東莞英宜制品有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

東莞英宜制品有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),東莞,制品有限公司,財(cái)務(wù),風(fēng)險(xiǎn) 東莞理工學(xué)院城市學(xué)院 畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告 題 目： 東莞英宜制品有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 分析及對(duì)策 學(xué)生姓名： 李嘉欣 學(xué) 號(hào)： 201239050121 專(zhuān)業(yè)班級(jí)： 2012級(jí)財(cái)務(wù)管理1班 指導(dǎo)教師： 劉勇 職稱(chēng)： 副教授 2015年 9 月 10 日 ?開(kāi)題報(bào)告填寫(xiě)要求 ? 1．開(kāi)題報(bào)告作為畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）委員會(huì)對(duì)學(xué)生答辯資格審查的依據(jù)材料之一。此報(bào)告應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，由學(xué)生在畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）工作前期內(nèi)完成，經(jīng)指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)審查后生效。 ? 2．開(kāi)題報(bào)告內(nèi)容必須用黑墨水筆工整書(shū)寫(xiě)，或按統(tǒng)一設(shè)計(jì)的電子文檔標(biāo)準(zhǔn)格式打印(教務(wù)處網(wǎng)頁(yè))，禁止打印在其它紙上后剪貼，完成后應(yīng)及時(shí)交給指導(dǎo)教師簽署意見(jiàn)。 ? 3．學(xué)生查閱資料的參考文獻(xiàn)應(yīng)在3篇及以上（不包括辭典、手冊(cè)），開(kāi)題報(bào)告的字?jǐn)?shù)要在1000字以上。 ? 4．有關(guān)年月日等日期的填寫(xiě)，應(yīng)當(dāng)按照國(guó)標(biāo)GB/T 7408—94《數(shù)據(jù)元和交換格式、信息交換、日期和時(shí)間表示法》規(guī)定的要求，一律用阿拉伯?dāng)?shù)字書(shū)寫(xiě)。如“2006年7月25日”或“2006-07-25”。 ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 1．本課題的研究意義 ?隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，東莞中小企業(yè)的生存和發(fā)展變得越來(lái)越困難，研究財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的重要性也愈來(lái)愈強(qiáng)?，F(xiàn)在企業(yè)必須了解自身存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和形成的原因，找出解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的思路，確保企業(yè)向著合理的、科學(xué)的、健康的方向發(fā)展，使企業(yè)立足于市場(chǎng)不敗之地。 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)涉及資金營(yíng)運(yùn)、籌資、投資等方方面面，使企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期財(cái)務(wù)收益，從而產(chǎn)生損失的可能性，且關(guān)系著企業(yè)的運(yùn)作與發(fā)展?，F(xiàn)階段是經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、企業(yè)優(yōu)勝劣汰時(shí)期，許多中小企業(yè)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不善或者沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，而導(dǎo)致企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不暢，出現(xiàn)虧損甚至破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象。因此，如何客觀地分析和認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，采取各種有效措施和避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，對(duì)企業(yè)有著十分重要的意義。 本文以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為主題，以東莞英宜制品有限公司為例，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展現(xiàn)狀，分析其存在的財(cái)務(wù)問(wèn)題以及產(chǎn)生的原因，并提出合理的可行的有效對(duì)策。使企業(yè)更好的在市場(chǎng)上獲得穩(wěn)定的地位。 2．本課題的基本內(nèi)容 ?總所周知，?企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)，而財(cái)務(wù)的產(chǎn)生必定會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。本文通過(guò)分析東莞英宜制品有限公司財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀，找出其財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，再根據(jù)東莞英宜制品有效公司的自身?xiàng)l件和發(fā)展環(huán)境，研究和篩選出適合企業(yè)解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的策略。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知度與控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性，從而使企業(yè)能夠平穩(wěn)、健康地發(fā)展，進(jìn)而提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 ? ? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 3．本課題的重點(diǎn)和難點(diǎn) 本課題的重點(diǎn)： 分析出東莞英宜制品有限公司財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,找出存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，然后結(jié)合企業(yè)的具體情況，針對(duì)問(wèn)題提出解決的對(duì)策與建議。首先，了解企業(yè)的實(shí)際情況，分析出企業(yè)在管理財(cái)務(wù)中存在的問(wèn)題；其次，根據(jù)問(wèn)題找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因；最后，針對(duì)這些問(wèn)題并結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件為企業(yè)提出有效、實(shí)用的方案。 本課題的難點(diǎn)： 第一，在收集企業(yè)資料方面有難度較大，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要詳細(xì)具體的資料和數(shù)據(jù)，企業(yè)管理人員不會(huì)輕易或者不愿意透露企業(yè)財(cái)務(wù)狀況給外來(lái)人員；第二，了解企業(yè)情況、管理規(guī)章制度等需要細(xì)心觀察和較長(zhǎng)的時(shí)間；第三，自身對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因比較陌生，對(duì)解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)面比較單薄，需要在論文學(xué)作前填補(bǔ)較多知識(shí)。 4．論文提綱 一、引言 （一）選題研究的背景 （二）研究中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意義 二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)形成原因 三、東莞英宜制品有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析 （一）東莞英宜制品有限公司風(fēng)險(xiǎn)管控手段 （二）東莞英宜制品有限公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 1、企業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)重視程度不高 2、企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性弱，現(xiàn)金流量短缺 3、負(fù)債資金比例較高 四、東莞英宜制品有限公司存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)原因 （一）專(zhuān)業(yè)人才缺乏，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱 （二）企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)緩慢 1.貨款逾期不能收回 2.企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)慢 3.存貨存在積壓 （三）企業(yè)信用度低，融資困難 1.信用度不高 2.抵押品和擔(dān)保品不足 （四）企業(yè)債務(wù)較重，資本結(jié)構(gòu)不合理 五、改進(jìn)東莞英宜制品有限公司財(cái)務(wù)管控的建議 （一）注重人才培養(yǎng)，提高管理人員綜合素質(zhì) 1.優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提升人才儲(chǔ)備 2.提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)思想認(rèn)識(shí) 3.糾正傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)觀念，發(fā)展管理新理念 （二）擴(kuò)寬資金來(lái)源渠道，加強(qiáng)資產(chǎn)流動(dòng)性 1.突破資金瓶頸,拓寬資金來(lái)源渠道 2.增強(qiáng)企業(yè)資金的流動(dòng)性 （三）提高企業(yè)自身的信用度 1．提高企業(yè)自身綜合素質(zhì) 2．合理使用資金，保證償債能力，提高自身社會(huì)信用度 （4） 優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 1. 充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿的作用，取得經(jīng)濟(jì)效應(yīng) 2.學(xué)習(xí)稅務(wù)籌劃，合理節(jié)稅 （5） 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系 1.建立和完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),以適應(yīng)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境 2.定期關(guān)注財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo) 3.加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事后控制 六、結(jié)論 參考文獻(xiàn) ? ? ? ? ? ? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 5．本課題已有的研究現(xiàn)狀綜述 江蘇大學(xué)王昕在《中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究-以無(wú)錫中小企業(yè)為例》中提出：投資風(fēng)險(xiǎn)指企業(yè)投入一定資金后，因市場(chǎng)需求變化而影響最終收益與預(yù)期收益偏離，從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn) ，是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，供、產(chǎn)、銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)不確定性因素影響所導(dǎo)致的企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的遲滯，企業(yè)價(jià)值的變動(dòng)。 華東理工大學(xué)的王慶明教授在《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的研究》中提出：財(cái)務(wù)管理工作的財(cái)務(wù)主體的局限性，主要表現(xiàn)在其主觀認(rèn)識(shí)的局限性上，并由此導(dǎo)致決策風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，會(huì)受到自身經(jīng)驗(yàn)、能力和道德水等因素的影響。] 振華重工的曹偉忠副總經(jīng)理在《中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范》中提出：人員和管理機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理建設(shè)意識(shí)，真正將財(cái)務(wù)管理建設(shè)的巨大意義和作用認(rèn)識(shí)到位，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，不斷推動(dòng)財(cái)務(wù)管理建設(shè)。 桂林電子科技大學(xué)的秦政在《中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究》中提出：重視營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，還要增強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)，積極糾正過(guò)去傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理理念，盡快改變傳統(tǒng)的單純“以營(yíng)銷(xiāo)為主”的觀念，，單純的強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，而不重視風(fēng)險(xiǎn)控制，無(wú)疑不利于企業(yè)發(fā)展，要用全局的眼光看待財(cái)務(wù)管理建設(shè)的重要意義，增強(qiáng)全局意識(shí)，盡可能避免劣質(zhì)業(yè)務(wù)的出現(xiàn)。 ?青島農(nóng)業(yè)大學(xué)的薛曉燕《對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的研究》中提出：面對(duì)不斷變化的財(cái)務(wù)管理環(huán)境，企業(yè)應(yīng)設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，使企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)有效運(yùn)行，以防范因財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)不適應(yīng)環(huán)境變化而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 ?吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)的張爽副教授在《企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題探討》中提出：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征決定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,如果要控制也只是有效地防止或削弱。對(duì)于已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),要建立風(fēng)險(xiǎn)檔案,總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)水平;發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)造成的損失,要通過(guò)事先所做的防護(hù)性安排,如備抵風(fēng)險(xiǎn)基金、備抵壞賬準(zhǔn)備金、備抵短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備金和長(zhǎng)期投資減持準(zhǔn)備金等,及時(shí)地進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)救,以最少損失和最佳途徑排除風(fēng)險(xiǎn),保證財(cái)務(wù)機(jī)制的正常運(yùn)行。 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 6．參考文獻(xiàn) [1]秦榮生,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范[M],中信出版社,2012(1) [2]王昕,中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究-以無(wú)錫中小企業(yè)為例[J],科學(xué)咨詢(xún)，2012（19）． [3]曹偉中,中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析與防范[J],教育大聯(lián)盟，2013（8）． [4]王永成，我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的原因及其防范[J],企業(yè)管理，2013（8）． [5]荊哲,中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因及其控制[J],合作經(jīng)濟(jì)與科技,2015（1）. 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[14]畢曉熙,中小企業(yè)融資困難的原因及其解決途徑分析[J],合作經(jīng)濟(jì)與科技 ,2014（8S）． [15]李鑫,中小企業(yè)融資問(wèn)題研究[J],教育大聯(lián)盟,2011（8）． [16]黃鵬,論我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理[J],集團(tuán)經(jīng)濟(jì),2008（19）． [17]周燕,中小企業(yè)銀行借貸困難的原因及對(duì)策[J],財(cái)會(huì)研究,2008（18）．? 7．研究進(jìn)度 2015年9月，收集資料、選題并開(kāi)題； 2015年10月，；論文初稿寫(xiě)作； 2015年11月-12月，論文修改； 2016年1月中，論文定稿； 2016年3月，終稿審核； 2016年4月初，；論文答辯，整理資料提交成績(jī)。? ? ? ? ?? ? ? ? 畢 業(yè) 論 文 開(kāi) 題 報(bào) 告 指導(dǎo)教師意見(jiàn)： （對(duì)本課題的深度、廣度及工作量的意見(jiàn)） ? ?該同學(xué)的論文選題公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，符合會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)計(jì)劃的要求，反映了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)特色，并具有東莞地方經(jīng)濟(jì)特色。選題深度和廣度適中。 ? 論文寫(xiě)作思路清楚，重點(diǎn)難點(diǎn)突出，論文提綱結(jié)構(gòu)完整，布局合理，參考文獻(xiàn)豐富，論文寫(xiě)作工作量適中，研究進(jìn)度安排科學(xué)合理。 ? 論文寫(xiě)作過(guò)程中應(yīng)注意從調(diào)研中獲取一手資料，論點(diǎn)要鮮明，理論聯(lián)系實(shí)際，用一定的論據(jù)支撐論點(diǎn)。 ? 同意開(kāi)題。 ? 指導(dǎo)教師： 年 月 日 系審查意見(jiàn)： ? ?? 系負(fù)責(zé)人： 年 月 日 ?