《雙面人生》觀后感
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《雙面人生》觀后感 紀(jì)錄片中,回放了王金華、張杰、杜克平等人如何從原央企領(lǐng)導(dǎo)人的身份,淪為階下囚的心理和行為過程;也通過本人的懺悔,教育我們要吸取教訓(xùn)??粗羧展猸h(huán)加身的榜樣,一步步走向深淵,在本人心里引起深刻的觸動(dòng)和反思。還原動(dòng)機(jī)、環(huán)境和行為三個(gè)方面的過程,有以下感觸: 01、需求分析和反思 從馬斯洛需求動(dòng)機(jī)理論方面分析,將人的需求從低到高依次分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五種需求。這三個(gè)高級(jí)白領(lǐng)的犯罪必然有其需求,并導(dǎo)致動(dòng)機(jī)。生理需求方面,衣食住行的基本保障是沒有問題的,但是,他們想追求更好的保障;安全需求方面,生命有保障、財(cái)產(chǎn)權(quán)屬明確、醫(yī)療保證、防止失業(yè)等方面,我認(rèn)為也不存在問題,但是他們需要的是更多的財(cái)產(chǎn);社交需求方面,友誼、愛情和社團(tuán),他們都有,但是他們需要更多的愛情;尊重需求方面,功成名就,地位超越大多數(shù)人,晉升也都很頻繁,否則也走不到一把手的位置;自我實(shí)現(xiàn)方面,他們也都取得人生的多次實(shí)現(xiàn)和超越。綜合分析,他們需求的較多的為低層次的需求,生理需求更好的滿足、財(cái)產(chǎn)更多、愛情更多,恰恰忽視了尊嚴(yán)和自我實(shí)現(xiàn)?;蛘撸麄儼丫鹑〗疱X當(dāng)作自我實(shí)現(xiàn),那就是需求的錯(cuò)誤配對(duì)。從這個(gè)方面分析,我覺得自己應(yīng)該反思,究竟該如何樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。什么是幸福,低層次的需求滿足,還是高層次的自我實(shí)現(xiàn),還是統(tǒng)籌兼顧?尤其是要分析掙錢多就是成功的觀點(diǎn)存在的局限性。 02、動(dòng)機(jī)和環(huán)境方面的反思 動(dòng)機(jī)一旦形成,在合適的環(huán)境下,最后成為行為。本人認(rèn)為:但是在動(dòng)機(jī)和行為之間,人們多數(shù)會(huì)考量得失之間的經(jīng)濟(jì)性。多數(shù)犯錯(cuò)誤的人,存在投機(jī)心理,即不被發(fā)現(xiàn),會(huì)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)利益回報(bào),如果發(fā)現(xiàn),算我倒霉。心里總覺得被發(fā)現(xiàn)的概率比較低,值得冒險(xiǎn)。很多人認(rèn)為自由的價(jià)值遠(yuǎn)大于經(jīng)濟(jì)利益,同時(shí)有人反之。從此兩方面看,我覺得,首要任務(wù)是讓業(yè)務(wù)透明起來,公開公正公示,不讓業(yè)務(wù)在暗箱里運(yùn)作。從績(jī)效考核、分包準(zhǔn)入到所有獎(jiǎng)勵(lì)處罰,讓所有人都明確標(biāo)準(zhǔn)、流程,都能看到?jīng)Q策過程,讓被否決對(duì)象能夠申訴和控告,讓監(jiān)督機(jī)制能夠還原所有的過程。第二是讓自己、從業(yè)人員、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員要對(duì)法律制度有敬畏心,首先樹立“莫伸手,伸手必被捉”的紅線;其次要打消其僥幸心理;再次還要把周邊的環(huán)境都變得清明,讓想投機(jī)的人沒有學(xué)習(xí)的對(duì)象;最后還要讓監(jiān)督機(jī)制的每一個(gè)環(huán)節(jié),都充分發(fā)揮作用。 03、行為方面的反思 違反規(guī)定行為實(shí)施過程中,總有一定的參與者、知情者或受益者;受賄者從違反有關(guān)制度開始,到獲利或者受賄,有漫長(zhǎng)的過程,期間一定會(huì)有人發(fā)現(xiàn)。就其過程來言,我覺得本人要反思三個(gè)方面的問題。一是深刻反思非黑即白的觀念。違規(guī)和發(fā)現(xiàn)之間,有個(gè)時(shí)間錯(cuò)位的問題??此谱蛱爝€在風(fēng)光無限今天成為違規(guī)者,其實(shí),違規(guī)時(shí),即使他們不斷被提拔,不斷獲得榮譽(yù),也已經(jīng)是黑的了。從嘗試暗箱操作到違紀(jì)違規(guī)之前,有個(gè)灰度管理。要把控好灰度管理,而不是等到違規(guī)了去懲處。二是制度的約束機(jī)制的有效性如何保證,值得思考。制度的實(shí)施,監(jiān)督主體要有能力全覆蓋監(jiān)督客體,同時(shí)做好各監(jiān)督主體之間協(xié)同。這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。三是激勵(lì)的有效性。從警示片中看,都覺得自己為企業(yè)做了較大貢獻(xiàn),對(duì)照民營(yíng)企業(yè)大把掙錢都是自己的,潛臺(tái)詞是企業(yè)為其激勵(lì)不足。如何把貢獻(xiàn)與收入掛鉤,抓好平衡點(diǎn)至關(guān)重要。防止激勵(lì)失效后產(chǎn)生的心理失衡。四是在社會(huì)倫理方面,不斷提高社會(huì)的容忍底線,犯了作風(fēng)問題、經(jīng)濟(jì)問題,也都是嚴(yán)重的問題,不斷提高違法犯罪行為被曝光的幾率。- 1.請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔,確保文檔完整性,對(duì)于不預(yù)覽、不比對(duì)內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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