人事專員月度績效考核表考核項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI分值目標(biāo)要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)自評(píng)上級(jí)評(píng)定日常工作招聘工作10根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;拓展招聘渠道,控制招聘成本;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)人員到崗率90以上,客戶專員績效考核方案編號(hào)執(zhí)行部門市場部一 目的1. 及時(shí)公
專員績效考核表Tag內(nèi)容描述:
1、人事專員月度績效考核表考核項(xiàng)目關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI分值目標(biāo)要求評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)自評(píng)上級(jí)評(píng)定日常工作招聘工作10根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;拓展招聘渠道,控制招聘成本;在規(guī)定時(shí)間內(nèi)人員到崗率90以上。
2、客戶專員績效考核方案編號(hào)執(zhí)行部門市場部一 目的1. 及時(shí)公正地對(duì)銷售人員過去一段時(shí)間的工作績效進(jìn)行評(píng)估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題為一階段工作績效地改進(jìn)作好準(zhǔn)備.2. 讓銷售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時(shí)促進(jìn)銷售系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司銷。