公司高級(jí)管理人員管理辦法.doc

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中國鐵通集團(tuán)有限公司高級(jí)管理人員管理暫行辦法（征求意見稿）第一章 總 則第一條 為加快中國鐵通集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）改革步伐，貫徹“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才管理工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，提高中高層管理人才隊(duì)伍的整體素質(zhì)，形成富有生機(jī)與活力，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，根據(jù)公司法、公司章程和中共中央黨紀(jì)處分條例,參照國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(huì)關(guān)于中央企業(yè)負(fù)責(zé)人管理暫行辦法、，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。第二條 公司高級(jí)人員管理必須遵循以下原則：1黨管人才與董事會(huì)和經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)相結(jié)合的原則；2任人唯賢，德才兼?zhèn)涞脑瓌t；3公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則；4群眾公認(rèn)、民主集中的原則；5選拔、培養(yǎng)和使用相結(jié)合，重實(shí)績、重發(fā)展、重潛力的原則；6激勵(lì)與約束相結(jié)合，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，分類分層、契約化管理，統(tǒng)一使用的原則。第三條 本辦法所稱高級(jí)管理人員，是指省、自治區(qū)、直轄市分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，包括鐵道事業(yè)部負(fù)責(zé)人（以下簡稱省分班子），公司外派董事、監(jiān)事、正副總經(jīng)理，公司總部部門正、副職以上等由公司直接管理的人員（以下簡稱總部中層）。第四條 高級(jí)管理人員管理工作由公司黨委領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)。第二章 任期 職數(shù) 職務(wù)第五條 省分班子實(shí)行任期制。任期時(shí)間三年（與公司董事會(huì)任期期限一致）。黨群負(fù)責(zé)人的任期，按黨章和中央有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。任期屆滿經(jīng)考核需連任的，重新履行選任手續(xù)。第六條 新提拔人員，試用期一年。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級(jí)安排工作。第七條 嚴(yán)格控制省分班子職數(shù)。省分班子職數(shù)設(shè)57人。鐵道事業(yè)部負(fù)責(zé)人職數(shù)按公司有關(guān)文件執(zhí)行。第八條 省分班子職務(wù)設(shè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理，黨委書記、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席。 第九條 公司各部門負(fù)責(zé)人的職數(shù)及職名，按照公司有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。第三章 選拔任用第十條 選拔任用必須全面引入競爭機(jī)制，堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，重能力，重經(jīng)歷，突出業(yè)績。依據(jù)崗位要求，以人的才干和業(yè)績?yōu)榭疾熘攸c(diǎn)，看主流、看本質(zhì)、看發(fā)展，做到人崗相適，充分發(fā)揮人才的潛力和優(yōu)勢(shì)。第十一條 高級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件： （一） 遵規(guī)守法，品行端正，誠信廉潔，勤勉敬業(yè)，團(tuán)結(jié)合作，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，職業(yè)素養(yǎng)好，熱愛中國鐵通。（二） 熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神、市場意識(shí)、改革和創(chuàng)新意識(shí)。（三） 有良好的履職記錄，業(yè)績突出。（四） 一般應(yīng)具有大學(xué)本科以上學(xué)歷或中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格，具有一定的外語交流和計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力。（五） 擔(dān)任正職的，一般應(yīng)具有同層次副職1年以上或下一層次正職2年以上的任職經(jīng)歷；擔(dān)任副職的，應(yīng)具有下一層次正職1年以上或下一層次副職2年以上的工作經(jīng)歷。（六） 一般應(yīng)具有8年以上企業(yè)工作經(jīng)歷，或在大中型企業(yè)、知名跨國公司高級(jí)管理職位任職的經(jīng)歷，或在國家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副處長以上職位2年以上的任職經(jīng)歷。（七） 身體健康。第十二條 省分班子應(yīng)當(dāng)符合職位的基本要求：（一） 總經(jīng)理1具有較強(qiáng)的決策判斷能力、市場應(yīng)變能力、經(jīng)營管理能力和依法治企能力。2有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能按照上級(jí)要求有效組織開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。3具有相應(yīng)的任職資格。4能認(rèn)真履行職責(zé)。（二） 副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理1具有5年以上與擬任職位要求相關(guān)的從業(yè)背景。擔(dān)任總會(huì)計(jì)師的，應(yīng)從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作8年以上，具備會(huì)計(jì)師以上任職資格。2具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，能夠積極協(xié)助總經(jīng)理創(chuàng)造性地開展工作。（三） 黨委負(fù)責(zé)人1具有較高的政策理論水平和一定的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。2精通黨群業(yè)務(wù)，善于做思想政治工作。3具有相應(yīng)的任職資格。4能認(rèn)真履行職責(zé)。（四） 工會(huì)主席1具有較高的思想政治水平及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。2具備現(xiàn)代企業(yè)管理、法律法規(guī)、社會(huì)保障、勞動(dòng)保護(hù)等方面的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。3密切聯(lián)系群眾，善于表達(dá)員工意愿，能夠代表和維護(hù)員工的合法權(quán)益。第十三條 高級(jí)管理人員的任職年齡不超過男60周歲、女55周歲。新提拔擔(dān)任黨政正職的，年齡一般在50周歲以下，特別優(yōu)秀的，年齡可適當(dāng)放寬，但原則上不超過55周歲。新提拔擔(dān)任副職的，年齡一般在45周歲以下，特別優(yōu)秀的，年齡可適當(dāng)放寬至50周歲。第十四條 注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕經(jīng)營管理人才。對(duì)于綜合素質(zhì)好、業(yè)績特別突出的年輕經(jīng)營管理人才，可破格選拔任用。第十五條 聘任前確定考察對(duì)象的方式： （一） 選聘省分總經(jīng)理，由公司領(lǐng)導(dǎo)提名，經(jīng)征得公司黨委同意后確定考察對(duì)象；副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理助理由省分總經(jīng)理提名，同級(jí)黨委研究后，報(bào)上級(jí)黨委確定考察對(duì)象。 擬提拔任職的人員，必須呈報(bào)同級(jí)黨委的請(qǐng)示和干部任免審批表、考察材料。（二） 選聘總部中層，由主管領(lǐng)導(dǎo)提名，行政人員報(bào)總經(jīng)理審核，黨群負(fù)責(zé)人報(bào)黨委書記審核，經(jīng)征得公司黨委同意后確定考察對(duì)象。（三） 考察對(duì)象人選數(shù)一般應(yīng)多于擬任職務(wù)人數(shù)。第十六條 考察對(duì)象確定后，由公司主管部門依據(jù)任職條件和職位要求，全面準(zhǔn)確考察其德、能、勤、績、廉，突出考察工作業(yè)績。第十七條 考察、考核的基本程序?yàn)椋海ㄒ唬┯芍鞴懿块T牽頭組成考核組，擬訂考核方案，發(fā)出考核預(yù)告。（二）任職前的考察采取個(gè)別談話、民主評(píng)議、聽取述職、查閱資料、實(shí)地考察、專項(xiàng)調(diào)查等方法，廣泛深入地了解情況；任職后的考核采取召開述職報(bào)告會(huì)，進(jìn)行民主測評(píng)。班子成員分別述職，機(jī)關(guān)中層管理人員和所屬單位負(fù)責(zé)人及員工代表聽取述職，并參加民主測評(píng)。個(gè)別談話和征求意見的范圍一般應(yīng)為考察對(duì)象上級(jí)主管部門、考察對(duì)象所在單位負(fù)責(zé)人、考察對(duì)象所在單位職能部門或者內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬單位主要負(fù)責(zé)人、其他有關(guān)人員。（三）綜合分析考察情況，形成考察報(bào)告。公開招聘高級(jí)管理人員，考察程序可適當(dāng)簡化。對(duì)已任職人員結(jié)合任期經(jīng)營目標(biāo)考核結(jié)果、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果和民主測評(píng)、推薦結(jié)果進(jìn)行綜合分析，形成考核報(bào)告及考核等次，提交黨委審定。（四）反饋考核情況，制定整改措施。考核了解的情況，根據(jù)需要由公司主管部門向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)或本人反饋。第十八條 根據(jù)有關(guān)規(guī)定，對(duì)考察對(duì)象或擬提拔任用人選應(yīng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)。對(duì)公示人選有署名反映的問題，必須及時(shí)進(jìn)行了解核實(shí)。公開招聘、競爭上崗和民主選舉的人員可不進(jìn)行公示。第十九條 高級(jí)管理人員的任用，要在會(huì)前醞釀協(xié)商的基礎(chǔ)上，由公司黨委集體討論決定，行政人員由總經(jīng)理履行聘任手續(xù)，黨群負(fù)責(zé)人由黨委履行任用手續(xù)。第二十條 任用方式實(shí)行委任制、聘任制和選任制相結(jié)合。行政職務(wù)采取聘任制，黨群職務(wù)采用選任制或委任制。第二十一條 高級(jí)管理人員任職后要實(shí)行嚴(yán)格的考核?？己藘?nèi)容，以崗位職責(zé)為基礎(chǔ)，以績效目標(biāo)為核心，堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，注重民主測評(píng)結(jié)果和群眾認(rèn)可度。第二十二條 考核方式分為年度考核和任期屆滿考核。具體操作按公司文件規(guī)定執(zhí)行。第二十三條 考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個(gè)檔次?？己私Y(jié)果作為實(shí)施任免、獎(jiǎng)懲的主要依據(jù)，并存入個(gè)人業(yè)績檔案。高級(jí)管理人員的人事檔案由總部人力資源部負(fù)責(zé)管理。第二十四條 考察、考核工作實(shí)行責(zé)任制?？疾臁⒖己私M成員必須嚴(yán)格遵守考察紀(jì)律，公道正派，實(shí)事求是地反映考察情況，確保考察、考核質(zhì)量，對(duì)考察材料負(fù)責(zé)并簽名。對(duì)在考察中徇私舞弊、跑風(fēng)漏氣、失真失實(shí)等行為，要追究有關(guān)人的責(zé)任。第四章 選聘方式第二十五條 人才選聘要建立選人用人新機(jī)制，堅(jiān)持集體研究，分層體現(xiàn)，雙向反饋，科學(xué)決策。實(shí)行職位分析、資格審查、素質(zhì)測評(píng)、專業(yè)考試與實(shí)地考察、黨委審核、簽約聘用的新方法。第二十六條 選拔方式主要有直接選聘（任）、內(nèi)部競聘、公開招聘、人才引進(jìn)和依法選舉。第二十七條 直接選聘（任）一般應(yīng)進(jìn)行民主推薦。民主推薦應(yīng)有企業(yè)中層及其以上管理人員、員工代表和其他有關(guān)人員參加，以無記名投票方式進(jìn)行，民主推薦結(jié)果作為確定考察對(duì)象的重要依據(jù)。民主推薦按照管理權(quán)限，由主管部門負(fù)責(zé)組織。根據(jù)工作需要，直接從外部交流到本企業(yè)任職，其選用程序可適當(dāng)簡化。第二十八條 內(nèi)部競聘在本單位內(nèi)部進(jìn)行，一般應(yīng)當(dāng)公布競聘職位、任職條件、競聘程序和方法等。可由本人直接報(bào)名參加競聘，也可通過民主推薦方式產(chǎn)生競聘人選。內(nèi)部競聘要經(jīng)過考試程序，考試一般由筆試和演講答辯兩部分組成。根據(jù)筆試、演講答辯情況進(jìn)行綜合評(píng)議，確定考察對(duì)象。具體操作仍執(zhí)行鐵通公司管理人員競聘上崗暫行辦法（鐵通人200323號(hào)）。第二十九條 公開招聘面向社會(huì)進(jìn)行。對(duì)擬招聘職位的職責(zé)、職位要求、任職資格條件、任期目標(biāo)、薪酬待遇、考核辦法等進(jìn)行描述，在相關(guān)載體上發(fā)出招聘信息公布職位，組織報(bào)名與資格審查，進(jìn)行筆試、有關(guān)測試和面試。根據(jù)筆試、有關(guān)測試和面試情況進(jìn)行綜合評(píng)議，確定考察對(duì)象。第三十條 人才引進(jìn)一般應(yīng)當(dāng)對(duì)擬選聘職位的職責(zé)、職位要求、任職資格條件、任期目標(biāo)、薪酬待遇、考核辦法等進(jìn)行規(guī)定。由主管部門與人才中介機(jī)構(gòu)簽定委托招聘協(xié)議。人才中介機(jī)構(gòu)按照協(xié)議要求推薦人選，并提供所推薦人選的年齡、學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)歷、主要業(yè)績、職業(yè)信用、家庭狀況、健康狀況等有效證明。主管部門與人才中介機(jī)構(gòu)對(duì)推薦的人選分別進(jìn)行面試。第三十一條 人才選聘、競聘、招聘、引進(jìn)在滿足以上二十七條至三十條的前提下，執(zhí)行以下基本程序：（一） 組織考察；（二） 考察對(duì)象公示；（三） 提出建議方案，征求有關(guān)方面意見；（四） 審批或者審查；（五） 按規(guī)定辦理任職手續(xù)。第三十二條 選舉產(chǎn)生負(fù)責(zé)人的程序，按黨章、工會(huì)章程及公司章程規(guī)定進(jìn)行。第五章 薪酬 獎(jiǎng)勵(lì) 第三十三條 建立健全以考核評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，與崗位責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和工作業(yè)績掛鉤，短期與中長期激勵(lì)相結(jié)合，精神獎(jiǎng)勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的激勵(lì)機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)公司薪酬水平與市場價(jià)位接軌。第三十四條 高級(jí)管理人員逐步實(shí)行年薪制。年度薪酬由基薪和績效年薪組成?；礁鶕?jù)崗位確定，崗變薪變；績效年薪根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果確定。績效年薪的60%當(dāng)期兌現(xiàn)，其余40%延期到連任或離任的下一年兌現(xiàn)。第三十五條 逐步加大中長期激勵(lì)力度。中長期激勵(lì)力度根據(jù)省分班子任期經(jīng)營目標(biāo)完成情況及特殊貢獻(xiàn)確定。第三十六條 建立健全公司獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)以精神獎(jiǎng)勵(lì)為主，可采用授予榮譽(yù)稱號(hào)，并給與一次性物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、通報(bào)表揚(yáng)、推薦優(yōu)秀人選等辦法。第三十七條 具有下列情形之一的應(yīng)當(dāng)予以獎(jiǎng)勵(lì)：（一） 超額完成任期經(jīng)營目標(biāo)，績效特別突出的；（二） 為國家安全、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)穩(wěn)定做出重大貢獻(xiàn)，創(chuàng)造顯著社會(huì)效益的；（三） 在黨建和思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面，成績特別突出的；（四） 在關(guān)心員工生活，解決企業(yè)實(shí)際困難，穩(wěn)定員工隊(duì)伍方面做出突出貢獻(xiàn)的；（五） 因工作需要交流到困難企業(yè)任職，績效突出的；（六） 為國家或公司做出其他特別貢獻(xiàn)的。第三十八條 高級(jí)管理人員不得領(lǐng)取超出規(guī)定以外的薪酬和各種補(bǔ)貼，兼職取酬需報(bào)公司批準(zhǔn)。 第六章 監(jiān)督 紀(jì)律 懲戒 第三十九條 建立健全公司監(jiān)督機(jī)制。實(shí)行黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，外部監(jiān)督和內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合。監(jiān)督內(nèi)容按照國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十條 公司主管部門按照管理權(quán)限負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理，以正面教育和事前監(jiān)督為主。紀(jì)委和監(jiān)察部門按照中央有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)對(duì)所管轄人員的廉潔自律情況進(jìn)行監(jiān)督，加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作。第四十一條 實(shí)行省分總經(jīng)理任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度。省分總經(jīng)理在離任和任期屆滿時(shí)，按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。對(duì)省分發(fā)生重大財(cái)務(wù)異常情況的，主管部門可組織審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)省分進(jìn)行專項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。 第四十二條 黨員領(lǐng)導(dǎo)成員要按照中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例的規(guī)定，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督。加強(qiáng)公司的民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)、工會(huì)的作用。第四十三條 省分班子成員個(gè)人重大事項(xiàng)須向主管部門報(bào)告。報(bào)告事項(xiàng)的范圍、內(nèi)容和方式，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第四十四條 建立公司責(zé)任追究制度。高級(jí)管理人員在履職過程中，因經(jīng)營決策不當(dāng)、經(jīng)營管理不善、違反工作程序或辦事規(guī)則、濫用職權(quán)等原因，致使企業(yè)遭受重大損失的，給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分。情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，追究其相關(guān)責(zé)任。第四十五條 選拔任用高級(jí)管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，并遵守以下紀(jì)律：（一） 不準(zhǔn)超職數(shù)配備高級(jí)管理人員，或違反規(guī)定提高職級(jí)待遇；（二） 不準(zhǔn)以個(gè)別碰頭、領(lǐng)導(dǎo)圈閱等形式，代替黨委會(huì)集體討論決定高級(jí)管理人員的任免；（三） 不準(zhǔn)臨時(shí)動(dòng)議決定人員任免；（四） 不準(zhǔn)個(gè)人決定或改變?nèi)蚊馐马?xiàng)；（五） 不準(zhǔn)要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬，或者指令提拔秘書等身邊工作人員；（六） 不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動(dòng)和主要領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，突擊提拔調(diào)整人員，或者領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)離后，干預(yù)原任單位的選拔任用工作；（七） 不準(zhǔn)在考察、考核工作中隱瞞、歪曲事實(shí)真相，或者泄露醞釀、討論任免的情況；（八） 不準(zhǔn)在選拔任用工作中封官許愿，營私舞弊，或打擊報(bào)復(fù)。第四十六條 高級(jí)管理人員必須服從組織調(diào)動(dòng)。拒不執(zhí)行分配、交流和任免決定的，給予警告、嚴(yán)重警告或撤銷職務(wù)處分。第四十七條 對(duì)高級(jí)管理人員的紀(jì)律處分，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。受撤職以上紀(jì)律處分的，五年內(nèi)不得擔(dān)任高級(jí)管理人員職務(wù)；造成國有資產(chǎn)重大損失或者被判處刑罰的，終身不得擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人職務(wù)。第四十八條 高級(jí)管理人員有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)予以處罰：（一） 未完成經(jīng)營目標(biāo)的；（二） 因經(jīng)營管理不善，造成公司重大損失或國有資產(chǎn)流失的；（三） 發(fā)生安全、質(zhì)量、環(huán)保等責(zé)任事故的；（四） 嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律或國家有關(guān)政策規(guī)定的；（五） 其他應(yīng)予處罰的行為。第四十九條 對(duì)受到處罰的人員，主管部門按照有關(guān)規(guī)定扣發(fā)相關(guān)責(zé)任人的績效年薪。若情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法部門依法追究刑事責(zé)任。第七章 培訓(xùn) 交流 回避 第五十條 建立和完善高級(jí)管理人員培訓(xùn)制度。制定人才培訓(xùn)規(guī)劃，努力提高高級(jí)管理人員的思想政治素質(zhì)、履職能力和工作水平。第五十一條 建立和完善高級(jí)管理人員跨崗位、跨專業(yè)、跨單位、跨地區(qū)交流制度。省分黨政正職在任期內(nèi)一般不進(jìn)行交流，接近退休年齡的可不再進(jìn)行交流。交流數(shù)量一般每次不超過領(lǐng)導(dǎo)班子成員總數(shù)的四分之一。第五十二條 高級(jí)管理人員有下列情形之一的，一般應(yīng)予交流：（一） 重點(diǎn)培養(yǎng)需豐富經(jīng)歷和進(jìn)一步加強(qiáng)鍛煉的；（二） 按照規(guī)定需要實(shí)行任職或公務(wù)回避的；（三）在同一崗位任職滿6年以上的；（四）因其他原因需要交流的。第五十三條 實(shí)行高級(jí)管理人員任職回避和公務(wù)回避制度。任職回避和公務(wù)回避的親屬關(guān)系為：夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系。（一） 有上列親屬關(guān)系的，不得在同一單位擔(dān)任負(fù)責(zé)人，在同一單位不得擔(dān)任有直接上下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任負(fù)責(zé)人的單位從事組織人事、紀(jì)檢、監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。（二） 高級(jí)管理人員在履職過程中，凡涉及與本人及親屬有利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)回避；重大項(xiàng)目投資、招投標(biāo)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等，涉及高級(jí)管理人員親屬時(shí)，應(yīng)當(dāng)回避。第八章 免職 辭職 降職 退休第五十四條 高級(jí)管理人員有下列情形之一的，一般應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：（一） 年滿男60周歲、女55周歲的； （二） 在任期考核中被確定為“不稱職”，或者兩年未完成年度經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的；（三） 因健康原因連續(xù)一年以上不能正常工作的；（四） 因失職、瀆職對(duì)公司造成重大損失或國有資產(chǎn)嚴(yán)重流失的；（五） 因其他原因不適合繼續(xù)擔(dān)任現(xiàn)職的。第五十五條 實(shí)行高級(jí)管理人員辭職制度。辭職包括自愿辭職、引咎辭職和責(zé)令辭職。辭職手續(xù)依照法律或者有關(guān)規(guī)定程序辦理。第五十六條 自愿辭職是指因個(gè)人原因或其他原因，自動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。第五十七條 引咎辭職是指高級(jí)管理人員因工作嚴(yán)重失誤、失職造成惡劣影響，或?qū)χ卮笫鹿守?fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，不宜再擔(dān)任現(xiàn)職，由本人主動(dòng)提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。第五十八條 責(zé)令辭職是指主管部門根據(jù)高級(jí)管理人員的任職表現(xiàn)，認(rèn)定其不再適合擔(dān)任現(xiàn)職，通過一定程序，責(zé)令其辭去現(xiàn)有職務(wù)。拒不辭職的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。第五十九條 高級(jí)管理人員有下列情形之一的，不得辭職：（一）涉及國家安全、重要機(jī)密等特殊崗位任職期不滿解密期的；（二）主要項(xiàng)目尚未完成，且必須由本人繼續(xù)完成的；（三）涉嫌違法違紀(jì)正在接受審查的；（四）因其他原因不能立即辭職的。第六十條 高級(jí)管理人員提出辭職，須提交書面申請(qǐng)，公司主管部門收到書面申請(qǐng)的一個(gè)月內(nèi)應(yīng)予以答復(fù)。未經(jīng)批準(zhǔn)的，不得擅自離職，對(duì)擅自離職的，視情節(jié)嚴(yán)重予以相應(yīng)處理；造成嚴(yán)重后果的，依法追究其責(zé)任。第六十一條 高級(jí)管理人員調(diào)出本企業(yè)，對(duì)所掌管的商業(yè)機(jī)密和核心技術(shù)負(fù)有保密義務(wù)，如未能履行保密義務(wù)，對(duì)單位造成嚴(yán)重后果的，公司依法追究其責(zé)任。第六十二條 因工作能力較弱、考核接近不稱職、不服從組織調(diào)動(dòng)或者其他原因，不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的，應(yīng)當(dāng)降職使用。降職使用人員，其待遇按照新任職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六十三條 高級(jí)管理人員免職，經(jīng)黨委會(huì)研究決定。辭職、退休，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，人力資源部（干部部）按照管理權(quán)限直接辦理有關(guān)手續(xù)。第六十四條 高級(jí)管理人員免職后，由本人所在地的人力資源部門進(jìn)行管理。免職人員未達(dá)到退休年齡的，由所在單位另行安排工作；達(dá)到法定退休年齡的，由本人所在單位人力資源部為其辦理退休手續(xù)。第九章 后備人才管理 第六十五條 按照培養(yǎng)提高、備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理、統(tǒng)一使用的原則，建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、門類齊全的后備人才隊(duì)伍。 第六十六條 選拔高級(jí)管理人員的后備人選，必須嚴(yán)格履行民主推薦、組織考察、黨委集體討論等程序，后備人選名單經(jīng)主管部門審定后，統(tǒng)一調(diào)劑使用。公司建立后備人才庫，由黨委管理。第六十七條 選拔高級(jí)管理人員，一般從后備人才中產(chǎn)生。后備人才的管理按照中國鐵通集團(tuán)有限公司后備人才管理實(shí)施辦法（另發(fā)）執(zhí)行。第十章 附 則第六十八條 本辦法涉及的相關(guān)管理規(guī)定，由公司總部人力資源部（干部部）會(huì)同有關(guān)部門制定。第六十九條 本辦法由公司總部人力資源部（干部部）負(fù)責(zé)解釋。第七十條 本辦法自公布之日起施行。請(qǐng)各省分公司在相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)成員中廣泛征求意見，于2004年8月31日前將修改意見匯總后報(bào)公司人勞部。聯(lián)系人： 張力 孫波聯(lián)系電話： 91073 92132電子郵件：zhanglchinatietong.com sunbchina_傳真： 90622