上海大眾公司產(chǎn)品開發(fā)流程資料.ppt
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上海大眾產(chǎn)品開發(fā)流程 By Song Jiaqi Oct.29th,2008,組織機(jī)構(gòu) 大眾產(chǎn)品開發(fā)流程 相關(guān)解釋,上海大眾汽車執(zhí)管會,組織機(jī)構(gòu)- TP,組織機(jī)構(gòu)- MQ:,組織機(jī)構(gòu)- CS:,組織機(jī)構(gòu)- 其它:,組織機(jī)構(gòu) 大眾產(chǎn)品開發(fā)流程 相關(guān)解釋,大眾產(chǎn)品開發(fā)流程:,制造項(xiàng)目(重點(diǎn)) 設(shè)計(jì)項(xiàng)目(3000GP),制造項(xiàng)目,1、OTS認(rèn)可以及EM認(rèn)可都是針對單個零件的認(rèn)可; 2、VFF/PVS/0S三個節(jié)點(diǎn)是大眾針對整車的裝車節(jié)點(diǎn); 3、兩條路線的時間穿插隨項(xiàng)目不同而不同;,制造項(xiàng)目簡要流程,大眾會有VFF裝車,原則上需要用正式模具中出來的零件,原來在TP進(jìn)行完尺寸、材料、性能試驗(yàn)以及跑車后零件將送德國大眾進(jìn)行材料和EP試驗(yàn),現(xiàn)在北京大眾可代表德國大眾進(jìn)行材料試驗(yàn)。,大眾裝車節(jié)點(diǎn),可能時間上會不同,0S的車可能會用于銷售,也會用于媒體試駕車等用途; 原則上需要用1分零件; 0S結(jié)束前皮紋必須爛好皮紋,爛皮紋一般需要一個月時間,大眾裝車節(jié)點(diǎn),可能時間上會不同,原則上需要用3分零件,,上海大眾 采購/產(chǎn)品/質(zhì)保,上海大眾 采購/產(chǎn)品/質(zhì)保,上海大眾 采購/產(chǎn)品,上海大眾 采購部,產(chǎn)品工程部,規(guī)劃,圖紙,數(shù)據(jù)等,必須建立清單由SVW簽字確認(rèn),制造項(xiàng)目,制造項(xiàng)目,供應(yīng)商,供應(yīng)商,供應(yīng)商 SVW采購/物流/質(zhì)保,供應(yīng)商 SVW采購/產(chǎn)品,在項(xiàng)目確立后,需和大眾產(chǎn)品部確認(rèn)所有零件今后試驗(yàn)的內(nèi)容,即型式試驗(yàn)大綱和測量計(jì)劃,另外如果大眾對產(chǎn)品的認(rèn)可有開發(fā)試驗(yàn)要求,也需列出清單。,供貨價格協(xié)議,確認(rèn)PAB表(進(jìn)度,零件范圍,試驗(yàn)項(xiàng)目) 與CS簽試制協(xié)議,制造項(xiàng)目,供應(yīng)商 及其分供方,上海大眾,供應(yīng)商,按要求和QPN (新零件質(zhì)量提高計(jì)劃) 進(jìn)行,TP完成PAB(BMG零件)表的確認(rèn),PAB表中規(guī)定了試驗(yàn)計(jì)劃,試驗(yàn)地點(diǎn)(德國、北京、上海、供應(yīng)商)等信息,需德國大眾簽字確認(rèn),對延鋒來說IP、BP的一級零件都是BMG零件;DP總成不是BMG零件,但是其中的二級零件(如內(nèi)開扳手)是BMG零件,生產(chǎn),驗(yàn)收和使用 批量生產(chǎn)模具和檢具,安裝,調(diào)試,生產(chǎn)OTS樣件,檢驗(yàn)尺寸和材料,BMG 提供BMG樣件(OTS)和檢驗(yàn)報(bào)告,檢查首批樣件(EM) 和供應(yīng)商檢驗(yàn)報(bào)告(EMPB),非BMG 提供首批檢驗(yàn)樣件(EM)和檢驗(yàn)報(bào)告,送樣評審,供應(yīng)商,模具 檢具供應(yīng)商,供應(yīng)商,供應(yīng)商 提供TP,上海大眾 TP,MQ,OTS—Off Tool Samples 用批量模具生產(chǎn)的零件,供應(yīng)商 提供MQ,上海大眾 MQ,供應(yīng)商 提供MQ,填寫送檢單(電子版),,,,D認(rèn)可,OTS-認(rèn)可,產(chǎn)品工程性能檢驗(yàn) 動態(tài)負(fù)載,試裝,疲勞, 安全檢驗(yàn)等等,零件裝車路試 EVP/EMP/路試,首批樣件檢驗(yàn)結(jié)果 1分--可接受 3分--有條件接受 6分--不可接受,首批樣件檢驗(yàn) 尺寸,材料,性能,試裝,外觀和表面,產(chǎn)品最初開發(fā)者,產(chǎn)品最初開發(fā)者 的建議基礎(chǔ)上 上海大眾進(jìn)行認(rèn)可,上海大眾TP/CS,TP 匯總質(zhì)保部報(bào)告,產(chǎn)品總成開發(fā)試驗(yàn)報(bào)告,出具最終OTS認(rèn)可報(bào)告,上海大眾 MQ,通知供應(yīng)商,上海大眾 MQ,,,通常情況下,如果質(zhì)保部不能修偏,需得到產(chǎn)品部的修偏報(bào)告.目前大眾的批量報(bào)告評分一般是1、3、6 分,1分表示合格,3分表示帶條件認(rèn)可(3個月內(nèi)對不合格項(xiàng)目進(jìn)行整改后,重新送樣),6分表示不合格,需重新送樣,所有試驗(yàn)項(xiàng)目需重做.,產(chǎn)品最初開發(fā)者, 上海大眾MQ,上海大眾MQ 供應(yīng)商,產(chǎn)品最初開發(fā)者, 上海大眾TP,MQ,供應(yīng)商 CS,包括:材料,尺寸,性能,匹配,外觀,裝車,MQS匯總質(zhì)保部試驗(yàn)結(jié)果 安排10輛份裝車試驗(yàn).,2TP評審合格后,由大眾采購部門出具小批量零件送樣計(jì)劃單,通常情況下,每種狀態(tài)的零件要送200套。目前大多不做小批量裝車.,生產(chǎn)準(zhǔn)備,按批量生產(chǎn)要求準(zhǔn)備 和進(jìn)行2TP驗(yàn)證批量生產(chǎn)是否成熟,頒發(fā)產(chǎn)品工程性能認(rèn)可BMG, 頒發(fā)首批樣件認(rèn)可,BMG檢驗(yàn)合格和 首批樣件檢驗(yàn)合格,提供在批量生產(chǎn)條件下 生產(chǎn)的第一批合格產(chǎn)品,供給新車型 把零件用于生產(chǎn)試制批量(PVS) 和0批量(0S)及質(zhì)保路試等試驗(yàn) 檢驗(yàn)批量生產(chǎn)時是否會遇到問題,小批量裝車報(bào)告,供給目前批量生產(chǎn)的車型 把產(chǎn)品用于質(zhì)保路試和試裝檢驗(yàn) 裝配可行性,供應(yīng)商 TL,MQ,用于如零件驗(yàn)證,路試,碰撞試驗(yàn),裝配培訓(xùn)等,按正常節(jié)拍生產(chǎn) 用于如路試,媒體試駕,廣告車,裝配培訓(xùn)等,小批量裝車合格后,所有的認(rèn)可程序都已經(jīng)完成,可以等待大眾正式定單進(jìn)行生產(chǎn),供應(yīng)商 TL,MQ,上海大眾CS,德國大眾,YFV應(yīng)早期提出,向客戶批量供貨,提出CKD減貨申請,批準(zhǔn)減貨申請,SVW MQS,客戶在批量 生產(chǎn)中使用零件,分析和消除零件 使用中的問題,過程審核和產(chǎn)品審核,針對問題和薄弱環(huán)節(jié) 制訂措施,持續(xù)改進(jìn),制造項(xiàng)目 設(shè)計(jì)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)項(xiàng)目,設(shè)計(jì)項(xiàng)目,軟模數(shù)據(jù)發(fā)放,大眾采購根據(jù)P-F的信息開始供應(yīng)商布點(diǎn)、詢價,大眾采購?fù)瓿啥c(diǎn),tooling kickoff,VW(BJ) 實(shí)驗(yàn)室,制造、設(shè)計(jì)項(xiàng)目簡要流程:,供應(yīng)商可能在此即開始介入,BMG零件需OTS認(rèn)可,TPB簽發(fā)OTS認(rèn)可報(bào)告,CSL分發(fā)各部門&供應(yīng)商,MQS簽發(fā)EMPB,CSL分發(fā)各部門&供應(yīng)商,組織機(jī)構(gòu) 大眾產(chǎn)品開發(fā)流程 相關(guān)解釋,OTS、EM是針對單個零件的試驗(yàn)認(rèn)可,時間節(jié)點(diǎn)需與TP和MQ確認(rèn); VFF、PVS、0S是針對整車的匹配,這三個節(jié)點(diǎn)在項(xiàng)目中是按順序進(jìn)行的,在項(xiàng)目初期需對各節(jié)點(diǎn)的零件狀態(tài)同MQS進(jìn)行確認(rèn); 以上五個節(jié)點(diǎn)在實(shí)際項(xiàng)目開展中順序如何需視項(xiàng)目實(shí)際情況而定; 名詞介紹: BMG認(rèn)可:Baumustergenehmigung,產(chǎn)品工程性能檢驗(yàn)認(rèn)可 BMG零件一般定義為:安全件、功能件、電氣件; (IP/BP總成,DP的門內(nèi)開扳手),相關(guān)解釋,返回,對于BMG零件,OTS認(rèn)可時出具的尺寸、材料報(bào)告在EM認(rèn)可時可沿用; OTS認(rèn)可是SVW與VW的聯(lián)合實(shí)驗(yàn),BMG報(bào)告由VW出具,代表VW試驗(yàn)認(rèn)可;,相關(guān)解釋,相關(guān)解釋,VFF裝車、EM裝車、PVS裝車與0S裝車: EM:Erstmusterpruefung,首批樣件檢驗(yàn); EMPB:Erstmuster-pruefbericht,首件樣件檢驗(yàn)報(bào)告; PVS:Produktions – Versuchsserie,生產(chǎn)試制批量; OS: Nullserie (Generalprobe unter Serienbedingungen),零批量(在批量生產(chǎn)條件下的總演習(xí)); VFF裝車,是模擬批量生產(chǎn),驗(yàn)證裝配流程,如確認(rèn)夾具等是否有問題,可以在流水線改造時予以解決; EM裝車,一般為10輛份裝車,是針對以單個零件與車身匹配為目的,檢驗(yàn)零件的可裝配性和零件是否適應(yīng)裝配環(huán)境; PVS裝車,是在批量生產(chǎn)條件下的一種練習(xí),生產(chǎn)工廠熟悉裝車流程,確認(rèn)裝車工藝,由TLR組織,編制送樣計(jì)劃,并籍此提升零件與車身的質(zhì)量; 0S裝車,是客戶以檢驗(yàn)自身生產(chǎn)過程能力為目的的裝車試驗(yàn),由TLR組織,編制送樣計(jì)劃;,相關(guān)解釋,首批樣件檢驗(yàn)的總結(jié)果時由單項(xiàng)評價中最差的項(xiàng)目決定的:,Note 1分,Note 3分,Note 6分,,,,合格,對3分的單項(xiàng)改進(jìn)后再次檢驗(yàn),改進(jìn)后重新進(jìn)行所有檢驗(yàn),在產(chǎn)品工程性能樣件認(rèn)可(BMG)中有一項(xiàng)不合格自然意味著這里的總結(jié)果是6分。,,,,MQL,MQM,MQS都會提出,有時TP也會提,但作為光板前的外觀認(rèn)可是要由MQM簽出的。,返回,相關(guān)解釋,L3,N3,Q3,Q1,N1,產(chǎn)品工程樣件性能檢驗(yàn)和首批樣件檢驗(yàn):流程和關(guān)系,相關(guān)解釋,對于材料,MQL進(jìn)行試驗(yàn),北京大眾進(jìn)行復(fù)查,其他BMG零件由德國復(fù)查,相關(guān)解釋,模具、檢具、外觀:,偏差是指正式BMG報(bào)告和EMPB報(bào)告因某些原因無法發(fā)放,所有關(guān)鍵試驗(yàn)/評審結(jié)果合格,為盡早SOP而發(fā)放的證明; 分為BMG偏差和供貨偏差: BMG偏差時針對BMG零件功能、安全簽發(fā)的臨時工程認(rèn)可報(bào)告,相當(dāng)于OTS報(bào)告,由TP簽發(fā); 供貨偏差是在得到BMG報(bào)告/偏差報(bào)告的情況下,為供貨而簽發(fā)的臨時批量認(rèn)可報(bào)告,相當(dāng)于EMPB報(bào)告,由CS、TL負(fù)責(zé)簽發(fā); 另外,還有一種風(fēng)險(xiǎn)使用偏差,指當(dāng)任何試驗(yàn)都還未通過而為盡早SOP而發(fā)放的證明,為大眾內(nèi)部的證明不發(fā)給供應(yīng)商。必須由TL、TP、MQ、CS四個部門的一級領(lǐng)導(dǎo)共同簽字確認(rèn)??赡軙鸸?yīng)商等級下降等后果。,相關(guān)解釋,LH:設(shè)計(jì)任務(wù)書(一個項(xiàng)目的所有資料) Lastenheft(smatliche Unterlagen zu einem Projekt) P:P認(rèn)可=計(jì)劃認(rèn)可(決定投入批量生產(chǎn)) P-Freigabe = Planungsfreigabe (Entscheidung Seriensatz) B:B認(rèn)可= 采購認(rèn)可(對生產(chǎn)手段的投資認(rèn)可) B-Freigabe = Beschaffungsfreigabe (Investitionsfreigabe fuer Betriebsmittel) D:D認(rèn)可=零件生產(chǎn)和供應(yīng)認(rèn)可(為零批量) D-Freigabe = Dispositionsfreigabe (fuer die Nullserie) OTS:用批量生產(chǎn)的模具生產(chǎn)的零件 Off toll Samples (Teile aus Serienwerkzeug) 2TP:兩日生產(chǎn)(供貨廠的批量預(yù)生產(chǎn),用來驗(yàn)證批量能力 2-Tagesproduktion (Vorserie beim Lieferanten, Nachweis der Serienfaehigkeit) SOP:生產(chǎn)啟動(批量生產(chǎn)啟動) Start of production (Serienanlauf),相關(guān)術(shù)語,TMA:試制協(xié)議Trail Manufacturing Agreement ZSB:總成 Zusammenbau AEKO:(產(chǎn)品)改動的控制組織Aenderungs – Kontroll - Organisation PAB:實(shí)驗(yàn)過程描述表Pruefablaufbeschreibung,相關(guān)術(shù)語,如何做好SVW的項(xiàng)目,項(xiàng)目啟動會準(zhǔn)備要充分 TP/MQ/CS主管工程師是誰?提前做好會議溝通,了解每個人關(guān)注的內(nèi)容。 做好時間進(jìn)度、二次配套清單、模具廠清單(備選清單) 項(xiàng)目溝通 PM對項(xiàng)目信息要非常熟悉,能夠隨時回答項(xiàng)目的信息; 做好模具進(jìn)度的雙周匯報(bào)、重要模具的熱流道方案、模流分析通報(bào); 說到就要做到,提前做足功課;對不同部門的說法要一致 利用供應(yīng)商會議平臺,可以提出部分要求,盡量不要讓任何一個部門難看; 養(yǎng)成做筆記的習(xí)慣 做好專用文件夾,常用文件隨時都能展示; Cubing等匯報(bào)準(zhǔn)備資料要充分,并注意格式; 質(zhì)量提升要內(nèi)部抓緊,不要等客戶來推動;從VFF開始就關(guān)注裝車問題,盡早分析、落實(shí)計(jì)劃。 做好零件履歷標(biāo)示,拿到上海大眾任何地方的零件都應(yīng)該標(biāo)示清楚,謝謝!,- 1.請仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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