人保財險SWOT分析.doc

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.人保財險SWOT分析1、優(yōu)勢分析(Strength)公司經歷了五十多年的發(fā)展,歷經艱難曲折，形成了較為明顯的優(yōu)勢,其主要反映在：（1）品牌優(yōu)勢：中國人民保險股份有限公司這一已有五十多年歷史的品牌在國內外的影響力都比較大，具有較高的商譽2003年11月6日，公司在香港聯交所成功掛牌上市，成為中國內地大型國有金融企業(yè)海外上市“第一股”。（2）實力優(yōu)勢：中國人民財產保險股份有限公司目前仍為國內最大的財產險公司，資金實力充足，市場占有份額40%。2011年，中國人保財險在全球可比上市非壽險公司中排名攀升至第七位，亞洲排名穩(wěn)居第一。（3）機構優(yōu)勢：公司機構網點遍布全國地、縣，有的還延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，由于擁有龐大的分支機構,自成體系，具有獨一無二的網絡優(yōu)勢，具備較強的營銷和展業(yè)能力。2、劣勢分析（Weak）與保險市場上其它公司相比，中國人民財產保險股份有限公司具有不可比擬的優(yōu)勢，但同時應當認識到公司目前的市場地位和網絡規(guī)模是在特定的歷史條件下形成的，而不是在真正的市場氛圍下競爭發(fā)展的結果，與優(yōu)勢相伴而行的公司劣勢也是顯而易見的，其主要表現為：（1）體制機制不活：由于受長期的計劃經濟條件下經營的影響，公司管理模式比較僵化，國有獨資性質造就產權結構不合理，長期以來政企合一，非市場化、非企業(yè)化運作使公司變得封閉僵化，缺乏活力，競爭力較弱。（2）冗員多，人員結構不合理。國有企業(yè)性質，導致公司存在冗員較多現象，且復雜的企業(yè)人事關系，導致效率低下。（3）業(yè)務結構不合理和獲利途徑單一，不能適應市場發(fā)展需要。3、機遇（opportunity）（1）行業(yè)不斷走向成熟，居民保險意識不斷增強：盡管受宏觀經濟放緩影響，傳統(tǒng)業(yè)務增速可能會有所下降，但隨著我國經濟社會轉型的持續(xù)推進，個人財產保險業(yè)務、政策支持型業(yè)務以及一些新興保險業(yè)務，將成為財產保險市場新的業(yè)務發(fā)展方向。（2）科技發(fā)展：科技的發(fā)展為財產保險的發(fā)展提供了新的機遇，舉最簡單的例子，智能手機的廣泛運用，使得理賠變得簡單快捷。從大的方面講，各類信息的整合也為提高承保質量，成本控制等舉措提供給了可能性。4、不利因素（Threat）（1）市場競爭呈現白熱化、專業(yè)化、差異化。今后幾年，一批專業(yè)性、區(qū)域性的中小型保險公司將陸續(xù)成立，隨著保險業(yè)開放過渡期的結束，外國保險公司將憑借實力、管理經驗和技術手段，快速擴張市場。它們將根據自身特點和優(yōu)勢，確立定位，選擇目標客戶群，設計差異化產品，走專業(yè)化發(fā)展道路。這使得人保財險將面臨來自不同市場主體的多方位挑戰(zhàn)，承保利潤率勢必呈現下降趨勢，維持和擴大市場份額將要付出更大努力，骨干隊伍的穩(wěn)定也面臨新的考驗。（2）保險中介機構大量涌現。這將對人保財險產生雙重影響，一方面，延伸了市場觸角，有利于把市場做大、做深，另一方面，削弱了我們的機構與網點優(yōu)勢，對我們的營銷方式提出考驗。精選word范本！