機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員績(jī)效考核表.doc

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______________________________________________________________________________________________________________ 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核表(領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)類、正職) 部門 姓名 考核時(shí)間 分?jǐn)?shù) 序號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 扣分 評(píng)分 1 政治思想素養(yǎng)（8分） 政治素質(zhì)高，模范遵守黨的紀(jì)律，始終在思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致（6～8分）；具備社會(huì)主義政治理想、政治信念、政治態(tài)度和政治立場(chǎng)（3～5分）;基本達(dá)到黨章要求，遵守黨內(nèi)外法律法規(guī)，但發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，模范帶著作用不明顯（2分以下） 2 品格（6分） 道德情操高尚，具備良好的精神帶動(dòng)影響力，凡事顧全大局，給單位帶來(lái)光明和希望，有良好口碑（5～6分）；具備一定的人格魅力，愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)（3～4分）；積極向上，努力上進(jìn)，責(zé)任心一般（2分以下） 3 廉潔性 （6分） 模范遵守廉政紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律已，能夠管好自己、親屬以及自己身邊的朋友，不謀取私利，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和中央“八項(xiàng)規(guī)定”等事項(xiàng)，清正廉潔、潔身自好（5～6分）；遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有不良嗜好，積極報(bào)告?zhèn)€人公開(kāi)事項(xiàng)，抓好廉政建設(shè)工作（3～4分）；執(zhí)行廉政有關(guān)規(guī)定不堅(jiān)決，廉政上有疏忽的地方（2分以下） 4 決策能力（6分） 能夠做到科學(xué)決策、民主決策要求，具備決策分析能力，沒(méi)有出現(xiàn)決策帶來(lái)的不良后果，決策成本最低，效益最高，促進(jìn)機(jī)關(guān)事業(yè)發(fā)展作用明顯（5～6分）；能夠按照一定的科學(xué)方法進(jìn)行一般決策，可對(duì)決策進(jìn)行預(yù)測(cè)分析（3～4分）；根據(jù)有關(guān)依據(jù)和程序進(jìn)行決策意識(shí)不足，決策未造成明顯不良后果（2分以下） 5 創(chuàng)新能力 （6分） 學(xué)習(xí)獲得新知識(shí)、分析、綜合、想象、批判、創(chuàng)造、解決問(wèn)題、實(shí)踐、組織協(xié)調(diào)、整合資源等能力進(jìn)行評(píng)價(jià)（每項(xiàng)0.6分） 6 應(yīng)變能力（6分） 能在變化中產(chǎn)生應(yīng)對(duì)的創(chuàng)意和策略（2分）；能審時(shí)度勢(shì)，隨機(jī)應(yīng)變（2分）；在變動(dòng)中辨明方向，持之以恒（2分）。 7 分析問(wèn)題能力（6分） 能夠把事情、現(xiàn)象、概念分成較簡(jiǎn)單的組成部分（2分），找出這些部分的本質(zhì)屬性和彼此之間的關(guān)系（2分），單獨(dú)進(jìn)行剖析、分辨、觀察和研究（2分） 8 人際能力（6分） 領(lǐng)導(dǎo)能力、影響能力和協(xié)調(diào)能力（每項(xiàng)2分） 9 學(xué)習(xí)能力（6分） 自我求知（3分）；接受和運(yùn)用知識(shí)、技能及實(shí)踐的能力（3分） 10 事業(yè)心（8分） 對(duì)待單位各項(xiàng)事務(wù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心、榮譽(yù)感（4分），對(duì)待黨委政府及相關(guān)部門公務(wù)進(jìn)取有為（4分） 11 相容性（6分） 對(duì)待他人和不熟悉的事物能夠兼收并蓄，和而不同，相互容納（3分），不以個(gè)人好惡作為評(píng)判人、事、物好壞的標(biāo)準(zhǔn)（3分） 12 求實(shí)精神（6分） 知行合一（3分），身體力行（3分） 13 民主作風(fēng)（8分） 善于發(fā)揚(yáng)民主（4分），善于虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)（4分） 14 工作效率（8分） 能結(jié)合工作和任務(wù)，按照輕重緩急要求安排具體事務(wù)，完成任務(wù)所用時(shí)間短，能夠提前完成（4分），耗費(fèi)的資源少、代價(jià)低（4分） 15 工作質(zhì)量（8分） 工作能達(dá)到政策、法律法規(guī)、文件、會(huì)議、上級(jí)部門指示和規(guī)章制度要求（4分），履行職責(zé)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（2分），無(wú)不當(dāng)黨政職權(quán)行為（2分） 獎(jiǎng) 勵(lì) 加班 每加班8小時(shí)加1分，最多加5分。 創(chuàng)新 工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加5分。 表彰 受到地級(jí)以上表?yè)P(yáng)（彰）獎(jiǎng)勵(lì)的，加10分；工作表現(xiàn)好，受到地直有關(guān)部門表?yè)P(yáng)（彰）獎(jiǎng)勵(lì)的，加6分。 懲 罰 工作失職失誤失責(zé) 因工作不力致本單位接到督查督辦函的扣2分； 因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3～4分； 因工作失誤給單位的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣4－5分； 因工作失職失誤失責(zé)給單位造成惡劣影響的，直接考核定為不稱職。 群眾投訴 推動(dòng)工作不力或不能勝任崗位，受到有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分；工作表現(xiàn)在定期民主測(cè)評(píng)中滿意度低于60%的，扣10分。 說(shuō)明：1.此表適用于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位正職領(lǐng)導(dǎo)干部考核;2.考核由上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)，單位考核工作小組成員參與（領(lǐng)導(dǎo)為考核小組成員的要回避），原則上考核人員均要參與評(píng)分，以算術(shù)平均分為最終考核分?jǐn)?shù)；3.工作人員被抽調(diào)其他部門，時(shí)間過(guò)半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核;4.各部門、單位在績(jī)效考核過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;5.對(duì)違反“三重一大”決策事項(xiàng)，不作為亂作為造成重大不良影響或后果的，當(dāng)年考核直接定為不稱職等級(jí)。 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核表(領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)類、副職) 部門 姓名 考核時(shí)間 分?jǐn)?shù) 序號(hào) 考核 項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 扣分 評(píng)分 1 工作效率（10分） 能結(jié)合工作和任務(wù)，按照輕重緩急要求安排具體事務(wù)，完成任務(wù)所用時(shí)間短，能夠提前完成（5分），耗費(fèi)的資源少、代價(jià)低（5分） 2 責(zé)任心（10分） 對(duì)待單位各項(xiàng)事務(wù)有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和榮譽(yù)感（5分），對(duì)待黨委政府及相關(guān)部門公務(wù)進(jìn)取有為（5分） 3 專業(yè)知識(shí)（10分） 能夠系統(tǒng)化掌握與分管工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)（5分），合理運(yùn)用專業(yè)知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作（5分） 4 工作質(zhì)量（7分） 工作能達(dá)到政策、法律法規(guī)、文件、會(huì)議、上級(jí)部門指示和規(guī)章制度要求（4分），履行職責(zé)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（2分），無(wú)不當(dāng)黨政職權(quán)行為（1分） 5 創(chuàng)新能力（6分） 學(xué)習(xí)獲得新知識(shí)、分析、綜合、想象、批判、創(chuàng)造、解決問(wèn)題、實(shí)踐、組織協(xié)調(diào)、整合資源等能力進(jìn)行評(píng)價(jià)（每項(xiàng)0.6分） 6 政治思想素養(yǎng)（8分） 政治素質(zhì)高，模范遵守黨的紀(jì)律，始終在思想上行動(dòng)上與黨中央保持高度一致（6～8分）；具備社會(huì)主義政治理想、政治信念、政治態(tài)度和政治立場(chǎng)（3～5分）;基本達(dá)到黨章要求，遵守黨內(nèi)外法律法規(guī)，但發(fā)揮黨的戰(zhàn)斗堡壘作用，模范帶著作用不明顯（2分以下） 7 主動(dòng)性（8分） 不用等指示安排，能積極出色的完成自己的各項(xiàng)工作（8分）;等命令任務(wù)，才去做各項(xiàng)工作，自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作，不接到命令安排就不知道去做（5分）;有安排任務(wù)，需多次督促，迫于形勢(shì)才去完成（3分）;安排任務(wù)后，告訴他怎么做，并且盯著才肯去完成（2分以下）。 8 組織能力（6分） 對(duì)資源進(jìn)行分配、控制、激勵(lì)的能力（3分）；組織好人、財(cái)、物，使之相互融合，對(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的支持作用（3分） 9 溝通能力（6分） 表達(dá)能力（2分）、爭(zhēng)辯能力（1分）、傾聽(tīng)能力（1分）和設(shè)計(jì)能力（形象設(shè)計(jì)、動(dòng)作設(shè)計(jì)、環(huán)境設(shè)計(jì)，2分） 10 廉潔性（6分） 模范遵守廉政紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)于律已，能夠管好自己、親屬以及自己身邊的朋友，不謀取私利，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和中央“八項(xiàng)規(guī)定”等事項(xiàng)，清正廉潔、潔身自好（5～6分）；遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，沒(méi)有不良嗜好，積極報(bào)告?zhèn)€人公開(kāi)事項(xiàng)，抓好廉政建設(shè)工作（3～4分）；執(zhí)行廉政有關(guān)規(guī)定不堅(jiān)決，廉政上有疏忽的地方（2分以下） 11 品格（6分） 道德情操高尚，具備良好的精神帶動(dòng)影響力，凡事顧全大局，給單位帶來(lái)光明和希望，有良好口碑（5～6分）；具備一定的人格魅力，愛(ài)國(guó)守法，明禮誠(chéng)信，團(tuán)結(jié)友善，勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)（3～4分）；積極向上，努力上進(jìn)，責(zé)任心一般（2分以下） 12 相容性（8分） 對(duì)待他人和不熟悉的事物能夠兼收并蓄，和而不同，相互容納（4分），不以個(gè)人好惡作為評(píng)判人、事、物好壞的標(biāo)準(zhǔn)（4分） 13 協(xié)調(diào)能力（9分） 控制引導(dǎo)能力（5分）、協(xié)調(diào)指揮能力（4分） 獎(jiǎng) 勵(lì) 加班 每加班8小時(shí)加1分，最多加5分。 創(chuàng)新 工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加5分。 表彰 受到地級(jí)以上表?yè)P(yáng)（彰）獎(jiǎng)勵(lì)的，加10分；工作表現(xiàn)好，受到地直有關(guān)部門表?yè)P(yáng)（彰）獎(jiǎng)勵(lì)的，加6分。 懲 罰 工作失職失誤失責(zé) 因工作不力致本單位接到督查督辦函的扣2分； 因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3～4分； 因工作失誤給單位的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣4－5分； 因工作失職失誤失責(zé)給單位造成惡劣影響的，直接考核定為不稱職。 群眾投訴 推動(dòng)工作不力或不能勝任崗位，受到有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分；工作表現(xiàn)在定期民主測(cè)評(píng)中滿意度低于60%的，扣10分。 說(shuō)明：1.此表適用于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位副職領(lǐng)導(dǎo)干部考核;2.考核由上級(jí)考核領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)，單位考核工作小組成員參與（領(lǐng)導(dǎo)為考核小組成員的要回避），原則上考核人員均要參與評(píng)分，以算術(shù)平均分為最終考核分?jǐn)?shù)；3.工作人員被抽調(diào)其他部門，時(shí)間過(guò)半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核;4.各部門、單位在績(jī)效考核過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;5.對(duì)違反“三重一大”決策事項(xiàng)，不作為亂作為造成重大不良影響或后果的，當(dāng)年考核直接定為不稱職等級(jí)。 機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核表(政務(wù)事務(wù)類) 部門 姓名 考核時(shí)間 分?jǐn)?shù) 考核 部分 考核 項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 扣分 評(píng)分 工 作 績(jī) 效 工作量 （30分） 一級(jí)：崗位工作繁重（辦文辦事15件以上，撰寫材料在20篇以上），完成交辦工作的工作量大（全年10件以上）或難度系數(shù)高（需兩個(gè)以上部門或單位配合完成，3件以上）（26～30分）； 二級(jí)：崗位工作較多（辦文辦事10件以上，撰寫材料在20篇以內(nèi)），交辦工作的工作量一般（全年10件以內(nèi)）（21～25分）； 三級(jí)：崗位工作較輕松（辦文辦事辦會(huì)在10件以內(nèi)，撰寫材料不超過(guò)10篇），交辦工作少（5件以內(nèi),按每件4分計(jì)）（20分以下）。 工作質(zhì)量 （30分） 好：崗位職責(zé)履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好，能按時(shí)高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)（沒(méi)有未完成事項(xiàng)）（26～30分）； 中：基本上能按照要求完成工作任務(wù)，能夠履行崗位職責(zé)，工作效果一般，未出現(xiàn)影響單位工作整體進(jìn)程（未完成事項(xiàng)不超過(guò)1件）（21～25分）； 較差：辦事拖拉，效率低下，履職情況和工作效果較差，影響單位工作進(jìn)程（未完成事項(xiàng)不超過(guò)2件）（10～20分以下）。 差：拈輕怕重，該做不做，責(zé)任心差，工作完成情況差，阻礙單位工作進(jìn)程（未完成事項(xiàng)超過(guò)2件）（10分以下） 工作時(shí)效 （10分） 好：實(shí)際完成工作時(shí)間比預(yù)定時(shí)限提前（9～10分）； 中：能按預(yù)定時(shí)限完成工作（6～8分）； 較差：未能按預(yù)定時(shí)限完成工作（4～5分）。 差：不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)達(dá)2件以上（3分以下） 工作綜合素質(zhì) 工作態(tài)度 （10分） 好：集體觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行崗位職責(zé)及接受工作后積極主動(dòng)、迅速及時(shí)完成，事后向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息（9～10分）； 中：按照“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作內(nèi)容（6～8分）； 較差：辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，消極怠工，工作完成率不足70%，對(duì)未完成任務(wù)無(wú)正當(dāng)理由（4－5分） 差：推諉扯皮，拈輕怕重，不能按預(yù)定時(shí)間完成工作，延誤在2個(gè)工作日以上的（3分以下）。 執(zhí)行能力 （8分） 好：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力突出（7～8分）； 中：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力較強(qiáng)，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力一般（5～6分）； 較差：領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成打折扣，獨(dú)立解決問(wèn)題能力不足，但有團(tuán)隊(duì)精神。（4分） 差：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力差，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力差（3分以下）。 首問(wèn)負(fù)責(zé) 制（1分） 對(duì)前來(lái)咨詢或辦事的服務(wù)對(duì)象，即使不涉及本人職責(zé)范圍，也熱情接待并指明辦事途徑的，得1分。 循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識(shí) （1分） 在執(zhí)行崗位職責(zé)時(shí)能做到節(jié)約用電、用水、用紙，科學(xué)使用辦公用品，環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)的，得1分。 考勤 曠工 曠工1天扣5分；遲到、早退每1次扣0.5分；事假每滿3天扣1分；病假每滿10天扣1分，所有扣分最多累計(jì)扣10分。（對(duì)違反請(qǐng)（休）假制度的行為，另依照有關(guān)規(guī)定處理。） 遲到早退 事假 病假 獎(jiǎng) 勵(lì) 加班 每加班8小時(shí)加1分，最多加5分。 創(chuàng)新 工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加5分。 表彰 受到地委行署及以上表?yè)P(yáng)（彰）獎(jiǎng)勵(lì)的，加10分；科室工作表現(xiàn)好，受到地直有關(guān)部門表?yè)P(yáng)（彰）獎(jiǎng)勵(lì)的，加6分。 懲 罰 工作失職失誤失責(zé) 因工作不力致本單位接到督查督辦函的扣2分； 因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3～4分； 因工作失誤給單位的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣4－5分； 因工作失職失誤失責(zé)給單位造成惡劣影響的，直接考核定為不稱職。 群眾投訴 推動(dòng)工作不力或不能勝任崗位，受到有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分；工作表現(xiàn)在定期民主測(cè)評(píng)中滿意度低于60%的，扣10分。 說(shuō)明：1.此表適用于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工考核;2.考核由本級(jí)組織人事部門人員、單位考核工作組或主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)，并于12月31日前將考核結(jié)果報(bào)送上級(jí)組織人事部門，同時(shí)在本部門、單位公布考核結(jié)果；逾期不報(bào)者，不作評(píng)級(jí)。3.被考核人員實(shí)行回避原則，不參與考核自我評(píng)分，工作人員被抽調(diào)其他部門，時(shí)間過(guò)半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核;4.各部門、單位在績(jī)效考核過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;5.對(duì)違反“三重一大”決策事項(xiàng)，不作為亂作為造成重大不良影響或后果的，當(dāng)年考核直接定為不稱職（合格）等級(jí)。  機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核表(專業(yè)技術(shù)類) 部門 姓名 考核時(shí)間 分?jǐn)?shù) 考核 部分 考核 項(xiàng)目 考核標(biāo)準(zhǔn) 扣分 評(píng)分 工 作 績(jī) 效 工作量 （30分） 一級(jí)：崗位工作繁重（辦事15件以上，撰寫材料或報(bào)告在20篇以上），完成交辦工作的工作量大（全年10件以上）或難度系數(shù)高（需兩個(gè)以上部門或單位配合完成，3件以上）（26～30分）； 二級(jí)：崗位工作較多（辦事10件以上，撰寫材料或報(bào)告在20篇以內(nèi)），交辦工作的工作量一般（全年10件以內(nèi)）（21～25分）； 三級(jí)：崗位工作較輕松（辦事在10件以內(nèi)，撰寫材料或報(bào)告不超過(guò)10篇），交辦工作少（5件以內(nèi),按每件4分計(jì)）（20分以下）。 工作質(zhì)量 （30分） 好：崗位職責(zé)履行好，工作流程規(guī)范，工作效果好，能按時(shí)高效優(yōu)質(zhì)完成工作任務(wù)（沒(méi)有未完成事項(xiàng)）（26～30分）； 中：基本上能按照要求完成工作任務(wù)，能夠履行崗位職責(zé)，工作效果一般，未出現(xiàn)影響單位工作整體進(jìn)程（未完成事項(xiàng)不超過(guò)1件）（21～25分）； 較差：辦事拖拉，效率低下，履職情況和工作效果較差，影響單位工作進(jìn)程（未完成事項(xiàng)不超過(guò)2件）（10分～20以下）。 差：拈輕怕重，該做不做，責(zé)任心差，工作完成情況差，阻礙單位工作進(jìn)程（未完成事項(xiàng)超過(guò)2件）（10分以下） 工作時(shí)效 （10分） 好：實(shí)際完成工作時(shí)間比預(yù)定時(shí)限提前（9～10分）； 中：能按預(yù)定時(shí)限完成工作（6～8分）； 較差：未能按預(yù)定時(shí)限完成工作（4～5分）。 差：不能完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)達(dá)2件以上（3分以下） 工作綜合素質(zhì) 工作態(tài)度 （10分） 好：集體觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)強(qiáng)，執(zhí)行崗位職責(zé)及接受工作后積極主動(dòng)、迅速及時(shí)完成，事后向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)信息（9～10分）； 中：按照“三嚴(yán)三實(shí)”工作要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)完成工作內(nèi)容（6～8分）； 較差：辦事拖拉，敷衍塞責(zé)，消極怠工，工作完成率不足70%，對(duì)未完成任務(wù)無(wú)正當(dāng)理由（4～5分） 差：推諉扯皮，拈輕怕重，不能按預(yù)定時(shí)間完成工作，延誤在2個(gè)工作日以上的（3分以下）。 執(zhí)行能力 （8分） 好：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力強(qiáng)，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力突出（7～8分）； 中：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力較強(qiáng)，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力一般（5～6分）； 較差：領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)完成打折扣，獨(dú)立解決問(wèn)題能力不足，但有團(tuán)隊(duì)精神。（4分） 差：與上級(jí)溝通、與平級(jí)協(xié)作、與下級(jí)或服務(wù)對(duì)象協(xié)調(diào)的能力差，獨(dú)自解決問(wèn)題的能力差（3分以下）。 首問(wèn)負(fù)責(zé) 制（1分） 對(duì)前來(lái)咨詢或辦事的服務(wù)對(duì)象，即使不涉及本人職責(zé)范圍，也熱情接待并指明辦事途徑的，得1分。 循環(huán)經(jīng)濟(jì)意識(shí) （1分） 在執(zhí)行崗位職責(zé)時(shí)能做到節(jié)約用電、用水、用紙，科學(xué)使用辦公用品，環(huán)保意識(shí)較強(qiáng)的，得1分。 考 勤 曠工 曠工1天扣5分；遲到、早退每1次扣0.5分；事假每滿3天扣1分；病假每滿10天扣1分，所有扣分最多累計(jì)扣10分。（對(duì)違反請(qǐng)（休）假制度的行為，另依照有關(guān)規(guī)定處理。） 遲到早退 事假 病假 獎(jiǎng) 勵(lì) 加班 每加班8小時(shí)加1分，最多加5分。 創(chuàng)新 工作方式方法創(chuàng)新，成效顯著，公信度較高，加5分。 表彰 受到地級(jí)以上表?yè)P(yáng)（彰）獎(jiǎng)勵(lì)的，加10分；科室工作表現(xiàn)好，受到有關(guān)部門表?yè)P(yáng)（彰）獎(jiǎng)勵(lì)的，加6分。 懲 罰 工作失職失誤失責(zé) 因工作不力致本單位接到督查督辦函的扣2分； 因工作失誤給本單位、部門的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣3～4分； 因工作失誤給單位的工作造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的扣4－5分； 因工作失職失誤失責(zé)給單位造成惡劣影響的，直接考核定為不稱職。 群眾投訴 推動(dòng)工作不力或不能勝任崗位，受到有效的群眾投訴首次扣1分，第二次扣2分，三次及以上扣5分；工作表現(xiàn)在定期民主測(cè)評(píng)中滿意度低于60%的，扣10分。 說(shuō)明：1.此表適用于機(jī)關(guān)企事業(yè)單位干部職工考核;2.考核由本級(jí)組織人事部門人員、單位考核工作組或主要負(fù)責(zé)人組織落實(shí)，并于12月31日前將考核結(jié)果報(bào)送上級(jí)組織人事部門，同時(shí)在本部門、單位公布考核結(jié)果；逾期不報(bào)者，不作評(píng)級(jí)。3.被考核人員實(shí)行回避原則，不參與考核自我評(píng)分，工作人員被抽調(diào)其他部門，時(shí)間過(guò)半的，由抽調(diào)單位進(jìn)行考核;4.各部門、單位在績(jī)效考核過(guò)程中要嚴(yán)格按規(guī)定的程序進(jìn)行，不得弄虛作假，不得敷衍塞責(zé)。如出現(xiàn)違規(guī)操作，造成嚴(yán)重后果或產(chǎn)生不良影響的，將嚴(yán)肅追究部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任;5.對(duì)違反“三重一大”決策事項(xiàng)，不作為亂作為造成重大不良影響或后果的，當(dāng)年考核直接定為不稱職（合格）等級(jí)。 XXx機(jī)關(guān)工作人員 工作事項(xiàng)登記表 部門 姓名 崗位職責(zé) 起止時(shí)間 年 月 日—— 月 日 序號(hào) 工作事項(xiàng)內(nèi)容提要 目標(biāo)要求 預(yù)定完成時(shí)限 實(shí)際完成時(shí)間 工作完成情況 備注 數(shù)量 質(zhì)量 時(shí)效 說(shuō)明：1.日常工作按照完成情況歸類登記，不得重復(fù)填寫；2.例行工作按照有關(guān)責(zé)任書要求填寫，年底匯總登記；3.此表每年填寫一次，辦公室留存，由考核委員會(huì)審定并作為考核參照；4.工作數(shù)量以件計(jì)，質(zhì)量按照“優(yōu)良中差”進(jìn)行評(píng)價(jià)，時(shí)效按照“提前、按時(shí)、延后”進(jìn)行評(píng)價(jià)。（表格不夠可復(fù)印） -可編輯修改- XXx單位工作人員考核公示單 姓名 所在部門 考核分值 簽名 備注  THANKS !!! 致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等 打造全網(wǎng)一站式需求 歡迎您的下載，資料僅供參考 -可編輯修改-