某灌區(qū)水利工程監(jiān)理規(guī)劃.doc
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監(jiān)理規(guī)劃 1對項目的理解 1.1業(yè) 主: 1.2設(shè)計單位: 1.3承建單位: 1.4工程名稱: 1.5建設(shè)地點: 1.6工程監(jiān)理范圍:招標范圍內(nèi)的機耕道、渠道、排洪渠、集水池、排洪溝。 1.7工程總投資:靜態(tài) 萬元。 1.8建設(shè)監(jiān)理服務(wù)時間: 年 月 日至 年 月 日 1.9監(jiān)理承包方式:總價承包方式 1.10監(jiān)理內(nèi)容: (1)新建灌溉渠道9條及田間灌溉渠道總長15.59km,其中干渠7條,共長8.97km;灌溉支渠2條,共長2.52km,田間灌溉渠道4.1km。排洪渠5條,總長3.39km。(2)提灌站維修1座。(3)集雨池110個(每個40.6m3) 1.10.1設(shè)計方面 (1)管理發(fā)包人與設(shè)計人簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議、督促設(shè)計人按合同和協(xié)議的要求及時供應(yīng)合格的設(shè)計文件。 (2)熟悉設(shè)計文件內(nèi)容,審查設(shè)計文件(包括:設(shè)計說明、施工措施、技術(shù)要求、操作規(guī)程、設(shè)計修改通知等)是否符合批準的設(shè)計任務(wù)書和原審批意見,以及是否符合勘測設(shè)計合同規(guī)定。 (3)代表發(fā)包人核查設(shè)計文件和各項設(shè)計變更,提出意見與優(yōu)化建議。 (4)及時向承包人簽發(fā)設(shè)計文件,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計人聯(lián)系,重大問題向發(fā)包人報告。 (5)協(xié)助發(fā)包人組織設(shè)計人進行現(xiàn)場設(shè)計交底。 (6)協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計人對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進行專題討論。 (7)審核承包人對設(shè)計文件的意見和建議,會同設(shè)計人進行研究,并督促設(shè)計人盡快給予答復(fù)。 (8)代表發(fā)包人審核按工程建設(shè)合同文件規(guī)定應(yīng)由承包人提交的設(shè)計文件。 (9)保管所有過程資料 (10)其他相關(guān)業(yè)務(wù)。 1.10.2施工方面 (1)協(xié)助發(fā)包人進行工程招標和簽訂工程建設(shè)合同。 (2)全面管理工程建設(shè)合同,就承包人選擇的分包單位資料進行審批批準。 (3)督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定,落實必須提供的施工條件,檢查工程施工單位的開工準備工作,并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。 (4)審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。 (5)簽發(fā)補充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等,答復(fù)工程施工單位提出的建議和意見。 (6)工程進度控制:根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃,編制控制性進度目標和年度施工計劃,并審查批準承包人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。督促承包人采取切實措施,實現(xiàn)合同的工期目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏差時,及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性計劃的建議意見,經(jīng)發(fā)包人批準后,完成進度計劃的調(diào)整。 (7)施工質(zhì)量控制:審查施工單位的質(zhì)量保證體系和措施,核實質(zhì)量文件;依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準,對施工的全過程進行檢查,對重要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ),按水利部《水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準》和《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的要求,對施工單位評定的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。 (8)工程投資控制:協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃:審查施工單位提交的資金流計劃;審核施工單位完成的工程量和單價費用,并簽發(fā)工程量和支付憑證:受理索賠申請,進行索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見;處理工程變更,下達工程變更令。 (9)施工安全監(jiān)督:檢查施工安全措施、勞動保護和環(huán)境保護措施,并提出建議;檢查防汛措施并提出建議;參加重大的安全事故調(diào)查。 (10)主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方的協(xié)調(diào)工作,編制施工協(xié)調(diào)會議紀要。 (11)協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收,審查設(shè)計單位和施工單位編制的竣工圖紙和資料。 (12)信息管理:做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋;按照監(jiān)理保同附件的要求編制監(jiān)理月、年報;按期整編工程資料和工程擋案,做好文、錄、表、單的日常管理,并在期限屆滿時移交發(fā)包人。 (13)其他相關(guān)工作。 1.11工程簡介 龍水鄉(xiāng)位于開陽縣東北角,距縣城52km,離久銅公路線花梨段17km。東與玉山鎮(zhèn)交界,南與中坪鎮(zhèn)接壤,西與花梨鄉(xiāng)、米坪鄉(xiāng)毗鄰,北與高水鄉(xiāng)隔河相望。全鄉(xiāng)總面積58.94km2,轄5個行政村54個村民組,4010戶14453人。 項目區(qū)位于開陽縣東北角龍水鄉(xiāng)的新場村,地處東經(jīng)107°12′45″~107°15′00″,北緯27°10′25″~27°12′30″。東西寬4.1km,南北長5.8km,項目區(qū)涉及耕地面積5702畝。 該工程主要建設(shè)內(nèi)容包括: 水利工程:(1)新建灌溉渠道9條及田間灌溉渠道總長15.59km,其中干渠7條,共長8.97km;灌溉支渠2條,共長2.52km,田間灌溉渠道4.1km。排洪渠5條,總長3.39km。(2)提灌站維修1座。(3)集雨池110個(每個40.6m3)。 農(nóng)業(yè)措施:(1)新建機耕道5條總長7.02km。 1.12工程要點分析及建議 渠道防滲質(zhì)量、機耕道工程施工質(zhì)量是本監(jiān)理工作質(zhì)量控制關(guān)鍵之一,必須嚴格按設(shè)計要求及相關(guān)規(guī)范施工,要擬定專項控制措施。 質(zhì)量與進度的矛盾,要有充分的認識,妥善處理兩者的關(guān)系。 試驗檢測工作要有序布置:結(jié)合普查與重點抽查的要求,采用不同的試驗方法來進行。 1.13對工程監(jiān)理質(zhì)量控制的設(shè)想 我方根據(jù)招標文件初步擬定了渠道防滲質(zhì)量、機耕道工程施工質(zhì)量控制措施,巖石明挖及支護質(zhì)量控制措施、施工進度計劃,結(jié)合計算機技術(shù)擬定更為全面(邊坡開挖及支護、地下洞室開挖及支護、砼澆筑、特殊砼澆筑、灌漿、金屬結(jié)構(gòu)、材料檢查等)、詳細的監(jiān)理質(zhì)量控制措施及進度計劃。 1.13.1渠道澆、塊石填腹質(zhì)量控制 渠道防滲控制包括砂石原材料、鋪料、止水處理,以及為渠道順利施工所進行的各項現(xiàn)場生產(chǎn)性試驗和室內(nèi)試驗的質(zhì)量監(jiān)督和控制。 1.13.2本工程的土石方開挖及其相關(guān)的支護,監(jiān)理工程師在土石方明挖和支護質(zhì)量控制方面,主要將進行如下工作: (1)審批承包方提交的開挖和支護作業(yè)施工措施計劃,其內(nèi)容包括(但不限于)施工開挖平面布置圖、開挖爆破方法和程序、施工開挖設(shè)備、臨時道路布置和出碴措施、邊坡保護、安全措施、質(zhì)量控制與檢查措施、排水措施、錨桿、噴混凝土和巖石錨索的施工工藝和特殊地質(zhì)條件下的開挖支護程序等。 (2)監(jiān)理工程師應(yīng)在開挖前對開挖實地放樣成果進行復(fù)核后,批準開挖。 (3)對承包方的每次爆破設(shè)計的審查內(nèi)容包括: 一鉆孔的布置,包括直徑、間距和布置方式: 一采用預(yù)裂爆破或光面爆破時的參數(shù); 一裝藥量和裝藥結(jié)構(gòu)、起爆方式; 一根據(jù)有關(guān)經(jīng)驗公式估算爆破可能產(chǎn)生的質(zhì)點震動速度。 (4)在實施爆破開挖中,對鉆孔的直徑、深度和?L斜進行檢查,不符合要求的孔指令承包方采用部分填塞或重鉆的方式進行,檢查承包方的裝藥結(jié)構(gòu)并控制裝藥量,對起爆的連線進行檢查,與審查批準的要求一致后才批準實施爆破。 (5)進行鉆孔和爆破試驗確定爆破工藝,審查承包方提交的預(yù)裂爆破、光面爆破的設(shè)計成果和試驗結(jié)果,獲得正確的孔徑、孔距、線裝藥密度、不偶合系數(shù)之間的關(guān)系。通過對前一次的爆破效果或爆破震動檢測資料的分析,不斷調(diào)整爆破參數(shù),改進爆破效果,減小爆破震動。料場開采的爆破工藝,應(yīng)通過試驗,監(jiān)理工程師應(yīng)參與并審查,以獲得要求的級配、粒徑和成品。 (6)監(jiān)督和檢查承包方按照批準的開挖程序和步驟進行開挖。 (7)監(jiān)督和檢查承包方對開挖邊線嚴格實施周邊爆破(包括預(yù)裂爆破和光面爆破),必須使開挖符合施工圖紙和監(jiān)理工程師規(guī)定的邊界井使開挖線以下或以外的基巖保持設(shè)計要求的完好狀態(tài),將周邊爆破的審查以及鉆孔、裝藥和連線的檢查作為開挖爆破控制的重中之重。 (8)對于基礎(chǔ)開挖后出露的軟弱巖層和泥化破碎帶區(qū)域,監(jiān)理工程師應(yīng)按施工圖紙的規(guī)定或發(fā)出指示,要求承包方認真采取排水、堵水等有效處理措施。永久建筑物的基礎(chǔ)開挖必須符合施工圖紙規(guī)定。如果監(jiān)理工程師確認施工圖紙所規(guī)定的開挖高程的基礎(chǔ)仍不理想,則應(yīng)指示承包方繼續(xù)開挖到監(jiān)理工程師認定的新開挖線。 (9)嚴格監(jiān)督承包方按照批準的開挖和支護程序進行作業(yè),并按照規(guī)定的程序進行支護措施的檢查與驗收。 1.13.2.1巖石明挖的質(zhì)量控制要點 (1)明挖應(yīng)自上而下分層進行。分層厚度應(yīng)根據(jù)爆破方式、挖掘機械的性能等因素確定。未經(jīng)監(jiān)理工程師批準,不得采取自下而上或造成巖體倒懸的開挖方式。采用分層開挖時,基礎(chǔ)巖體的保護層開挖必須嚴格控制,比如:建基面上1.2m以內(nèi)的垂直保護層,采用手風鉆逐層鉆孔裝藥,火花起爆,其藥卷直徑不得大于32mm(散裝炸藥加工的藥卷直徑,不得大于36mm)。最后一層炮孔孔底高程可鉆至建基面終孔,但孔深不得超過50cm,對于軟弱、破碎巖基,則最后一層應(yīng)留足15cm撬挖層。 (2)陡峭的邊坡應(yīng)采用預(yù)裂爆破或光面爆破開挖,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包方的預(yù)裂爆破設(shè)計,檢查預(yù)裂爆破的鉆孔和裝藥,檢查預(yù)裂效果,并與承包方共同研究,調(diào)整并改進爆破工藝。在施工過程中,嚴格監(jiān)督承包方按自上而下的程序進行開挖,井應(yīng)對開挖邊坡進行修整和清理,清除掉松散和半附著的巖石,使邊坡處于安全狀態(tài)。開挖后及時根據(jù)所揭露的地址條件和施工設(shè)計圖紙的要求,指示承包方進行支護作業(yè)。在需要時監(jiān)督承包方進行邊坡的安全監(jiān)測。 (3)基礎(chǔ)開挖后表面因爆破震松(裂)的巖石、表面呈薄片狀和尖角狀的突出巖石及裂隙發(fā)育或具有水平裂隙的巖石均應(yīng)要求承包方采用人工清理干凈,如巖塊過大,亦可用單孔小炮火雷管爆破。 (4)基礎(chǔ)開挖后,如果基巖表面發(fā)現(xiàn)意料不到的基礎(chǔ)地質(zhì)缺陷,監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)具體情況,及時要求承包方采取特殊處理,包括(但不限于)增加開挖、回填混凝土塞、埋設(shè)灌漿管等。 (5)一般而言,除監(jiān)理工程師另有規(guī)定之外,開挖后的建基輪廓不應(yīng)有反坡。對陡坎部位,應(yīng)將頂部削成鈍角或圓弧狀。若撬挖確有困難,經(jīng)監(jiān)理工程師同意可用密集淺孔裝微量炸藥爆破。建基面應(yīng)整修平整。 (6)嚴格監(jiān)督承包方在需要排水的開挖區(qū)內(nèi)根據(jù)指示設(shè)置表面排水設(shè)施,以排除開挖面流水和積水。在建筑物最終開挖邊坡以外的上部,監(jiān)督承包方按施工圖紙標明或監(jiān)理工程師的指示開挖好山坡截水溝,以防止雨水漫流沖刷邊坡而造成滑坡。道路路面、邊坡坡腳以及各施工場地周邊均應(yīng)開挖好排水溝槽和設(shè)置必要的排水設(shè)施。對于可能影響施工及危害永久建筑安全的滲漏水、地下水和泉水,應(yīng)就近開挖集水坑和排水溝槽,并設(shè)置足夠的排水設(shè)施,將水排至不再重新回流到原處的適當?shù)攸c。 (7)督促承包方及時完成臨時支護以及永久支護久的安全、穩(wěn)定。 1.13.2.2地下洞室開挖質(zhì)量控制 (1)隧洞開挖過程中,地質(zhì)工程師應(yīng)配合項目工程師定期檢測隧洞中心線的定線誤差。隧洞等地下建筑物開挖的貫通誤差應(yīng)符合DL/T5099--1999第5.0.2條的規(guī)定。 (2)地下工程開挖完畢后,承包人應(yīng)會同監(jiān)理工程師按施工圖紙和以下的規(guī)定,對地下洞室開挖斷面的規(guī)格和開挖質(zhì)量進行檢查、校測和驗收: a.鉆孔的測定和開孔質(zhì)量應(yīng)符合下列要求; 1)鉆孔孔位應(yīng)依據(jù)測量定出的中線、腰線及開挖輪廓線確定: 2)周邊孔應(yīng)在斷面輪廓線上開孔,沿輪廓線的調(diào)整范圍和掏槽孔的孔位偏差不應(yīng)大于5cm,其它炮孔孔位的偏差不得大于10cm; 3)炮孔的孔底應(yīng)落在爆破圖規(guī)定的平面上; 4)炮孔經(jīng)檢查合格后,方可裝藥爆破。 b.炮孔的裝藥、堵塞和引爆線路的聯(lián)結(jié),應(yīng)由經(jīng)考核合格的炮工負并嚴格按爆破圖的規(guī)定進行。 c.光面爆破和預(yù)裂爆破效果應(yīng)達到以下要求 1)殘留炮孔痕跡應(yīng)在開挖輪廓面上均勻分布; 2)炮孔痕跡保存率:完整巖石在80%以上,較完整和完整性差的巖石不少于50%,較破碎和破碎巖石不小于20%; 3)相鄰兩孔間的巖面平整,孔壁不應(yīng)有明顯的爆震裂隙; 4)相鄰兩茬炮之間的臺階或預(yù)裂爆破孔的最大外斜值,不應(yīng)大于20cm; 5)預(yù)裂爆破后,必須形成貫穿連續(xù)性的裂縫。 (3)地下洞室開挖完畢后,承包人應(yīng)對其項壁開挖面的安全清理質(zhì)量進行嚴格檢查以確保施工安全。 1.13.3 灌漿質(zhì)量控制 承包人應(yīng)會同監(jiān)理工程師進行巖基帷幕灌漿和固結(jié)灌漿的質(zhì)量檢查,其檢查內(nèi)容和方法如下。 1.13.3.1 帷幕灌漿質(zhì)量檢查 (1)帷幕灌漿質(zhì)量檢查應(yīng)以分析檢查孔壓水試驗成果為主取巖芯資料、灌漿記錄和測試成果等評定其質(zhì)量。 (2)按監(jiān)理工程師指示布置檢查孔,其鉆孔位置應(yīng)選在: 1)帷幕中心線上: 2)巖石破碎、斷層、大孔隙等地質(zhì)復(fù)雜的部位: 3)注入量大的孔段附近: 4)鉆孔偏斜過大的部位; 5)灌漿情況不正常以及分析認為帷幕灌漿質(zhì)量有問題的部位。 (3)帷幕灌漿檢查孔的數(shù)量應(yīng)為灌漿孔總數(shù)的10%,一個壩段或一個單元工程內(nèi)至少應(yīng)布置一個檢查孔。 (4)帷幕灌漿檢查孔壓水試驗應(yīng)在該部位灌漿結(jié)束14天后進行。承包人應(yīng)在灌漿結(jié)束后7天或監(jiān)理人指示的時間內(nèi),將有關(guān)資料提交監(jiān)理工程師,以便擬定檢查孔位置。 (5)帷幕灌漿檢查孔應(yīng)按規(guī)定提取巖芯。 (6)帷幕灌漿的封孔質(zhì)量應(yīng)逐孔進行檢查。 (7)帷幕灌漿壓水試驗合格標準:壩體混凝土與基巖接觸段及其下一段的合格率應(yīng)為100%:再以下段的合格率應(yīng)為90%以上:不合格段的透水率值不超過設(shè)計規(guī)定值的100%,且不集中,則灌漿質(zhì)量可認為合格。否則,應(yīng)按監(jiān)理人的指示或批準的措施進行處理。 1.13.3.2 固結(jié)灌漿質(zhì)量控制 (1)采用測量巖體波速或靜彈性模量,井結(jié)合分析灌漿孔和檢查孔的鉆孔取芯以及壓水試驗和灌漿試驗成果為輔的方法進行綜合評定。 (2)采用單點壓水試驗方法進行檢查,其檢查孔的數(shù)量不應(yīng)少于灌漿孔總數(shù)的5%,檢查結(jié)束后應(yīng)進行灌漿和封孔。 (3)采用壓水試驗、巖體波速、靜彈性模量法進行質(zhì)量檢查,檢查應(yīng)分別在灌漿結(jié)束后3~7天、14天、28天進行。檢查和試驗成果應(yīng)提交監(jiān)理人,以便擬定檢查孔的孔位。 (4)固結(jié)灌漿質(zhì)量的壓水試驗檢查,其孔段合格率應(yīng)在80%以上;不合格孔段的透水率值不超過設(shè)計規(guī)定值的50%,且不集中,灌漿質(zhì)量可認為合格。若達不到上述合格標準的,應(yīng)按監(jiān)理工程師批準的措施進行處理。 1.13.3.3 砼和砌體質(zhì)量體控制詳見《貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目監(jiān)理實施細則》。 1.13.4進度計劃(待施工單位編寫施工組織設(shè)計后另行制訂進度計劃可以根據(jù)施工合同、現(xiàn)場施工條件、業(yè)主要求,督促承包方采取強有力的措施,如嚴格要求承包方按投標文件投入設(shè)備、人員:在保證安全、質(zhì)量、費用的前提下,縮短某些工程的施工時間、調(diào)整一些工程的施工作業(yè)順序從而縮短工期,確保關(guān)鍵工程工期目標的實現(xiàn)。 2監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想和監(jiān)理目標 2.1監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 以貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目目標管理(投資目標、工期目標、質(zhì)量目標)為中心,通過本項目的目標規(guī)劃與動態(tài)目標控制,實現(xiàn)本項目目標,以提高投資效益的目的。并依據(jù)貴州省江河水利監(jiān)理有限公司的質(zhì)量方針——信守合同、控制質(zhì)量、優(yōu)良服務(wù)、顧客滿意。按照公正、獨立、自主的監(jiān)理工作原則,周密策劃,嚴格執(zhí)法,確保質(zhì)量,提供高水平的監(jiān)理服務(wù),全面實現(xiàn)對顧客的承諾。 我公司將本著“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則,以下列五項內(nèi)容作為監(jiān)理依據(jù): ——國家的法律、法規(guī)以及貴州省有關(guān)法規(guī)。 ——業(yè)主與我單位簽訂的貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目建設(shè)監(jiān)理合同(以下簡稱監(jiān)理合同)。 ——業(yè)主與施工承包單位所簽訂的承包合同文件及附件。 ——本項目合同文件所規(guī)定的合同專用條件、合同通用條件、標準、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)則以及本項目專用施工技術(shù)規(guī)范,監(jiān)理工程師與施工承包單位在工程實施過程中有關(guān)的會議記錄、函電和其它文字記載以及業(yè)主簽發(fā)的所有施工圖紙和所有指令等。 ——《水利工程施工監(jiān)理規(guī)定》[水建管(1999)637號]、《水利水電工程施工監(jiān)理規(guī)范施工監(jiān)理規(guī)范》(DL/T5111—2000)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準等。 2.2監(jiān)理目標 ——實施所監(jiān)理范圍工程階段投資、工期、質(zhì)量、合同管理及安全方面的有效控制和監(jiān)理竣工文件的整編,做到資料完整、服務(wù)規(guī)范。 ——督促施工承包單位工程管理、質(zhì)量管理系統(tǒng)的建立和健全工程建設(shè)管理水平和經(jīng)濟效益,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 2.2.1工程工期目標 本工程施工總工期從2006年11月01日至2006年04月30日。 2.2.2質(zhì)量、安全和費用目標 我單位將信守合同,達到優(yōu)質(zhì)服務(wù),嚴格按施工合同文件的要求進行監(jiān)督管理,使工程質(zhì)量、安全和費用達到合同文件中規(guī)定的要求,具體內(nèi)容如下: (1)在整個工程建設(shè)期間不出現(xiàn)質(zhì)量責任事故和安全責任事故; (2)完工的工程滿足國家標準和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求; (3)國家安全鑒定和蓄水驗收一次性順利通過; (4)所有設(shè)備的建筑物運行正常,并能達到設(shè)計能力和效益; (5)除重大設(shè)計變更外,單項合同的結(jié)算價款控制在合同價格以內(nèi),并力爭有節(jié)約。 3監(jiān)理機構(gòu)、人員配置、監(jiān)理人員情況、進場計劃時間安排和設(shè)備配置 3.1監(jiān)理機構(gòu)和人員配置 貴州省江河水利監(jiān)理有限公司針對本工程的特點,根據(jù)貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目的具體情況和招標文件規(guī)定的建設(shè)監(jiān)理服務(wù)范圍,為確保向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),將選 同志擔任項目總監(jiān)理工程師,并組建(貴州省江河水利監(jiān)理有限公司貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理部》作為現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu),同時我們將設(shè)立由監(jiān)理公司資深專家組成的貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目咨詢專家組,以便隨時在技術(shù)上為現(xiàn)場監(jiān)理部提供強大的支持。 項目監(jiān)理機構(gòu)包括總監(jiān)理工程師及副總監(jiān)理工程師、合同組、技術(shù)組及后勤組等部門。監(jiān)理機構(gòu)人員的職稱結(jié)構(gòu)為總監(jiān)理工程師、副總監(jiān)理工程師,專業(yè)監(jiān)理工程師基本為高級職稱或中級職稱,監(jiān)理員部分為中級職稱,部分監(jiān)理員和其它輔助人員為初級職稱或技術(shù)員。 在現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置上,實行總監(jiān)理工程師負責下的項目管理體制,副總監(jiān)理工程師全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作。在總監(jiān)理工程師下設(shè)監(jiān)理組,各監(jiān)理組監(jiān)理工程師負責現(xiàn)場監(jiān)理工作,并設(shè)有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師作為現(xiàn)場技術(shù)支持系統(tǒng)??紤]到本工程施工難度大,需要對現(xiàn)場情況及時做出反應(yīng),以適應(yīng)現(xiàn)場情況的快速變化,做到快速反應(yīng)、快速決策,因此采用直線制監(jiān)理組織機構(gòu)形式,并設(shè)項目副總監(jiān)對每一監(jiān)理組的監(jiān)理事務(wù)進行管理。 本監(jiān)理機構(gòu)中總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師均具有豐富的與項目相關(guān)的監(jiān)理經(jīng)驗,并曾擔任其它工程的項目總監(jiān)理工程師,具有很強的獨立處理問題和決策能力。專業(yè)工程師均具有豐富的技術(shù)功底和監(jiān)理工作經(jīng)驗,能夠獨立處理各專業(yè)相關(guān)問題。 作為現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的技術(shù)支持系統(tǒng)的咨詢專家組,將根據(jù)工程的需要,定期或不定期到現(xiàn)場協(xié)助現(xiàn)場監(jiān)理人員或業(yè)主解決工程技術(shù)難題。 3.2擬投入本工程的監(jiān)理人員和設(shè)備情況 擬投入本工程的監(jiān)理人員見下表一,有關(guān)監(jiān)理人員履歷表見附件。 3.3計劃及駐工地時間說明 3.3.1實施計劃說明 我們的監(jiān)理進場計劃是根據(jù)我們長期監(jiān)理的經(jīng)驗和本工程的特點來設(shè)置的,在實際監(jiān)理工作中,我們還將根據(jù)業(yè)主的要求及工程情況的變化,對監(jiān)理人員進場時間進行適當調(diào)整,滿足本工程的需要。 我們將按合同要求,總監(jiān)、副總監(jiān)進駐工地,同時擬派水工、測量、試驗、金結(jié)、地質(zhì)等監(jiān)理工程師進場熟悉設(shè)計圖紙、合同文件:制定監(jiān)理規(guī)劃、實施細則;檢查開工前的準備情況,審查施工組織設(shè)計、進度計劃、復(fù)核測量資料、原材料試驗資料、設(shè)備人員進場情況等。根據(jù)工程進度計劃和合同要求進駐所需監(jiān)理人員,滿足工程的需要。 3.3.2總監(jiān)及副總監(jiān)駐工地計劃及說明 (1)總監(jiān)理工程師 項目總監(jiān)理工程師在工程開工之前監(jiān)理人員進場時駐進工地.直至監(jiān) 理合同結(jié)束。在工程開工之前監(jiān)理工作未全面展開、施工沒有進入正常運行狀態(tài)時不能離開工地,工程施工正常進行后.平均每月駐工地時間15~20天,具體安排在每月的5~15日、20~30日。 (2)副總監(jiān)理工程師(含部門負責人) 副總監(jiān)理工程師(含部門負責人)常駐工地,平均每月駐工地時間25~30天,副總監(jiān)在總監(jiān)理工程師不在工地時,必須駐工地。以上計劃為初步安排,具體進場日期及駐工地時間將根據(jù)業(yè)主要求和工程需要進行調(diào)整。 3.4設(shè)備配置 我方將配備測量儀器、試驗儀器對承包方的測量成果和試驗成果進行抽樣檢測,以保證其資料的準確性和可靠性,同時配備計算機對項目實行計算機管理,為業(yè)主提供電子信息文件,對我方?jīng)]有相應(yīng)儀器而需要檢測的,我方將取樣送有資質(zhì)的試驗機構(gòu)試驗,對施工單位的試驗,我方將見證取樣。 4監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部的職責分工及監(jiān)理程序 4.1監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部的職責分工 監(jiān)理組織機構(gòu)各級人員的職責分工如下: 總監(jiān)理工程師——負責整個項目建設(shè)監(jiān)理的全部工作: 副總監(jiān)理工程師——協(xié)助總監(jiān)理工程師工作; 項目監(jiān)理工程師——全面負責本項目<標段)工程的技術(shù)工作,并協(xié)助總監(jiān)理工程師的工作 專業(yè)監(jiān)理工程師——為現(xiàn)場施工監(jiān)理和合同管理捉供各專業(yè)方面的技 術(shù)支持: 現(xiàn)場監(jiān)理員——負責各相應(yīng)監(jiān)理組和專業(yè)的施工工序的現(xiàn)場監(jiān)理。 4.2各級監(jiān)理人員的崗位職責 4.2.1總監(jiān)理工程師(副總監(jiān)理工程師) (1)代表監(jiān)理單位全面負責履行建設(shè)監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理工程師的義務(wù),負責其組織領(lǐng)導(dǎo)工作; (2)確定監(jiān)理組織機構(gòu),組織制訂、批準并頒布實施監(jiān)理機構(gòu)的各項管 理辦法和各級(3)根據(jù)業(yè)主要求,參加評標、工程施工合同談判和合同文件審定; (4)批準承包方的施工組織設(shè)計及承包方案:批準承包方提出的合理化 建議及對設(shè)計的一般修改建議(涉及設(shè)計方案及主要結(jié)構(gòu)改變的設(shè)計修改需報業(yè)主審定,涉及規(guī)范修改等重大設(shè)計原則問題報業(yè)主及其咨詢專家解決); (5)向承包方發(fā)布工程開工令及停工、復(fù)工指令; (6)在授權(quán)范圍內(nèi)根據(jù)監(jiān)理工作的需要向承包方簽發(fā)有關(guān)指令、指示、 通知、函件; (7)組織解決工程施工中的重大技術(shù)問題,及時糾正監(jiān)理工程師的錯誤 決定; (8)批準承包方的施工進度總計劃和分項分部工程的施工進度計劃和承包方案,批準分項分部工程的開工報告及工藝試驗報告; (9)監(jiān)督承包方的施工進度計劃的實施,對滯后于計劃工期的工程,向 承包方發(fā)出警告并督促其采取措施或調(diào)整施工計劃; (10)對嚴重滯后于計劃工期且位于關(guān)鍵路線上的工序及時向業(yè)主匯 報,并建議采用能使工序按預(yù)期工期完工的措施; (11)負責監(jiān)督、檢查工程質(zhì)量,并根據(jù)合同獎懲條款建議業(yè)主對承包 方進行獎懲; (12)按合同文件嚴格控制施工質(zhì)量,批準原材料、構(gòu)配件、半成品及 各種材料的來源、試驗報告及混合料的配合比設(shè)計,決定額外的試驗項目; (13)組織制訂隱蔽工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制措施并監(jiān)督監(jiān)理人員檢查; (14)審核承包方的試驗設(shè)備、機械設(shè)備及人員情況,審批承包方的質(zhì)量保證體系及質(zhì)量檢查機構(gòu); (15)為保證工序和承包人員的安全,下達指令暫時停止施工承包方的安全措施是否有效; (16)協(xié)助業(yè)主向承包方提出增補的合同外工程項目,處理工程合同的 變更、爭議及索賠; (17)掌握與控制施工中可能產(chǎn)生的各種索賠以減少損失,向業(yè)主提供 所有索賠和爭議事實的監(jiān)理記錄、證明材料和分析資料,并提出建議性意見,對承包方提出的工程延期和索賠申請的期限和計算提出審核意見; (18)審核、簽署承包方的中間計量支付證書和最終支付證書,并報業(yè)主; (19)主持分部工程的中間交工驗收,簽發(fā)分部工程的中間交工證書; (20)負責確認“竣工圖紙”是否與實際相符性和竣工資料的正確性, 決定額外試驗與檢查; (21)當承包方有違約行為時證明其違約事實; (22)對不符合合同、規(guī)范、施工圖紙要求的工序,指令承包方返工, 情節(jié)嚴重及關(guān)鍵工序下達停工令,緊急情況下可指令暫停施工,對工序質(zhì)量事故進行初步調(diào)查、分析,并及時向業(yè)主匯報; (23)在需要時決定采用計日工支付的施工活動,并報業(yè)主備案; (24)審查和批準承包方的任何分包商的資質(zhì)、分包合同及分包項目類 別、數(shù)量,提出意見報請業(yè)主批準; (25)對承包方中任何行為不端,在履行職責中不能勝任或玩忽職守的 現(xiàn)場人員,要求撤換直至驅(qū)逐出現(xiàn)場; (26)向業(yè)主報送各種定期報表和工作報告; (27)審查承包方的交工報告,參加各分部工程的交工驗收,組織編寫分部工程的監(jiān)理工作總結(jié)報告; (28)主持召開有業(yè)主、設(shè)計方和承包方參加的工程協(xié)調(diào)會議,參加業(yè) 主主持的總調(diào)度會。主持召開每月/周的常規(guī)工地會議,研究和解決合同執(zhí)行中的各種問題,發(fā)布會議記錄; (29)定期向業(yè)主提交監(jiān)理報告,呈報工程管理方面的建議及有關(guān)專題 報告; (30)負責向業(yè)主提交工程竣工監(jiān)理工作報告,參加工程監(jiān)理項目的初 驗和竣工驗收。 總監(jiān)理工程師在具體工作中,重點要抓好監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部管理、工程 合同的綜合管理、各方關(guān)系的協(xié)調(diào)??偙O(jiān)理工程師在處理各種問題時必須行使職權(quán)并承擔責任。副總監(jiān)理工程師全面協(xié)助總監(jiān)理工程師工作,在總監(jiān)理工程師暫離現(xiàn)場期間,授權(quán)代行總監(jiān)理工程師的職責。 4.2.2項目監(jiān)理工程師(專業(yè)監(jiān)理工程師中的負責人) 鑒于本工程比較復(fù)雜,涉及的專業(yè)較多。因此根據(jù)監(jiān)理工作的需要設(shè) 置項目監(jiān)理丁程師,其崗位職責主要有: (1)全面負責監(jiān)督整個項目(標段)的質(zhì)量,對本項目工程的質(zhì)量進行綜合管理; (2)根據(jù)總監(jiān)理工程師的委派,參加工程的招標、評標(主要為技術(shù)部 并對各個投標單位的技術(shù)部分給出評論意見; (3)熟悉合同文件、圖紙、標書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,了解和掌握設(shè)計意圖,組織設(shè)計交底,組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更,會簽設(shè)計修改通知; (4)審查承包方提出的施工圖計劃,督促設(shè)計方按時供圖; (5)主持進行施工設(shè)計圖紙和承包方設(shè)計的永久或臨時工程的審查; (6)主持處理在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對施工事故及質(zhì)量缺 提出處理意見并及時向總監(jiān)理工程師匯報; (7)提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序,監(jiān)督檢查工序質(zhì)量; (8)主持承包方案、技術(shù)措施、施工安全措施和施工環(huán)境保護措施的審查; (9)系統(tǒng)記錄并分析整理各項質(zhì)量成果,向總監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場質(zhì)量 每月提出質(zhì)量報告; (10)參加總監(jiān)理工程師組織的例會并在例會上對有關(guān)情況進行匯報; (11)參加工程的交工驗收; (12)對專業(yè)監(jiān)理工程師的工作進行檢查; (13)主持審批承包方提交的月進度計劃和主要材料用量表; (15)參加或主持技術(shù)或質(zhì)量方面的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會; (16)及時填寫技術(shù)質(zhì)量方面的工程監(jiān)理大事記; (17)參加基礎(chǔ)驗收、中間驗收和隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗收工作,參加竣工驗收; (18)組織審查承包方的工程自檢報告、竣工報告和竣工資料,監(jiān)理工程師提交有關(guān)項目的竣工監(jiān)理技術(shù)及質(zhì)量報告與總結(jié); (19)承擔由總監(jiān)理工程師委派的其它工作。 4.2.3專業(yè)監(jiān)理工程師 根據(jù)本工程的具體情況以及監(jiān)理工作的范圍,擬為貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理部設(shè)置相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師,其相應(yīng)的崗位職責為: (1)負責監(jiān)督本專業(yè)項目進度和質(zhì)量,對分管工程的合同進行綜合管理; (2)根據(jù)總監(jiān)理工程師的委派,參加分管項目的招標、評標及承包合同 談判、合同文件編制工作,參加分管項目的修改或變更合同的有關(guān)事宜; (3)熟悉合同文件、圖紙、標書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,了解和掌握設(shè)計意圖, 組織設(shè)計交底,組織有關(guān)各方協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更,會簽設(shè)計修改通知; (4)負責審批承包方提交的進度計劃,并根據(jù)批準的進度計劃催促供貨 —家按時保質(zhì)供貨; (5)審查承包方提出的施工圖計劃,督促設(shè)計方按時供圖; (6)填寫或?qū)忛啽O(jiān)理工程師填寫的值班記錄,指導(dǎo)監(jiān)理員的工作,及時 發(fā)現(xiàn)并處理所分管專業(yè)在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對施工事故及質(zhì)量缺陷、提出審批意見并及時向項目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報; (7)提出各項工作流程及質(zhì)量控制程序,監(jiān)督、檢查和測驗工序質(zhì)量, 滿足要求時予以簽署; (8)審查分管項目的承包方案、施工技術(shù)措施,安全措施和環(huán)境保護措 施并向項目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提出審查意見; (9)系統(tǒng)記錄并分析整理分管項目的各項質(zhì)量成果,向項目監(jiān)理工程師 或總監(jiān)理工程師匯報現(xiàn)場質(zhì)量狀況,每月提出所管專業(yè)(或項目)的質(zhì)量報 (10)定期向項目監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師提交分管專業(yè)(或項目)工程進展情況的綜合報告; (11)對隱蔽工程進行檢查驗收并簽署驗收意見; (12)對工序或成品質(zhì)量進行檢查驗收并簽署意見; (13)審查分管專業(yè)(或項目)工程計量報告并向計量和支付工程師提出 審查意見; (14)審查分管專業(yè)(或項目)的設(shè)計變更并向總工程師提出審查意見; (15)根據(jù)施工日志審查承包方提交的分管項目的索賠申請并向合同工 程師提出審查意見; (16)對采用計日工的項目進行作業(yè)記錄的簽認; (17)參加總監(jiān)理工程師組織的例會并在例會上對有關(guān)情況進行匯報: (18)參加分項分部工程的交工驗收: (19)對現(xiàn)場監(jiān)理員的工作進行檢查,全面指導(dǎo)分管項目的監(jiān)理員的工 (20)核查并簽署所分管專業(yè)(或項目)工程量完成情況統(tǒng)計報表,審批 承包方提交的月進度計劃和主要材料用量表,并對其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進行 (21)簽署所分管專業(yè)(或項目)的現(xiàn)場通知和會議紀要,審查承包方的 開工申請報告; (22)參加或主持分管項目的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,尤其是設(shè)備供應(yīng)廠家的供貨 與現(xiàn)場土建以及安裝承包方之間的協(xié)調(diào)。并定期向總監(jiān)理工程師匯報分項工程情況,遇有重大問題隨時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報; (23)及時填寫分管專業(yè)(或項目)的工程監(jiān)理大事記; (24)組織基礎(chǔ)驗收、中間驗收和隱蔽工程覆蓋前的現(xiàn)場檢查驗收工作, 批準簽署施工合格證,參加分管項目的竣工驗收; (25)審查承包方的工程自檢報告、竣工報告和竣工資料,簽署分管工 程竣工證明,并向總監(jiān)理工程師提交分管項目的竣工監(jiān)理報告與總結(jié); (26)承擔由總監(jiān)理工程師委派的其他工作。 4.2.4監(jiān)理員 根據(jù)本工程的特點和適應(yīng)現(xiàn)場施工監(jiān)理工作的需要,貴州省開陽縣2006年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理項目工程監(jiān)理部中設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理員,現(xiàn)場監(jiān)理員的崗位職責如下: (1)負責監(jiān)督所分管現(xiàn)場工作的工程進度和工程質(zhì)量; (2)根據(jù)監(jiān)理工程師的委派,參加工程的招標、評標及承包合同談判、 合同文件編制工作,參加分管相應(yīng)專業(yè)的修改或變更合同的有關(guān)事宜; (3)熟悉合同文件、圖紙、標書及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,了解和掌握設(shè)計意圖, 參加設(shè)計交底,參加協(xié)調(diào)有關(guān)技術(shù)問題的一般變更,會簽設(shè)計修改通知; (4)填寫或?qū)忛啽O(jiān)理檢查員填寫的值班記錄,及時發(fā)現(xiàn)并處理所分管現(xiàn) 場在施工過程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。對施工事故及質(zhì)量缺陷,提出審批意見,并及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師匯報; (5)審查現(xiàn)場安全措施和環(huán)境保護措施并向監(jiān)理組監(jiān)理工程師、項目監(jiān) 理工程師和總監(jiān)理工程師提出審查意見; (6)系統(tǒng)記錄并分析整理分管現(xiàn)場的各項質(zhì)量成果,向監(jiān)理工程師匯報 現(xiàn)場質(zhì)量狀況,每月提出所管現(xiàn)場(或項目)的質(zhì)量報告; (7)定期向總監(jiān)理工程師提交分管現(xiàn)場工程的進展情況的綜合報告; (8)對承包方提交的原材料和構(gòu)配件采購質(zhì)量保證資料進行審查,提出 批準或拒絕材料和構(gòu)配件來源的建議報送總監(jiān)理工程師審核; (9)審查承包方進場材料和構(gòu)配件的質(zhì)量保證資料和檢驗試驗資料,批 準或拒絕材料和構(gòu)配件的進場; (10)根據(jù)材料和構(gòu)配件的復(fù)檢結(jié)果批準或拒絕材料和構(gòu)配件在現(xiàn)場的 使用; (11)對現(xiàn)場配制的材料提出配制要求并審查承包方的配合比試驗報告,向總監(jiān)理工程師提出審查意見; (12)對采用計日工的支付項目進行作業(yè)記錄的簽認; (13)參加總監(jiān)理工程師和監(jiān)理組組織的例會并在例會上對有關(guān)情況進 行匯報: (14)復(fù)核并簽署所分管項目工程量完成情況統(tǒng)計報表,審批承包方提 交的月進度計劃和主要材料用量表,井對其規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量進行核查; (15)簽署所分管現(xiàn)場的現(xiàn)場通知和會議紀要; (16)參加現(xiàn)場的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,定期向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師 匯報分項工程情況,遇有重大問題隨時向總監(jiān)理工程師匯報; (17)及時填寫分管現(xiàn)場的工程監(jiān)理大事記; (18)承擔由專業(yè)監(jiān)理工程師委派的其它工作。 4.2.5信息管理員 (1)管理建設(shè)監(jiān)理工作的全部信息檔案; (2)出席并編寫總監(jiān)理工程師參加的各類會議紀要,并分發(fā)有關(guān)各方; (3)建立完善的來往文函和監(jiān)理機構(gòu)的相關(guān)文件管理辦法,編制或安裝 相應(yīng)的文函管理程序; (4)負責文函和文件的接受、分發(fā)和發(fā)送, (5)制訂文函管理和處理流程,報總監(jiān)理工程師批準: (6)跟蹤主要文函處理,提醒總監(jiān)理工程師督促相關(guān)人員對文函做出及 準確處理; (7)督促各相關(guān)部門編寫并提交月,季、年度報告; (8)協(xié)助編寫月、季、年度報告; (9)進行竣工資料的收集整編及歸檔移交工作; (10)現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的后勤管理和協(xié)調(diào)工作; (11)承擔總監(jiān)理工程師委托的其它工作。 4.2.6現(xiàn)場檢查員 (1)認真學(xué)習(xí)合同文件、技術(shù)規(guī)范和本專業(yè)的監(jiān)理細則,掌握本專業(yè)的 承包方法和施工工藝以及監(jiān)督檢查要點,并對各項施工活動進行及時的記錄。 (2)監(jiān)督承包方對進場的材料進行檢驗; (3)檢查承包方的材料和構(gòu)配件的貯存條件,確認材料和構(gòu)配件貯存時間; (4)監(jiān)督承包方對材料和構(gòu)配件進行的抽樣試驗; (5)對隱蔽工程和關(guān)鍵工序進行跟蹤檢驗,發(fā)現(xiàn)問題及時報告; (6)對承包方的施工活動進行詳細而準確的記錄; (7)及時編寫一周施工情況報告報送專業(yè)監(jiān)理工程師; (8)承擔專業(yè)監(jiān)理工程師布置的其他相關(guān)工作,并提供相應(yīng)的資料。 4.3監(jiān)理程序與方法 為了通過落實監(jiān)理工作的各項措施宋實現(xiàn)項目監(jiān)理的總體目標,我們 將根據(jù)本工程特點建立一系列的監(jiān)理工作程序來使我們的建設(shè)監(jiān)理工作規(guī)范化、標準化并能很好地與本工程相適應(yīng),同時還建立一系列內(nèi)部管理辦法來約束駐地監(jiān)理人員的監(jiān)理行為,以確保實現(xiàn)工程總目標的各項措施得到落實。 (1)施工圖紙的審查和設(shè)計交底 對設(shè)計方提供的所有施工圖紙,在工程開工前都應(yīng)進行仔細的審查, 發(fā)現(xiàn)錯、漏、碰等設(shè)計缺陷應(yīng)進行記錄,并書面通知總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)設(shè)計方改正,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后方可用于施工。對承包方進行的永久工程的設(shè)計,監(jiān)理工程師應(yīng)會同設(shè)計方進行審查,對于不滿足要求的指令承包方進行修改,報總監(jiān)理工程師批準后才能用于工程的施工和檢查驗收。監(jiān)理工程師應(yīng)組織并督促和協(xié)助設(shè)計方進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù)交底,包括工程的設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量要求和特殊技術(shù)措施等,并根據(jù)討論決定事項作出書面紀要交設(shè)計或承包方執(zhí)行。 (2)施工組織設(shè)計審核工程開工前,應(yīng)具有經(jīng)過監(jiān)理工程師審查批準的、完善的施工組織設(shè)計,承包方在各分項、分部工程開工前應(yīng)制定詳細的施工技術(shù)措施和承包方案以及施工進度計劃報監(jiān)理工程師審查批準后方可開工。 (3)工程開工申請 當單位工程的主要施工準備工作已經(jīng)完成時,承包方應(yīng)向監(jiān)理工程師 提出工程開工申請報告,監(jiān)理工程師根據(jù)報告進行現(xiàn)場檢查,在滿足各項要求的條件下批準工程開工并報業(yè)主備案。施工準備階段監(jiān)理工作程序框(如圖1) (4)工程材料及構(gòu)配件檢驗和復(fù)驗 所有材料和構(gòu)配件訂貨前承包方應(yīng)提供必要的質(zhì)量保證資料供監(jiān)理工 程師審查批準,批準后方可訂貨;所有原材料和構(gòu)配件進場前應(yīng)報告監(jiān)理工程師檢查驗收,對出廠證明、材質(zhì)證明和試驗報告進行審閱,對于有疑問的材料進行抽樣檢驗,或在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下由承包方進行復(fù)查,檢查驗收合格的材料方可進入施工現(xiàn)場,不滿足質(zhì)量要求的材料不得進入施工現(xiàn)場;在分項分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)對準備投入工程中使用的材 料和構(gòu)配件再次進行檢查,不合格的材料或貯存超過期限或因貯存保管方法不當而引起變質(zhì)的材料應(yīng)限期撤離現(xiàn)場,不得用于工程。 (5)工序質(zhì)量檢查 項目監(jiān)理工程師根據(jù)技術(shù)規(guī)范的要求制訂工序檢查的內(nèi)容,報總監(jiān)理 工程師批準后指令承包方實施,監(jiān)理工程師按此規(guī)定進行工序作業(yè)檢查,上一道工序未經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查批準不得進入下一道工序的施工。 (6)隱蔽工程質(zhì)量驗收工程隱蔽以前,承包方應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗收評定標準和合同文件技術(shù)規(guī)范的要求進行自檢并將檢查評定資料報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件的規(guī)定進行隱蔽工程的檢查驗收,重點部位和重要項目應(yīng)會同承包方、設(shè)計方共同檢查簽認。隱蔽工程未通過檢查禁止覆蓋,自行覆蓋的監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包方進行剝露檢查。 (7)技術(shù)復(fù)核 對所有的技術(shù)方案,監(jiān)理工程師應(yīng)進行認真的分析復(fù)核,以保證方案切實可行并滿足質(zhì)量、安全和工期的要求。 (8)分項分部工程中間驗收 分項或分部工程完成后,承包方應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準和合同 文件技術(shù)規(guī)范的要求進行自檢并將檢查評定資料報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師根據(jù)合同文件的規(guī)定進行分項或分部工程的檢查驗收,重點部位和重要項目應(yīng)會同承包方、設(shè)計方和業(yè)主共同檢查簽認,提出質(zhì)量等級評定結(jié)果并聯(lián)合簽署。分項分部工程檢查驗收完成后。承包方應(yīng)及時整理竣工資料,并進行最終的計量報告報監(jiān)理工程師,進行分項分部的最終計量和竣工決算。工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作流程圖(如圖2) (9)及時簽發(fā)明確指令 監(jiān)理工程師對承包方的指令應(yīng)以書面指令為準,并應(yīng)及時、明確,避免因指令時或不明確導(dǎo)致爭議。 (10)變更處理 所有的變更都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師批準后才能執(zhí)行。無監(jiān)理工程師批 準不得進行任何永久工程的變更,否則變更所引起的任何額外費用監(jiān)理工程師將不予以簽證支付。 (11)質(zhì)量事故處理 凡在工程建設(shè)過程中,由于任何原因造成的質(zhì)量不符合規(guī)范和設(shè)計要 或超出規(guī)定的偏差范圍等,都需進行返工處理。工程質(zhì)量事故發(fā)生后,監(jiān)理工程師可指令停工,由總監(jiān)理工程師組織質(zhì)量事故的調(diào)查,會同業(yè)主、承包方、設(shè)計方共同研究處理方案,由監(jiān)理工程師批準后指令承包方實施。在處理實施過程中,監(jiān)理工程師進行跟蹤檢查,事故處理完成后,進行檢查驗收合格后,報請總監(jiān)理工程師批準后發(fā)布復(fù)工令。最后由監(jiān)理工程師作出事故處理結(jié)論報告報業(yè)主備案。 工程質(zhì)量事故處理程序如(圖3) (12)進度監(jiān)督和報告 監(jiān)督承包方嚴格按照批準的施工進度計劃組織施工,監(jiān)理工程師每月 以月報的形式向業(yè)主及監(jiān)理公司總部報告各項工程的實際進度及計劃進度的對比和形象進度情況。 施工進度控制監(jiān)理工作程序框圖(如圖4) (13)現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和會議紀要簽發(fā) 監(jiān)理工程師定期召集或針對具體的問題臨時通知并主持現(xiàn)場協(xié)調(diào)會, 組織各方協(xié)商解決工程施工中出現(xiàn)的各種問題和解決問題的措施,會后編 寫會議紀要并發(fā)給與會各方,會后督促有關(guān)單位遵照執(zhí)行。技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理工作程序框圖(如圖5) (14)施工現(xiàn)場緊急情況處理 當施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或安全事故時,項目監(jiān)理工程師有權(quán)采 取包括下達停工令等緊急措施,防止事故或危害的進一步擴大,在現(xiàn)場恢復(fù)正常或事態(tài)不再會擴大后進行調(diào)查處理井報告總監(jiān)理工程師及業(yè)主。 (15)工程計量驗收 對于承包方的工程量計量報表和分項分部最終計量申請,監(jiān)理工程師應(yīng)與承包方一起進行復(fù)核,對不符合合同文件規(guī)定的計量不予簽認。所有 的計量都應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師檢查和書面的簽證認可才能支付,所有的各項支付款項包括工程進度預(yù)付款、材料預(yù)付款、索賠款項或變更款項等都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字才能支付。工程進度款支付監(jiān)理工作程序框圖(如圖6) 索賠款項或變更款項等都必須經(jīng)過監(jiān)理工程師簽字才能支付。進度款支付監(jiān)理工作程序框圖。 (16)工程索賠簽審 對于承包方提交的任何索賠申請監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同文件的規(guī)定, 對提交的時限、引起工程費用增加或造成損失的原因和責任以及所增加的實際費用或造成的實際損失進行認真仔細的分析審查,做出公正合理的決定。工程索賠監(jiān)理程序框圖(如圖7) (17)監(jiān)理年度報告 總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理月報,并于每年年末提出本工程的年度報 告和總結(jié),報業(yè)主和.監(jiān)理公司總部。年度報告或監(jiān)理月報應(yīng)以數(shù)據(jù)的形式說明工程的施工進度、施工質(zhì)量、資金使用情況以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等。 (18)業(yè)主對監(jiān)理工作考評 每年度以及工程竣工,由業(yè)主對監(jiān)理工作進行全面考評,監(jiān)理公司將 根據(jù)業(yè)主的意見或要求,及時做出必要的調(diào)整或改進,完善監(jiān)理工作,令業(yè)主滿意。 5質(zhì)量控制方法和措施 5.1工程質(zhì)量控制的原則 為了使本工程的質(zhì)量完全達到國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求, 監(jiān)理工程師在實施質(zhì)量控制的過程中,將嚴格遵循以下的原則: (1)堅持質(zhì)量第一的原則 由于本工程的質(zhì)量關(guān)系到工程本身的安全,影響到灌區(qū)建成后能否滿負荷正常投入運行,是取得供水收入、償還投資并獲得利潤的最重要保障,所以,監(jiān)理工程師應(yīng)自始至終把“質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量控制的基本原則和工程建設(shè)目標控制的最高原則,決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質(zhì)量或降低基本的質(zhì)量要求,造成質(zhì)量缺陷,甚至質(zhì)量事故。 (2)堅持以人為控制核心的原則 人是工程質(zhì)量的創(chuàng)造者,因此,質(zhì)量控制必須堅持“以人為核心”的 原則,把人作為質(zhì)量控制的動力,在監(jiān)理過程中發(fā)揮入的積極性和創(chuàng)造性, 增強人的責任感,使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想,提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。 (3)堅持預(yù)防為主的原則 由于工程質(zhì)量的隱蔽性和終檢的局限性,在進行質(zhì)量控制的過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)重點做好事前控制和事中控制,認真細致進行開工前的審查,嚴格工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,通過控制過程質(zhì)量和工序質(zhì)量達到保證工程質(zhì)量的目的。 (4)堅持質(zhì)量標準的原則質(zhì)量標準是評價工程質(zhì)量的尺度,是保證工程的質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的安全的基本要求,也是進度款支付的依據(jù),因此,監(jiān)理工程師在進行工程質(zhì)量的控制時,必須按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查,以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質(zhì)量標準進行質(zhì)量狀況評價,絕不能降低質(zhì)量標準而留下安全隱患,也不能無原則地提高質(zhì)量標準而增加工程費用或影響工期。 (5)堅持科學(xué)公正的原則 監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)尊重客觀事實,尊重科學(xué),采用科學(xué)客觀的檢驗方法進行質(zhì)量檢驗,以檢驗數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質(zhì)量評價,通過認真細致的分析找出質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,運用科學(xué)手段有針對性地對影響質(zhì)量的各種因素實施控制。 5.2工程質(zhì)量控制程序 (1)在本工程的監(jiān)理服務(wù)中,監(jiān)理工程師要對工程施工進行全過程方位的監(jiān)督、檢查與控制。 (2)在每個單項工作開始之前,監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包方的開工申請報 告,并對該項工程的施工計劃、工序安排和施工工藝進行審查.深入現(xiàn)場對人員和機械設(shè)備的配置、材料的準備情況及現(xiàn)場條件進行檢查,滿足條件的批準開工,不滿足條件的提出改進措施并進行重新審查。 (3)在施工過程中,監(jiān)督承包方加強內(nèi)部質(zhì)量管理,嚴格按照國家有關(guān) 標準和技術(shù)規(guī)范規(guī)定的工藝和技術(shù)要求進行施工。監(jiān)理工程師應(yīng)深入施工現(xiàn)場進行全過程的跟蹤檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求承包方糾正。在每道工序完成后,在承包方自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場檢查驗收,監(jiān)理工程師應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)到現(xiàn)場進行檢查驗收,檢查合格的簽署確認意見;如果監(jiān)理工程師檢查不合格,應(yīng)提出整改意見在承包方完成后重新檢查,直到監(jiān)理工程師認為合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前,不得進行下一道工序的施工。 (4)當某個單項工程所有的工序都完成并在最后一個工序檢查合格并征得監(jiān)理工程師同意后,承包方應(yīng)向監(jiān)理工程師提交“交工申請報告”,并附上整理后的該單項工程的完工資料。監(jiān)理工程師對完工資料審查合格后,向承包方頒發(fā)“單項工程交工證書”。承包方憑“單項工程交工證書”辦理本單項工程的最終結(jié)算。對于每個單項工程都采用同樣的程序進行控制。 5.3質(zhì)量監(jiān)理的依 (1)合同條件:所有質(zhì)量保障責任、處理程序、費用支付等均應(yīng)符合合同條件的規(guī)定; (2)設(shè)計圖紙:所有工程應(yīng)與設(shè)計圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師的變更與修改要求; (3)技術(shù)規(guī)范:所有用于工程的材料、設(shè)施、設(shè)備及施工工藝,應(yīng)符合 技術(shù)規(guī)范的要求; (4)質(zhì)量標準:所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標準及國 家有關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求。 5.4質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù) 監(jiān)理人員對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理,嚴格控制影響工程質(zhì)量的各種因素,使施工承包單位提交使用的工程項目符合施工合同規(guī)定的標準要求。 5.5.1確定質(zhì)量標準,明確質(zhì)量要求。 5.5.2審查施工圖紙,及時發(fā)現(xiàn)、糾正施工圖紙中存在的圖面缺陷和差錯。 如果施工圖紙與招標圖紙和合同技術(shù)條件存在重大偏離,應(yīng)召開專題協(xié)調(diào)會議予以審議、分析、研究和澄清。 5.5.3施工承包單位應(yīng)按經(jīng)監(jiān)理工程師簽發(fā)實施的施工圖紙與技術(shù)要求施 工。施工過程中,監(jiān)理工程師或施工承包單位可以根據(jù)現(xiàn)場地形、地質(zhì)與施工條件變化提出優(yōu)化設(shè)計建議,提交業(yè)主研究。 5.5.4參與施工圖技術(shù)交底,使施工承包單位明確設(shè)計意圖要求。 5.5.5建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。 5.5.6檢查施工承包單位施工準備情況。施工準備檢查的主要內(nèi)容應(yīng)包括: (1)必需的生產(chǎn)性試驗已經(jīng)完成,用于施工實施的各種參數(shù)選擇己報經(jīng) 批準; (2)現(xiàn)場障礙物的拆除,遷建及清除后的驗收; (3)設(shè)計或安裝圖紙、施工技術(shù)與作業(yè)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)檢驗標準、施工措施計劃等技術(shù)交底已經(jīng)進行; (4)主要施工機械、設(shè)備配置,勞動力組織與技工配備已經(jīng)完成; (5)開工所必需的材料、構(gòu)件、工程設(shè)備到位,經(jīng)檢驗合格并能滿足計 劃施工時段連續(xù)施工的需要; (6)施工輔助生產(chǎn)設(shè)備和施工養(yǎng)護、防護措施就緒; (7)施工場地占有、場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時設(shè)施滿 足開工要求; (8)施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護和質(zhì)量保證措施落實。施工準備查驗合格或認定施工準備工作不影響工程施工進展后,監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)單元工程或分部工程開工指令,并在開工后對施工準備不足部分督促施工承包單位盡快完善。 5.5.7核查施工承包單位的資質(zhì): (1)總承包單位的資質(zhì)在招標階段業(yè)已進行了審查,開工時應(yīng)檢查工程主要技術(shù)負責人是否到位; (2)審查分包單位資質(zhì)。 5.5.8督促施工承包單位建立并完善質(zhì)量保證體系。 5.5.9檢查工程使用的原材料、半成品 (1)審核工程所用材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書; (2)抽檢材料、半成品質(zhì)量; (3)對采用的新材料、新型制品,應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件; (4)對重要原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制地考察,督促生產(chǎn)廠家完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施; (5)核查結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證,考察其生產(chǎn)工藝; (6)設(shè)備安裝前,按相應(yīng)技術(shù)說明書的要求檢查其質(zhì)量。 5.5.10施工機械的質(zhì)- 1.請仔細閱讀文檔,確保文檔完整性,對于不預(yù)覽、不比對內(nèi)容而直接下載帶來的問題本站不予受理。
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