電力工程監(jiān)理規(guī)劃.doc

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云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司220kV普吉-上峰送電線路工程項(xiàng)目監(jiān)理部二二年十二月1.工程概況1.1工程名稱(chēng): 220kV普吉-上峰送電線路工程線路走經(jīng)：線路途經(jīng)昆明市西山區(qū)的馬街鎮(zhèn)、黑林鋪鎮(zhèn)。1.2線路簡(jiǎn)況：220kV普吉上峰送電線路工程，線路總長(zhǎng)13.5公里.線路普吉變至昭宗變?yōu)殡p回路架設(shè)，長(zhǎng)度為12.4公里,桿號(hào)為AN1AN30,計(jì)30基鐵塔;特種基礎(chǔ)施工工程AN1-AN3、BN1、BN5-BN12塔基;錨桿靜壓樁:AN1-AN3、BN1、BN6、BN7塔基為錨桿靜壓樁,樁長(zhǎng)8-17米,預(yù)制樁單樁長(zhǎng)2002003000-6000;人工挖孔灌注樁:BN5、BN8-BN12塔基為人工挖孔灌注樁,樁身直徑為800-1000,樁長(zhǎng)6.1-9.3米;線路昭宗變至上峰變側(cè)采用同塔四回路架設(shè)，長(zhǎng)度約1.6公里，桿號(hào)為BN1BN11,計(jì)12基鐵塔（改線加1基BN8+1）.220kV普吉-上峰送電線路工程由A、B兩回組成：1）A回為220KV雙回路架設(shè)部分，由220kV普吉變電站出線構(gòu)架至AN30（110kV昭宗變電站附近）總長(zhǎng)11.447km；2)B回為四回路(BN3-BN12，桿塔上部為220kV雙回路部分,下部為110kV雙回路部分)及110kV雙回路(BN1-BN12)混合架設(shè)部分,線路由220kV上峰變電站220kV及110kV出線構(gòu)架到110kV昭宗變電站附近,110kV部分在BN12處接至昭宗回N3號(hào)塔,部分線路長(zhǎng)度為1.594 km;220kV部分在BN12處接至本工程A回AN30塔,線路長(zhǎng)度為1. 269km. 建設(shè)單位：云南省電力建設(shè)公司設(shè)計(jì)單位：云南電力設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司運(yùn)行單位：昆明供電局 施工單位：云南送變電工程公司2.監(jiān)理工作依據(jù)2.1 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同；2.2建設(shè)單位與承包單位簽定的合同（設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及設(shè)備等）及有關(guān)附件；2.3 本工程的設(shè)計(jì)文件；2.4 施工過(guò)程中有關(guān)文件（設(shè)計(jì)修改通知單、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以及交底紀(jì)要、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)工程技術(shù)商定條款等）；2.5 國(guó)家及國(guó)家電力公司頒布的規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和電力工程監(jiān)理規(guī)定；2.6 上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)政策和規(guī)定；2.7 建設(shè)單位及上級(jí)單位對(duì)工程項(xiàng)目所發(fā)的文件；2.8 原電力工業(yè)部輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定辦法（試行）；其它有關(guān)文件。3.監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1 監(jiān)理范圍：對(duì)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的施工階段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制為主要內(nèi)容的監(jiān)理工作。3.2 監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)。 工程施工質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率大于95%。進(jìn)度目標(biāo)：控制在承包合同所規(guī)定的工期內(nèi)，盡可能滿(mǎn)足提前投運(yùn)的要求。投資目標(biāo)：控制在批準(zhǔn)概算的總投資范圍內(nèi)。安全目標(biāo)：安全無(wú)事故工程。4. 監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé)4.1 工程施工階段：4.1.1 參加施工圖會(huì)審和交底，提出監(jiān)理意見(jiàn)； 4.1.2參與審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保體系、施工措施和進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；4.1.3 參與檢查驗(yàn)收工作；4.1.4 核查施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量情況；4.1.5 參與或組織工程調(diào)度、協(xié)調(diào)會(huì)。深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全情況，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行合同和執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.1.6 檢查工程施工質(zhì)量和參與線路調(diào)試，并做好驗(yàn)收簽證工作；4.1.7 核查工程進(jìn)度和投資使用情況，審查、核簽施工單位的基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，簽署工程付款憑證，參加工程結(jié)算審核；4.1.8 對(duì)有關(guān)本工程進(jìn)行的專(zhuān)題科技試驗(yàn)的技術(shù)方案及費(fèi)用提出意見(jiàn)，參加成果鑒定，對(duì)新技術(shù)、新材料在工程中的應(yīng)用提出監(jiān)理意見(jiàn)；4.1.9 對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提出意見(jiàn)；4.1.10 參與工程重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題的處理；4.1.11 協(xié)助處理工程變更、索賠及違約事宜；4.1.12 協(xié)助整理合同文件；4.1.13 建立監(jiān)理文件檔案，督促施工單位及時(shí)提交技術(shù)資料和竣工圖，審核施工單位提交的技術(shù)資料、竣工圖等的正確性與完整性；4.1.14 檢查啟動(dòng)投運(yùn)條件。4.2 試運(yùn)行階段：4.2.1 檢查和記錄設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)督促做好消缺工作；4.2.2 負(fù)責(zé)檢查工程總體情況，評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量，督促施工單位消除工程缺陷及未完成未完事項(xiàng)；4.3 竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)階段：4.3.1 協(xié)助作好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4.3.2 參與竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)的有關(guān)工作；4.4 參與復(fù)核工程決算，提出監(jiān)理意見(jiàn)。5. 主要監(jiān)理措施5.1 關(guān)于質(zhì)量控制：5.1.1 在工程材料及成品的采購(gòu)、加工中，做好供方資質(zhì)審核及到貨檢驗(yàn)工作；5.1.2 施工單位在工程開(kāi)工前提供以下資料，由監(jiān)理單位進(jìn)行核定認(rèn)可：5.1.2.1 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（包括技術(shù)、安全、質(zhì)保等措施）以及施工進(jìn)度計(jì)劃；5.1.2.2 施工組織機(jī)構(gòu)及人員的配備、分工（包括現(xiàn)場(chǎng)的管理體系）、主要機(jī)具、設(shè)備數(shù)量及技術(shù)條件；5.1.2.3 現(xiàn)行施工技術(shù)管理制度；5.1.2.4 材料及成品檢驗(yàn)制度及其管理程序；5.1.2.5 現(xiàn)行質(zhì)量管理制度及其保證體系；5.1.2.6 分包單位的資質(zhì)；5.1.2.7 本工程材料試驗(yàn)單位名稱(chēng)及資質(zhì)；5.1.2.8 非建設(shè)單位提供的設(shè)備、主要安裝器材供應(yīng)或加工單位的名稱(chēng)及資質(zhì)；5.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的制度，對(duì)重要施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和旁站監(jiān)理。5.1.4 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案的確認(rèn)施工單位應(yīng)在工程施工前十五天將工程組織設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、技術(shù)措施提交項(xiàng)目總監(jiān)理師確認(rèn)。5.1.5 關(guān)于簽發(fā)工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目的監(jiān)理通知單以及停工通知單對(duì)于發(fā)現(xiàn)不按圖施工或操作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師一般以口頭形式向施工負(fù)責(zé)人提出整改要求，如整改不力或拖延改正時(shí)，將簽發(fā)監(jiān)理通知書(shū)，書(shū)面通知整改，必要時(shí)由總監(jiān)理師簽發(fā)停工通知單。5.1.6 對(duì)施工人員更換的要求在施工過(guò)程中，由于人為因素造成的管理混亂和工程質(zhì)量下降，對(duì)于施工單位中很不稱(chēng)職的施工人員，總監(jiān)理師可向施工單位提出更換人員要求。5.1.7 在監(jiān)理人員進(jìn)入工地后，邀請(qǐng)建設(shè)單位和施工單位共同商定工程檢查驗(yàn)收項(xiàng)目表，按項(xiàng)目表進(jìn)行工程驗(yàn)收簽證；同時(shí)，商定驗(yàn)收程序（三級(jí)）。嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程的復(fù)核簽證，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行下道工序的施工。5.1.8 協(xié)助整理合同文件，督促施工單位進(jìn)行技術(shù)檔案資料的整理和完善。施工單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程檔案的日常管理工作，并按有關(guān)規(guī)定收集、整理工程檔案資料。工程開(kāi)工前施工單位應(yīng)將本工程的檔案全部?jī)?nèi)容目錄列表報(bào)監(jiān)理方，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積累和整理。 工程竣工時(shí)施工單位應(yīng)將完善的工程檔案交監(jiān)理方審核后報(bào)送建設(shè)單位。資料不齊，工程不得正式驗(yàn)收。5.2 關(guān)于進(jìn)度控制：5.2.1 及時(shí)協(xié)調(diào)、檢查、督促施工圖交付進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)按計(jì)劃進(jìn)行。5.2.2 督促、協(xié)調(diào)材料供應(yīng)進(jìn)度應(yīng)與工期要求相銜接。5.2.3 根據(jù)總的進(jìn)度要求，核定施工總進(jìn)度計(jì)劃及月度施工進(jìn)度計(jì)劃。工程拖后要分析原因，提出對(duì)策，進(jìn)行協(xié)調(diào)以實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。5.3 關(guān)于投資控制：5.3.1鼓勵(lì)施工單位開(kāi)展合理化建議活動(dòng)和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，以節(jié)約投資、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度，按工程實(shí)際進(jìn)度核簽工程付款憑證，但對(duì)于不符合質(zhì)量規(guī)定要求的工程項(xiàng)目，不得簽署工程付款憑證。5.3.2督促各方面履約并定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題互通信息，及時(shí)聯(lián)系解決。 5.3.3合同管理：檢查工程有關(guān)合同的合法性、規(guī)范性、完整性與有效性，定期檢查合同執(zhí)行情況和履約能力，提出監(jiān)理意見(jiàn)。5.3.4信息管理：督促施工技術(shù)檔案資料完整、準(zhǔn)確。做好監(jiān)理資料的積累和整理，建立信息檔案及工程有關(guān)文件的存儲(chǔ)系統(tǒng)，做好工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)。54安全控制措施5.4.1 督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定。5.4.2 檢查施工單位是否通過(guò)上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。5.4.3 督促施工單位建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)其企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確各級(jí)職能部門(mén)及生產(chǎn)全員對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任，做到一環(huán)不漏。5.4.4 要求施工單位針對(duì)本工程設(shè)置安全控制點(diǎn)，并就其能否覆蓋施工全過(guò)程提出監(jiān)理意見(jiàn)。5.4.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工單位在履行合同中的安全目標(biāo)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素提出整改、糾正意見(jiàn)，直至下達(dá)停工令。5.4.6 督促施工單位建立安全培訓(xùn)、教育制度，要求生產(chǎn)全員都經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、考核，人人持證上崗。特殊作業(yè)人員，除須經(jīng)本企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定取得上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的安全操作合格證。5.4.7 現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位的安全教育與培訓(xùn)的記錄資料。5.4.8 督促施工單位建立項(xiàng)目安全檢查制度，要求承包商明確檢查目的、內(nèi)容、形式、處理等，監(jiān)理部將不定期地檢查其安全檢查的實(shí)施情況及檢查記錄。5.4.9 監(jiān)理部將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行安全大檢查。并及時(shí)將檢查結(jié)果和需整改的問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)及工程各參建單位。5.4.10 督促施工單位正確對(duì)待安全事故的調(diào)查處理。5.4.11 督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理、制定文明施工管理規(guī)劃，并于開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理單位備查。6. 監(jiān)理組織項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理師1人： 朱照斌線路專(zhuān)業(yè)工程師1人：韋金利7附件7.1 項(xiàng)目各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任制 附件17.2 監(jiān)理人員工作守則 附件27.3 施工質(zhì)量監(jiān)理制度 附件38其它 按本規(guī)劃要求，落實(shí)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的責(zé)任后，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任制 1總監(jiān)理師 總監(jiān)理師是監(jiān)理公司駐220kV個(gè)舊鋁廠外供電工程工地現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組織，完成監(jiān)理合同確定的各項(xiàng)任務(wù)。1）組織貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的制度、辦法、監(jiān)理人員守則以及公司與建設(shè)單位簽定的監(jiān)理合同。2）根據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容要求，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；審核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3）組織建立監(jiān)理部投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制和合同、信息管理體系、以及組建監(jiān)理部班子，明確分工職責(zé)，編制、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃，組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，并進(jìn)行定期檢查與考核。4）組織或協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工、招標(biāo)等工作。5）審核確認(rèn)施工分包單位資質(zhì)（本工程不允許施工分包）。6）組織編制綜合進(jìn)度計(jì)劃大綱、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和年、季度施工進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位編報(bào)的施工作業(yè)計(jì)劃。7）審批主要單項(xiàng)、單位工程開(kāi)工報(bào)告、暫停施工通知單和建立備忘錄，簽署監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告，審簽分部試運(yùn)完成后的中間驗(yàn)收和竣工報(bào)告。8）主持召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。9）組織監(jiān)理人員參加施工組織設(shè)計(jì)審查，審查主要單項(xiàng)、單位工程和關(guān)鍵部位工程施工技術(shù)措施。10）審批一般質(zhì)量事故處理措施；參與調(diào)查與處理重大質(zhì)量事故或重大糾紛、爭(zhēng)議。11）組織監(jiān)理人員會(huì)同制造廠家和建設(shè)單位審查設(shè)備材料缺陷處理措施方案和重要缺陷處理后的復(fù)驗(yàn)。12）審簽概預(yù)算審查意見(jiàn)；審簽為建設(shè)單位起草的合同草稿，并對(duì)施工單位起草的合同草稿提出審查意見(jiàn)。13）審簽工程承包價(jià)款結(jié)算簽證，并對(duì)違約索賠提出審查意見(jiàn)。14）定期向監(jiān)理公司和建設(shè)單位匯報(bào)工程建設(shè)、監(jiān)理工作等情況，遇到重要問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理公司和建設(shè)單位匯報(bào)。15）主持監(jiān)理工作例會(huì)，定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)工作，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平，并按監(jiān)理公司制度制定監(jiān)理人員的考核和獎(jiǎng)懲辦法。16）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核、簽署項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。17）完成監(jiān)理公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)及監(jiān)理公司、監(jiān)理部的規(guī)章制度規(guī)定的其他工作。2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，完成分管的監(jiān)理工作，并組織和指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。1）制定本專(zhuān)業(yè)實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2）參加編制進(jìn)度計(jì)劃和審查施工單位編報(bào)的施工作業(yè)計(jì)劃，參加本專(zhuān)業(yè)的施工圖紙會(huì)審和交底，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處理一般施工組織、施工技術(shù)問(wèn)題，對(duì)涉及專(zhuān)業(yè)之間、單位之間的重要配合問(wèn)題和重大技術(shù)問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)。3）負(fù)責(zé)對(duì)施工總平面和安全、文明施工的監(jiān)督檢查與管理，并做好組織協(xié)調(diào)工作。4）對(duì)一般分部工程、全部分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證，參加分部試運(yùn)完成后的中間檢查驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。5）對(duì)用于工程的材料、構(gòu)件、加工件等的出廠合格證明及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核簽證，必要時(shí)進(jìn)行抽檢或復(fù)驗(yàn)。6）處理一般質(zhì)量問(wèn)題，參加審查事故處理措施和進(jìn)行處理后的復(fù)驗(yàn)。7）參加主要塔材開(kāi)箱檢查、安裝解體檢查，作好運(yùn)行狀況記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)。8）參加設(shè)備材料缺陷處理措施的審查和處理后的復(fù)驗(yàn)。9）參加主要單項(xiàng)工程、單位工程和關(guān)鍵部位工程施工技術(shù)措施方案審查，并監(jiān)督實(shí)施。10）發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工、使用不合格材料、安裝不合格品的應(yīng)立即制止，必要時(shí)填寫(xiě)和簽發(fā)暫停施工通知單。11）審查工程價(jià)款結(jié)算中有關(guān)已完工程數(shù)量和質(zhì)量，提出審查意見(jiàn)。12）及時(shí)準(zhǔn)確地做好監(jiān)理日志的記錄，定期提出工程動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，重要問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。13）編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)月、年監(jiān)理工作報(bào)告、總結(jié)，負(fù)責(zé)并整理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的監(jiān)理檔案資料。14）完成總監(jiān)理師交辦的和監(jiān)理公司制度規(guī)定的其他工作。3. 計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）熟悉掌握有關(guān)技經(jīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目監(jiān)理部制定的制度，嚴(yán)守公司頒發(fā)的監(jiān)理人員工作守則。2）審查分管專(zhuān)業(yè)的概預(yù)算，提出審查意見(jiàn)，參加綜合概預(yù)算的審查。3）審查工程價(jià)款結(jié)算申請(qǐng)中采用的價(jià)格、費(fèi)用計(jì)算、金額與己完工程量是否一致，提出審查意見(jiàn)。4）參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。5）起草施工合同草稿或?qū)彶橛沙邪鼏挝惶岢龅暮贤澹岢鰧彶橐庖?jiàn)。6）及時(shí)準(zhǔn)確地做好監(jiān)理日志的記錄，定期提出工程動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。重要問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。7）編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)月、年監(jiān)理工作報(bào)告和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)并整理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的監(jiān)理檔案資料。8）完成項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)定的其他工作。 4. 監(jiān)理員職責(zé)1）協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作。2）學(xué)習(xí)掌握并執(zhí)行有關(guān)專(zhuān)業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理公司制定的制度，嚴(yán)守公司頒發(fā)的監(jiān)理人員工作守則。3）認(rèn)真執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收并簽證。4）完成總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。附件2 云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司監(jiān)理人員工作守則一、 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)方針、政策和法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)電力建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二、 按照“以法律為準(zhǔn)繩，合同為核心”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同和監(jiān)理工作計(jì)劃；尊重建設(shè)單位和承建單位意見(jiàn)，堅(jiān)持原則。秉公辦事。依法維護(hù)合同各方的正當(dāng)權(quán)益。三、發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、探索、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，樹(shù)立良好企業(yè)形象。四、嚴(yán)格遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理回避制，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)利用職權(quán)謀取私利。五、堅(jiān)持”嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真、謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、一絲不茍。六、尊重同志，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助，共同進(jìn)步。 七、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，大事事前請(qǐng)示，小事事后報(bào)告。八、發(fā)揚(yáng)“樂(lè)其業(yè)、盡其職、負(fù)其責(zé)、精其術(shù)、竭其力”的敬業(yè)精神，努力學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 附件3工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度 一 總則11工程施工階段是工程質(zhì)量控制中的重要階段，是將質(zhì)量目標(biāo)付諸實(shí)施的階段。質(zhì)量控制的目標(biāo)是：保證工程質(zhì)量完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求及合同的規(guī)定。所提供的全部技術(shù)和質(zhì)量文件能滿(mǎn)足今后工程運(yùn)行、維護(hù)的要求。12工程施工質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)依據(jù)國(guó)家、國(guó)家電力公司頒布的施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；本工程設(shè)計(jì)圖紙、文件、制造廠家說(shuō)明書(shū)和技術(shù)規(guī)定；合同文件中有關(guān)條款。13在工程施工監(jiān)理中最重要的是充分調(diào)動(dòng)承包工程的施工單位的積極性，發(fā)揮其質(zhì)量保證體系作用，達(dá)到施工質(zhì)量予控的目的，把質(zhì)量問(wèn)題盡可能消除在施工過(guò)程中，從而有效地控制施工質(zhì)量。 14 工程施工質(zhì)量監(jiān)理包含了從投入資源的質(zhì)量控制開(kāi)始，經(jīng)過(guò)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制到完成工程驗(yàn)收為止的全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理，為此監(jiān)理單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)，以進(jìn)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。15具體工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容由建設(shè)單位在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)確定。 二設(shè)計(jì)交底與施工圖會(huì)審21圖紙是施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)交底與施工圖會(huì)審是施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要措施。監(jiān)理單位在施工圖到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后應(yīng)事先詳細(xì)閱讀，并在正式開(kāi)工前25天，組織有關(guān)單位參加設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審會(huì)議。 22設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容包括：1工程內(nèi)容、施工范圍、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖；2總平面布置圖和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的規(guī)模及配合要求；3結(jié)構(gòu)計(jì)算特點(diǎn)和注意事項(xiàng)；4主要和輔助設(shè)備選擇依據(jù)，采用特殊材料的要求；5重大設(shè)計(jì)技術(shù)方案，采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目成果。6主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝質(zhì)量要求；7. 其它有關(guān)設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)。23 施工圖會(huì)審是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。施工圖會(huì)審的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊的操作要求。24 施工圖紙會(huì)審的要點(diǎn)是審查圖紙的完整性和正確性，解決有關(guān)矛盾和問(wèn)題及圖紙能否滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。25圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)或不合理，需要修改的內(nèi)容，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位發(fā)出修改通知或由監(jiān)理單位把更改意見(jiàn)寫(xiě)入交底會(huì)審記錄發(fā)至施工單位作為施工依據(jù)。三材料設(shè)備的質(zhì)量控制31監(jiān)理單位必須對(duì)工程項(xiàng)目所使用的原材料、半成品、構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量證明文件以及按規(guī)定抽檢的試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行認(rèn)真核查，不合格者不允許使用。 對(duì)施工單位自行采購(gòu)的原材料、裝置性材料、加工件等，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 監(jiān)理單位對(duì)于承制半成品、構(gòu)配件制造廠的資質(zhì)狀況、合同文件進(jìn)行審核并應(yīng)實(shí)地考察。并對(duì)采購(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查，不合格者不準(zhǔn)使用。32 設(shè)備質(zhì)量控制 監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位委托業(yè)務(wù)的具體情況代表或協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備管理和設(shè)備質(zhì)量控制，其主要內(nèi)容為：1）前期主要應(yīng)從審查設(shè)備清冊(cè)，訂貨清冊(cè)，代辦協(xié)議，建立設(shè)備管理制度等方面做好監(jiān)理工作。2）在訂貨過(guò)程中主要從擇優(yōu)選擇制造廠、合同評(píng)審、供方分包廠及協(xié)作廠的控制，以及制造過(guò)程中制造廠質(zhì)量體系運(yùn)行情況和質(zhì)量監(jiān)造實(shí)地檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的情況進(jìn)行控制。3）工程中擬采用的新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)必須進(jìn)行技術(shù)鑒定，無(wú)技術(shù)鑒定資料不得用于工程中。 四關(guān)于施工裝備、工藝措施和人員的控制41監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查，其技術(shù)性能報(bào)告，安裝后的性能檢驗(yàn)書(shū)，應(yīng)與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目相適應(yīng)，其完好率、維修能力、備件狀況、數(shù)量、類(lèi)型也應(yīng)與工程規(guī)模、施工強(qiáng)度相適應(yīng)。42開(kāi)工之前十五天，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位將單項(xiàng)工程施工措施報(bào)送監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)從時(shí)間的安排、機(jī)械配置、施工方法和外部條件諸方面進(jìn)行審查，予先找出可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素，提出監(jiān)理單位意見(jiàn)通知施工單位。43監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)采取抽樣試驗(yàn)方式對(duì)其試驗(yàn)成果加以核查。44施工有關(guān)人員配置，特別是特殊工種、試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員，必須持證上崗。 五施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理51 施工過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)建立起工序質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點(diǎn)，結(jié)合工程特點(diǎn)從關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病、采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立起質(zhì)量管理點(diǎn)。52 監(jiān)理人員抓住重大工序交接的環(huán)節(jié)，按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定檢查驗(yàn)收，才能轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程、停工待檢點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)等重要工序作業(yè)還應(yīng)組織監(jiān)督檢查活動(dòng)。 53 監(jiān)理人員在施工過(guò)程中必須經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和監(jiān)督，重要工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。54 對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理人員根據(jù)事前規(guī)定的設(shè)計(jì)修改權(quán)限，審查設(shè)計(jì)修改的審批是否完備，對(duì)其他有關(guān)專(zhuān)業(yè)是否有影響。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更還要參加討論，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。55 監(jiān)理人員要定期或不定期組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。六工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)工作是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要手段，監(jiān)理單位除對(duì)施工單位的設(shè)備人員認(rèn)真審核外，對(duì)于檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)常檢查和審查。 七、工程報(bào)表71 工程開(kāi)工之前監(jiān)理單位應(yīng)確定施工單位定期上報(bào)月、季報(bào)表。72監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位提供的報(bào)表進(jìn)行核查，審定其準(zhǔn)確性。 八 . 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、移交81分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)、移交的依據(jù)：8.1.1國(guó)家、國(guó)家電力公司頒布的電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；8.1.2合同文件中有關(guān)條款；8.1.3設(shè)計(jì)圖紙、文件及設(shè)計(jì)變更通知，以及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要；8.1.4廠家產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、安裝說(shuō)明書(shū)及技術(shù)規(guī)范等。82監(jiān)理單位在開(kāi)工之前根據(jù)國(guó)家電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn)，擬定本工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目劃分表、明確驗(yàn)評(píng)范圍，如單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程，便于控制、鑒定和檢查施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量。83工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定按分項(xiàng)、分部、單位工程依次進(jìn)行，質(zhì)量等級(jí)分為“合格”、“優(yōu)良”兩級(jí)，不合格的不予驗(yàn)收。84根據(jù)目前情況，監(jiān)理單位在進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評(píng)工作中應(yīng)邀請(qǐng)運(yùn)行單位、設(shè)計(jì)單位等共同進(jìn)行，以利今后的投產(chǎn)運(yùn)行。85監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工的技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄進(jìn)行審核，驗(yàn)證資料的完整性、正確性，對(duì)于廠家的“確認(rèn)通知”和有關(guān)說(shuō)明書(shū)予以注意，一般應(yīng)尊重制造廠的意見(jiàn)。九質(zhì)量事故91 監(jiān)理單位對(duì)于施工單位不嚴(yán)格按施工規(guī)范和安全規(guī)程進(jìn)行施工，如不糾正則可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)發(fā)出“違規(guī)通知”，嚴(yán)重的發(fā)出“黃牌警告”，以提醒施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行施工，從而保證工程質(zhì)量。92 施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，視事故情況、無(wú)必要停工可提出處理意見(jiàn)進(jìn)行修補(bǔ)后繼續(xù)施工。嚴(yán)重的事故不停工有可能造成損失時(shí)，監(jiān)理單位可發(fā)出停工令要求施工暫停。93查明事故原因，制定處理方案，經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后，施工單位方可進(jìn)行處理并做好記錄。1.工程概況1.1工程名稱(chēng): 220kV普吉-上峰送電線路工程線路走經(jīng)：線路途經(jīng)昆明市西山區(qū)的馬街鎮(zhèn)、黑林鋪鎮(zhèn)。1.2線路簡(jiǎn)況：220kV普吉上峰送電線路工程，線路總長(zhǎng)13.5公里.線路普吉變至昭宗變?yōu)殡p回路架設(shè)，長(zhǎng)度為12.4公里,桿號(hào)為AN1AN30,計(jì)30基鐵塔;特種基礎(chǔ)施工工程AN1-AN3、BN1、BN5-BN12塔基;錨桿靜壓樁:AN1-AN3、BN1、BN6、BN7塔基為錨桿靜壓樁,樁長(zhǎng)8-17米,預(yù)制樁單樁長(zhǎng)2002003000-6000;人工挖孔灌注樁:BN5、BN8-BN12塔基為人工挖孔灌注樁,樁身直徑為800-1000,樁長(zhǎng)6.1-9.3米;線路昭宗變至上峰變側(cè)采用同塔四回路架設(shè)，長(zhǎng)度約1.6公里，桿號(hào)為BN1BN11,計(jì)12基鐵塔（改線加1基BN8+1）.220kV普吉-上峰送電線路工程由A、B兩回組成：1）A回為220KV雙回路架設(shè)部分，由220kV普吉變電站出線構(gòu)架至AN30（110kV昭宗變電站附近）總長(zhǎng)11.447km；2)B回為四回路(BN3-BN12，桿塔上部為220kV雙回路部分,下部為110kV雙回路部分)及110kV雙回路(BN1-BN12)混合架設(shè)部分,線路由220kV上峰變電站220kV及110kV出線構(gòu)架到110kV昭宗變電站附近,110kV部分在BN12處接至昭宗回N3號(hào)塔,部分線路長(zhǎng)度為1.594 km;220kV部分在BN12處接至本工程A回AN30塔,線路長(zhǎng)度為1. 269km. 建設(shè)單位：云南省電力建設(shè)公司設(shè)計(jì)單位：云南電力設(shè)計(jì)院 監(jiān)理單位：云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司運(yùn)行單位：昆明供電局 施工單位：云南送變電工程公司2.監(jiān)理工作依據(jù)2.1 建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽定的工程項(xiàng)目監(jiān)理合同；2.2建設(shè)單位與承包單位簽定的合同（設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試及設(shè)備等）及有關(guān)附件；2.3 本工程的設(shè)計(jì)文件；2.4 施工過(guò)程中有關(guān)文件（設(shè)計(jì)修改通知單、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審以及交底紀(jì)要、工程聯(lián)系單、協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議紀(jì)要及有關(guān)工程技術(shù)商定條款等）；2.5 國(guó)家及國(guó)家電力公司頒布的規(guī)程、施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和電力工程監(jiān)理規(guī)定；2.6 上級(jí)機(jī)關(guān)頒布的有關(guān)政策和規(guī)定；2.7 建設(shè)單位及上級(jí)單位對(duì)工程項(xiàng)目所發(fā)的文件；2.8 原電力工業(yè)部輸變電工程投產(chǎn)達(dá)標(biāo)考核評(píng)定辦法（試行）；其它有關(guān)文件。3.監(jiān)理范圍和目標(biāo)3.1 監(jiān)理范圍：對(duì)設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的施工階段進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制為主要內(nèi)容的監(jiān)理工作。3.2 監(jiān)理目標(biāo)：質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)優(yōu)。 工程施工質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率大于95%。進(jìn)度目標(biāo)：控制在承包合同所規(guī)定的工期內(nèi)，盡可能滿(mǎn)足提前投運(yùn)的要求。投資目標(biāo)：控制在批準(zhǔn)概算的總投資范圍內(nèi)。安全目標(biāo)：安全無(wú)事故工程。4. 監(jiān)理工作內(nèi)容及職責(zé)4.1 工程施工階段：4.1.1 參加施工圖會(huì)審和交底，提出監(jiān)理意見(jiàn)； 4.1.2參與審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)保體系、施工措施和進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；4.1.3 參與檢查驗(yàn)收工作；4.1.4 核查施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量情況；4.1.5 參與或組織工程調(diào)度、協(xié)調(diào)會(huì)。深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工質(zhì)量、進(jìn)度和安全情況，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行合同和執(zhí)行工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；4.1.6 檢查工程施工質(zhì)量和參與線路調(diào)試，并做好驗(yàn)收簽證工作；4.1.7 核查工程進(jìn)度和投資使用情況，審查、核簽施工單位的基建統(tǒng)計(jì)報(bào)表，簽署工程付款憑證，參加工程結(jié)算審核；4.1.8 對(duì)有關(guān)本工程進(jìn)行的專(zhuān)題科技試驗(yàn)的技術(shù)方案及費(fèi)用提出意見(jiàn)，參加成果鑒定，對(duì)新技術(shù)、新材料在工程中的應(yīng)用提出監(jiān)理意見(jiàn)；4.1.9 對(duì)重大設(shè)計(jì)變更提出意見(jiàn)；4.1.10 參與工程重大技術(shù)、質(zhì)量、安全問(wèn)題的處理；4.1.11 協(xié)助處理工程變更、索賠及違約事宜；4.1.12 協(xié)助整理合同文件；4.1.13 建立監(jiān)理文件檔案，督促施工單位及時(shí)提交技術(shù)資料和竣工圖，審核施工單位提交的技術(shù)資料、竣工圖等的正確性與完整性；4.1.14 檢查啟動(dòng)投運(yùn)條件。4.2 試運(yùn)行階段：4.2.1 檢查和記錄設(shè)備運(yùn)行情況，及時(shí)督促做好消缺工作；4.2.2 負(fù)責(zé)檢查工程總體情況，評(píng)定分項(xiàng)工程質(zhì)量，督促施工單位消除工程缺陷及未完成未完事項(xiàng)；4.3 竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)階段：4.3.1 協(xié)助作好工程建設(shè)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及交付生產(chǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；4.3.2 參與竣工驗(yàn)收及移交生產(chǎn)的有關(guān)工作；4.4 參與復(fù)核工程決算，提出監(jiān)理意見(jiàn)。5. 主要監(jiān)理措施5.1 關(guān)于質(zhì)量控制：5.1.1 在工程材料及成品的采購(gòu)、加工中，做好供方資質(zhì)審核及到貨檢驗(yàn)工作；5.1.2 施工單位在工程開(kāi)工前提供以下資料，由監(jiān)理單位進(jìn)行核定認(rèn)可：5.1.2.1 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案（包括技術(shù)、安全、質(zhì)保等措施）以及施工進(jìn)度計(jì)劃；5.1.2.2 施工組織機(jī)構(gòu)及人員的配備、分工（包括現(xiàn)場(chǎng)的管理體系）、主要機(jī)具、設(shè)備數(shù)量及技術(shù)條件；5.1.2.3 現(xiàn)行施工技術(shù)管理制度；5.1.2.4 材料及成品檢驗(yàn)制度及其管理程序；5.1.2.5 現(xiàn)行質(zhì)量管理制度及其保證體系；5.1.2.6 分包單位的資質(zhì)；5.1.2.7 本工程材料試驗(yàn)單位名稱(chēng)及資質(zhì)；5.1.2.8 非建設(shè)單位提供的設(shè)備、主要安裝器材供應(yīng)或加工單位的名稱(chēng)及資質(zhì)；5.1.3 嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的制度，對(duì)重要施工項(xiàng)目，關(guān)鍵工序進(jìn)行全過(guò)程跟蹤和旁站監(jiān)理。5.1.4 對(duì)施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案的確認(rèn)施工單位應(yīng)在工程施工前十五天將工程組織設(shè)計(jì)施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、技術(shù)措施提交項(xiàng)目總監(jiān)理師確認(rèn)。5.1.5 關(guān)于簽發(fā)工程質(zhì)量不合格項(xiàng)目的監(jiān)理通知單以及停工通知單對(duì)于發(fā)現(xiàn)不按圖施工或操作出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理工程師一般以口頭形式向施工負(fù)責(zé)人提出整改要求，如整改不力或拖延改正時(shí)，將簽發(fā)監(jiān)理通知書(shū)，書(shū)面通知整改，必要時(shí)由總監(jiān)理師簽發(fā)停工通知單。5.1.6 對(duì)施工人員更換的要求在施工過(guò)程中，由于人為因素造成的管理混亂和工程質(zhì)量下降，對(duì)于施工單位中很不稱(chēng)職的施工人員，總監(jiān)理師可向施工單位提出更換人員要求。5.1.7 在監(jiān)理人員進(jìn)入工地后，邀請(qǐng)建設(shè)單位和施工單位共同商定工程檢查驗(yàn)收項(xiàng)目表，按項(xiàng)目表進(jìn)行工程驗(yàn)收簽證；同時(shí)，商定驗(yàn)收程序（三級(jí)）。嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程的復(fù)核簽證，未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行下道工序的施工。5.1.8 協(xié)助整理合同文件，督促施工單位進(jìn)行技術(shù)檔案資料的整理和完善。施工單位應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)工程檔案的日常管理工作，并按有關(guān)規(guī)定收集、整理工程檔案資料。工程開(kāi)工前施工單位應(yīng)將本工程的檔案全部?jī)?nèi)容目錄列表報(bào)監(jiān)理方，經(jīng)核準(zhǔn)后及時(shí)積累和整理。 工程竣工時(shí)施工單位應(yīng)將完善的工程檔案交監(jiān)理方審核后報(bào)送建設(shè)單位。資料不齊，工程不得正式驗(yàn)收。5.2 關(guān)于進(jìn)度控制：5.2.1 及時(shí)協(xié)調(diào)、檢查、督促施工圖交付進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)按計(jì)劃進(jìn)行。5.2.2 督促、協(xié)調(diào)材料供應(yīng)進(jìn)度應(yīng)與工期要求相銜接。5.2.3 根據(jù)總的進(jìn)度要求，核定施工總進(jìn)度計(jì)劃及月度施工進(jìn)度計(jì)劃。工程拖后要分析原因，提出對(duì)策，進(jìn)行協(xié)調(diào)以實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。5.3 關(guān)于投資控制：5.3.1鼓勵(lì)施工單位開(kāi)展合理化建議活動(dòng)和新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，以節(jié)約投資、提高質(zhì)量、加快進(jìn)度，按工程實(shí)際進(jìn)度核簽工程付款憑證，但對(duì)于不符合質(zhì)量規(guī)定要求的工程項(xiàng)目，不得簽署工程付款憑證。5.3.2督促各方面履約并定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題互通信息，及時(shí)聯(lián)系解決。 5.3.3合同管理：檢查工程有關(guān)合同的合法性、規(guī)范性、完整性與有效性，定期檢查合同執(zhí)行情況和履約能力，提出監(jiān)理意見(jiàn)。5.3.4信息管理：督促施工技術(shù)檔案資料完整、準(zhǔn)確。做好監(jiān)理資料的積累和整理，建立信息檔案及工程有關(guān)文件的存儲(chǔ)系統(tǒng)，做好工程竣工監(jiān)理工作總結(jié)。54安全控制措施5.4.1 督促施工單位認(rèn)真執(zhí)行電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定。5.4.2 檢查施工單位是否通過(guò)上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。5.4.3 督促施工單位建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)調(diào)其企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，明確各級(jí)職能部門(mén)及生產(chǎn)全員對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任，做到一環(huán)不漏。5.4.4 要求施工單位針對(duì)本工程設(shè)置安全控制點(diǎn)，并就其能否覆蓋施工全過(guò)程提出監(jiān)理意見(jiàn)。5.4.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查，對(duì)施工單位在履行合同中的安全目標(biāo)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素提出整改、糾正意見(jiàn)，直至下達(dá)停工令。5.4.6 督促施工單位建立安全培訓(xùn)、教育制度，要求生產(chǎn)全員都經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)、考核，人人持證上崗。特殊作業(yè)人員，除須經(jīng)本企業(yè)的安全審查外，還需按規(guī)定取得上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)核發(fā)的安全操作合格證。5.4.7 現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位的安全教育與培訓(xùn)的記錄資料。5.4.8 督促施工單位建立項(xiàng)目安全檢查制度，要求承包商明確檢查目的、內(nèi)容、形式、處理等，監(jiān)理部將不定期地檢查其安全檢查的實(shí)施情況及檢查記錄。5.4.9 監(jiān)理部將結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行安全大檢查。并及時(shí)將檢查結(jié)果和需整改的問(wèn)題報(bào)項(xiàng)目主管部門(mén)及工程各參建單位。5.4.10 督促施工單位正確對(duì)待安全事故的調(diào)查處理。5.4.11 督促施工單位加強(qiáng)文明施工管理、制定文明施工管理規(guī)劃，并于開(kāi)工前報(bào)監(jiān)理單位備查。6. 監(jiān)理組織項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖總監(jiān)理師1人： 朱照斌線路專(zhuān)業(yè)工程師1人：韋金利7附件7.1 項(xiàng)目各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任制 附件17.2 監(jiān)理人員工作守則 附件27.3 施工質(zhì)量監(jiān)理制度 附件38其它 按本規(guī)劃要求，落實(shí)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員的責(zé)任后，根據(jù)項(xiàng)目具體情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施細(xì)則。項(xiàng)目各級(jí)監(jiān)理人員責(zé)任制 1總監(jiān)理師 總監(jiān)理師是監(jiān)理公司駐220kV個(gè)舊鋁廠外供電工程工地現(xiàn)場(chǎng)的全權(quán)代表，全面負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理組織，完成監(jiān)理合同確定的各項(xiàng)任務(wù)。1）組織貫徹執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司制定的制度、辦法、監(jiān)理人員守則以及公司與建設(shè)單位簽定的監(jiān)理合同。2）根據(jù)監(jiān)理合同的內(nèi)容要求，主持編制監(jiān)理規(guī)劃；審核各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。3）組織建立監(jiān)理部投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制和合同、信息管理體系、以及組建監(jiān)理部班子，明確分工職責(zé)，編制、協(xié)調(diào)和組織實(shí)施各項(xiàng)管理制度、工作計(jì)劃，組織實(shí)施與協(xié)調(diào)，并進(jìn)行定期檢查與考核。4）組織或協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行施工、招標(biāo)等工作。5）審核確認(rèn)施工分包單位資質(zhì)（本工程不允許施工分包）。6）組織編制綜合進(jìn)度計(jì)劃大綱、施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和年、季度施工進(jìn)度計(jì)劃，審批施工單位編報(bào)的施工作業(yè)計(jì)劃。7）審批主要單項(xiàng)、單位工程開(kāi)工報(bào)告、暫停施工通知單和建立備忘錄，簽署監(jiān)理部對(duì)外發(fā)出的文件、報(bào)表、請(qǐng)示、報(bào)告，審簽分部試運(yùn)完成后的中間驗(yàn)收和竣工報(bào)告。8）主持召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，簽發(fā)會(huì)議紀(jì)要。9）組織監(jiān)理人員參加施工組織設(shè)計(jì)審查，審查主要單項(xiàng)、單位工程和關(guān)鍵部位工程施工技術(shù)措施。10）審批一般質(zhì)量事故處理措施；參與調(diào)查與處理重大質(zhì)量事故或重大糾紛、爭(zhēng)議。11）組織監(jiān)理人員會(huì)同制造廠家和建設(shè)單位審查設(shè)備材料缺陷處理措施方案和重要缺陷處理后的復(fù)驗(yàn)。12）審簽概預(yù)算審查意見(jiàn)；審簽為建設(shè)單位起草的合同草稿，并對(duì)施工單位起草的合同草稿提出審查意見(jiàn)。13）審簽工程承包價(jià)款結(jié)算簽證，并對(duì)違約索賠提出審查意見(jiàn)。14）定期向監(jiān)理公司和建設(shè)單位匯報(bào)工程建設(shè)、監(jiān)理工作等情況，遇到重要問(wèn)題及時(shí)向監(jiān)理公司和建設(shè)單位匯報(bào)。15）主持監(jiān)理工作例會(huì)，定期組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)、交流、總結(jié)工作，不斷提高人員素質(zhì)和工作水平，并按監(jiān)理公司制度制定監(jiān)理人員的考核和獎(jiǎng)懲辦法。16）主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；審核、簽署項(xiàng)目監(jiān)理檔案資料。17）完成監(jiān)理公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)及監(jiān)理公司、監(jiān)理部的規(guī)章制度規(guī)定的其他工作。2專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé) 專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)和組織下，完成分管的監(jiān)理工作，并組織和指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。1）制定本專(zhuān)業(yè)實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施。2）參加編制進(jìn)度計(jì)劃和審查施工單位編報(bào)的施工作業(yè)計(jì)劃，參加本專(zhuān)業(yè)的施工圖紙會(huì)審和交底，監(jiān)督檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，隨時(shí)掌握工程動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)處理一般施工組織、施工技術(shù)問(wèn)題，對(duì)涉及專(zhuān)業(yè)之間、單位之間的重要配合問(wèn)題和重大技術(shù)問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)。3）負(fù)責(zé)對(duì)施工總平面和安全、文明施工的監(jiān)督檢查與管理，并做好組織協(xié)調(diào)工作。4）對(duì)一般分部工程、全部分項(xiàng)工程及關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收簽證，參加分部試運(yùn)完成后的中間檢查驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。5）對(duì)用于工程的材料、構(gòu)件、加工件等的出廠合格證明及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核簽證，必要時(shí)進(jìn)行抽檢或復(fù)驗(yàn)。6）處理一般質(zhì)量問(wèn)題，參加審查事故處理措施和進(jìn)行處理后的復(fù)驗(yàn)。7）參加主要塔材開(kāi)箱檢查、安裝解體檢查，作好運(yùn)行狀況記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出處理意見(jiàn)。8）參加設(shè)備材料缺陷處理措施的審查和處理后的復(fù)驗(yàn)。9）參加主要單項(xiàng)工程、單位工程和關(guān)鍵部位工程施工技術(shù)措施方案審查，并監(jiān)督實(shí)施。10）發(fā)現(xiàn)不按規(guī)程、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工、使用不合格材料、安裝不合格品的應(yīng)立即制止，必要時(shí)填寫(xiě)和簽發(fā)暫停施工通知單。11）審查工程價(jià)款結(jié)算中有關(guān)已完工程數(shù)量和質(zhì)量，提出審查意見(jiàn)。12）及時(shí)準(zhǔn)確地做好監(jiān)理日志的記錄，定期提出工程動(dòng)態(tài)分析報(bào)告，重要問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。13）編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)月、年監(jiān)理工作報(bào)告、總結(jié)，負(fù)責(zé)并整理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的監(jiān)理檔案資料。14）完成總監(jiān)理師交辦的和監(jiān)理公司制度規(guī)定的其他工作。3. 計(jì)經(jīng)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)1）熟悉掌握有關(guān)技經(jīng)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、定額；監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和項(xiàng)目監(jiān)理部制定的制度，嚴(yán)守公司頒發(fā)的監(jiān)理人員工作守則。2）審查分管專(zhuān)業(yè)的概預(yù)算，提出審查意見(jiàn)，參加綜合概預(yù)算的審查。3）審查工程價(jià)款結(jié)算申請(qǐng)中采用的價(jià)格、費(fèi)用計(jì)算、金額與己完工程量是否一致，提出審查意見(jiàn)。4）參加招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。5）起草施工合同草稿或?qū)彶橛沙邪鼏挝惶岢龅暮贤澹岢鰧彶橐庖?jiàn)。6）及時(shí)準(zhǔn)確地做好監(jiān)理日志的記錄，定期提出工程動(dòng)態(tài)分析報(bào)告。重要問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。7）編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)月、年監(jiān)理工作報(bào)告和工作總結(jié)，負(fù)責(zé)并整理與本專(zhuān)業(yè)有關(guān)的監(jiān)理檔案資料。8）完成項(xiàng)目監(jiān)理部規(guī)定的其他工作。 4. 監(jiān)理員職責(zé)1）協(xié)助專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師工作。2）學(xué)習(xí)掌握并執(zhí)行有關(guān)專(zhuān)業(yè)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和監(jiān)理公司制定的制度，嚴(yán)守公司頒發(fā)的監(jiān)理人員工作守則。3）認(rèn)真執(zhí)行本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收并簽證。4）完成總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其他工作。附件2 云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司監(jiān)理人員工作守則一、 嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)方針、政策和法令，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)電力建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。二、 按照“以法律為準(zhǔn)繩，合同為核心”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理合同和監(jiān)理工作計(jì)劃；尊重建設(shè)單位和承建單位意見(jiàn)，堅(jiān)持原則。秉公辦事。依法維護(hù)合同各方的正當(dāng)權(quán)益。三、發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、探索、創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)精神，樹(shù)立良好企業(yè)形象。四、嚴(yán)格遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德，認(rèn)真實(shí)行監(jiān)理回避制，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)利用職權(quán)謀取私利。五、堅(jiān)持”嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)，對(duì)工作嚴(yán)肅認(rèn)真、謙虛謹(jǐn)慎、實(shí)事求是、一絲不茍。六、尊重同志，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互相幫助，共同進(jìn)步。 七、尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，大事事前請(qǐng)示，小事事后報(bào)告。八、發(fā)揚(yáng)“樂(lè)其業(yè)、盡其職、負(fù)其責(zé)、精其術(shù)、竭其力”的敬業(yè)精神，努力學(xué)習(xí)監(jiān)理知識(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。 附件3工程施工質(zhì)量監(jiān)理制度 一 總則11工程施工階段是工程質(zhì)量控制中的重要階段，是將質(zhì)量目標(biāo)付諸實(shí)施的階段。質(zhì)量控制的目標(biāo)是：保證工程質(zhì)量完全符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求及合同的規(guī)定。所提供的全部技術(shù)和質(zhì)量文件能滿(mǎn)足今后工程運(yùn)行、維護(hù)的要求。12工程施工質(zhì)量監(jiān)理應(yīng)依據(jù)國(guó)家、國(guó)家電力公司頒布的施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；本工程設(shè)計(jì)圖紙、文件、制造廠家說(shuō)明書(shū)和技術(shù)規(guī)定；合同文件中有關(guān)條款。13在工程施工監(jiān)理中最重要的是充分調(diào)動(dòng)承包工程的施工單位的積極性，發(fā)揮其質(zhì)量保證體系作用，達(dá)到施工質(zhì)量予控的目的，把質(zhì)量問(wèn)題盡可能消除在施工過(guò)程中，從而有效地控制施工質(zhì)量。 14 工程施工質(zhì)量監(jiān)理包含了從投入資源的質(zhì)量控制開(kāi)始，經(jīng)過(guò)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制到完成工程驗(yàn)收為止的全過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)理，為此監(jiān)理單位應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)，以進(jìn)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制。15具體工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量監(jiān)理工作內(nèi)容由建設(shè)單位在監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)確定。 二設(shè)計(jì)交底與施工圖會(huì)審21圖紙是施工的依據(jù)。設(shè)計(jì)交底與施工圖會(huì)審是施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)質(zhì)量控制的一項(xiàng)重要措施。監(jiān)理單位在施工圖到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后應(yīng)事先詳細(xì)閱讀，并在正式開(kāi)工前25天，組織有關(guān)單位參加設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審會(huì)議。 22設(shè)計(jì)交底的主要內(nèi)容包括：1工程內(nèi)容、施工范圍、工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖；2總平面布置圖和各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)的規(guī)模及配合要求；3結(jié)構(gòu)計(jì)算特點(diǎn)和注意事項(xiàng)；4主要和輔助設(shè)備選擇依據(jù)，采用特殊材料的要求；5重大設(shè)計(jì)技術(shù)方案，采用的重大技術(shù)革新項(xiàng)目及科研項(xiàng)目成果。6主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝質(zhì)量要求；7. 其它有關(guān)設(shè)計(jì)的注意事項(xiàng)。23 施工圖會(huì)審是一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。施工圖會(huì)審的目的是使施工人員了解工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工要求，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊的操作要求。24 施工圖紙會(huì)審的要點(diǎn)是審查圖紙的完整性和正確性，解決有關(guān)矛盾和問(wèn)題及圖紙能否滿(mǎn)足生產(chǎn)運(yùn)行安全經(jīng)濟(jì)的要求和檢修作業(yè)的合理需要。25圖紙會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)或不合理，需要修改的內(nèi)容，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位發(fā)出修改通知或由監(jiān)理單位把更改意見(jiàn)寫(xiě)入交底會(huì)審記錄發(fā)至施工單位作為施工依據(jù)。三材料設(shè)備的質(zhì)量控制31監(jiān)理單位必須對(duì)工程項(xiàng)目所使用的原材料、半成品、構(gòu)配件的產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書(shū)、技術(shù)說(shuō)明書(shū)等質(zhì)量證明文件以及按規(guī)定抽檢的試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)行認(rèn)真核查，不合格者不允許使用。 對(duì)施工單位自行采購(gòu)的原材料、裝置性材料、加工件等，監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 監(jiān)理單位對(duì)于承制半成品、構(gòu)配件制造廠的資質(zhì)狀況、合同文件進(jìn)行審核并應(yīng)實(shí)地考察。并對(duì)采購(gòu)件的質(zhì)量進(jìn)行檢查，不合格者不準(zhǔn)使用。32 設(shè)備質(zhì)量控制 監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位委托業(yè)務(wù)的具體情況代表或協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)備管理和設(shè)備質(zhì)量控制，其主要內(nèi)容為：1）前期主要應(yīng)從審查設(shè)備清冊(cè)，訂貨清冊(cè)，代辦協(xié)議，建立設(shè)備管理制度等方面做好監(jiān)理工作。2）在訂貨過(guò)程中主要從擇優(yōu)選擇制造廠、合同評(píng)審、供方分包廠及協(xié)作廠的控制，以及制造過(guò)程中制造廠質(zhì)量體系運(yùn)行情況和質(zhì)量監(jiān)造實(shí)地檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量的情況進(jìn)行控制。3）工程中擬采用的新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)必須進(jìn)行技術(shù)鑒定，無(wú)技術(shù)鑒定資料不得用于工程中。 四關(guān)于施工裝備、工藝措施和人員的控制41監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量有重大影響的施工機(jī)械、設(shè)備進(jìn)行檢查，其技術(shù)性能報(bào)告，安裝后的性能檢驗(yàn)書(shū)，應(yīng)與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目相適應(yīng)，其完好率、維修能力、備件狀況、數(shù)量、類(lèi)型也應(yīng)與工程規(guī)模、施工強(qiáng)度相適應(yīng)。42開(kāi)工之前十五天，監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位將單項(xiàng)工程施工措施報(bào)送監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應(yīng)從時(shí)間的安排、機(jī)械配置、施工方法和外部條件諸方面進(jìn)行審查，予先找出可能導(dǎo)致質(zhì)量問(wèn)題的因素，提出監(jiān)理單位意見(jiàn)通知施工單位。43監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真查驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告，必要時(shí)采取抽樣試驗(yàn)方式對(duì)其試驗(yàn)成果加以核查。44施工有關(guān)人員配置，特別是特殊工種、試驗(yàn)、檢驗(yàn)人員，必須持證上崗。 五施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)理51 施工過(guò)程中監(jiān)理人員應(yīng)建立起工序質(zhì)量控制和質(zhì)量管理點(diǎn)，結(jié)合工程特點(diǎn)從關(guān)鍵的分部、分項(xiàng)工程部位、薄弱環(huán)節(jié)、質(zhì)量通病、采用新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目建立起質(zhì)量管理點(diǎn)。52 監(jiān)理人員抓住重大工序交接的環(huán)節(jié)，按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)程規(guī)定檢查驗(yàn)收，才能轉(zhuǎn)入下一工序施工。隱蔽工程、停工待檢點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)等重要工序作業(yè)還應(yīng)組織監(jiān)督檢查活動(dòng)。 53 監(jiān)理人員在施工過(guò)程中必須經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視和監(jiān)督，重要工序應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題。54 對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更，監(jiān)理人員根據(jù)事前規(guī)定的設(shè)計(jì)修改權(quán)限，審查設(shè)計(jì)修改的審批是否完備，對(duì)其他有關(guān)專(zhuān)業(yè)是否有影響。對(duì)重大設(shè)計(jì)變更還要參加討論，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。55 監(jiān)理人員要定期或不定期組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，及時(shí)分析通報(bào)工程質(zhì)量狀況，并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作，對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程，按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。六工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測(cè)工作是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的重要手段，監(jiān)理單位除對(duì)施工單位的設(shè)備人員認(rèn)真審核外，對(duì)于檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，經(jīng)常檢查和審查。 七、工程報(bào)表71 工程開(kāi)工之前監(jiān)理單位應(yīng)確定施工單位定期上報(bào)月、季報(bào)表。72監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工單位提供的報(bào)表進(jìn)行核查，審定其準(zhǔn)確性。 八 . 分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收、移交81分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)、移交的依據(jù)：8.1.1國(guó)家、國(guó)家電力公司頒布的電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；8.1.2合同文件中有關(guān)條款；8.1.3設(shè)計(jì)圖紙、文件及設(shè)計(jì)變更通知，以及有關(guān)會(huì)議紀(jì)要；8.1.4廠家產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、安裝說(shuō)明書(shū)及技術(shù)規(guī)范等。82監(jiān)理單位在開(kāi)工之前根據(jù)國(guó)家電力公司頒布的標(biāo)準(zhǔn)，擬定本工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目劃分表、明確驗(yàn)評(píng)范圍，如單位工程、分項(xiàng)工程、分部工程，便于控制、鑒定和檢查施工中各個(gè)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量。83工程項(xiàng)目施工質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定按分項(xiàng)、分部、單位工程依次進(jìn)行，質(zhì)量等級(jí)分為“合格”、“優(yōu)良”兩級(jí)，不合格的不予驗(yàn)收。84根據(jù)目前情況，監(jiān)理單位在進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程驗(yàn)評(píng)工作中應(yīng)邀請(qǐng)運(yùn)行單位、設(shè)計(jì)單位等共同進(jìn)行，以利今后的投產(chǎn)運(yùn)行。85監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)施工的技術(shù)記錄、質(zhì)量記錄進(jìn)行審核，驗(yàn)證資料的完整性、正確性，對(duì)于廠家的“確認(rèn)通知”和有關(guān)說(shuō)明書(shū)予以注意，一般應(yīng)尊重制造廠的意見(jiàn)。九質(zhì)量事故91 監(jiān)理單位對(duì)于施工單位不嚴(yán)格按施工規(guī)范和安全規(guī)程進(jìn)行施工，如不糾正則可能對(duì)工程質(zhì)量造成影響時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)發(fā)出“違規(guī)通知”，嚴(yán)重的發(fā)出“黃牌警告”，以提醒施工單位按規(guī)范要求進(jìn)行施工，從而保證工程質(zhì)量。92 施工過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量事故，監(jiān)理單位應(yīng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，視事故情況、無(wú)必要停工可提出處理意見(jiàn)進(jìn)行修補(bǔ)后繼續(xù)施工。嚴(yán)重的事故不停工有可能造成損失時(shí)，監(jiān)理單位可發(fā)出停工令要求施工暫停。93查明事故原因，制定處理方案，經(jīng)監(jiān)理單位認(rèn)可后，施工單位方可進(jìn)行處理并