或者去甲方及甲方的上級(jí)單位、當(dāng)?shù)攸h委政府無(wú)理取鬧,影響甲方正常生產(chǎn)或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)不良影響的,視為乙方違約,每出現(xiàn)一次乙方向甲方繳納違約金10000元,甲方有權(quán)解除合同,并終止甲方與乙方及其有關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位一切經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)。甲方有權(quán)在支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)用時(shí)扣除上述違約金。第十八條 因違約而需解除本合同的,提出解除合同的一方應(yīng)及時(shí)通知對(duì)方,合同自書面通知到達(dá)對(duì)方時(shí)即行解除,并在二十日內(nèi)辦理交接。如有異議,可請(qǐng)求人民法院或仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)解除合同的效力。第八章 附則第十九條 自本合同生效之日起3日內(nèi),雙方辦理完交接驗(yàn)收手續(xù)。第二十條 本合同一式四份,甲乙雙方各執(zhí)兩份,具有同等法律效力。第二十一條 雙方可對(duì)本合同的條款進(jìn)行補(bǔ)充,以書面形式簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。第二十二條 本合同之附件均為本合同有效組成部分。第二十三條 本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗力,致使合同無(wú)法履行時(shí),雙方應(yīng)按有關(guān)法律規(guī)定及時(shí)協(xié)商處理。第二十四條 本合同在履行中如發(fā)生爭(zhēng)議,經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的,可向人民法院提起訴訟。第二十五條 合同期滿本合同自然終止,雙方如續(xù)訂合同,應(yīng)在該合同期滿前30日內(nèi)向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?jiàn)。第二十六條 本合同自簽訂之日起生效。甲方簽章: 乙方簽章:代表人: 代表人:年 月 日附件:一、 濟(jì)南卷煙廠物業(yè)管理(室外部分)委托管理服務(wù)計(jì)劃書;二、 濟(jì)南卷煙廠物業(yè)管理(室外部分)人員編制與辭聘人員資格評(píng)審管理辦法;三、 濟(jì)南卷煙廠物業(yè)管理(室外部分)費(fèi)用預(yù)算;四、 濟(jì)南卷煙廠物業(yè)管理(室外部分)監(jiān)管考核辦法。附件一 濟(jì)南卷煙廠物業(yè)管理(室外部分)委托管理服務(wù)計(jì)劃書一、 物業(yè)服務(wù)的范圍和內(nèi)容:序號(hào)范圍工作內(nèi)容數(shù)量1廠區(qū)戶外保潔道路、廣場(chǎng)和綠地道路面積約11萬(wàn)平方米,廣場(chǎng)面積約1萬(wàn)平米2景觀清潔主體廣場(chǎng)噴泉、立柱、雕塑、景觀燈、山景、湖內(nèi)噴泉、水系噴泉的清潔;條形水系和人工湖的清潔、注水、清池;主體廣場(chǎng)噴泉1個(gè)、立柱8個(gè)、雕塑1個(gè)、景觀燈10個(gè)、山景1個(gè)、人工湖1328平方米、湖內(nèi)噴泉3個(gè)、條形水系6個(gè)和水系噴泉2個(gè)3大理石面清潔保養(yǎng)國(guó)旗臺(tái)底座平面、中心廣場(chǎng)花池平面大理石面積2858平方米4不銹鋼養(yǎng)護(hù)大門口伸縮門、國(guó)旗護(hù)欄、聯(lián)合工房外墻門框和天然氣閥門圍欄清洗保養(yǎng)不銹鋼面積235平方米5金魚金魚喂養(yǎng)(含飼料)、金魚病害預(yù)防和治療6垃圾雨、污水井清污、疏通,井蓋刷漆、垃圾收集分類;雨、污水井172個(gè)、垃圾桶26組7慶典重大節(jié)日、重大活動(dòng)花卉擺放。按業(yè)主要求8安防器材監(jiān)控器、室外消防栓的日常清潔監(jiān)控器13個(gè)、室外消防栓64個(gè),9標(biāo)示系統(tǒng)標(biāo)示牌、廣告牌清理廠內(nèi)廣告牌、標(biāo)示牌142個(gè)10運(yùn)動(dòng)場(chǎng)籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)衛(wèi)生清理和保潔籃球架四個(gè)、網(wǎng)球架兩個(gè)、網(wǎng)球場(chǎng)圍網(wǎng)、地面面積3400平方米二、 工具配備序號(hào)范圍工作內(nèi)容需用工具1廠區(qū)戶外保潔道路、廣場(chǎng)和綠地掃路車、長(zhǎng)把掃帚、鐵簸箕、小苕帚、垃圾車、抹布、鐵锨、雪推2景觀清潔主體廣場(chǎng)噴泉、立柱、雕塑、景觀燈、山景、湖內(nèi)噴泉、水系噴泉的清潔;條形水系和人工湖的清潔、注水、清池;高壓水槍、升降平臺(tái)、打撈網(wǎng)、拖把、抹布、鐵簸箕、小苕帚、水桶、安全帶、頭盔3大理石面清潔保養(yǎng)國(guó)旗臺(tái)底座平面、中心廣場(chǎng)花池平面清洗保養(yǎng)拖布、塵推、大理石臘、抹布、水桶4不銹鋼養(yǎng)護(hù)大門口伸縮門、國(guó)旗護(hù)欄、聯(lián)合工房外墻門框和天然氣閥門圍欄清洗保養(yǎng)抹布、不銹鋼油、水桶5金魚金魚喂養(yǎng)(含飼料)、金魚病害預(yù)防和治療顆粒飼料、消毒品(生石灰、漂白粉、氯化鈉)6停車場(chǎng)停車場(chǎng)管理與保潔;長(zhǎng)把掃帚、鐵簸箕、小苕帚、垃圾車、抹布、鐵锨、雪推7垃圾雨、污水井清污、疏通,井蓋刷漆、垃圾收集分類;清潔車、垃圾袋、抹布、鐵锨、消殺藥品8慶典重大節(jié)日、重大活動(dòng)花卉擺放。9安防器材監(jiān)控器、室外消防栓的日常清潔抹布、水桶10標(biāo)示系統(tǒng)標(biāo)示牌、廣告牌清理人字梯、抹布、水桶11運(yùn)動(dòng)場(chǎng)籃球場(chǎng)、網(wǎng)球場(chǎng)衛(wèi)生清理和保潔長(zhǎng)把掃帚、鐵簸箕、小苕帚、垃圾車、抹布、鐵锨、雪推、推水器三、物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)甲方提出的物業(yè)服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn),我方制定如下服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):(一) 基本標(biāo)準(zhǔn):1、 根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同中明確的責(zé)任義務(wù)關(guān)系,實(shí)施物業(yè)管理服務(wù);2、 管理人員、專業(yè)操作人員全部持證上崗;3、 提供完善的物業(yè)管理方案,建立健全的物業(yè)管理實(shí)施細(xì)則及內(nèi)部管理制度。4、 嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同法規(guī)定的用工管理手續(xù),對(duì)管理和服務(wù)人員進(jìn)行考核。5、 嚴(yán)格要求管理服務(wù)人員統(tǒng)一著裝,佩帶工牌,行為規(guī)范,服務(wù)主動(dòng)熱情。6、 每季度一次征詢業(yè)主度物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn),對(duì)業(yè)主提出的合理建議及時(shí)整改。(二) 保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn):1、 清潔衛(wèi)生實(shí)行責(zé)任制,由專職的清潔人員和明確責(zé)任范圍,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化情節(jié)保潔。2、 房屋外觀:完好整潔,每年組織清洗外墻一次。3、 廠區(qū)道路路面和綠地:道路暢通、路面平坦,每日清掃一次,循環(huán)保潔,地面垃圾滯留時(shí)間不得超過(guò)1小時(shí),無(wú)污漬和積水;綠地?zé)o紙屑、煙頭等廢棄物。4、 環(huán)衛(wèi)設(shè)備設(shè)施完備完好,保持垃圾桶及周圍清潔、無(wú)異味,垃圾日產(chǎn)日晴。5、 對(duì)有毒、有害工業(yè)垃圾嚴(yán)格按規(guī)定粉狀,不得與其他垃圾混雜。6、 定期殺蟲(chóng)滅鼠(每月一次)。7、 排水、排污通暢,明溝無(wú)雜物、無(wú)積水,每季度檢查清理一次并有記錄,制定汛期應(yīng)急預(yù)案。8、 保持景觀原貌,每月清潔兩次。9、 大理石面(國(guó)旗臺(tái)底座平面、中心廣場(chǎng)花池平面和聯(lián)合工房玻璃幕墻根平面)每天清掃擦拭一次,每半年保養(yǎng)一次。目視無(wú)灰塵,明亮清潔。10、 大門口伸縮門(兩處)、國(guó)旗護(hù)欄和天然氣閥門圍欄每天抹塵一次,每周保養(yǎng)一次。目視無(wú)灰塵,明亮清潔。11、 停車場(chǎng):地面每天清掃保潔,場(chǎng)地整潔,目視無(wú)垃圾;頂棚每月清潔一次,目視無(wú)積塵。(三) 人工景觀湖及噴泉清潔要求和標(biāo)準(zhǔn)1、 景觀湖內(nèi)水質(zhì)達(dá)到三類水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)以上,無(wú)雜草、無(wú)雜物、無(wú)異味。2、 水面每天清理一次,確保水面無(wú)漂浮物。3、 水底淤泥、雜物每年清理兩次。4、 景觀湖內(nèi)雕塑每周清理兩次,目視無(wú)灰塵。5、 噴泉每天定時(shí)開(kāi)放,觀察噴泉噴水情況是否良好,確保噴泉能隨時(shí)開(kāi)放。6、 每周檢查噴泉噴頭和管線一次,確保噴泉無(wú)人為損壞。7、 湖內(nèi)金魚每天投放適量飼料喂養(yǎng)一次,嚴(yán)禁私人喂食和捕撈。8、 為防止發(fā)生金魚大規(guī)模死亡事件,定期投放適當(dāng)藥品,確保湖內(nèi)金魚成活率在90%以上。(四) 花卉擺放養(yǎng)護(hù)管理要求和標(biāo)準(zhǔn)1、 重大節(jié)日和重大活動(dòng)前對(duì)景觀設(shè)施、照明設(shè)施進(jìn)行安全、功能檢查,保證節(jié)日和活動(dòng)期間運(yùn)行正常。2、 對(duì)節(jié)日和活動(dòng)期間擺放的花卉安排專人每天養(yǎng)護(hù)、澆灌。附件二 濟(jì)南卷煙廠物業(yè)管理(室外部分)人員編制及辭聘人員資格評(píng)審管理辦法為加強(qiáng)廠區(qū)物業(yè)人員管理,確保聘用或辭退的物業(yè)人員符合廠區(qū)管理需要,保證其正常運(yùn)行,根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的要求,制訂本辦法。一、 人員編制及保潔員分工:1、崗位設(shè)置:序號(hào)崗位人數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理12主管23保潔員224垃圾收集2合計(jì)27人2、保潔員分工:分工責(zé)任面積(平方米)人數(shù)備注1、廠區(qū)北大門區(qū)域 5193.812、主體廣場(chǎng)區(qū)域8055.523、聯(lián)合工房前東西馬路5068.414、聯(lián)合工房西環(huán)道區(qū)域5801.815、綜合辦公樓一周6246.416、聯(lián)合工房東環(huán)道5681.417、聯(lián)合工房正門口副道區(qū)域550118、人工湖區(qū)域3186.5819、物流廣場(chǎng)區(qū)域14419.69210、物流東西道10486.25211、污水處理站及指揮部一周6718.14112、廢品庫(kù)一周6113.84113、動(dòng)力中心一周6988.88114、倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)一周5000115、西大門內(nèi)外區(qū)域及南北小道5768.55116、東環(huán)道路5000117、成品庫(kù)廣場(chǎng)7083.7218、煙葉廣場(chǎng)60001合計(jì)22人二、管理服務(wù)人員的素質(zhì)要求1、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)操作人員按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書或者崗位證書。2、學(xué)歷要求:項(xiàng)目經(jīng)理須具有大專以上學(xué)歷,主管須具有中專以上學(xué)歷,保潔服務(wù)人員須具備初中以上文化程度。3、年齡、性別要求:服務(wù)于本項(xiàng)目的員工年齡女性應(yīng)不超過(guò)45周歲,男性應(yīng)不超過(guò)50周歲,高空作業(yè)等工作應(yīng)安排男性員工,男性員工應(yīng)占總員工數(shù)的三分之一。三、管理辦法1、物業(yè)服務(wù)人員的招聘、辭退、日常管理由濟(jì)南正大永和物業(yè)管理有限公司(乙方)負(fù)責(zé)。乙方應(yīng)根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)合同法的法律法規(guī)建立健全勞動(dòng)人事制度,如乙方員工與乙方發(fā)生勞動(dòng)糾紛由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)全部責(zé)任。2、乙方應(yīng)按照本項(xiàng)目的人員編制和素質(zhì)要求招募配置物業(yè)服務(wù)人員,確保人員在崗率95以上(輪休除外),如缺崗人員超過(guò)一個(gè)月的,濟(jì)南卷煙廠(甲方)有權(quán)從物業(yè)服務(wù)費(fèi)中扣除缺崗人員相應(yīng)的費(fèi)用。3、甲方行管處每月聽(tīng)取一次乙方關(guān)于物業(yè)服務(wù)人員管理、流動(dòng)等方面的匯報(bào)。附件三 濟(jì)南卷煙廠物業(yè)管理(室外部分)費(fèi)用預(yù)算前言預(yù)算依據(jù):1、國(guó)家建設(shè)部、山東省、濟(jì)南市有關(guān)物業(yè)管理法規(guī)文件;2、濟(jì)南卷煙廠相關(guān)資料和實(shí)地考察情況;3、行業(yè)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和案例;4、物業(yè)管理有關(guān)規(guī)范和程序。5、不配備大型掃路車,純?nèi)斯で鍜摺nA(yù)算構(gòu)成:1、定編人員的工資和福利2、工裝費(fèi)3、辦公費(fèi)用4、工具及清潔耗材費(fèi)用5、管理酬金6、稅金日常運(yùn)作費(fèi)用(一)崗位設(shè)置及基本工資:序號(hào)崗位人數(shù)工資標(biāo)準(zhǔn)(元)月工資小計(jì)(元)年工資小計(jì)(元)1項(xiàng)目經(jīng)理120002000240002主管215003000360003保潔員22760167202006404垃圾收集2760152018240合計(jì)2723240278880(二)員工福利序號(hào)項(xiàng)目名稱計(jì)算方法月費(fèi)用(元)年費(fèi)用(元)1社會(huì)保險(xiǎn)(養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷及醫(yī)保)(2000元/月1人+1500元/月2人+1139/月24人)31.8%10282.84123394.082福利基金基本工資14%3253.6039043.203合計(jì)13536.44162437.28(三)員工工裝:序號(hào)名稱數(shù)量(套)單價(jià)(元)小計(jì)(元)折舊年限月折舊年折舊1管理人員3人12180216029010802工作人員24人9690864023604320合計(jì)4505400(四)辦公通訊費(fèi):500元/月;(五)辦公用具(3年折舊):2000元/36月=55.56元/月。(六)工具、設(shè)備及清潔耗材費(fèi)用:6.1大笤帚:每人每月2把22人6.80元/把299.20元/月6.2小笤帚:每人每月2把22人5.50元/把242.00元/月6.3鐵簸箕:每人每3個(gè)月1個(gè)22人6.50元/把/3個(gè)月47.67元/月6.4鐵锨:每人每12個(gè)月1把22人15元/把/12個(gè)月27.50元/月6.5敵敵畏:每月5瓶8.00元/瓶40元/月6.6魚食:每天2公斤3.6元/公斤30.5天219.60元/月6.7 大垃圾袋:26個(gè)大垃圾桶1個(gè)/日0.95元/個(gè)30.5天753.35元/月6.8小垃圾袋:22組小垃圾桶1個(gè)/日0.25元/個(gè)30.5天167.75元/月6.9不銹鋼保護(hù)液:每年1桶210元/桶(25公斤/桶)/12個(gè)月17.50元/月電動(dòng)門保護(hù)液:每年1桶210元/桶(25公斤/桶)/12個(gè)月17.50元/月6.10包皮布:每月10公斤5.5元/公斤55.00元/月6.11 15米液壓升降平臺(tái):20000元/臺(tái)/12個(gè)月/8年=208.40元/月 清潔三輪車:每年維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用300元/12個(gè)月25元/月*4輛=100.00元/月工礦車:每年維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用200元/12個(gè)月16.67元/月*6輛=100.00元/月噴霧器:每年維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用80元/12個(gè)月6.7元/月*4=26.80元/月安全帽:2個(gè)15元/個(gè)/12月2.50元/月安全帶:2根/月18元/根/12月3.00元/月6.12手提垃圾桶:每年2個(gè)21人25元/個(gè)/12個(gè)月87.50元/月6.13花池大理石打蠟:每年1桶280元/桶/12個(gè)月23.34元/月打蠟拖把:每年6把2人40元/把/12個(gè)月=40.00元/月塵 推:每年6把2人40元/把/12個(gè)月=40.00元/月橡膠手套:10人5元/副/月50.00元/月6.14 圓拖把:每年5把10人4.5元/把/12個(gè)月=18.75元/月方拖把:每年5把10人16.5元/把/12個(gè)月=68.75元/月6.15 蛇皮管:120元/盤/12個(gè)月2=20.00元/月6.16高壓水槍:200元/個(gè)2個(gè)/12月/3年折舊=11.00元/月6.17推水器:200元/個(gè)/12個(gè)月=16.70元/月6.18下水道井清淤:172個(gè)約計(jì)200.00元/月6.19下水道井蓋油漆:172個(gè)(方形)+644個(gè)(圓形)約計(jì)475元/月。耗材費(fèi)小計(jì):3378.8元/月(七)直接費(fèi)用匯總序號(hào)名稱月度合計(jì)年度合計(jì)1員工工資23240.00278880.002員工福利13536.44162437.283員工工裝450.005400.004辦公費(fèi)用500.006000.005辦公用具(折舊)55.56666.726清潔工具及耗材3378.8040545.607總計(jì)41160.80493929.60(八)管理酬金41160.80104116.08元/月(九)稅金45276.88元/月5.552512.86元/月(十)管理費(fèi)用總額月費(fèi)用總額:47789.74元年費(fèi)用總額:573476.88元單價(jià): 47789.74元120000=0.39元/月十一、年度總費(fèi)用:573476.88元/年。備注重大節(jié)日、重大活動(dòng)戶外花卉擺放:根據(jù)甲方要求,乙方制定實(shí)施方案和費(fèi)用預(yù)算,經(jīng)甲方書面批準(zhǔn)后實(shí)施,按照甲方批準(zhǔn)的費(fèi)用單獨(dú)結(jié)算。附件四 濟(jì)南卷煙廠物業(yè)管理(室外部分)監(jiān)管考核辦法為加強(qiáng)對(duì)物業(yè)區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理工作質(zhì)量的監(jiān)督檢查,確保區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,根據(jù)物業(yè)服務(wù)合同的規(guī)定,特制訂本監(jiān)督辦法。一、督查的組織由山東中煙工業(yè)公司濟(jì)南卷煙廠自行指派或組建督查小組。二、督查的方式及實(shí)施根據(jù)本物業(yè)合同的實(shí)際情況,督查分為日常督查、重點(diǎn)巡查和臨時(shí)抽查三種方式。(一) 日常督查1、檢查小組成員每日對(duì)院內(nèi)衛(wèi)生方面進(jìn)行督查并詳細(xì)記錄督查情況。2、根據(jù)督查的情況對(duì)物業(yè)管理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn)、建議,并根據(jù)規(guī)定予以相應(yīng)的處罰。(二)重點(diǎn)督查1、檢查小組成員會(huì)同物業(yè)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)督查。主要包括:道路、廣場(chǎng)、綠化帶、雕塑、景觀湖、噴泉、路燈、停車場(chǎng)、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地等方面。2、根據(jù)督查的情況對(duì)物業(yè)管理狀況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn)、建議,并根據(jù)規(guī)定予以相應(yīng)的處罰。(三)臨時(shí)抽查督查小組領(lǐng)導(dǎo)對(duì)管理人員的督查工作進(jìn)行不定期的臨時(shí)抽查,根據(jù)抽查意見(jiàn)評(píng)價(jià)管理人員工作情況,及時(shí)調(diào)整、解決、改進(jìn)督查工作中存在的問(wèn)題。四、督查信息反饋制度要通過(guò)建立信息反饋制度,及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題,密切合作,強(qiáng)化管理。(一)物業(yè)巡查人員要每日將巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向本部門有關(guān)主管人員報(bào)告。(二)物業(yè)部門主管人員每周將保潔、維修、綠化等方面的情況定期向督查小組成員做統(tǒng)一匯報(bào)。(三)督查小組成員每周定期將本周物業(yè)督查情況向督查小組領(lǐng)導(dǎo)做匯總報(bào)告。(四)對(duì)于重大突發(fā)性事件、事故,如火災(zāi)、水患、人員發(fā)生傷亡等情況,必須立即上報(bào),及時(shí)掌握、反饋有關(guān)信息。五、督查處罰督查小組在物業(yè)管理督查中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,除限期整改外,可根據(jù)處罰標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物業(yè)管理公司予以一定額度的罰款。(一)凡發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題之一的,視情節(jié)嚴(yán)重每次處罰50-100元。1、保潔、維修及綠化人員未按規(guī)定到崗的、不穿工裝、不佩帶工號(hào)牌的、不堅(jiān)守值班崗位或脫崗。2、室外衛(wèi)生沒(méi)有達(dá)到保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)的。3、垃圾超過(guò)桶高。兩天以上無(wú)人清倒的。4、對(duì)有毒、有害工業(yè)垃圾未分類收集的。5、各類景觀兩周內(nèi)沒(méi)有清掃,影響景觀效果的。6、大理石地面和不銹鋼表面出現(xiàn)嚴(yán)重積塵的。7、湖內(nèi)水質(zhì)發(fā)出較大異味的。8、物業(yè)工作人員在工作中,態(tài)度蠻橫、頂撞業(yè)主或客人,造成惡劣影響的。(二)凡發(fā)現(xiàn)下列問(wèn)題之一的,視情節(jié)嚴(yán)重每次處罰100-200元。1、因保潔不當(dāng)造成墻面、地面及其他有關(guān)設(shè)施損壞的。2、未按物業(yè)服務(wù)合同的規(guī)定,擅自辭聘人員,造成工作影響的。3、雨季因排水溝不暢,造成院內(nèi)積水嚴(yán)重,影響工作生活的。4、因工作人員工作失誤,造成噴泉損壞,不能正常開(kāi)放的。5、湖內(nèi)發(fā)生大規(guī)模金魚死亡的(非乙方工作失誤原因除外)。6、重大節(jié)日和重大活動(dòng)前,未檢查室外照明設(shè)施,影響節(jié)日和活動(dòng)期間運(yùn)行正常的。7、對(duì)節(jié)日和活動(dòng)期間對(duì)擺放花卉未按時(shí)澆水,造成花卉死亡的。8、工作人員在工作中,對(duì)業(yè)主使用暴力的。(三)從重處罰內(nèi)容1、對(duì)用電、高空作業(yè)、司機(jī)等特殊工種,乙方必須安排具備相應(yīng)資格的員工持證上崗,如果因?yàn)橐曳轿窗匆?guī)定用工或因員工違規(guī)操作造成安全責(zé)任事故的,由乙方承擔(dān)全部責(zé)任。2、乙方應(yīng)保證其員工在上崗前已經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn),并遵守甲方有關(guān)管理規(guī)定,愛(ài)護(hù)設(shè)備、消防和公共設(shè)施,如果乙方員工造成甲方設(shè)施設(shè)備的損壞,乙方應(yīng)照價(jià)賠償,給甲方造成損失的,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任;如果乙方員工出現(xiàn)偷竊、打架斗毆事件,每出現(xiàn)一次,按每人500元/次處罰。3、乙方人員所派人員出現(xiàn)人數(shù)不足情形,影響工作或不足人數(shù)超過(guò)一個(gè)月的,甲方有權(quán)扣除不足人員相應(yīng)的費(fèi)用。4、如果因乙方未能妥善處理與其員工的勞動(dòng)關(guān)系,造成乙方員工罷工、滋事或者去甲方及甲方的上級(jí)單位、當(dāng)?shù)攸h委政府無(wú)理取鬧,影響甲方正常生產(chǎn)或給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失、社會(huì)不良影響的,視為乙方違約,每出現(xiàn)一次乙方向甲方交納違約金10000元,甲方有權(quán)解除合同,并終止甲方與乙方及其有關(guān)聯(lián)關(guān)系的單位一切經(jīng)濟(jì)合作活動(dòng)。甲方有權(quán)在支付物業(yè)服務(wù)費(fèi)用時(shí)扣除上述違約金。(四)對(duì)于未盡事宜發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,經(jīng)督查小組與物業(yè)管理公司磋商,可根據(jù)實(shí)際情況予以處罰。對(duì)于情節(jié)極為嚴(yán)重、造成惡劣影響的,可根據(jù)實(shí)際情況從嚴(yán)加倍處罰乃至解除合同。六、處罰費(fèi)用的管理(一)督查處罰額分為50、100、150、200四擋及從重處罰內(nèi)容。(二)督查小組成員查實(shí)違規(guī)問(wèn)題后,由督查小組統(tǒng)一填發(fā)處罰通知單(一式兩份),經(jīng)督查小組領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理簽字后,雙方各留一份,罰款額在結(jié)算時(shí)從物業(yè)管理費(fèi)中扣除。(三)每月向物業(yè)管理公司匯總通報(bào)督查處罰情況。四、管理制度:1、員工行為準(zhǔn)則 (1)自覺(jué)遵守公司員工守則和甲方管理規(guī)責(zé)。 (2)不遲到、不早退、遇下雪天氣,提前半小時(shí)到崗。 (3)愛(ài)護(hù)工具節(jié)約使用物料。 (4)服從安排,對(duì)有爭(zhēng)議的安排先服從后申報(bào),不得擅自離崗。 (5)上班不準(zhǔn)吸煙、酗酒、會(huì)客、聊天。 (6)對(duì)撿拾物品,按規(guī)定上交,不得私分占用。 (7)工服整齊、不吃異味食品、不用有怪味的化妝品。 (8)有禮貌,熱情幫助需要幫助的客戶,但不要過(guò)份熱情。 (9)遇突發(fā)事件,不慌不亂、注意安全、保證自身安全和客戶安全后按程序處理。 (10)精神振作、舉止端正,工作態(tài)度不卑不亢。 (11)不倚墻靠物,不袖手、背手、插手。 2、儀 表 儀 容 (1)頭發(fā)要整潔,頭飾不許過(guò)大,過(guò)多。 (2)服裝襯衫要常換,保持干凈,整潔。 (3)不準(zhǔn)紋身,不留胡須,不留指甲,不染指甲。 (4)皮鞋干凈光亮,常上油 (5)不準(zhǔn)備帶多余手飾(結(jié)婚戒指除外) (6)不準(zhǔn)留怪發(fā)式、染黑色以外的頭發(fā)。 (7)不準(zhǔn)在上崗時(shí)間吃任何有異味食品,噴怪味香水。 3、著 裝 (1)清潔員上崗必須按規(guī)定著工裝上崗,保持整齊 (2)上衣扣子扣好,不挽袖,內(nèi)衣帶不外露,胸牌端正。 (3)腳穿黑色布鞋或皮鞋,穿白襪或肉色絲襪。 (4)外圍員工統(tǒng)一著裝,不得穿著自己服裝。 (5)在環(huán)境較差的場(chǎng)所工作,不許裸露(男不許光背,女不許裸露四肢) 4、禮 貌 用 語(yǔ) (1)“您好”、“請(qǐng)”、“對(duì)不起”“謝謝”“先生”“女士”“小姐”“沒(méi)關(guān)系”“不客氣”。 (2)與人交談先說(shuō)“您好” (3)要求對(duì)方時(shí)應(yīng)先說(shuō)“請(qǐng)”結(jié)束問(wèn)話時(shí)說(shuō)“謝謝”失誤時(shí)一定說(shuō)“對(duì)不起” (4)給對(duì)方添麻煩時(shí)說(shuō)“對(duì)不起” (5)對(duì)本公司領(lǐng)導(dǎo)在每天第一次見(jiàn)面稱“您早”前面加上XX經(jīng)理或XX主任 (6)遇到總經(jīng)理、副經(jīng)理時(shí)身邊有客人不要招呼,停留原地等領(lǐng)導(dǎo)過(guò)去后,再干自己的工作。 5、安全操作規(guī)程 (1)牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,確保安全操作。 (2)在超過(guò)2米高處操作時(shí),必須雙腳踏在凳子上,不得單腳踏在凳子上,以免摔傷。 (3)在使用機(jī)器時(shí),不得用濕手接觸電源插座,以免觸電。 (4)不得私自撥動(dòng)任何機(jī)器設(shè)備及開(kāi)關(guān),以免發(fā)生故障。 (5)在不會(huì)使用機(jī)器時(shí),不得私自開(kāi)動(dòng)機(jī)器,以免發(fā)生意外事故。 (6)應(yīng)嚴(yán)格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災(zāi)。 (7)在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)先服從安全,以安全為重。 (8)室外人員在推垃圾車、上垃圾時(shí),應(yīng)小心操作,以免傷及身體。 6、管理規(guī)范 (1)遵紀(jì)守法,遵守員工手冊(cè)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 (2)遵守部門考勤制度和保潔操作程序。 (3)履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到、早退,不曠工離崗,不做本職工作無(wú)關(guān)的事。 (4)上班穿工服、戴工號(hào)牌、儀表整潔、精神飽滿。 (5)文明服務(wù),禮貌待人。 (6)服務(wù)態(tài)度端正,有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神。 (7)工作時(shí)間不準(zhǔn)脫崗、串崗、大聲喧嘩等。 (8)未經(jīng)許可,不得擅入辦公區(qū)域。 (9)不做有損公司形象的事,不收取住戶或業(yè)主的錢物。 (10)絕對(duì)服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、互相幫助。 (11)愛(ài)護(hù)公物,損壞、遺失工具照價(jià)陪償。 (12)愛(ài)崗敬業(yè),在規(guī)定時(shí)間保質(zhì)保量完成任務(wù)。 (13)做好每日工作記錄。7、考勤規(guī)定 (一)日??记冢?(1)嚴(yán)格執(zhí)行部門作息時(shí)間表,現(xiàn)行為: 上午7:0011:00,下午 13:0017:00 (2)員工上下班按規(guī)定簽到,須提前10分鐘到部門列隊(duì)、點(diǎn)名出席班前、后例會(huì)。 (3)員工應(yīng)親自簽到,不得委托他人代簽,如有代簽及擅自涂改情況發(fā)生均按有關(guān)規(guī)定處罰。 (4)員工按規(guī)定上下班,不得無(wú)故遲到、早退,如有遲到早退將均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (5)員工請(qǐng)假(包括病、事、婚、傷、喪、產(chǎn)假等)均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (6)員工應(yīng)服從上級(jí)安排的加班否則視為曠工。 (二) 公休: (1)員工采用輪休制,每周工作五天,日期當(dāng)月固定。 (2)員工休息日有所屬部門領(lǐng)導(dǎo)按月安排。 (3)部門主管在月底前將下月排休表以書面的形式報(bào)物管處。 (4)員工須換休時(shí)可在指定范圍內(nèi)自找對(duì)象,并提前填寫換休單,由雙方簽名后上交部門,待批準(zhǔn)后方可換休。 (5)未經(jīng)部門批準(zhǔn),不可以加班或攢公休,自愿加班按盡義務(wù)考慮。 (三)班次: (1)員工的班次采用輪換制。 (2)員工的換班原則與換休做法相同。 (四)節(jié)假日: (1)逢政府規(guī)定的節(jié)假日時(shí),原則上趕上工休的可以休息;未趕上工休的補(bǔ)休,但以能否排開(kāi)工作為準(zhǔn)。 (2)節(jié)假日補(bǔ)休審批手續(xù)要提前填寫書面補(bǔ)休申請(qǐng),由部門審批。 (3)其他休假手續(xù)均按員工手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。8、工具交接制度 (1)保潔部工具的管理與發(fā)放,由倉(cāng)管員登記造冊(cè),統(tǒng)一管理。 (2)各崗位工具由各崗位、領(lǐng)班負(fù)責(zé),工具落實(shí)到人。 (3)倉(cāng)管員每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具。 (4)丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞,由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不出直接責(zé)任人由當(dāng)值領(lǐng)班和倉(cāng)管員承擔(dān)。 9、保潔物品申購(gòu)領(lǐng)用、使用制度 (1)倉(cāng)管員每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報(bào)部門主管審批,由部門送至公司采購(gòu)。 (2)申購(gòu)物品的時(shí)間為每月兩次。 (3)領(lǐng)用物品時(shí)間為每周二、五,由班長(zhǎng)填寫領(lǐng)料單,部門主管審核。 (4)價(jià)值超過(guò)100元高值物品的領(lǐng)用(含租借)必須經(jīng)過(guò)部門主管同意方可辦理。 (5)在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點(diǎn)。 (6)操作前,先清理場(chǎng)地,防止接線板、電機(jī)進(jìn)水或因電線卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。 (7)高壓水槍不能在脫水的情況下操作。 (8)使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,違者罰款。五、各崗位的崗位職責(zé):(一)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定部門規(guī)定。 2、負(fù)責(zé)制定責(zé)任區(qū)內(nèi)清掃管理的實(shí)施方案。 3、負(fù)責(zé)制定責(zé)任區(qū)內(nèi)各清潔項(xiàng)的實(shí)施執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 4、負(fù)責(zé)編制人員的計(jì)劃安排。 5、負(fù)責(zé)制定消殺服務(wù)實(shí)施方案。 6、負(fù)責(zé)核實(shí)工具用品的申購(gòu)計(jì)劃。 7、定期巡查責(zé)任區(qū)域,檢查保潔和綠化任務(wù)完成的情況。 8、對(duì)一些專用設(shè)備進(jìn)行使用指導(dǎo)。 9、負(fù)責(zé)處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。 10、負(fù)責(zé)各種清潔業(yè)務(wù)的接洽。 11、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核工作。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(二)監(jiān)察主管的崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、負(fù)責(zé)檢查保潔員的儀容儀表和到崗情況,作好考核評(píng)估記錄。 3、負(fù)責(zé)檢查所轄范圍各責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生狀況。4、負(fù)責(zé)隨時(shí)檢查保潔員的工作狀況,及時(shí)調(diào)整各種工具及人力的配置。5、負(fù)責(zé)對(duì)保潔員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量作出恰當(dāng)?shù)呐u(píng)、糾正、指導(dǎo),并作出正確的評(píng)估。6、負(fù)責(zé)對(duì)清潔工具、設(shè)備的使用維護(hù)進(jìn)行指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備、工具的清潔保養(yǎng)工作。8、協(xié)助處理涉內(nèi)外糾紛、投訴。9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(三)保潔班長(zhǎng)的崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)日常工具用品的收發(fā)工作。 2、根據(jù)當(dāng)日工作任務(wù),負(fù)責(zé)每日工作的分配指派。3、負(fù)責(zé)每日工作記錄的填寫及交接班工作。 4、負(fù)責(zé)部門物料每月定期盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫(kù)存數(shù)據(jù)和消耗數(shù)量。 5、負(fù)責(zé)部門工具報(bào)損(廢)的核實(shí)工作。 6、負(fù)責(zé)辦理工具用品的租借工作。 7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。(四)保潔員的崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的清掃保潔。 2、負(fù)責(zé)垃圾的收集、轉(zhuǎn)運(yùn)集中。 3、負(fù)責(zé)垃圾桶的清洗工作。 4、負(fù)責(zé)垃圾站的衛(wèi)生及消殺工作。 5、對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)生的違章現(xiàn)象進(jìn)行勸阻和及時(shí)匯報(bào)。 6、負(fù)責(zé)工具設(shè)備的清潔及保養(yǎng)工作。7、負(fù)責(zé)集中突擊性衛(wèi)生的清理工作。8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。(五)停車場(chǎng)管理員的崗位職責(zé):1、禮貌待人、熱情周到; 2、隨時(shí)巡查車輛停放情況及車輛的車況,遇有門未鎖、燈未關(guān)、漏油、漏水等現(xiàn)象發(fā)生時(shí),及時(shí)上報(bào); 3、停車場(chǎng)內(nèi)無(wú)貨物堆積、道路阻塞現(xiàn)象; 4、停車場(chǎng)內(nèi)地面無(wú)水、無(wú)油、無(wú)污、無(wú)紙屑、無(wú)煙頭等雜物; 5、停車場(chǎng)道路平整無(wú)坑、無(wú)尖銳物、無(wú)金屬釘狀物; 6、停車場(chǎng)內(nèi)消防器械及設(shè)施均配備齊全; 7. 轄區(qū)內(nèi)交通事故年發(fā)生率不超過(guò)2%,丟失事故發(fā)生率為0%。山東中煙工業(yè)公司濟(jì)南卷煙廠新廠物業(yè)管理處物業(yè)管理考核辦法一、目的為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,激勵(lì)員工的工作積極性,使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行,制定本辦法。二、適用范圍公司全體員工。三、原則1、制度面前,人人平等。2、堅(jiān)持“四不講”,不講條件,不講情面,不講照顧,不講客觀,獎(jiǎng)罰分明。3、物業(yè)管理經(jīng)理行使對(duì)物業(yè)管理人員的考核權(quán),對(duì)公司負(fù)責(zé),公司對(duì)物業(yè)管理經(jīng)理考核,各主管對(duì)員工進(jìn)行考核。四、考核時(shí)間:每月26-28日前由物業(yè)管理經(jīng)理向?qū)Ω鲘徫还芾砣藛T進(jìn)行打分考核。各主管對(duì)各崗位進(jìn)行打分考核并公司審查、備案。五、考核內(nèi)容:1、公司規(guī)章制度執(zhí)行情況。2、崗位考核執(zhí)行情況。六、考核辦法:1、物業(yè)管理人員各崗位工資由標(biāo)準(zhǔn)工資和考核工資組成,其中考核工資根據(jù)公司對(duì)各崗位的工作要求中劃定考核工資。具體物管經(jīng)理每月200元,主管、班長(zhǎng)為每月100元,保潔員為每月50元,作為當(dāng)月的考核工資,其余為標(biāo)準(zhǔn)工資。2、工作考核實(shí)行100分/人、月制考核,全面達(dá)標(biāo)為100分。3、得分為90-100分者,得全月考核工資。4、得分為80-89分者,扣全月考核工資30%。5、得分為70-79分者,扣全月考核工資50%。6、得分為60-69分者,扣全月考核工資。7、得分為60分以下者,扣全月考核工資,另扣標(biāo)準(zhǔn)工資的10%。七、考核通則1、獎(jiǎng)勵(lì)(1)對(duì)公司提高管理和服務(wù)質(zhì)量有突出貢獻(xiàn),使公司增加收入上2萬(wàn)元或減少損失2萬(wàn)元以上者,獎(jiǎng)550分/次。特別突出,晉升一級(jí)工資。(2)工作業(yè)績(jī)突出,受到業(yè)主/使用人書面感謝表?yè)P(yáng)者,獎(jiǎng)510分/次。(3)參加行業(yè)、區(qū)、市級(jí)競(jìng)賽獲獎(jiǎng),為公司爭(zhēng)得榮譽(yù)者,給予通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)510分/次,獲市級(jí)嘉獎(jiǎng),獎(jiǎng)15分/次,記功一次。(4)見(jiàn)義勇為,事跡突出者,給予通報(bào)表?yè)P(yáng),獎(jiǎng)510分/次,特別突出者,加倍獎(jiǎng)勵(lì)。(5)拾金不昧,獎(jiǎng)110分/次,數(shù)額巨大,加倍獎(jiǎng)勵(lì)。(6)積極提合理化建議,對(duì)公司物業(yè)服務(wù)工作有實(shí)際收獲和較好推動(dòng)作用,獎(jiǎng)520分/次。(7)及時(shí)制止治安、消防及其它突發(fā)事件,保護(hù)了生命財(cái)產(chǎn)安全,減少經(jīng)濟(jì)損失,獎(jiǎng)520分/次。(8)精打細(xì)算、修舊利廢、厲行節(jié)約、降低物管成本有較大成果,獎(jiǎng)520分/次。(9)對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行技改,延長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命、相關(guān)消耗下降有明顯效果者,獎(jiǎng)520分/次,特別突出者,加倍獎(jiǎng)勵(lì)。(10)堅(jiān)持原則,檢舉、揭發(fā)損害公司利益的行為,事跡突出者,獎(jiǎng)520分/次,特別突出者,加倍獎(jiǎng)勵(lì)。2、考核(1)遲到、早退、曠工,按考勤制度規(guī)定執(zhí)行。(2)著裝不規(guī)范、佩戴不完整,扣1分/次。(3)姿態(tài)不端正、行為不規(guī)范,扣1分/次(項(xiàng))。(4)語(yǔ)言粗俗,服務(wù)被業(yè)主有效投訴,扣5分/次(項(xiàng))。(5)不服從指揮,未按時(shí)完成上級(jí)交辦任務(wù),扣3分/次(項(xiàng))。(6)破壞團(tuán)結(jié)、撥是弄非,工作推委、拖拉,扣3分/次(項(xiàng))。(7)工作期間,干與本職工作無(wú)關(guān)之事,扣3分/次。(8)當(dāng)班飲酒或酒后上班者(因公飲酒者,酒后不得上班,不在本考核之列),扣5分/次。(9)當(dāng)班吃零食,禁區(qū)內(nèi)吸煙者,扣5分/次。(10)串崗、脫崗者,扣5分/次;若給公司或業(yè)主造成損失的,另行處理。(11)當(dāng)班吵架、打架、賭博者,扣10分/次,情節(jié)嚴(yán)重者,另行處理。(12)當(dāng)班期間睡崗者,扣10分/次。(13)無(wú)故不參加例會(huì)、訓(xùn)練、培訓(xùn)者,扣2分/次。(14)記錄不準(zhǔn)確,各類資料上報(bào)不及時(shí)者,扣2分/次。(15)弄虛作假,隱瞞實(shí)情,包庇、縱容下屬者,扣5分/次。(16)限期整改不及時(shí),未達(dá)要求者,扣3分/次。(17)泄露公司機(jī)密、造謠、誹謗、打擊、報(bào)復(fù)他人者,扣1020分/次。(18)工作場(chǎng)地不干凈、整潔,工作區(qū)域10平方米內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭、紙屑,扣1分/次(處)。(19)故意刁難業(yè)主,向服務(wù)對(duì)象吃、喝、卡、拿、要,收取好處費(fèi),除退出非法所得、賠禮道歉外,另扣20分/次,情節(jié)嚴(yán)重者予辭退。(20)主管負(fù)責(zé)人督查不嚴(yán),導(dǎo)致工作出現(xiàn)大的失誤,影響公司形象或造成較大經(jīng)濟(jì)損失,扣520分/次或另行處理。(21)業(yè)主(使用人)投訴、咨詢時(shí)認(rèn)為不屬于本職責(zé)范圍而不理睬、不引導(dǎo)者,扣2分/次。(22)各種考核事件如果有屬于直接上級(jí)平時(shí)督導(dǎo)不周的原因,或此事是由其他人員、其他部門檢舉者,其直接上級(jí)應(yīng)受相應(yīng)考核。(23)各級(jí)員工對(duì)所屬人員的各種考核,如果有涉及知情不報(bào)或蓄意護(hù)短者,將受到被考核人相同的考核。八、考核細(xì)則1、項(xiàng)目經(jīng)理考核評(píng)分細(xì)則(1)所管理物業(yè)范圍內(nèi)發(fā)生安全責(zé)任事故,根據(jù)事故責(zé)任大小扣20分/次或予行政處理,或按有關(guān)法律、法規(guī)處理。(2)所管轄物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備完好率95%,每降1個(gè)百分點(diǎn),扣5分/個(gè)百分點(diǎn)。(3)所管轄物業(yè)各項(xiàng)管理、服務(wù)規(guī)范未建立、健全,每缺一項(xiàng),扣1分/項(xiàng)。(4)每半年由公司調(diào)查一次業(yè)主滿意率,未達(dá)規(guī)定值,每降1個(gè)百分點(diǎn),扣5分/個(gè)百分點(diǎn)。(5)員工培訓(xùn)不符合有關(guān)規(guī)定,扣5分/次。(6)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,擅作主張,給業(yè)主或公司造成一定損失,扣520分/次,情節(jié)嚴(yán)重,另行處理。(7)違反公司人事管理制度和財(cái)務(wù)管理制度,扣1020分/次。(8)工作失職、瀆職,經(jīng)考評(píng),不能勝任本職工作者,予降職或其它處理。2、主管考核評(píng)分細(xì)則(1)及時(shí)收集、整理、統(tǒng)計(jì)業(yè)主/用戶資料,未做到,扣2分/次(戶)。(2)認(rèn)真耐心接待投訴,及時(shí)處理并跟蹤督促解決,未做到,扣2分/次。(3)積極主動(dòng)配合收費(fèi)員催收各類款項(xiàng),未做到,扣2分/次。(4)定期回訪,加強(qiáng)溝通,及時(shí)反饋信息,未做到,扣2分/次。(5)保持記錄完整、及時(shí)、有效,未做到,扣2分/次(項(xiàng))。(6)管理好業(yè)主檔案,不遺失、不泄密,未做到,扣5分/次(項(xiàng))。(7)按要求檢查考核各工種的工作完成情況,未做到,扣1分/次(項(xiàng))。(8)客戶報(bào)事投訴未及時(shí)處理,扣5分/次(項(xiàng))。(9)未按期回訪業(yè)主/使用人,扣1分/次。(10)保持工作臺(tái)面干凈、整潔,違規(guī)一次,扣1分/次。3、班長(zhǎng)考核評(píng)分細(xì)則(1)所管轄物業(yè)出現(xiàn)安全責(zé)任事故,扣520分/次,未采取補(bǔ)救措施或處理不及時(shí),扣 20分/次,隱瞞不報(bào),加倍處理。(2)不堅(jiān)持原則,督導(dǎo)不嚴(yán),包庇、縱容下屬,扣5分/次。(3)所管部門被業(yè)主/使用人有效投訴,扣5分/次。(4)未按要求組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、未作好記錄,扣5分/次。(5)制度不健全,扣1分/次。(6)抽查夜間值勤低于4次/月,扣2分/次。(7)不定期培訓(xùn)員工,低于4次/月,扣2分/次。4、停車場(chǎng)管理員考核評(píng)分細(xì)則(1)未按時(shí)交接班,記錄不全或不清晰,扣1分/次(項(xiàng))。(2)未按規(guī)定巡邏和詳細(xì)記錄巡邏時(shí)間情況,扣1分/次(項(xiàng))。(3)未按規(guī)定對(duì)人員、物品進(jìn)出進(jìn)行有效控制,扣2分/次(項(xiàng))。(4)當(dāng)班期間,發(fā)生治安、消防事件未得到及時(shí)妥善處理,扣1020分/次。(5)衣物及其他生活用品的存放不符合要求,扣1分/次(項(xiàng))。(6)擅自動(dòng)用警具,有損公司形象者,扣5分/次,造成嚴(yán)重后果者,另行處理。(7)當(dāng)班期間,出現(xiàn)安全責(zé)任事故者,扣520分/次(項(xiàng))。(8)其他有違本部門規(guī)章制度的行為,按相應(yīng)規(guī)定處理。5、保潔員考核評(píng)分細(xì)則(1)地面(含臺(tái)階、溝、花臺(tái)等)不干凈、清潔,扣1分/次(處)。(2)側(cè)面(含門、欄桿、墻面、墻上附件等)有灰塵、蛛網(wǎng)、亂貼亂畫(用工具能做到處),扣1分/次(處)。(3)頂面(含燈、燈罩、屋頂?shù)龋┣鍧嵨醋鰪氐?,不干凈,?分/次(處)。(4)垃圾(果皮箱)外有污水漬、桶內(nèi)有異味,扣1分/次(處)。(5)垃圾清運(yùn)不及時(shí),存放時(shí)間超過(guò)2小時(shí)以上,扣1分/次(處)。6、維修工考核評(píng)分細(xì)則(1)未做好對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢查,處理不及時(shí),扣1分/次(項(xiàng))。(2)不熟悉本崗位工作環(huán)境,違反各專業(yè)操作規(guī)程或工作標(biāo)準(zhǔn),扣2分/次(項(xiàng))。(3)未保持工作環(huán)境和設(shè)施設(shè)備整潔,未做好有關(guān)記錄,扣1分/次。(4)未完成日常定期巡檢、記錄不完整、不準(zhǔn)確,扣1分/次。未記錄,扣2分/次。(5)未按規(guī)定完成臨時(shí)交辦工作任務(wù),扣15分/次(項(xiàng))。(6)檢、維修前,未做預(yù)案,擅做主張,給業(yè)主或公司造成損失,損害公司形象者,扣520分/次(項(xiàng)),后果嚴(yán)重者,另行處理。7、司機(jī)的考核辦法:(1)駕駛員必須遵守中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,文明開(kāi)車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車,如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,駕駛員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)后果和責(zé)任。駕駛員酒后駕車或私自用車造成的一切違章或交通事故后果均由駕駛員本人承擔(dān),并給予行政處罰。(15分) (2)駕駛員應(yīng)愛(ài)惜車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對(duì)自己所開(kāi)車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。每天抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開(kāi)車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來(lái),要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)去加油。(15分) 第三條 駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告經(jīng)理,并提出具體的維修意見(jiàn)(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修,違者費(fèi)用不予報(bào)銷。(15分) 第四條 停放車輛,一定要注意停放在規(guī)定地點(diǎn)和位置。駕駛員離開(kāi)車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。不準(zhǔn)私自用車。(15分)第五條 駕駛員要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。出車后,按要求作好行車記錄(15分) 第六條 上班不得遲到早退,不得無(wú)故曠工(10分)。 第七條 駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將車輛隨便交給其他人駕駛;如市分行領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其他駕駛員駕駛,嚴(yán)禁將車輛交給無(wú)證人員駕駛或練習(xí)開(kāi)車。(15分) 九、本辦法解釋權(quán)屬于本公司,自2008年元月一日起實(shí)施,未涉及到的考核事項(xiàng)參照相關(guān)管理辦法執(zhí)行。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 物業(yè)管理方案 物業(yè)管理 方案 word
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-7827712.html