市政道路

1、5、施工組織設計目 錄第一章 工程基本概況第二章 施工總布置第三章 施工方案第四章 施工測量控制第五章 工程施工方案和措施第六章 施工進度計劃與保障措施第七章 主要施工機械設備情況第八章 勞動力安排計劃第九章 質(zhì)量控制措施第十章 安全生產(chǎn)措施第十一章 文明施工技術措施第十二章 水土保持和環(huán)境保護措施第十三章 保修承諾、保修措施及優(yōu)惠條件第十四章 施工總平面布置圖第十五章 施工進度計劃橫道圖或網(wǎng)絡圖第十六章 臨時用地表編制說明一、本施工組織設計是根據(jù)工程設計特點、功能要求，并本著對業(yè)主資金的合理利用和對工程質(zhì)量高度。

2、大豐鎮(zhèn)南豐二段道路改造工程施工 施工組織設計文件1大豐南豐大道二巷市政道路改造工程施工組織設計大豐鎮(zhèn)南豐二段道路改造工程施工 施工組織設計文件2第一章 前言一、編制說明我公司經(jīng)過認真研究招標文件和施工圖紙，仔細考察工程現(xiàn)場，針對工程所處位置的交通狀況、地上地下綜合管線進行調(diào)查并結合我們在大豐南豐大道二巷改造工程中的施工經(jīng)驗和施工工藝技術，組織了本工程項目經(jīng)理及主要項目管理人員編制本施工組織設計。在本工程組織設計編制中，充分考慮了各關鍵部位和重點工序及相互間的銜接、協(xié)調(diào)的可行性，及其實現(xiàn)的施工技術方案。

3、1第 一 章 工 程 概 況第 一 節(jié) 編 制 依 據(jù)1、 文 昌 市 濱 華 路 市 政 道 路 工 程 安 置 地 土 方 平 整 工 程 施 工 圖 設 計 及 施 工 合 同 。2、 本 工 程 施 工 組 織 是 依 據(jù) 施 工 圖 要 求 結 合 本 工 程 的 具 體 特 點 和 國 家 現(xiàn) 行 施 工 規(guī) 范及 驗 收 規(guī) 范 進 行 編 制 。3、 國 家 基 本 建 設 方 針 、 政 策 、 法 令 與 法 規(guī) 。4、 國 家 現(xiàn) 行 相 關 規(guī) 范 、 強 制 性 標 準 、 四 新 技 術 、 防 火 、 防 爆 、 環(huán) 境 保 護 及 職 業(yè) 健康 標 準 。5、 根 據(jù) 擬 建 工 程 現(xiàn) 場 踏 勘 情 況 及 類 似 工 。

4、道路市政工程施工合同書甲方（全稱）： 有限公司乙方（全稱）：依照中華人民共和國合同法 、 中華人民共和國建筑法及其他有關法律、行政法規(guī)的規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，結合本工程具體情況，就工程承包事項雙方協(xié)商一致，訂立本合同。第一章 工程概況及工程承包范圍工程名稱： 置業(yè)有限公司工程地點工程范圍:4#18#與 5#19#樓區(qū)間道路等范圍內(nèi)的道路基層、下水管道、排污管道、路面澆砼、化糞池安裝等具體工程項目（內(nèi)容詳見附表） 。1、合同工期：20 天，自 2012 年 11 月 2 日-2012 年 12 月 20 日前完工。2、工程質(zhì)。

5、深圳市深港建筑集團有限公司 1目 錄第一章 概 況 .21.1 編制依據(jù) .21.2 工程概況 .2第二章 施工安排 .52.1 前期準備 .52.2 人員組織 .52.3 技術準備 .62.3 主要設備情況 .6第三章 施工工藝。

6、1市政道路工程施工承包合同發(fā)包人（全稱、四川省金金房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方）承包人（全稱、王隆鑫(以下簡稱乙方）依照中華人民共和國合同法及其它相關法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平、誠信的原則，甲方同意將本公司在巴中市通江縣鐵佛鎮(zhèn)開發(fā)建設的紅富苑 小區(qū)項目中瀝青道路工程、景觀綠化工程、路燈安裝工程等分項工程發(fā)包給乙方。為了保證工程質(zhì)量和進度，明確甲乙雙方的權利和義務，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，特訂立本施工承包合同，供雙方共同遵守，具體條款約定如下：一、工稱概況1、工程名稱：鐵佛鎮(zhèn)紅富苑 開發(fā)小區(qū)中市政。

7、淺談市政道路橋梁建設施工協(xié)調(diào)性管理論文摘要：隨著我國道路和橋梁的快速發(fā)展，道路橋梁的建設要實現(xiàn)順利的開展和質(zhì)量的保證，就必須采取科學、合理的協(xié)調(diào)管理。文章從在首先對協(xié)調(diào)管理的含義和重要性做了闡述，之后分析了當前市政道路橋梁施工的現(xiàn)況，提出了幾點強化協(xié)調(diào)管理的有效建議，促進市政管理水平的提升。關鍵詞：市政工程；道路橋梁建設；協(xié)調(diào)性管理1 建筑協(xié)調(diào)性管理的含義和重要性1.1 含義。建筑的協(xié)調(diào)性管理，指的是在進行施工建筑時，針對建筑工程中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題進行協(xié)調(diào)性的溝通和管理，這里的協(xié)調(diào)性管理所涵蓋的內(nèi)容。

8、道路橋梁施工管理中存在問題優(yōu)化措施淺探論文【與】淺談市政道路橋梁建設施工協(xié)調(diào)性管理論文合集道路橋梁施工管理中存在問題優(yōu)化措施淺探論文1 道路橋梁施工管理中存在問題1.1 施工原材料把控力度不足通常情況下，施工原材料屬于道路橋梁施工的隱性問題，只有當工程施工到一半的時候，原材料的問題才會凸顯出現(xiàn)，如果所采用原材料沒有符合用工標準，直接導致了道路橋梁的抗壓指標、質(zhì)量指標以及抗折指標等均難以達到相關規(guī)范要求，則極易致使道路橋梁出現(xiàn)沉降、坍塌等現(xiàn)象，嚴重威脅著施工人員以及使用人員的生命安全。1.2 施工過程中存在。