組織的構(gòu)成要素.doc

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組織的構(gòu)成要素 　　根據(jù)組織表現(xiàn)出的性質(zhì)，我們可以把組織的構(gòu)成要素確定為：組織環(huán)境、組織目的、管理主體和。這四個基本要素相互結(jié)合，相互作用，共同構(gòu)成一個完整的組織。 　　組織環(huán)境 　　組織環(huán)境是組織的必要構(gòu)成要素。組織是一個開放系統(tǒng)，組織內(nèi)部各層級、部門之間和組織與組織之間，每時每刻都在交流信息。任何組織都處于一定的環(huán)境中，并與環(huán)境發(fā)生著物質(zhì)、能量或信息交換關(guān)系，脫離一定環(huán)境的組織是不存在的。組織是在不斷與外界交流信息的過程中，得到發(fā)展和壯大的。所有管理者都必須高度重視環(huán)境因素，必須在不同程度上考慮到外部環(huán)境，如經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、社會的、政治的和倫理的等等，使組織的內(nèi)外要素互相協(xié)調(diào)。 　　組織目的 　　組織目的也是一個組織的要素。所謂組織目的，就是組織所有者的共同愿望，是得到組織所有成員認(rèn)同的。任何一個組織都有其存在的目的，建立一個組織，首先必須有目的，然后建立組織的目標(biāo)，如果沒有目的，組織就不可能建立。已有的組織如果失去了目的，這個組織也就名存實(shí)亡，而失去了存在的必要。企業(yè)組織的目的，就是向社會提供用戶滿意的商品和服務(wù)，從而為企業(yè)獲得盡量多的利潤。政府行政部門的目的是為了提高辦公效率，更好地廣大市民服務(wù)。 　　管理主體和管理客體 　　組織組成要素應(yīng)當(dāng)是相互作用的，或者說是耦合的。在組織中，這兩個相互作用的要素是管理主體和管理客體。管理主體是指具有一定管理能力，擁有相應(yīng)的權(quán)威和責(zé)任，從事現(xiàn)實(shí)管理活動的人或機(jī)構(gòu)，也就是通常所說的管理者。管理客體是管理過程中在組織中所能預(yù)測、協(xié)調(diào)和控制的對象。 　　管理主體與管理客體之間的相互聯(lián)系和相互作用構(gòu)成了組織系統(tǒng)及其運(yùn)動，這種聯(lián)系和作用是通過組織這一形式而發(fā)生的。管理主體相當(dāng)于組織的施控系統(tǒng)，管理客體相當(dāng)于組織的受控系統(tǒng)。組織是管理主體與管理客體依據(jù)一定規(guī)律相互結(jié)合，具有特定功能和統(tǒng)一目標(biāo)的有序系統(tǒng)。在管理的過程中，管理主體領(lǐng)導(dǎo)管理客體，管理客體實(shí)現(xiàn)組織的目的，而管理客體對管理主體又有反作用，管理主體根據(jù)管理客體的對組織目的的完成情況，從而調(diào)整管理主體的行為。它們通過這樣的相互作用，形成了耦合系統(tǒng)，從而更好地實(shí)現(xiàn)組織的目的。管理學(xué)理論研究網(wǎng)