工貿(mào)集團(tuán)工會(huì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告.doc
《工貿(mào)集團(tuán)工會(huì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告.doc》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《工貿(mào)集團(tuán)工會(huì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告.doc(8頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
工貿(mào)集團(tuán)工會(huì)建設(shè)調(diào)研報(bào)告一、非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)存在的問(wèn)題(一)組織機(jī)構(gòu)不健全,工會(huì)的組織基礎(chǔ)薄弱。有的企業(yè)工會(huì)組織機(jī)構(gòu)缺位,雖然形式上建立了工會(huì),但實(shí)際上組織機(jī)構(gòu)不健全;有的企業(yè)工會(huì)“失位”,成立工會(huì)只是為了應(yīng)付地稅代收,怕扣繳工會(huì)籌備金,實(shí)際上只是“空殼”工會(huì);有的企業(yè)只有兼職工會(huì)干部,沒(méi)有專職干部;有的企業(yè)工會(huì)僅限于“一張紙”、“一枚章”、“一張桌”,工會(huì)建起來(lái)了,但沒(méi)有“轉(zhuǎn)起來(lái)”。(二)職工入會(huì)率不高,工會(huì)的群眾基礎(chǔ)薄弱。有的企業(yè)僅在工會(huì)成立時(shí)發(fā)展了一些會(huì)員,工會(huì)成立后受一些因素制約,職工入會(huì)率一直沒(méi)有提高;有的由于工會(huì)宣傳的力度不夠和職工對(duì)工會(huì)的職能和作用不了解,職工入會(huì)積極性不高;還有的企業(yè)以勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)關(guān)系不在本企業(yè)為由,拒絕勞務(wù)工入會(huì)。另外,非公企業(yè)職工流動(dòng)性大,由于目前還沒(méi)有建立起會(huì)員組織關(guān)系隨勞動(dòng)關(guān)系流動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理構(gòu)制,也造成了一部分工會(huì)會(huì)員的流失。(三)維權(quán)機(jī)制不完善,工會(huì)的制度基礎(chǔ)薄弱。一些非公企業(yè)工會(huì)的職工民主參與機(jī)制缺失。有的企業(yè)涉及職工工資、福利、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)及社會(huì)保險(xiǎn)等有關(guān)切身利益的事項(xiàng)不同工會(huì)協(xié)商,更不公開(kāi);有的企業(yè)沒(méi)有建立平等協(xié)商機(jī)制,沒(méi)有實(shí)行集體合同制度,職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得不到保障;有的企業(yè)沒(méi)有建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì),發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)工會(huì)的維權(quán)力度弱;有的企業(yè)不執(zhí)行國(guó)家對(duì)工會(huì)干部的待遇規(guī)定,工會(huì)干部的積極性受到一定影響,工會(huì)干部的保護(hù)機(jī)制尚未建立,非公企業(yè)工會(huì)干部維護(hù)職工合法權(quán)益有后顧之憂。(四)干部隊(duì)伍建設(shè)滯后,工會(huì)的工作基礎(chǔ)薄弱。一是工會(huì)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)缺乏。相當(dāng)一部分工會(huì)干部初涉工會(huì)工作,對(duì)工會(huì)工作的基本知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)知之甚少,工會(huì)業(yè)務(wù)還很陌生,有的工會(huì)干部分不清工會(huì)經(jīng)費(fèi)與會(huì)員會(huì)費(fèi)的區(qū)別。二是工會(huì)干部兼職現(xiàn)象較為嚴(yán)重。由于兼職工會(huì)干部的角色沖突和精力有限,使工會(huì)代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益的作用大打折扣,也使職工對(duì)工會(huì)產(chǎn)生誤解。(五)經(jīng)費(fèi)管理制度不完善,工會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱。工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立使用和管理是非公企業(yè)工會(huì)履行職責(zé)、開(kāi)展活動(dòng)的重要保礙。有些非公企業(yè)的工會(huì)沒(méi)有獨(dú)立賬號(hào),開(kāi)展活動(dòng)時(shí)使用工會(huì)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有主權(quán);有的企業(yè)明確規(guī)定財(cái)務(wù)支出一支筆,其中包括工會(huì)經(jīng)費(fèi),工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)需要經(jīng)費(fèi)必須經(jīng)過(guò)行政批準(zhǔn);一些非公企業(yè)不能依法按時(shí)足額撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi);企業(yè)對(duì)向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)的內(nèi)涵不清楚。二、影響非公企業(yè)工會(huì)作用發(fā)揮的原因分析當(dāng)前非公企業(yè)特別是中小型非公企業(yè)工會(huì)工作中存在的上述問(wèn)題,原因是多方面的,筆者認(rèn)為主要有以下幾個(gè)方面:(一)社會(huì)影響力不強(qiáng),降低了工會(huì)的吸引力和凝聚力。當(dāng)前非公企業(yè)工會(huì)組織的社會(huì)影響力不強(qiáng),究其原因:一是對(duì)有關(guān)工會(huì)的法律法規(guī)和自身的宣傳力度不夠。二是職工群眾缺乏加入工會(huì)組織的內(nèi)在動(dòng)力。一方面,一些企業(yè)工會(huì)會(huì)員的權(quán)利沒(méi)有完全落實(shí),會(huì)員與非會(huì)員無(wú)區(qū)別,工會(huì)組織缺乏吸引力;另一方面,一些職工特別是靈活就業(yè)人員對(duì)工會(huì)的性質(zhì)、作用不了解,沒(méi)有認(rèn)識(shí)到加入工會(huì)的好處,加入工會(huì)的積極性不強(qiáng)。三是一些企業(yè)工會(huì)工作的實(shí)際效果不明顯。涉及職工利益和工會(huì)合法權(quán)益的有關(guān)法律法規(guī)及政策在企業(yè)落實(shí)時(shí)受阻,企業(yè)工會(huì)處于兩難境地,影響了企業(yè)工會(huì)組織在職工心目中的地位和形象。(二)有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工會(huì)的地位作用認(rèn)識(shí)不足,影響了工會(huì)工作正常開(kāi)展。非公企業(yè)不同職工群眾間存在的利益差別,造成了工會(huì)工作的困難。隨著企業(yè)用工方式和職工來(lái)源的多樣化,企業(yè)內(nèi)部形成了各種不同身份隸屬關(guān)系的勞動(dòng)者,不同利益群體在經(jīng)濟(jì)待遇等方面有明顯的差異,對(duì)工會(huì)工作也存在不同的看法。非公企業(yè)業(yè)主對(duì)工會(huì)的支持,是工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的重要保障,而目前有些企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)工會(huì)的作用和地位認(rèn)識(shí)不夠,不能真正在工會(huì)的經(jīng)費(fèi)、班子、隊(duì)伍、活動(dòng)等“六有”規(guī)范化建設(shè)方面給予支持,影響了工會(huì)規(guī)范化建設(shè)工作的正常開(kāi)展。(三)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)企業(yè)工會(huì)的指導(dǎo)還不夠完全到位,影響了企業(yè)工會(huì)水平的提高。在思想認(rèn)識(shí)上,對(duì)企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)的重要性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足,把它作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓的力度不夠。在工作部署上,存在滿足于建會(huì)和發(fā)展會(huì)員階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而未能把發(fā)揮作用、規(guī)范運(yùn)作作為企業(yè)工會(huì)建設(shè)的重點(diǎn)工作范疇,只注重抓“量”的擴(kuò)張而忽視了“質(zhì)”的提高。在工作指導(dǎo)上,不能針對(duì)企業(yè)所有制和企業(yè)工會(huì)組織形式多樣化的實(shí)際,探索研究適應(yīng)企業(yè)特點(diǎn)的工作運(yùn)行機(jī)制和活動(dòng)方式,在指導(dǎo)非公企業(yè)工會(huì)工作中,布置多、任務(wù)多、檢查多,真正解決問(wèn)題少,許多工作安排不太適合非公企業(yè)工會(huì)。在理論研究上,對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下非公企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)中遇到的新情況研究不夠,遇到問(wèn)題缺乏創(chuàng)新精神和應(yīng)對(duì)措施。三、加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)的對(duì)策建議加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)是一項(xiàng)全局性、綜舍性的工作,要依靠企業(yè)工會(huì)自身的努力、黨政的理解與支持、上級(jí)工會(huì)的指導(dǎo)和服務(wù),更需要企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的大力支持,做好以下幾個(gè)方面的工作。(一)努力做好非公企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化工作,不斷提升企業(yè)工會(huì)工作水平?;鶎庸?huì)組織建設(shè)是工會(huì)一切工作的基礎(chǔ),基層組織的建立和鞏固是一個(gè)長(zhǎng)期和艱苦的過(guò)程。一是在組建工會(huì)時(shí)就要抓好規(guī)范建會(huì)。工會(huì)建立前,要主動(dòng)爭(zhēng)取企業(yè)黨政的支持,做好建會(huì)前的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要做好廣泛深入的宣傳工作,使經(jīng)營(yíng)者和職工對(duì)工會(huì)有一個(gè)全面的了解,強(qiáng)化建會(huì)的群眾基礎(chǔ),力求“穩(wěn)”、“實(shí)”,標(biāo)準(zhǔn)起步,規(guī)范建會(huì),將非公企業(yè)工會(huì)在組建時(shí)就納入規(guī)范化軌道,注意糾正先建后規(guī)范的建會(huì)模式。企業(yè)工會(huì)委員會(huì)及其各委員會(huì)的設(shè)立都要嚴(yán)格按照法定程序民主選舉產(chǎn)生,要嚴(yán)格按照工會(huì)法要求,民主推薦選舉工會(huì)主席和工會(huì)委員會(huì)成員,使工會(huì)組織具有合法性。職工加入工會(huì),也要履行申請(qǐng)、審批、發(fā)放會(huì)員證等規(guī)定的程序。二是下功夫解決已建工會(huì)組織的規(guī)范化問(wèn)題。對(duì)已建立工會(huì)但存在各種不規(guī)范問(wèn)題的非公企業(yè)工會(huì)組織,要按照工會(huì)法、企業(yè)工會(huì)工作條例的規(guī)定和“六有”(有班子、有隊(duì)伍、有制度、有活動(dòng)、有作為、有經(jīng)費(fèi))的標(biāo)準(zhǔn)加以整頓和規(guī)范。通過(guò)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步健全非公企業(yè)工會(huì)組織體系和工作制度,促進(jìn)工會(huì)作用的正常發(fā)揮。(二)進(jìn)一步建立健全非公企業(yè)工會(huì)維權(quán)機(jī)制,維護(hù)職工的合法權(quán)益。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé),也是非公企業(yè)工會(huì)工作的重點(diǎn),建立健全維權(quán)機(jī)制是非公企業(yè)工會(huì)履行維權(quán)職能的重要保證。工會(huì)組織要積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,及時(shí)化解矛盾,真正起到橋梁紐帶作用。一是建立健全民主管理機(jī)制,保障職工的民主政治權(quán)利。職工民主政治權(quán)利的落實(shí)是企業(yè)維權(quán)工作的重點(diǎn)。首先,在非公企業(yè)要積極嘗試建立以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理形式,突出監(jiān)督經(jīng)營(yíng)權(quán)和知情權(quán)的落實(shí),督促勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等法規(guī)政策在企業(yè)的貫徹執(zhí)行。其次,要拓展廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,積極在非公企業(yè)中推行“六公開(kāi)”,即涉及職工切身利益的法律法規(guī)和政策要公開(kāi);涉及職工合法權(quán)益的重要規(guī)章制度要公開(kāi);涉及職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、工傷、生育的社會(huì)保險(xiǎn)交納情況要公開(kāi);涉及勞動(dòng)安全保護(hù)情況要公開(kāi);集體合同及工資集體協(xié)商的簽訂、續(xù)簽和履行情況要公開(kāi);涉及辭退和處分職工的情況和理由要公開(kāi)。第三,組織職工開(kāi)展“合理化建議”等民主管理企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng),促使職工主動(dòng)投身于企業(yè)管理中,充分發(fā)揮職工的智慧和力量。二是建立健全平等協(xié)商、集體合同制度,保障職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。平等協(xié)商機(jī)制是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的重要手段,是工會(huì)維護(hù)職工勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益的重要制度。要根據(jù)勞動(dòng)法和工會(huì)法等有關(guān)律法規(guī)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系,建立健全平等協(xié)商、集體合同制度,建立以預(yù)測(cè)、預(yù)審、預(yù)報(bào)、預(yù)控為主要內(nèi)容的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制。企業(yè)行政、工會(huì)和職工代表要組成協(xié)商委員會(huì),要根據(jù)企業(yè)發(fā)展和職工意愿協(xié)商解決職工工資不增長(zhǎng)、加班加點(diǎn)、欠繳社會(huì)保險(xiǎn)等問(wèn)題,不斷尋找達(dá)到企業(yè)和職工“雙滿意”最佳平衡點(diǎn),從而建立協(xié)調(diào)和諧的勞動(dòng)關(guān)系。三是建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,保障職工的合法權(quán)益。要堅(jiān)持“基層為主、調(diào)解為主、預(yù)防為主”的原則,把勞動(dòng)爭(zhēng)議問(wèn)題解決在基層。已建工會(huì)的非公企業(yè)要建立企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議委員會(huì),完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織。要及時(shí)化解矛盾,為創(chuàng)建和諧企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。上級(jí)工會(huì)要積極指導(dǎo)企業(yè)工會(huì)調(diào)解員學(xué)法用法,堅(jiān)持依法調(diào)解和依法維護(hù),有力地維護(hù)職工的合法權(quán)益。四是建立健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制,保障職工的生命健康權(quán)。非公企業(yè)要建立企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作網(wǎng)絡(luò)(企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)工作小組、工會(huì)小組安全檢查員三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò)),建立由工會(huì)牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查制度,簽訂勞動(dòng)安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),開(kāi)展“安康杯”竟賽和安全生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),保障職工的生命健康權(quán)益,為職工創(chuàng)造安全文明衛(wèi)生的生產(chǎn)和生活環(huán)境。(三)加強(qiáng)非公企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)工會(huì)干部的積極性和創(chuàng)造性。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍,是加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)工作,增強(qiáng)企業(yè)工會(huì)活力的前提。當(dāng)前,在非公企業(yè)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)上,要在建立干部隊(duì)伍、落實(shí)干部待遇、做好干部保護(hù)和提高干部素質(zhì)方面下功夫。建立專兼職工會(huì)干部隊(duì)伍,保證工會(huì)工作的正常開(kāi)展。積極落實(shí)工會(huì)干部待遇,提高工會(huì)干部的工作積極性。做好工會(huì)干部保護(hù)工作,解除工會(huì)干部的后顧之憂。提高工會(huì)干部業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)工會(huì)干部的維權(quán)能力和水平。各級(jí)工會(huì)必須重視和加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)干部的教育和培訓(xùn)工作,建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度和教育培訓(xùn)制度,通過(guò)上級(jí)工會(huì)對(duì)基層工會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn),各基層工會(huì)組織學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)和自學(xué)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)等形式,努力提高企業(yè)工會(huì)干部參與管理社會(huì)事務(wù)、協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開(kāi)展群眾工作、維護(hù)職工權(quán)益的本領(lǐng),盡快成為做好工會(huì)工作的行家里手。(四)工會(huì)要組織帶領(lǐng)職工開(kāi)展形式多樣的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和才干,組織開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)改造、和發(fā)明創(chuàng)造等一系列競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),把職工吸引到企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中來(lái),進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性,更加自覺(jué)地為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。(五)工會(huì)要協(xié)助企業(yè)開(kāi)展職工教育和文體活動(dòng),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。企業(yè)要發(fā)展,必須有一支政治素質(zhì)好、技術(shù)素質(zhì)高、愛(ài)崗敬業(yè)、“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的職工隊(duì)伍。這就要求工會(huì)積極協(xié)助企業(yè)在職工中開(kāi)展形式多樣的、適合企業(yè)需要的思想道德教育和技能培訓(xùn)工作,經(jīng)常組織職工開(kāi)展各種健康有益的文體活動(dòng),以此提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),增強(qiáng)職工隊(duì)伍的活力和企業(yè)的凝聚力,使職工之間達(dá)到團(tuán)結(jié)友愛(ài),在職工與企業(yè)之間建立協(xié)調(diào)和諧的勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)的又好又快發(fā)展。第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè)- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來(lái)的問(wèn)題本站不予受理。
- 2.下載的文檔,不會(huì)出現(xiàn)我們的網(wǎng)址水印。
- 3、該文檔所得收入(下載+內(nèi)容+預(yù)覽)歸上傳者、原創(chuàng)作者;如果您是本文檔原作者,請(qǐng)點(diǎn)此認(rèn)領(lǐng)!既往收益都?xì)w您。
下載文檔到電腦,查找使用更方便
9.9 積分
下載 |
- 配套講稿:
如PPT文件的首頁(yè)顯示word圖標(biāo),表示該P(yáng)PT已包含配套word講稿。雙擊word圖標(biāo)可打開(kāi)word文檔。
- 特殊限制:
部分文檔作品中含有的國(guó)旗、國(guó)徽等圖片,僅作為作品整體效果示例展示,禁止商用。設(shè)計(jì)者僅對(duì)作品中獨(dú)創(chuàng)性部分享有著作權(quán)。
- 關(guān) 鍵 詞:
- 工貿(mào) 集團(tuán) 工會(huì) 建設(shè) 調(diào)研 報(bào)告
鏈接地址:http://m.appdesigncorp.com/p-4709199.html