市政道路工程規(guī)劃.doc

《市政道路工程規(guī)劃.doc》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《市政道路工程規(guī)劃.doc（34頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目監(jiān)理部，遵照北京市地方性標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程，根據(jù)甲方委托“監(jiān)理合同”，甲方與施工單位的“施工合同”，及施工設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)施工操作技術(shù)規(guī)程，質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況編制本監(jiān)理規(guī)劃。一、工程項(xiàng)目概況（一）工程項(xiàng)目特征：1、工程項(xiàng)目名稱：市政工程-道路工程2、建設(shè)地點(diǎn)：本工程位于北京市昌平區(qū)南部，現(xiàn)況昌平路東側(cè)，位于所包圍的區(qū)域內(nèi)。3、工程類型和規(guī)模：本工程是承擔(dān)開(kāi)發(fā)的大型經(jīng)濟(jì)適用房住宅小區(qū)，其中規(guī)劃用地面積約11.8萬(wàn)平米。為完善小區(qū)內(nèi)部市政配套工程，加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部道路的管理和組織，甲方委托，對(duì)本區(qū)室外市政工程-道路工程，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。 道路工程由于小區(qū)內(nèi)部規(guī)劃車輛較多，根據(jù)甲方要求，在道路車行道及消防環(huán)路兩側(cè)有條件的地方設(shè)置適當(dāng)?shù)耐＼噲?chǎng)，以方便小區(qū)居民私有車輛的停放，為保證小區(qū)內(nèi)部的綠化面積，小區(qū)內(nèi)部停車場(chǎng)均設(shè)置為綠化停車場(chǎng)，具體方法為在停車內(nèi)部一定的間距內(nèi)設(shè)置中間綠化帶（一般為4.6米，可停放兩輛機(jī)動(dòng)車），種植樹(shù)木以加強(qiáng)綠化效果，根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求并與甲方協(xié)商，本次設(shè)計(jì)停車場(chǎng)單位停車位長(zhǎng)度為5米，寬度為2.3米，一般設(shè)置位置為車行道兩側(cè)，采用垂直停車方式，局部路段由于條件限制采用單側(cè)平行停車方式，單位停車位長(zhǎng)度為7米，寬度為2米。 在各車行道相交路口或轉(zhuǎn)彎處設(shè)置緣石半徑一般采用5米，以保證車輛能平順通行。 小區(qū)內(nèi)部各道路的寬度設(shè)置形式如下：車行道考慮到雙向行駛一般采用6米，道路兩側(cè)設(shè)置機(jī)動(dòng)車垂直停車場(chǎng)時(shí)，保證中間通道寬最小為6米，采用平行停車場(chǎng)時(shí)，通道寬度不小于4米。 部分建筑樓前出入口側(cè)如無(wú)設(shè)計(jì)車行道，為方便消防車及搬家車通行，設(shè)置車行步道，寬度根據(jù)用地條件設(shè)置為34米，同時(shí)，建筑物根據(jù)需要設(shè)置隱形消防通道，以備急需。 根據(jù)小區(qū)建筑總體布置，本次小區(qū)內(nèi)一般均在建筑出入口處設(shè)置人行道，以方便建筑物內(nèi)居民的出。步道寬度一般采用2米。 本工程車行道寬度為6米時(shí)，一般采用雙面坡排水，車道寬度小于6米時(shí)，一般采用單面坡排水，同時(shí)，人行道及自行車停車場(chǎng)處均采用單面坡排水。 道路及人行道橫坡一般采用1.5%，其中，當(dāng)路側(cè)采用垂直式停車場(chǎng)時(shí)，停車場(chǎng)橫坡一般采用0.5%，坡向應(yīng)與相接處道路坡向相反，以便雨水的快速排放，并節(jié)省工程投資。 為排除小區(qū)內(nèi)部路面雨水的順利排除，本道路工程最小縱坡為0.30%。 道路路面結(jié)構(gòu)及停車場(chǎng)路結(jié)構(gòu)：車行道路面結(jié)構(gòu)細(xì)料式瀝青砼AC-13(I) 4粗粒式瀝青砼AC-30（I） 6石灰粉煤灰砂礫 32(16+16)石灰穩(wěn)定土（12%） 15車行道路面結(jié)構(gòu)總厚度 57cm停車場(chǎng)及回車場(chǎng)路面結(jié)構(gòu)預(yù)制砼大方磚（20409cm） 9 cmM7.5水泥砂漿 3 cm石灰粉煤灰砂礫 30(15+15)石灰穩(wěn)定土（12%） 15停車場(chǎng)及回車場(chǎng)路面結(jié)構(gòu)總厚度 57cm路床回彈模量應(yīng)不小于30Mpa,若不滿足要求，為保證路基強(qiáng)度，應(yīng)采用9%石灰土對(duì)路基進(jìn)行處理。人行道路面結(jié)構(gòu)： 彩色步道磚 57.5水泥砂漿 2石灰穩(wěn)定土（12%） 15人行道路面結(jié)構(gòu)總厚 22車行道及與其相接的回車場(chǎng)路面結(jié)構(gòu)： 彩色步道磚 5現(xiàn)澆10號(hào)豆石砼 10石灰穩(wěn)定土（12%） 20車行道及與其相接的回車場(chǎng)結(jié)構(gòu)總厚 35（二）工程建設(shè)相關(guān)單位（工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)）：工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)：（1）建設(shè)單位： （2）設(shè)計(jì)單位： （3）承包單位： （4）監(jiān)理單位： （5）管理單位： 二、監(jiān)理工作依據(jù)（一）北京市地方性標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)程DBJ01-41-2002；（二）北京市城市道路工程施工技術(shù)規(guī)程DBJ-45-2000 （三）城鎮(zhèn)道工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)DBJ01-11-2004 （四）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)DBJ01902004（五）市政基礎(chǔ)設(shè)施工程資料管理規(guī)程DBJ01712003（六）本工程設(shè)計(jì)圖紙、相關(guān)變更文件；（七）業(yè)主與承包人簽定的建設(shè)工程施工合同和協(xié)議；（八）業(yè)主與公司簽訂的建設(shè)工程“委托監(jiān)理合同”；（九）國(guó)家、市建委頒布的有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程；（十）來(lái)往文件和會(huì)議紀(jì)要；三、監(jiān)理范圍和目標(biāo)（一）監(jiān)理范圍：市政工程的施工內(nèi)容。（二）監(jiān)理內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理，施工過(guò)程中的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、造價(jià)控制與合同其他項(xiàng)目管理等，施工全過(guò)程的監(jiān)理。包括：1、熟悉圖紙和參加設(shè)計(jì)交底。2、審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案。3、審批施工單位選定的材料，構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對(duì)影響安全、使用功能、觀感材料、要進(jìn)行質(zhì)量鑒定。拒絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，以預(yù)控為主。4、會(huì)同甲方、設(shè)計(jì)、管理單位對(duì)原材料構(gòu)配件生產(chǎn)廠家進(jìn)行考察，查驗(yàn)廠家資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)工藝質(zhì)量保證檢驗(yàn)體系，確保進(jìn)場(chǎng)原材料，構(gòu)配件的合格。5、以巡視、旁站、抽檢、試驗(yàn)等手段檢查工程質(zhì)量，對(duì)違反設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定所采取的材料、方案、工藝及時(shí)發(fā)出通知或指令，要求停止施工直到符合要求。6、核查工程預(yù)檢、檢測(cè)、核查隱蔽工程檢查記錄、簽認(rèn)隱蔽工程檢查記錄，驗(yàn)收分項(xiàng)、分部工程，簽認(rèn)分項(xiàng)、分部工程施工報(bào)驗(yàn)表，未經(jīng)簽認(rèn)時(shí)不得進(jìn)行下道工序。7、督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，完善施工管理制度，落實(shí)質(zhì)量保證措施。8、編寫(xiě)監(jiān)理規(guī)劃，編制必要的監(jiān)理細(xì)則，按監(jiān)理規(guī)劃，監(jiān)理細(xì)則規(guī)范化地開(kāi)展監(jiān)理工作。9、組織召開(kāi)施工監(jiān)理交底會(huì)議、每周的監(jiān)理例會(huì)及專題會(huì)議，并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。10、檢查、核驗(yàn)施工單位已復(fù)測(cè)的、測(cè)繪單位提供的導(dǎo)線和水準(zhǔn)點(diǎn)。查驗(yàn)施工單位依據(jù)導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)的測(cè)量放線，簽認(rèn)施工單位的施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表。11、審批施工單位進(jìn)度計(jì)劃，視實(shí)際情況，適時(shí)檢查實(shí)際進(jìn)度，要求施工單位采取措施實(shí)現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)，按合同工期完成本工程。12、檢查現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中安全防護(hù)、文明施工、衛(wèi)生設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不符合要求的口頭或書(shū)面通知承包人整改。13、檢查承包單位的工程技術(shù)資料，督促施工單位收集整理歸檔，為編制竣工資料打下基礎(chǔ)，達(dá)到城建檔案規(guī)定的要求。14、工程變更的有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作。15、按時(shí)、按期向甲方報(bào)出監(jiān)理月報(bào)。16、施工過(guò)程中監(jiān)理資料的收集與管理和竣工歸檔工作。（三）監(jiān)理目標(biāo)：1、工期按合同規(guī)定，控制目標(biāo)為合同規(guī)定的竣工日期。2、工程質(zhì)量控制目標(biāo)為合格。3、工程造價(jià)控制目標(biāo)為工程施工合同價(jià)。四、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理（一）參與設(shè)計(jì)交底，了解各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)的依據(jù)、甲方意圖、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，以便監(jiān)理工作具有實(shí)際針對(duì)性。（二）審核施工組織設(shè)計(jì)或方案1、要求承包單位編制工程整體施工組織設(shè)計(jì)（含計(jì)劃）2、要求專業(yè)管線編制施工方案（含計(jì)劃）3、審核施工組織設(shè)計(jì)或方案，重點(diǎn)審查施工布置是否合理，施工方法、措施的可行性，質(zhì)量保證措施的可靠性、針對(duì)性。工期安排是否滿足施工合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工連續(xù)性和均衡性，所需人力、材料、設(shè)備的配置與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)，寫(xiě)出書(shū)面批復(fù)。（三）查驗(yàn)施工測(cè)量放線成果1、查驗(yàn)測(cè)量放線人員是否持證上崗，測(cè)量?jī)x器檢測(cè)證書(shū)是否齊全有效。2、查驗(yàn)施工復(fù)測(cè)成果，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量復(fù)合。確保道路、管道定位、高程準(zhǔn)確無(wú)誤。3、要求施工單位編制測(cè)量控制方案和放線成果，報(bào)監(jiān)理部審核，控制樁妥加保護(hù)，復(fù)合有詳細(xì)記錄。（四）第一次工地會(huì)議1、由甲方介紹施工、監(jiān)理各單位負(fù)責(zé)人。聽(tīng)取施工單位前期準(zhǔn)備情況匯報(bào)。2、總監(jiān)理工程師向各施工單位作監(jiān)理工作交底，介紹監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、監(jiān)理控制工作的基本程序和工作方法，提出表報(bào)的報(bào)審程序。3、向甲方請(qǐng)示匯報(bào)工作。（五）施工監(jiān)理交底1、明確適用的國(guó)家及本市發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)。2、介紹監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理控制工作的基本程序和方法。3、提出有關(guān)報(bào)表的報(bào)審要求及工程資料和管理的要求。（六）核查開(kāi)工條件1、政府主管部門已簽發(fā)的北京市建設(shè)工程開(kāi)工證。2、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。3、測(cè)量控制樁已查驗(yàn)合格。4、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員已到位，施工人員、設(shè)備、材料，按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)落實(shí)。5、現(xiàn)場(chǎng)道路、水、電、通訊等具備開(kāi)工條件。6、總監(jiān)理工程師簽署工程動(dòng)工報(bào)審表。五、工程進(jìn)度控制（一） 嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程“5.2工程進(jìn)度控制的基本程序”實(shí)施監(jiān)理工作（見(jiàn)框圖）5.2 工程進(jìn)度控制的基本程序注：如總進(jìn)度計(jì)劃為施工組織設(shè)計(jì)的一部分，可不單獨(dú)審批承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計(jì)劃填寫(xiě)施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)承包單位編制下一期計(jì)劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理通知指示承包單位采取調(diào)整措施否（二）在審定施工單位的施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，承包單位要按月編制生產(chǎn)計(jì)劃，每月25日提交下月度生產(chǎn)計(jì)劃。包括技術(shù)措施，在月度開(kāi)始的生產(chǎn)例會(huì)上提交討論認(rèn)定，施工單位報(bào)送施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表項(xiàng)目監(jiān)理部審定。（三）根據(jù)工程進(jìn)度不斷分析形式，在監(jiān)理例會(huì)或其它方式向施工單位提出意見(jiàn)和建議，督促和幫助施工單位加快進(jìn)度。（四）要求施工單位按倒排工期法，梳理存在妨礙計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題，然后與相關(guān)各方協(xié)商解決辦法。（五）估計(jì)天氣影響，作好預(yù)先準(zhǔn)備，每道工序施工技術(shù)方案要有針對(duì)性，避免返工延誤工期。（六）及時(shí)向甲方提出影響進(jìn)度的問(wèn)題，求得盡快解決的辦法，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（七）配合甲方作好各項(xiàng)施工協(xié)調(diào)工作，積極想辦法、提建議，確保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度。六、工程質(zhì)量控制（一）嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程“6.2工程質(zhì)量控制的基本程序”實(shí)施監(jiān)理工作，包括：“6.2.1工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序”，“6.2.3分項(xiàng)/分部工程質(zhì)量簽認(rèn)基本程序”和“6.2.4單位工程驗(yàn)收基本程序”（見(jiàn)框圖）。6.2.1 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制基本程序承包單位填寫(xiě)工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核承包單位使用承包單位另選方法：1. 審核證明資料2. 到廠家考察3. 進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)4. 進(jìn)行驗(yàn)證不合格6.2.3 分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程驗(yàn)收條件自 檢承包單位填寫(xiě)分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審查總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程承包單位進(jìn)行糾正承包單位進(jìn)行糾正不合格不合格6.2.4 單位工程驗(yàn)收基本程序承包單位進(jìn)行整改項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)監(jiān)理通知承包單位自檢合格填報(bào)單位工程竣工預(yù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表監(jiān)理工程師審核質(zhì)量控制資料監(jiān)理單位進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收在單位工程驗(yàn)收記錄上簽字總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工移交證書(shū)有缺陷1、工程質(zhì)量控制以工序質(zhì)量為基礎(chǔ)，監(jiān)理工程師在抽驗(yàn)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量時(shí)，不少于量測(cè)檢驗(yàn)項(xiàng)目中應(yīng)驗(yàn)收點(diǎn)（組）數(shù)的20%，重點(diǎn)項(xiàng)目不少于30%。2、監(jiān)理工程師在量測(cè)項(xiàng)目中，應(yīng)檢驗(yàn)點(diǎn)的偏差值，均應(yīng)在允許偏差值范圍之內(nèi)，只允許檢驗(yàn)中一個(gè)點(diǎn)的偏差在允許偏差值的1.5倍之內(nèi)。3、監(jiān)理工程師在檢驗(yàn)分項(xiàng)、分部及單位工程中，必須首先對(duì)承包人的自檢資料認(rèn)真審查、核實(shí)，在核實(shí)自檢資料真實(shí)、完整、齊全的前提下，才能進(jìn)行實(shí)測(cè)、實(shí)量項(xiàng)目。4、工程質(zhì)量是整個(gè)監(jiān)理工作的核心。監(jiān)理人員要堅(jiān)定的貫徹以質(zhì)量為中心的方針，以施工的驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，督促承包單位全面實(shí)施工程項(xiàng)目合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)，按合同條件和監(jiān)理委托合同所賦予的職責(zé)，以嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、一絲不茍、實(shí)事求是、合理公證的原則處理好各種矛盾。監(jiān)理通過(guò)跟蹤動(dòng)態(tài)管理、事前監(jiān)理、過(guò)程檢驗(yàn)與控制，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的總目標(biāo)。并以全過(guò)程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù)，使顧客（業(yè)主）滿意，承包人信服。（二）質(zhì)量控制措施1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，執(zhí)行合同文件，嚴(yán)格掌握設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的有關(guān)要求與規(guī)定；2、督促并協(xié)助承包人完善質(zhì)量保證體系，落實(shí)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的措施；3、加強(qiáng)對(duì)原材料、部件、預(yù)制構(gòu)件、混合料、瀝青砼等的檢驗(yàn)，抽檢和復(fù)核審批工作，貫徹執(zhí)行京建97172號(hào)文件關(guān)于施工試驗(yàn)實(shí)行有見(jiàn)證取樣送檢制度的暫行規(guī)定；4、監(jiān)理人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和部位，做全過(guò)程的跟蹤檢查（即巡視及旁站）對(duì)隱蔽工程嚴(yán)格控制，上道工序不合格的嚴(yán)禁下道工序施工；5、嚴(yán)格審查與核實(shí)施工單位自檢資料的各項(xiàng)報(bào)表和數(shù)據(jù)，經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查，與報(bào)表不符的或未達(dá)到驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，將拒絕驗(yàn)收；（三）重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制措施序號(hào)工序名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求內(nèi)容1路床土基回彈摸量30MPa符合技術(shù)規(guī)程路基要求2路床密實(shí)度95%重型擊實(shí)符合技術(shù)規(guī)程路基要求3石灰、粉煤灰基層密實(shí)平厚度達(dá)標(biāo)重型碾壓無(wú)輪跡強(qiáng)度合格4瀝青砼面層密實(shí)平厚度達(dá)標(biāo)無(wú)輪跡檢查井周圍、雨水口接順5人行步道方磚橫豎縫垂直圖案美觀平整度合格，無(wú)翹動(dòng)空鼓七、工程造價(jià)控制（一）嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程“7.3造價(jià)控制的基本程序”中的“7.3.1工程款支付基本程序”和“7.3.2工程款竣工結(jié)算的基本程序”（見(jiàn)框圖）實(shí)施監(jiān)理工作。7.3.1 工程款支付基本程序監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表監(jiān)理工程師審核月工程量和月工程進(jìn)度款并簽認(rèn)承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫(xiě)工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書(shū)建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批建設(shè)單位向承包單位支付工程變更費(fèi)用索賠費(fèi)用等7.3.2 工程款竣工結(jié)算的基本程序工程經(jīng)各方竣工驗(yàn)收承包單位提交竣工結(jié)算資料監(jiān)理工程師審核三方協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)竣工結(jié)算工程款支付證書(shū)建設(shè)單位審核、批準(zhǔn)建設(shè)單位向承包單位支付（二）要求承包單位依據(jù)施工圖紙、概預(yù)算、合同的工程量建立工程量臺(tái)帳。（三）要求承包單位于施工進(jìn)度計(jì)劃批準(zhǔn)后十天內(nèi)，依據(jù)建設(shè)工程施工合同將合同內(nèi)價(jià)款分解切塊，編制與進(jìn)度計(jì)劃相對(duì)應(yīng)的工程項(xiàng)目各階段季、月的資金使用計(jì)劃。（四）審核承包單位的資金使用計(jì)劃。與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定相應(yīng)工程款支付計(jì)劃。（五）經(jīng)常檢查工程計(jì)量和工程款支付的情況，對(duì)實(shí)際發(fā)生值與計(jì)劃控制值進(jìn)行分析、比較、提出造價(jià)控制的建議，并在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。（六）通過(guò)工作聯(lián)系單與甲方、承包人溝通信息，提出工程造價(jià)控制的建議。（七）工程量計(jì)量原則：每月計(jì)量一次，計(jì)量周期為上月26日至本月25日。（八）要求施工單位每月26日前，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分項(xiàng)工程，上報(bào)完成工程量。（九）對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的工程量，如管道基礎(chǔ)處理、道路清換腐植土，地下不明障礙物等工程量，監(jiān)理工程師與施工單位進(jìn)行如實(shí)計(jì)量。（十）總監(jiān)理工程師審核施工單位的工程款支付申請(qǐng)表（A14）是否符合甲方與承包人簽定的建設(shè)工程施工合同的約定，簽發(fā)工程款支付證書(shū)（B7）。（十一）要求承包單位根據(jù)已計(jì)量確認(rèn)的當(dāng)月完成工程量，按合同的約定計(jì)算月工程進(jìn)度款，并填寫(xiě)（）月工程進(jìn)度款報(bào)審表（A11）和工程變更費(fèi)用報(bào)審表（A12），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)、監(jiān)理月報(bào)中向甲方報(bào)告。（十二）工程竣工，經(jīng)甲方組織各方驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交竣工結(jié)算資料。八、施工合同其它事項(xiàng)的管理（一）施工合同管理1、嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)程“8.2施工合同其它事項(xiàng)管理的基本程序”實(shí)施監(jiān)理工作，包括：“8.2.1工程變更管理的基本程序”，“8.2.2工程延期管理的基本程序”和“8.2.3費(fèi)用索賠管理的基本程序”（見(jiàn)框圖）。8.2.1 工程變更管理的基本程序建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件承包單位提出工程變更總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)建設(shè)單位審查簽認(rèn)建設(shè)單位予以簽認(rèn)項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的工程變更單承包單位實(shí)施工程變更承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交工程變更費(fèi)用報(bào)審表監(jiān)理工程師審核，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)建設(shè)單位審批必要時(shí)必要時(shí)不同意8.2.2 工程延期管理的基本程序延期事件發(fā)生項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位提交工期索賠意向報(bào)告承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告延期事件結(jié)束，承包單位提交工程延期申請(qǐng)表監(jiān)理工程師審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程延期審批表不同意不一致8.2.3 費(fèi)用索賠管理的基本程序費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交書(shū)面費(fèi)用索賠意向項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料詳細(xì)記錄過(guò)程承包單位隨時(shí)提交事件的詳細(xì)報(bào)告事件結(jié)束后，承包單位提交費(fèi)用索賠申請(qǐng)表項(xiàng)目監(jiān)理部審核與評(píng)估與承包單位、建設(shè)單位協(xié)商總監(jiān)理工程師簽發(fā)費(fèi)用索賠審批表不同意不一致2、按照事前控制，采取預(yù)先分析，調(diào)查的方法向甲方和承包人發(fā)出預(yù)示，督促雙方認(rèn)真履行合同義務(wù)，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。3、及時(shí)糾偏，隨時(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)實(shí)施中的問(wèn)題及時(shí)用工作聯(lián)系單通知和督促違約方糾正不符合合同約定的行為。4、協(xié)調(diào)有爭(zhēng)議的問(wèn)題要充分調(diào)研，分析實(shí)際情況提出解決方案，共同保證施工合同的順利實(shí)施。（二）安全文明施工管理1、督促施工單位嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院393令建筑工程安全管理?xiàng)l例的要求進(jìn)行管理。對(duì)安全、文明施工不容絲毫忽視。2、督促施工單位，牢牢樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主”的方針。建立安全管理制度，落實(shí)安全責(zé)任制，堅(jiān)持施工安全交底制。生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)配備消防器材，加強(qiáng)防火，用電的管理，消除隱患，杜絕一切事故的發(fā)生。3、督促施工單位，加強(qiáng)施工技術(shù)安全的管理，對(duì)雨污水管線溝槽、基坑作好支護(hù)、加強(qiáng)巡查，嚴(yán)防坍塌、滑坡，在重要路口、溝槽、基坑周圍，必須設(shè)置防護(hù)圍欄、照明警戒標(biāo)志等安全防護(hù)措施。4、保持施工現(xiàn)場(chǎng)清潔整齊，凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備應(yīng)堆放整齊，排列有序。生活污水排放、廢棄物堆放以及伙房設(shè)施應(yīng)符合環(huán)境衛(wèi)生要求。5、樹(shù)立安全生產(chǎn)第一的思想 項(xiàng)目監(jiān)理部人員都要提高認(rèn)識(shí)，服從安全第一的原則。6、項(xiàng)目監(jiān)理部將嚴(yán)格遵循公司對(duì)安全管理、建設(shè)工程安全監(jiān)理的強(qiáng)制性管理文件的要求，對(duì)本工程實(shí)施安全監(jiān)理。7、控制人的不安全行為：人是施工生產(chǎn)中的主體，也是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，要想搞好施工建設(shè)中的安全，必須加強(qiáng)教育、培訓(xùn)，提高全體施工人員的安全意識(shí)，嚴(yán)格控制不安全行為。諸如：精力不集中導(dǎo)致誤操作、安全措施不到位、為搶進(jìn)度盲目施工、無(wú)知違章蠻干以及僥幸心理、麻痹大意釀成事故等，因此監(jiān)理工程師必須加強(qiáng)人員不安全行為的管理。8、控制物的不安全狀態(tài)：工程在實(shí)施過(guò)程中，要使用許多各種類型的機(jī)械、工具、設(shè)備、材料及用水、用電等，這些設(shè)備、機(jī)具處于良好狀態(tài)，不僅能使工程進(jìn)展順利，而且也為安全施工提供了有力的保障，否則將危及操作人員的安全。監(jiān)理工程師要認(rèn)真檢查承包方進(jìn)場(chǎng)的各種設(shè)備是否符合有關(guān)規(guī)定，設(shè)備的安裝及驗(yàn)收是否符合規(guī)范要求等，確保安全生產(chǎn)。9、安全文明管理監(jiān)理工作基本程序編制安全、文明施工措施，編制施工安全薄弱環(huán)節(jié)控制點(diǎn)承包商修改承包商審查項(xiàng)目監(jiān)理部N批準(zhǔn)?Y發(fā)生安全事故項(xiàng)目法人在施工過(guò)程中依照?qǐng)?zhí)行，監(jiān)理實(shí)施監(jiān)控，并進(jìn)行日常檢查提交安全事故分析報(bào)告，報(bào)項(xiàng)目法人和項(xiàng)目 監(jiān)理部承包商成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目法人擔(dān)任組長(zhǎng)、各參建單位為組員）定期進(jìn)行安全文明施工檢查調(diào)查，研究處理方案項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商是否有安全隱患Y整改及檢查整改結(jié)果N處理、整改及檢查在監(jiān)理月報(bào)及監(jiān)理工作報(bào)告中反映安全文明施工信息項(xiàng)目監(jiān)理部提交專題安全事故分析報(bào)告承包商 滿足工程安全施工要求，繼續(xù)施工項(xiàng)目監(jiān)理部確認(rèn)（三）質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的管理目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：服務(wù)到位、工程優(yōu)質(zhì)、合同履約率100環(huán)境目標(biāo)：確保資源的節(jié)約和有效利用、廢棄物規(guī)定收集處理環(huán)境因素施加影響范圍100職業(yè)健康安全目標(biāo)：中毒事故發(fā)生率為0重大質(zhì)量安全事故發(fā)生率為0重大交通安全事故發(fā)生率為0火災(zāi)事故發(fā)生率為0（四）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理措施1、編制依據(jù)公司D版管理手冊(cè)、程序文件；已確定的重要環(huán)境因素；有關(guān)法規(guī)要求；監(jiān)理項(xiàng)目特點(diǎn)；等等。2、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理環(huán)境管理組，組長(zhǎng)：項(xiàng)目總監(jiān); 副組長(zhǎng)：總監(jiān)代表。組員：3、職責(zé)1）項(xiàng)目總監(jiān)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理部的環(huán)境管理。2）項(xiàng)目監(jiān)理人員：各專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)的環(huán)境管理工作，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)域的環(huán)境管理由項(xiàng)目總監(jiān)指定監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。4、措施和方法1. ）節(jié)電利用門、窗自然通風(fēng)空氣對(duì)流的特點(diǎn)，盡量減少空調(diào)機(jī)開(kāi)啟時(shí)間，如開(kāi)空調(diào)，夏季室內(nèi)設(shè)定溫度在26攝氏度以上，冬季室內(nèi)溫度保持在18至20攝氏度；減少計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的待機(jī)狀態(tài)；如室內(nèi)光線滿足辦公條件，則不開(kāi)燈，并做到人走燈滅。2. ）節(jié)約紙張辦公用紙盡量雙面使用、雙面復(fù)印，減少文件的復(fù)制和翻印，同時(shí)提高電子文檔辦公程度。3. ）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室設(shè)廢棄物收集箱，要分類收集；做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公區(qū)域的各項(xiàng)管理工作，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生，杜絕因火災(zāi)而產(chǎn)生廢氣。總監(jiān)指定專人負(fù)責(zé)具體管理監(jiān)理辦公區(qū)域的環(huán)境。4. ）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境因素和環(huán)境影響屬承包單位責(zé)任范圍，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要施加影響，以使達(dá)到向水體、大氣、土地減量排放，減少和降低對(duì)環(huán)境的破壞，因此采取如下施加影響措施：項(xiàng)目監(jiān)理部在審查施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)施工方案時(shí)，要增加對(duì)環(huán)境因素的審查，要求承包單位增加有關(guān)環(huán)境管理措施。監(jiān)理活動(dòng)中，監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)在施工過(guò)程中，有重大環(huán)境影響的部位，或違反法律、法規(guī)，或使用法律禁止使用或限制使用物資，對(duì)噪聲擾民、超標(biāo)粉塵排放等八種狀態(tài)，等等，監(jiān)理部將要求承包單位進(jìn)行整改。對(duì)工程部已確定的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)重要環(huán)境因素如監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械、設(shè)備使用時(shí)產(chǎn)生的噪聲，監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)因現(xiàn)場(chǎng)裸露的土堆、施工場(chǎng)地平整等產(chǎn)生的廢氣（粉塵）等，由總監(jiān)與承包方項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行溝通、研究、探討消除、減少重要環(huán)境影響的可行性和可能性。監(jiān)理部利用交底會(huì)、例會(huì)、專題會(huì)等形式，提示有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)的要求,宣講保護(hù)環(huán)境的重要性。（五）職業(yè)健康安全管理措施1、編制依據(jù)公司B版管理手冊(cè)、程序文件；已確定的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)不可接受危險(xiǎn)源清單；有關(guān)法規(guī)要求；監(jiān)理項(xiàng)目特點(diǎn)；等等。2、組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理部職業(yè)健康安全管理組，組長(zhǎng)：項(xiàng)目總監(jiān)；副組長(zhǎng)：總監(jiān)代表3、職責(zé)1）項(xiàng)目總監(jiān)：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目監(jiān)理部職業(yè)健康安全管理。2）項(xiàng)目監(jiān)理人員：各專業(yè)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)本專業(yè)的安全管理工作，兼本專業(yè)安全員，同時(shí)負(fù)責(zé)本人的職業(yè)健康安全管理。監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全管理由項(xiàng)目總監(jiān)指定監(jiān)理人員負(fù)責(zé)。4、措施及方法1）加強(qiáng)日常管理工作：現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)解決空調(diào)污染。2）對(duì)駕車人員，經(jīng)常定期學(xué)習(xí)交通法等，不疲勞駕駛；上下班遵守交通規(guī)則。3）不吃變質(zhì)食物，不吃未煮熟的扁豆等，嚴(yán)防有毒有害食物入口。如發(fā)生食物中毒事件立即啟用項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案。4）對(duì)電器設(shè)備及插頭、接線板等，購(gòu)入時(shí)要檢查是否符合用電安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，每天下班前要對(duì)電器設(shè)備、開(kāi)關(guān)檢查一次，及時(shí)關(guān)閉電源；經(jīng)常檢修設(shè)備消除設(shè)備漏電隱患。5）項(xiàng)目監(jiān)理人員都配備安全帽，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須要戴好安全帽。同時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員在實(shí)施巡視、平行檢驗(yàn)、驗(yàn)收等活動(dòng)時(shí)要檢查所經(jīng)過(guò)的線路、場(chǎng)所、環(huán)境是否有安全隱患和影響人身健康的危險(xiǎn)源，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即要求承包單位消除安全隱患和影響人身健康危險(xiǎn)源之前進(jìn)行監(jiān)理活動(dòng)，以確保監(jiān)理人員的人身安全。6）監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)做好各項(xiàng)目部職業(yè)健康安全生產(chǎn)的檢查工作，在監(jiān)理例會(huì)上也要強(qiáng)調(diào)職業(yè)健康安全。項(xiàng)目監(jiān)理部的各兼職安全員要堅(jiān)持巡視制度，并做好記錄。7）項(xiàng)目部的監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨別清單與中，各項(xiàng)危險(xiǎn)源是承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)、施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，由承包單位負(fù)責(zé)控制。根據(jù)安全生產(chǎn)條例規(guī)定，監(jiān)理人員要承擔(dān)監(jiān)理安全責(zé)任，監(jiān)理部要特別重視已確定的不可接受的危險(xiǎn)源清單，因此監(jiān)理部采取如下措施： 審查承包單位安全管理、安全保障體系的組織機(jī)構(gòu)。檢查承包單位法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員和各種作業(yè)人員安全考核合格證。 審查承包單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全規(guī)程制度、安全操作規(guī)程制度情況。 審查起重機(jī)械設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、專業(yè)人員持證上崗情況。 審查基坑支護(hù)等專業(yè)施工方案是否符合規(guī)范要求。 審查承包單位事故應(yīng)急救援預(yù)案制定情況。 審查冬季、雨季等季節(jié)性施工方案的安全措施。 審查承包單位施工總平面圖是否合理辦公、宿舍、食堂等臨時(shí)建筑的質(zhì)量，審查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地、道路、排污、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文明施工要求。 還應(yīng)要求承包單位編制專項(xiàng)施工方案，其中包括：基坑支護(hù)于降水工程、土方開(kāi)挖等工程。 重點(diǎn)檢查不可接受危險(xiǎn)源的安全隱患是否存在，情況嚴(yán)重的要求承包單位立即停止施工。 采取交底會(huì)方式、監(jiān)理例會(huì)方式、專題會(huì)、面對(duì)面溝通等方式，總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理共同研究、清除工程現(xiàn)場(chǎng)存在的不可接受的危險(xiǎn)源。（六）環(huán)境、職業(yè)健康安全應(yīng)急作業(yè)措施1、目的：為應(yīng)對(duì)環(huán)境、職業(yè)健康安全，所造成影響及潛在的緊急情況和事故，應(yīng)立即啟動(dòng)“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全程序文件”中的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序，并按本應(yīng)急措施進(jìn)行操作。2、范圍：在施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)，所出現(xiàn)的人身傷亡、火災(zāi)、觸電應(yīng)急事故。3、組織職責(zé)：項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)： 項(xiàng)目監(jiān)理環(huán)境、職業(yè)健康安全緊急突發(fā)事件的處理。4、措施：1）當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)生了人身傷亡、火災(zāi)、觸電等緊急情況，第一發(fā)現(xiàn)人立即向項(xiàng)目總監(jiān)報(bào)告。2）項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)人接到第一發(fā)現(xiàn)人的報(bào)告后，要立即檢查情況，評(píng)估緊急狀態(tài)時(shí)的潛在影響后后果，并及時(shí)進(jìn)行處理。3）如情況需要，項(xiàng)目監(jiān)理部要酌情向公司工程部報(bào)告，由工程部和項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。4）當(dāng)情況緊急，后果嚴(yán)重時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部積極配合有關(guān)部門及相關(guān)單位，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救處理或向相關(guān)部門求救。公司工程部： 工程部部長(zhǎng)：報(bào)警電話：110 救援火警：119急救中心：120 999 交通事故：122（七）監(jiān)理項(xiàng)目部環(huán)保員崗位職責(zé)1、組織貫徹落實(shí)國(guó)家、地方政府及上級(jí)主管部門關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、通知、細(xì)則等。2、參與制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案并檢查落實(shí)情況，努力完成環(huán)保考核指標(biāo)。3、監(jiān)督檢查環(huán)境保護(hù)設(shè)施的管理、運(yùn)行、維修工作。4、建立健全污染源管理辦法并檢查落實(shí)情況。5、負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)宣傳工作。6、組織參與制定和修訂環(huán)保各項(xiàng)規(guī)章制度，并配合綜合部組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保知識(shí)的學(xué)習(xí)。7、貫徹傳達(dá)地方政府、環(huán)保部門下達(dá)的有關(guān)環(huán)保安全管理文件。（八）監(jiān)理項(xiàng)目部安全員崗位職責(zé)1、 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作方針、政策、法令及有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)員工人身安全管理，配合綜合部組織有關(guān)員工進(jìn)行職業(yè)健康安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。2、 按規(guī)定要求，做好勞動(dòng)保護(hù)用品的日常管理和監(jiān)督、檢查防護(hù)用品的質(zhì)量、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及使用情況，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)活動(dòng)中的安全與健康。3、 參與制定有關(guān)人員安全管理辦法及措施，杜絕工傷事故，消除人身安全隱患。4、 經(jīng)常深入監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查有關(guān)人員安全保護(hù)情況，宣傳健康安全的重要性，提高員工自保意識(shí)。5、 組織危險(xiǎn)源調(diào)查及評(píng)審，協(xié)助有關(guān)部門編制危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單，檢查應(yīng)急預(yù)案，管理方案的落實(shí)情況。九、項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)分工（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)如下總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表信息資料管理測(cè)量檢驗(yàn)管理合同及其它管理道路工程監(jiān)理市政管道監(jiān)理市政管道監(jiān)理（二）監(jiān)理人員職責(zé)分工如下：1、總監(jiān)理工程師：（1）對(duì)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。（2）負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報(bào)告工作。（3）確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工。（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員的調(diào)配，對(duì)不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換。（5）主持編寫(xiě)工程項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（6）主持編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（7）組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。（8）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部重要文件和指令。（9）審定承包單位的動(dòng)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和進(jìn)度計(jì)劃。（10）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄。（11）審查承包單位竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，簽署竣工移交書(shū)。（12）主持審查和處理工程變更。（13）審批承包單位的重要申請(qǐng)和簽署工程費(fèi)用支付證書(shū)。（14）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（15）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期。（16）指定一名監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)記錄工程項(xiàng)目監(jiān)理日志。2、總監(jiān)代表：（1）按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。（2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師交辦的工作。（3）在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師不在時(shí)，代表總監(jiān)理工程師開(kāi)展工作。3、監(jiān)理工程師；（1）負(fù)責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（2）按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對(duì)工程進(jìn)行巡視、旁站、平行檢驗(yàn)或 見(jiàn)證取樣，負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，并對(duì)本專業(yè)的分部工程驗(yàn)收提出報(bào)告。（3）負(fù)責(zé)審核施工組織設(shè)計(jì)施工方案中的本專業(yè)部分。（4）負(fù)責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并 向監(jiān)理工程師提出報(bào)告。（5）負(fù)責(zé)核查本專業(yè)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其實(shí)物的質(zhì)量情況。根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行檢驗(yàn)。（6）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實(shí)施并做監(jiān)理日記。（7）負(fù)責(zé)本專業(yè)工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)。（9）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、監(jiān)理員：（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行情況并做好檢查記錄。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4）按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向本專業(yè)工程監(jiān)理工程師報(bào)告。（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。十、監(jiān)理部資源配置一覽表儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量備注經(jīng)緯儀PCS2251測(cè)量?jī)x器水準(zhǔn)儀DZS3-11測(cè)量?jī)x器砼試模15151545試驗(yàn)設(shè)備砂漿試模77720試驗(yàn)設(shè)備密度實(shí)驗(yàn)儀灌砂法1試驗(yàn)儀器密度檢測(cè)設(shè)備環(huán)刀法2試驗(yàn)儀器計(jì)算機(jī)5861輔助監(jiān)理照相機(jī)佳能1影像資料打印機(jī)EPSON15201資料管理鋼尺、鋼卷尺等50m、5m等若干測(cè)量器具環(huán)刀200g1試驗(yàn)儀器紅外測(cè)溫儀1測(cè)量器具十一、監(jiān)理工作管理制度（一）信息資料管理制度1、信息資料傳遞流程處理如下：信息來(lái)源與接收單位（甲方、乙方、本公司、其他）簽收、登記、存檔（資料員）處理與分配（總監(jiān)、副總監(jiān)或總監(jiān)代表）經(jīng)辦處理（項(xiàng)目監(jiān)理部人員）送 進(jìn)待 辦責(zé) 辦審 核打 印存 檔發(fā) 出修 改2、監(jiān)理部設(shè)專人管理信息資料，分類建立資料檔案卷宗,并負(fù)責(zé)信息資料的簽收、登記、存檔、打印、發(fā)送及內(nèi)部事務(wù)的管理工作。未經(jīng)總監(jiān)簽發(fā)的文件信息資料，不得蓋章發(fā)出。3、遵守監(jiān)理工作規(guī)則，所有監(jiān)理信息資料及圖紙，不得外傳、外借或遺失。4、每周檢查一次信息資料是否登記齊全，待處理者是否及時(shí)處理或發(fā)出，防止滯留信息。5、接受甲方和本公司內(nèi)部監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理與改正。（二）監(jiān)理會(huì)議制度1、監(jiān)理例會(huì)，與施工單位、建設(shè)單位共同協(xié)商，每周召開(kāi)的時(shí)間和地點(diǎn)，施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和工程相關(guān)單位及有關(guān)人員參加，并請(qǐng)甲方代表到會(huì)。會(huì)后寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。2、工地專題會(huì)議，不定期召開(kāi)，以便及時(shí)解決問(wèn)題，會(huì)后寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要。3、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部每周一次工作會(huì)議，每天上班后開(kāi)碰頭會(huì)，溝通情況、研究監(jiān)理業(yè)務(wù)工作。（三）監(jiān)理工作制度1、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量手冊(cè)和質(zhì)量管理體系程序文件。2、認(rèn)真執(zhí)行對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部和人員的綜合考評(píng)制度。3、每天填寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理日記及監(jiān)理人員日記。4、每天填寫(xiě)監(jiān)理人員考勤表。5、每天填寫(xiě)天氣記錄表第34頁(yè)