縣地方稅務(wù)局強(qiáng)村幫扶工作述職報(bào)告.doc
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述職述廉:________ 縣地方稅務(wù)局強(qiáng)村幫扶工作述職報(bào)告 姓名:______________________ 單位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第 1 頁 共 7 頁 縣地方稅務(wù)局強(qiáng)村幫扶工作述職報(bào)告 我局按照縣委的統(tǒng)一部署,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“理思路,謀發(fā)展,促和諧,建強(qiáng)村”這一主線,以為農(nóng)民辦實(shí)事、引導(dǎo)農(nóng)民增收致富為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我們結(jié)合菜園村的實(shí)際情況,扎實(shí)開展了幫扶工作。在張魯鎮(zhèn)黨委的支持幫助和菜園村黨支部的共同努力下,我們圓滿完xx縣委、政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面,我就幫扶工作開展情況向大家做簡要匯報(bào): 我們地稅局工作組進(jìn)駐張魯鎮(zhèn)菜園村后,及時(shí)召開兩委會(huì)、支部會(huì)、黨員會(huì)、群眾座談會(huì)等多次會(huì)議,深入了解村情民意,分析研究制約該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原因,制定了幫扶計(jì)劃,確定了近期工作目標(biāo),開展了一系列卓有成效的幫扶工作。 一是因地制宜,制訂幫扶強(qiáng)村規(guī)劃和計(jì)劃。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。幫扶工作隊(duì)成立后,當(dāng)天下午就前往菜園村了解情況。菜園村位于張魯鎮(zhèn)東部,交通比較便利,全村726人,耕地1217畝,人均年收入4000元。該村以種植業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)擁有果園150畝,冬暖式大棚130個(gè),養(yǎng)雞棚12個(gè),加工掃帚的個(gè)體戶13家,并初具規(guī)模,村西頭已建立占地8畝小型蔬菜交易市場,設(shè)施比較齊全,但房屋簡陋。該村黨員27人,兩委班子5人,班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),群眾威信高,思路清晰,帶頭致富的能力較強(qiáng)。為了能幫助村民盡快致富,我們多次深入到村調(diào)查研究,尋找解決實(shí)際問題的好辦法,經(jīng)過實(shí)地考察和與村干部、黨員群眾的溝通交流,制定了該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃,突出發(fā)展民營經(jīng)濟(jì),培育壯大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),力爭2到3年,把菜園村建成經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理民主、環(huán)境優(yōu)美、生活富裕、安定和諧的新農(nóng)村建設(shè)亮點(diǎn)村。 二是加大農(nóng)業(yè)投資,完善基礎(chǔ)設(shè)施。該村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電力不配套。由于資金緊張,電力設(shè)施不配套,農(nóng)民給農(nóng)作物灌溉,只能用柴油機(jī)抽水澆地,生產(chǎn)成本比用電力抽水灌溉1畝地要貴14.8元,嚴(yán)重影響了農(nóng)民增加農(nóng)業(yè)投入的積極性。因此我們積極與縣電業(yè)公司聯(lián)系籌集資金,對(duì)菜園村農(nóng)電網(wǎng)進(jìn)行改造,更換高壓線路600米,配套變壓器50千瓦2臺(tái),建設(shè)節(jié)能刷卡式灌溉設(shè)備12臺(tái)。整個(gè)工程約投資20萬元,目前已經(jīng)全部完工。從而為該村根本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本,每年可為該村帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。預(yù)計(jì)1200畝糧田可增產(chǎn)50萬斤,增收40萬元;150畝蘋果可增產(chǎn)10萬斤,增收10萬元;由于農(nóng)電較柴油便宜,澆地可節(jié)約成本10萬余元,年累計(jì)效益可達(dá)100余萬元。 三是壯大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成品牌優(yōu)勢。該村林果雖然形成一定規(guī)模,但目前仍屬粗放型管理,農(nóng)民在林果樹的管理上缺乏技術(shù)指導(dǎo),普遍效益較低,同時(shí)由于林果產(chǎn)業(yè)沒有創(chuàng)出自己的品牌,沒有建立起合理的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品雖有銷路,但銷售價(jià)格不是很理想。因此我們聘請(qǐng)林果技術(shù)員,定期來村里向果農(nóng)傳授林果栽培及管理技術(shù),幫助果農(nóng)改良林果品種,在技術(shù)員的帶領(lǐng)下,果農(nóng)的栽培及管理技術(shù)有了明顯的提高,林果的品種得到了進(jìn)一步改良。為下一步打造自己的品牌,注冊(cè)自己的商標(biāo),形成品牌優(yōu)勢,促進(jìn)該村的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 下一步工作打算: 一是按照制定的強(qiáng)村規(guī)劃和計(jì)劃,想辦法、出主意,向群眾黨員干部廣泛征求意見。使發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃更具有科學(xué)性和有效性。二是多渠道籌措資金,購置農(nóng)業(yè)用電所需物資。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢,幫助該村蔬菜交易市場做大做強(qiáng),建立健全財(cái)務(wù)管理制度和辦法。四是變聯(lián)系為常下鄉(xiāng),及時(shí)了解情況,作為調(diào)研工作,及時(shí)向縣委政府反饋情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。 幾點(diǎn)建議: 一是林果業(yè)是張魯鎮(zhèn)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),應(yīng)加大招商引資的力度,籌辦果品加工廠、進(jìn)出口公司,對(duì)果品進(jìn)行深加工,拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)品的附加值,走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路。二是應(yīng)加強(qiáng)在思想觀念上的扶貧。向農(nóng)民灌輸和傳播現(xiàn)代科技新知識(shí)和現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)新觀念,倡導(dǎo)和鼓勵(lì)自力更生、艱苦奮斗、勤勞致富的精神,克服農(nóng)戶中普遍存在的“等、靠、要”思想,培養(yǎng)他們的市場意識(shí)、競爭意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和開拓意識(shí)。三是應(yīng)加大在教育、科技上的扶持。農(nóng)村致富問題的最終解決,必須依靠科技、依靠教育。應(yīng)切實(shí)增加教育投資,興辦教育事業(yè),切實(shí)保證九年義務(wù)教育的貫徹和實(shí)施,把農(nóng)村文化教育事業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的地位,提高貧困地區(qū)人口的文化素質(zhì)。同時(shí)加大成人掃盲工作的力度,要通過形式多樣的長、短培訓(xùn)班,使每戶農(nóng)民掌握一、兩項(xiàng)適用科技,同時(shí)要培養(yǎng)農(nóng)民的科技意識(shí),引導(dǎo)農(nóng)民科技種田,走科技致富道路。 第 4 頁 共 7 頁 縣地方稅務(wù)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:按照會(huì)議安排,我就地稅局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會(huì)作以匯報(bào),敬請(qǐng)?jiān)u議,縣地方稅務(wù)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告。我局按照縣委、縣政府加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的統(tǒng)一部署,積極開展以“實(shí)現(xiàn)三個(gè)一流(一流的干部隊(duì)伍、一流的服務(wù)水平、一流的工作業(yè)績)”為主題的政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),不斷提升納稅服務(wù)水平,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。 一、精心組織,狠抓落實(shí),扎實(shí)開展政風(fēng)行風(fēng)工作 (一)高度重視,精心組織。一是認(rèn)真謀劃部署。根據(jù)工作要求,研究分析地稅系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀。二是廣泛營造氛圍。多渠道、多層次營造思想氛圍,加大宣傳力度。同時(shí),結(jié)合廉政文化示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控建設(shè)及效能風(fēng)暴行動(dòng),組織開展了“我為地稅添光彩”主題實(shí)踐活動(dòng)。三是強(qiáng)化機(jī)制保障。進(jìn)一步健全了行風(fēng)建設(shè)“一把手”負(fù)總責(zé)的工作機(jī)制,為政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作提供了有效的組織保證。 (二)主動(dòng)開門納諫,認(rèn)真查找問題。我們始終堅(jiān)持以納稅人需求為關(guān)注點(diǎn),以納稅人滿意為目標(biāo),按照這樣的工作理念,對(duì)我們的工作標(biāo)準(zhǔn)、流程、服務(wù)舉措進(jìn)行重新審視、持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化,述職報(bào)告《縣地方稅務(wù)局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況述職報(bào)告》。把查找和克服薄弱環(huán)節(jié)作為提升行風(fēng)建設(shè)水平的著力點(diǎn),把解決問題作為提高工作的出發(fā)點(diǎn),始終貫穿于評(píng)議工作全過程。 (三)堅(jiān)持糾建并舉,狠抓整改落實(shí)。通過明確整改目標(biāo),強(qiáng)化整改責(zé)任,落實(shí)整改措施,確保行風(fēng)建設(shè)中反映出來的問題得到認(rèn)真解決。一是加大督查力度、二是堅(jiān)持糾建并舉、三是突出整改落實(shí);對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題采取切實(shí)措施,及時(shí)組織整改,并實(shí)行跟蹤督查,確保整改工作逐項(xiàng)、逐級(jí)得到落實(shí)。 二、圍繞中心,認(rèn)真履責(zé),提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平今年以來,全系統(tǒng)以組織收入為中心,深入推進(jìn)依法治稅、信息管稅、服務(wù)興稅、人才強(qiáng)稅和廉潔從稅等重點(diǎn)工作,積極發(fā)揮稅收職能作用,努力在科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展中提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平。 (一)稅收收入實(shí)現(xiàn)新跨越。今年以來,全系統(tǒng)上下堅(jiān)持組織收入原則,采取有力措施加大組織收入工作力度,為當(dāng)?shù)卣峁┯辛Φ呢?cái)力保障。截至8月20日,全系統(tǒng)共組織稅收收入7600多萬元,同比增長57%,完成年度計(jì)劃12800萬元的60%,再創(chuàng)收入新高潮。 (二)服務(wù)發(fā)展取得新成效。圍繞“三個(gè)發(fā)展”(科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展)大局,認(rèn)真落實(shí)稅收優(yōu)惠政策,近年來共辦理減免稅214戶減免稅額270多萬元。加大稅收政策宣傳服務(wù)力度,優(yōu)化“綠色通道”,以最快速度解決問題。認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)稅收政策,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。 (三)征管質(zhì)效得到新提升。強(qiáng)化稅源管理,開展管戶清查。探索中小企業(yè)管理辦法,在餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)、娛樂業(yè)中推行自開機(jī)打發(fā)票等有關(guān)工作。積極推廣網(wǎng)上開票,建立普通發(fā)票開具和信息采集、查詢平臺(tái)。加大財(cái)稅庫銀聯(lián)網(wǎng)推廣面,目前有100多戶納稅人完全通過網(wǎng)上進(jìn)行申報(bào)納稅。征管效能的提升,為組織稅收收入打下良好基礎(chǔ)。 (四)法制建設(shè)取得新進(jìn)展。全面推行稅務(wù)行政審批制度改革,實(shí)現(xiàn)審批前移、窗口受理、限時(shí)辦結(jié),對(duì)取消和下放管理的審批項(xiàng)目加強(qiáng)后續(xù)管理,探索建立稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范工作機(jī)制。 (五)納稅服務(wù)邁上新臺(tái)階。全面優(yōu)化窗口服務(wù),著力打造便捷高效的辦事平臺(tái),實(shí)現(xiàn)所有涉稅事項(xiàng)“一窗式”辦理。 第 6 頁 共 7 頁 述職述廉 本文至此結(jié)束,感謝您的瀏覽! (資料僅供參考) 下載修改即可使用 第 7 頁 共 7 頁- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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